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2022工厂年终工作总结范文5篇
工厂年终工作总结范文(一)
一年来，在工厂领导的正确领导下，在同事们的热情帮助与支持下，通过自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的进步，专业技术水平也有了很大的提高，特别是在落实__工厂提出的“平安质量标准化建设和设备质量标准化建设〞方面做出了一定的工作，为车间日常管理打下了良好的根底，也为工厂全年平安生产目标与生产任务的顺利完成做出了一定的工作，主要有以下几个方面：
一、思想方面
1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求，一年来自己积极参加工厂组织的各类学习活动，努力钻研本专业的平安与技术业务，深切领会上级领导的指示精神，针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的缺乏，使自己的思想和工厂领导工作的指导方向保持一致。
2、在严格管理的同时，努力维护全体职工的利益，工作中严于律己，率先垂范，时刻不忘自己是一名党员。一年来培养出一名职工转正为中共党员，又有两名青年职工成为党组织的预备党员，并且有10余名职工积极上交入党申请书，从而鼓励了职工的上进心，使车间全体职工形成了一个人人求上进，技术比争先的良好气氛。
3、为更好地搞好全车间的平安生产工作，日常工作中自己能够认真听取职工所反映的各类意见、建议和要求，团结周围的同志，大力抓好车间的平安生产工作。
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4、为充分抓好机械化作业线在平安生产中的优势，在自己的思想和业务水平不断提高的同时，把积极抓好职工的平安思想教育，也作为自己的一项重要任务，一年来，自己总是利用好班前会，在布置工作任务的同时，结合以往的设备事故和工厂下发的各种事故案例，有针对性的对职工进行平安思想教育，让职工牢固树立“平安第一〞的思想，提高每位员工互保、自保意识，较好的保证了车间平安生产工作的顺利进行。
二、平安生产方面
20_年重点是强化班组建设，强化班组建设是要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造平安为主线，以实现创优胜班组为目标，并提出一些与平安生产密切相关的要求，将20__年的重点工作汇总如下： 1、树立平安生产责任意识。把平安工作真正放在了首位，放在了心里，把过去嘴上讲平安变成了现在心中想平安。形成了平安工作天天讲，人人抓的良好局面。
2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转情况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。
3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必须口对口、手拉手，你不来我不走的原那么将生产、平安等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危机生产平安。
4、定期对设备进行维护保养，随时检查设备的运行情况及润滑情况。
5、严格要求每位职工上班期间穿戴劳动保护用品，保护自身的平安健康。
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6、坚持加强现场平安管理，发现隐患、及时消除;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工平安、消防知识培训，并且组织开展“平安生产月〞活动，提高员工们的平安意识。
7、坚持每周二召开一次班组平安生产例会和月度全体职工的平安生产例会，坚持每周二的设备包机检查和日常平安卫生巡查工作，查出平安隐患及时整改。
8、工厂与车间签订全年平安责任书，车间与班长签订全年平安责任书，班组与各岗位职工签订全年平安责任书，工厂自上而下层层签订平安责任书，明确了各自的平安生产职责。贯彻落实“谁主管，谁负责〞的原那么，做到职责明确，责任到人。
9、组织学习平安、设备质量标准化内容，严格按照质量标准化执行，将我们的日常管理更上一个新的台阶。
10、在平安生产月活动中组织全体职工进行了“四不伤害〞签名活动，并且要求每位职工交回一张全家福贴到交接班室，让每位员工在上班前望着自己的父、母、子、女进行四不伤害宣誓，有效地提高了每位职工的平安意识。
11、在夏忙之际，由于__车间职工90%都属于农民，家中种地也比拟多，遇到夏忙秋收季节都比拟忙，为了确保职工上班平安，车间将工厂的生产现状和平安形势写为一封信件发送至每位家属，主要目的是让每个职工家属为了家人的平安健康，减少家中的工作负担，要求每位职工家属认可后进行签名，确保每位职工高快乐兴上班、平平安安回家。
12、组织全体职工进行了一次消防演练，全体员工懂的了灭火器的使用维护与保养，提高了每位员工的消防意识。
三、存在的缺点和缺乏
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一年来，自己在工作中虽然取得了一定的成绩，同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距，具体表现在：
1、思想上有时跟不上形势的要求，观念老旧，锐意进取的思想差。今后必须加强学习，以适应工厂深化改革的需要。
2、在管理工作上力度不够，执行制度不够坚决，工作中有拖拉现象，主动性差，这是在今后工作中必须加以克服的。
3、工作中易犯急躁情绪，有时不能妥善处理好设备和生产的关系。
4、对班组长要求松懈，没有充分发挥好一线基层管理者的作用，出现安排工作落实不到位的现象。
5、职工队伍的整体素质与工厂的开展要求还有较大的差距，还需加大职工的培训力度和平安教育力度。
6、有些职工工作时平安自我保护意识差，还需进一步的进行思想教育。
7、员工培训虽多，但是起不到培训效果，培训存在流于形式的现象。
四、明年的工作方向
1、继续深入学习贯彻集团和工厂的各项方针政策和工作要求，努力完成好工厂领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，积极为员工起模范带头作用。
2、重点做好班组长的技术培训、岗位练兵工作，打造出一支技术过硬、思想过硬的高素质队伍。
3、抓好员工思想教育、平安教育、平安技能培训等工作。
4、抓好节能降耗、本钱核算和设备检查保养工作。
5、加强与领导沟通和请示汇报工作。
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总之，工作成绩和缺乏都已成为过去，在下一步的工作中，自己要认认真真的学习、踏踏实实的工作，完成好工厂交给的各项工作任务。为工厂的开展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐工厂奉献自己的全部力量。
工厂年终工作总结范文(二)
20__年，我厂时刻紧盯全年目标任力不放松，按照制定的各项任务，结合自身实际，广阔干部职工积极配合，进一步明确目标，找准方向，强化管理，全年深入开展平安生产月活动、质量宣传月活动，顺利完成了全年的各工程标任务，为进一步开展奠定了坚实的根底。现将20__年工作开展的具体情况总结如下：
20__年工作开展的主要做法：
一、目标细化分解，目标责任明确
目标为我们确定了前进的方向，是工作的动力。年初以来，我厂即对目标细化分解，层层落实到班组，个人，做到人人清楚和紧盯目标，人人头上有任务，个个肩上有压力，全力向目标冲刺，结合目标任务，出台了相应的制度与管理考核方法，加大管理力度，及时查找目标运行过程中的缺乏和纠偏，使目标运行走在良性循环的开展轨道。
二、队伍人员稳定，品种完成较好
我厂处处本着“以人为本，精细管理，确保各项工作顺利完成〞的目的，全年狠抓人员稳定管理，一是健全相应的管理制度和规章制度，从人员出勤，标准操作，劳动效率上着手，细化责任，量化考核，到达制度管理人，用制度约束人的目的;二是搞好各种培训，提高员工素质，以提高培养员工的大局观念，质量意识，培养岗位操作技能，并做好对人员的培育吸纳和储藏工作，以增强员工的稳定性，三是在全厂职工中营造良好的企业文化气氛，向员工宣传灌输企业文化理
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念和精神，提高员工的责任感，使命感和主人翁意识，全力打造出一支技术娴热，操作过硬，勇于拼搏，敢于胜利的员工队伍。
三、质量管理完善，产品平安可靠
质量是我们赢得市场的最终保证，为此，在20__年内，我厂在质量管理上毫不放松，在积极主动的查找缺乏，针对市场反响及时调整，并加大对生产过程的全方位控制力度，加强对各质量控制点的监控，明确生产加工过程中各环节的质量责任，加大对质量标准体系文件的学习，增强质量标准意识，提高过程操作严肃性，以标准指导人的操作，以考核约束的行为，确保产品质量稳定提高。
四、现场管理提升，操作行为标准
一是加强根底管理人员的管理，防止基层管理人员的管理方法简单粗暴。二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用，确保员工身先士卒，率先垂范。三是对人员合理调配，量方定岗施其专长，促进现场管理正常有序，四是加强现场的监察力度，从员工着装等细节入手，标准和强化现场管理力度，增强员工参与现场管理的自觉意识和责任感，提高现场管理水平。五是加强现场维护与考核力度，指定专人负责对生产现场的清理与维护工作，对生产过程中的不符合项进行及进的完善与整改。
五、设备管理创新，平安生产稳定
一是加强设备根底监查，尤其是抓好水、电、汽等本钱资源的管理和超耗控制，做节奖超罚，使节约部门在工资上得到表达，齐抓管理，形成合力。二是抓好设备平安管理的根底上，加强员工的平安培训，有效维护和保养设备，认真开展设备平安、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施。三是依托科技创新推动整体工作，以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。
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六、实现挖潜增效，创造最正确效益
年初以来，我厂就一方面全年坚持不懈进行全员参于，集思文益的科技创新活动，积极鼓励和支持车间班组个人创造、创造、为工厂创效益，另一方面实现产品的效转化，合理控制机物料消耗，加强了废弃物品的回收利用，防止产品流失，控制副品率。同时以目标管理为动力，找准原材料生产加工各环节的效益挖潜点，以标准管理为切入点，树立本钱意识，加强对成品质量的出品合格率及出成率的把关控制，实现最正确效益。
20__年我们的工作虽然取得了一定的成绩，但在实际的工作中也存有差距，如：人员管理的缺乏，基层技术人员的流失，员工素质特别是质量素质与平安素质需要加强和提高。为此，在今后的工作中，我厂将努力总结以前的工作缺乏，认清差距，克服困难，加强自身的素质修养，整合外部资源，齐抓共管，加大动力，形成合力，共同推动我厂工作在新的一年里取得新的突破。具体做法如下：
1、加大工作执行力度，一是对即定的目标考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的认真执行，不容有半点的松懈与放弃。二是加大对各部门之间的考核，促进各部门工作之间能进一步的相互协助、相互提高。三是对问题实行四小时复命制。对出现的问题，能给予现场解决的现场给予解决，不能给予解决的，要在四个小时之内给予解决，对于实在有困难在四个小时之内不能解决的，必须有书面材实予以说明，以推动各部门在工作中的主动性和自觉性。
2、从细节管理着手，确保各环节无庇漏，基层管理工作扎实，细节决定成败，细节管理要求全员参与，从操作现场的每一个操作台面上抓起，必须树立从我做起，从自身做起，从身边做起，要加强员工的细节培训，如工作期间的标准操作、
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开关设备时的相关考前须知等工作，进一步夯实基层管理要点，增强根底管理意识。
3、从员工素质和思想着手，打造一支能打善拼，敢于胜利的干部员工队伍，老课题新方法，首先从改变观念，更新思想上着手，做到工作上创新，管理上改革，从而以崭新的面貌，崭新的心态，面对和迎接新的挑战。
4、积极开展岗位练兵活动，在比、学、赶、帮的气氛中推开工作再上台阶，岗位练兵和各项活动的踏实有效开展，是员工素质提高的根底，是爱岗敬业的真实表现，也是推动各项工作不断进步的有效途径，要积极想方法，研对策，开展多方位，多层次的岗位练兵活动，开展
;“质宣月〞、“平安生产月〞等活动。
5、从本钱控制着手，确保效益目标正常运行，本钱是各项管理的根底，本钱控制的好坏直接影响员工的工资收入，也是影响员工积极性的重要因素，员工虽然参与但主要在于管理，向管理要效益，是本钱控制的有效手段，效益的好坏是衡量一个企业的最终结果的最明析最直接的方法。
6、从强化考核着手，使各项工作始终走在正确开展的轨道，考核是管理者实现目的的必要手段。要对目标认真调整和修订完善制度，做到制度合理、公平、全面、彻实反映和真实解决问题为目标，实现保驾护航，要求政策制度的严肃性，无弹性，用考核约束和推进各项工作任务的实现与完成。
面对新的一年，我厂将力争做到以目标管理为中心，进一步夯实质理管理根底，实现各项管理的落实到位，并以严格的保证措施，推动全面管理再上台阶，从而以崭新的面貌，精细的管理，较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺，取得更大的胜利!
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工厂年终工作总结范文(三)
平安生产是一项实打实、硬碰硬的工作，来不得半点虚假，必须是脚踏实地突出一个“实〞字。__厂自建厂以来就坚持在环境文化、管理文化、人文文化方面下功夫，积极践行“以人为本，平安为天〞和“平安高于一切，平安重于一切，平安先于一切〞的平安文化理念，以“制度管企、文化管人〞为统领，以“人员无失误、系统无缺陷、设备无故障、管理无漏洞〞为目标，以强化现场管理和深入推进事故超前预控为抓手，狠抓各项制度和措施落实，平安管理无缝衔接、闭环相扣，构筑起了以“人本管理〞为主要特征的平安管理长效机制，全面推进__厂本安体系建设。
一、__企业之魂，在平安环境上下功夫
走进__厂厂房，标准统一的护栏、醒目的管道识别色，整齐摆放的工具，甚至连灭火器摆放和水管盘放等均以定制化管理，处处给人以整洁、标准、有序的感觉。另外__厂还全面推行标准化管理，组织管理人员赴行业内先进单位学习标准、借鉴经验，逐步统一现场视觉化、透明化和界限化管理，让职工逐步标准日常行为，树立以“让标准成为习惯〞的理念铸魂，以“使习惯符合标准〞的行为育人，以“结果到达标准〞的习惯塑形的观念，自觉养成良好的平安行为习惯，提升平安防范能力。
抓环境熏陶，促习惯养成。为了将平安文化理念“内化于心、强化于行、固化于制〞，__厂在厂区醒目位置安装led显示屏对“平安文化理念〞进行滚动播放，办公楼墙壁悬挂有平安文化标语牌，厕所文化袋内放有平安文化理念，在生产场所的醒目位置张贴平安警示标语，在厂区草坪将平安理念与保护花草相糅合
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制成提醒标识牌，通过多种形式的平安理念宣传，使职工们在工作和生活中时刻感受到平安文化的气息，促使平安理念入脑入心。
二、筑牢企业之基，在平安管理上下功夫
20__年上半年，__厂遵从年初确立的“依法、从严、精细〞和对“三违〞的零容忍的管理要求，继续坚持“平安第一、平安为天〞和“宁听骂声、不听哭声〞的理念，以“抓平安采取任何手段都不过分〞为宗旨，众志成城抓平安，齐心协力保平安，将“标准操作、严格考核〞和“抓三违、查隐患〞作为抓平安促生产的主线，以强化现场管理为着力点对标检查，以“标准操作月〞和“平安生产月〞为契机，从标准化管理和标准化操作两方面着手，全力保证管理工作的科学化和常态化。同时坚持“平安管理上寸土必争、寸步不让〞、“奖罚并举、重奖重罚〞和抓平安“铁面无私、不折不扣、小题大做、上纲上线〞的原那么，进一步提高了作业人员的平安意识和平安技能，提升了“上标准岗、干标准活、做本质平安人〞的整体水平，实现了关口前移抓平安。
同时__厂在本质平安管理体系执行过程中，通过四面镜子(排查隐患用显微镜、制定规程用望远镜。分析问题用放大镜、吸取教训用反光镜)对三违和隐患进行放大，坚持边推进边整改的工作思路，不断完善本质平安管理体系内容。20__年上半年，为强化平安隐患排查整治，按照隐患分级、制度闭环整改，共查出平安隐患__条，已整改落实__条。另外为了使管理与现场相糅合，重新修订了《__厂管理制度》中有关平安方面的制度，使本安管理工作得到进一步的提升。
培训是员工最大的福祉，也是增强企业竞争力的重要手段，为加强__厂平安培训管理，标准平安培训秩序，保证平安培训质量，切实提高员工的平安意识、平安知识和平安技能，__厂遵从“平安开展，培训先行〞的理念和“用什么、学什
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么，学什么、考什么〞的原那么，对员工从管理制度、操作规程、设备危害因素辨识、平安教育培训实施细那么等多方面进行培训，从根本上扭转了职工听惯了、看惯了、习惯了、干惯了的“四惯〞行为和“说起来重要，做起来次要，忙起来不要〞的错误思想，让各项作业标准不断深入人心，成为习惯和岗标，进而提高员工作业平安系数，为__厂现场平安管控筑牢了一道平安防线。在此根底上通过观看平安警示教育片，进行视觉冲击为职工储藏“正能量〞，树立“一切为平安工作让路，一切为平安工作效劳〞的观念，引起职工心灵的共鸣，深刻领会个人的平安与家庭的幸福、生活的甜美息息相关，使职工发自内心地重视平安，在工作中实现从“要我平安〞到“我要平安〞、“我会平安〞、“我为平安〞的转变。进而促进职工岗位操作水平的大幅度提高。
为了及时准确掌握现场平安状况和职工思想动态，感知职工的需求，促进__厂各项工作的执行落实，更好地发现一线员工在工作中存在的问题与好经验好做法，并有效制定针对性措施与合理化建议，__厂开展厂领导与业务科室跟班(岗位)工作，并通过坚持“五不走〞、“六勤〞严格落实到位，收效显著。
为了提高执行力，__厂严格执行“三严〞管理
一是严标准。对达不到平安生产标准要求的坚决推倒重来，对危及职工生命平安的决不心慈手软，将就凑合。
二是严要求。尤其在三违问题上严格执行“宁听骂声、不听哭声〞的原那么，因为“违章作业是自杀，违章指挥就是杀人，发现‘三违’不管就是见死不救〞。三是严制度。制度是红线，严格用制度管人管事，靠严格的制度来确保平安生产)，使平安生产进入有序可控状态。20__年全年入洗原煤方案__万吨，上半年
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__厂已入洗原煤__万吨，完成公司方案指标___%，实现了单日入洗原煤__万吨、月入洗量__万吨的历史新高，这些成绩的取得都得益于平安管理的卓著。
三、固企业人之本,在人文关心上下功夫
提炼理念、培育理念、让平安理念深入人心已成为__厂员工的自觉行动和日常活动。每当从新闻媒体上看到平安事故的报道，__厂总要进行及时传达，提高员工警示教育，举一反三，融会贯穿。
同时，__厂在日常工作中组织开展平安文化活动、预案演习、平安征文、平安警示教育片等丰富多彩的活动，使职工在寓教于乐中认同企业平安文化理念。以情聚人，筑牢平安第二道防线。平安管理需要“严〞，更需要“情〞。__厂在长期的开展过程中充分发挥“亲情〞在平安教育中的特殊优势，通过着力实施亲情化管理，以“亲情强调平安责任、真情呼唤平安意识〞的方式创新载体，将车间职工的全家人相片制作成“亲情〞牌板，悬挂于车间会议室，进一步引导和鼓励广阔职工牢固树立平安意识，自觉标准平安行为，焕发职工平安生产的精神动力，使硬性的平安生产管理转化成柔性的情感管理，从而形成员工、家属、企业共保平安的良好局面，为平安生产筑起了一道坚实的屏障。
__厂经过不断的探索、实践，才有了今天的硕果累累。如今，厂区绿树成荫，文化理念随处可见，平安文化渗透到每一个岗位，每一位职工的心中，职工队伍的素质不断提升，平安生产实现了有序可控，__年授予“全省平安文化建设示范单位〞，它的取得为__厂的平安开展注入了新的活力，成为__厂开展的不竭动力。工厂年终工作总结范文(四)
在过去的一年中，在工厂领导车间领导的帮助带着下，经过了工人同事的共同奋斗，和经过了自己的积极努力，作为职工的我顺利的完成了自己的工作。在岁
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末之际，我应该就一年以来的工作做一下认真的总结。总结自己在过去一年的得与失，总结一年以来的酸甜苦辣，总结自己明年该如何去做的更好。以下便是我对自己今年的工作总结：
一、工作态度，思想工作
我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要球自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚，谨慎，律己〞的工作态度，在领导的关心培养和同事们的帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。坚持理想，坚决信念。不断加强学习，牢固自己的工作技术!
二、设备操作，工作领悟
每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰，熟悉和熟练自己的工作。要有对机器工作操作的了解，也要有对发生故障的应变能力，完成领导给予的各项任务。但由于自己的能力有限，不能做到一丝不差，所以自己在工作过程中也有许多缺乏和缺点，对机器的原理和工作技巧还稍欠缺，但这些会让我更加努力的工作，谦虚谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作能力，使自己在自己的岗位上发挥到的作用，更快更效率的完成自己的本职工作，也能使公司获得做大的效益，这样我的做的和收获的也能到达一个平衡，使我更加有动力，更有自信的工作。和其他同事的人际关系也很重要，因为一个人的能力有限，每件事的成功都是靠集体的智慧，所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅事工作，平时的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!我会履行我的义务，锻炼培养自己的交际能力。三、回忆过去，展望未来
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对于过去的得与失，我会汲取有利的因素强化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进，我相信通过我的努力和同事的合作，以及领导们的指导，我会成为一名优秀的员工，充分发挥我的社会能力，也感谢领导给我这一个适宜的工作位置，让我能为社会做出自己该有的奉献。
一年来，我做的已经是了，我相信在今后的工作中，我还是会继续不断的努力下去。虽然一年以来，我的工作还是有所瑕疵，不过这是无法防止的，因为谁也不是圣人，出错是在所难免的，所以我不会过多的苛求自己。不过我相信，只要我在岗位上一天，我就会做出自己的努力，将自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能够做好!
工厂年终工作总结范文(五)
转眼间，我进__工厂近一年了，通过一年来的学习与工作，工作思想、方式有了较大的改变，在这里将自己的思想、工作学习情况简要的总结如下：
一、我一直在加强学习，不断提高自身素质，努力为工厂、车间做出更大奉献我们车间岗位比拟多，在什么岗位我始终以饱满的热情对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作，反响简单，操作同样需要严谨细致，这要求我要对设备及反响过程情况必须熟悉的了解与掌握，同时还应具有较强的理论知识。我想自己的工作经验一方面是自己工作的积累，更重领导和同事们信任和支持的结果!正因如此，我将更加珍视自己的岗位，以无比的热情与努力争取更大的进步!
二、工作中，严以律己，宽以待人，向身边的先进学习
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一年来，我在平时工作中，始终严格要求自己，遵守车间的各项规章制度，力求时刻严格要求自己，有条不紊地做好各项工作。我认真坚持厂里的制度，积极学习各种操作规程和方法，在思想觉悟和对岗位职责的认识上均得到了进一步提高。通过系列的学习与批评和自我批评活动，我的思想得到了净化，工作的责任心得到了加强。
三、对平安的理解与认识更加深刻
进入工厂以来，从入厂平安教育、车间、班组平安教育上，学到很多知识，真正懂得人生平安和生产平安。工厂还定期以发放简报、问卷的形式，宣传平安知识，提高员工平安意识。我深深感到，要保持生产的平安稳定运行，各级领导的重视和支持是根本条件，全体职工的积极参根本保证，平安资金的大力投入是物质根底，落实各级平安责任制是根本关键。而这些，我们工厂做的很好，特别每次总结平安工作和案例时，我们清醒地看到平安上存在的缺乏，使我们在今后的工作中逐步加以改良。
四、缺点与缺乏
我也很清楚自己还存在很多的缺乏与缺点，自我的总结和领导同事们的批评和指导，对我今后的提高是十分必要的，我的缺点与缺乏自己总结可有以下几点： 1、在工作过程中，细节上面处理的不够好，不会造成影响损失，细节处理不好就是隐患，还需继续努力。
2、与同事交流少，这直接影响大家经验交流和学习。
五、明年的工作方案
1、加强学习岗位操作知识，操作过程中要做到细心，认真，负责。
2、多和同事之间进行沟通交流，好的工作经验可以和同事之间相互学习。
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3、加强个人执行力、目标规划及时间管理能力，从而是自己各方面都得到提高。回忆这一段时间的工作，我在自己的岗位上能完成各项任务，这与领导的支持和师傅、同事们的帮助是分不开的，在此表示诚挚的谢意。我的工作存在缺乏，我会努力改正，不断完善自己，坚持不懈地努力工作，争取为工厂开展做出自己最大的奉献。
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