下面是小编为大家整理的2022年度县农村生活垃圾治理工作汇报,供大家参考。
农村垃圾治理工作是改善农村人居环境重要组成部分，省、市、县政府都将农村垃圾治理列为民生实事，事关广大农民根本福祉，事关农村社会文明。X县在农村垃圾治理工作中补短板、使全劲、发全力，采取“政府主导、群众参与、市场化运作”模式，强力推进农村垃圾治理工作，取得初步成效。
一、目标完成情况
X县农村生活垃圾治理采取市场化运作，目前全县XXX个村（居）农村垃圾得到有效治理。
二、主要做法
（一）领导重视，精心组织。农村生活垃圾治理工作是贯彻落实党***、国务院关于改善农村人居环境的重大部署，市委、市政府将X县列为20XX年农村垃圾治理验收达标县，县委、县政府高度重视，成立了以分管副县长任组长， 当前隐藏内容免费查看各相关部门任成员的农村垃圾治理工作领导小组，明确了县城管局为农村垃圾治理工作主管部门。县委、县政府主要领导多次听取项目建设专题汇报，并组织相关部门赴X县、XX县学习考察，制定了《全面推进农村垃圾治理工作实施方案》。县政协就“农村生活垃圾收集与处理”召开协商座谈会，提出指导意见，县委也多次听取农村垃圾治理进展情况汇报。县委X书记要求，要加快工作进度，推动项目实施，拓宽融资渠道，规范化、标准化运营，集中人力财力改变农村脏乱差现状，县政府组织召开了全县农村垃圾治理工作会，对农村垃圾治理工作进行安排和部署，为项目实施奠定了基础。
（二）创新机制、扎实推进。按照省、市推进农村环卫市场化要求，通过采取政府购买服务、公开择优比选招商的方式，择优引入XX新安洁园林环保工程股份有限公司在全县XX个乡镇、X个街道、XX个涉农村（居）实施农村垃圾收运一体化项目。已按照每XX户一个、街道每XX米一个的标准投放XXX升垃圾桶XXXX余个，配备洒水车XX辆，工作车XX辆，XX吨自卸式垃圾压缩车XX辆，X吨自卸式垃圾压缩车XX辆，X吨垃圾侧翻车X辆，X吨路面养护车X辆，落叶吹风机XX台，在建档立卡贫困户中招录保洁员XXX名，促进了贫困户增收脱贫，录用XX名清运车辆司机，实现了再就业，建立了“户分类、村收集、企业转运、县级处理”的集中处理体系，完善了“扫干净、转运走、处理好、保持住”的垃圾治理链条，形成了“有人干事、有钱办事、有章管事”的长效管护机制。
（三）集中整治，改善环境。一是建立环卫队伍。按照不低于X%的标准，配齐清扫保洁人员，建立了环卫保洁队伍，为清扫保洁人员配备环卫工作服XXX套，扫帚XXX把，铁锨XXX把，劳保用品XXX份等物资，实现了保洁队伍有管理制度，有工资报酬，有服装工具，有操作技能的“四有”标准。二是强化保洁人员培训。加强清扫保洁人员劳动技能，强化清扫保洁人员的二次分类意识和垃圾规范化处理能力教育，累计培训XX余人次，为实施垃圾分类奠定了基础。三是开展农村陈年垃圾清理。在XXX个涉农村（居）开展了陈年垃圾清理活动，重点清理宅院房前屋后、田间地头、坑塘沟渠、河边桥头、道路两侧堆弃的垃圾杂物，按照“三无一规范一眼净”（村庄无垃圾堆放、无污水横流、无杂物挡道、日常生产生活物品堆放规范，道路环境两侧卫生干净）的标准进行清理，累计清理陈年垃圾X万余吨，镇容镇貌、村容村貌、户容户貌得到明显改善。
（四）强化考核，实现长效。坚持公开、公平、公正的原则，实行三级考核管理模式，确保农村垃圾治理工作常态化、规范化、制度化。一、各级行政村考核。负责对本行政村农村垃圾治理工作进行监督管理，对保洁员作业质量进行监督考核。二、各乡（镇）政府考核。明确专门机构、专人负责，对辖区内项目部工作开展情况、作业质量进行考核。三、县农村垃圾治理工作领导小组考核。采取日常督导与季度考核相结合的办法，对新安洁公司整体工作进行考核，日常考核由城管局组织实施，季度考核由领导小组成员单位组成，将整治成效、服务质量与资金拨付挂钩，通过所服务乡镇的书面认定、领导小组核算，方可拨付资金，确保服务质量。
三、存在的问题
（一）陈年垃圾量大。由于各乡镇、村委常年对生活垃圾实行就地掩埋、露天堆放，未采取无害化处理，给陈年垃圾清理工作带来难度。
（二）群众参与度不高。由于群众个体差异较大，生活水平不一，部分群众陋习难改，对农村生活垃圾处理的意识不高，垃圾乱扔乱倒的习惯一时难以改变。
（三）垃圾分类处于试点推广阶段，群众参与度不高。
四、下步工作打算
（一）强化宣传，营造氛围。村民是农村生活垃圾处理的主体和最终受益人。如果没有充分激发村民的参与积极性，就得不到村民的拥护，任何行之有效的处理模式也起不到应有的作用。城管局将充分利用各种宣传形式，做好治理农村垃圾的引导，打一场全面推进农村生活垃圾治理的“人民战争”。让广大村民干部真正了解、支持、参与到这项工作中来，营造人人珍爱环境、保护生态的良好氛围。
（二）强化配合，通力协作。城管局将切实发挥主管部门职能，全面抓好统筹，着力构建县、乡、村三级城乡环卫体系，形成以县城为核心、乡镇为重点、村居为基础、城管部门为指导的规范运作机制，做到层层有人抓、事事有人管。
（三）强化监督，确保实效。城管局将严格按照县对乡镇及保洁公司、乡镇对辖区内公司项目部、村对保洁员的考核体系严格落实监督考核主体责任，在建立体系、健全制度、配强队伍、完善设施、市场化运作上狠下功夫，把监督检查贯穿于全过程。同时将督促新安洁环境卫生股份有限公司切实履行合同约定，充分发挥人才、资金、技术优势，不断加快后续工程建设，确保新机制正常运转，达到预期效果。
