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燃气工程师工作总结
篇一：燃气工程施工小结
霍尔果斯经济开发区兵团分区道路工程建设
项目（纵一路）
燃气分部工程
施工小结
编制单位：新疆宏远建设集团有限公司
水电路桥一公司
编制日期：年月日
我公司承建的霍尔果斯经济开发区兵团分区道路工程建设项目（纵一路）的燃气分部工程已施工完毕，对燃气分部工程的施工情况我公司作如下小结：
一、工程概况
工程施工范围包括：道路工程、给排水管、供热管、燃气管安装。道路总长米、宽32米。道路等级为城市次干路Ⅲ级标准，计算行车速度30km/h,沥青混凝土路面，标准荷载：BZZ-100，汽车荷载：城-A级，设计使用年限：10年。道路红线宽32米，车行道宽11m×2,路中心有2米绿花带分隔，道路两侧有4米宽人行道，预制花砖铺砌。
横断面及路面设计：纵一路横断面：4m(人行道)-11m(车行道)-2m（绿化带）-11m(车行道)-4m(人行道)；路面横坡：%、人行道：%。路面结构层总厚度为74cm，其中4cm细粒式沥青混凝土面层，8cm中粒式沥青混凝土下面层，32cm水泥稳定砂砾基层，30cm天然砂砾垫层。人行道铺装结构：铺装总厚度34cm。结构6cm预制彩色异型砼砖，3cm干拌水泥砂浆，25cm天然砂砾垫层。路面雨雪水主要依靠道路纵、横坡排水沿线的雨水井，雨水井均连接附近排水检查井排出路面的雨雪水。
二、工程项目划分及验收
该分部工程总共划分了沟槽土石方开挖分项、沟槽土石方回填分项、管节、管件安装分项、阀门井砌筑分项、混凝土浇筑分项各3个，共15个分项工程。
本工程对施工质量保证要求及施工进度情况：本工程于XX年5月27日正式开工，XX 年5月29日对第一个分项工程进行了验收。通过验收组
对本工程分项工程验收合格后再进行下阶段分项工程施工。
三、验收范围
四、工程施工情况
本工程总体分三个施工段进行流水作业，做到既处处开花，又不造成劳动力与机械设备的浪费，工程按五个阶段进行施工。
第一阶段：施工准备、重点完成人、材、物进场，进行施工平面布置，充分做好开工前的各项准备工作，确保开工日期；
第二阶段：沟槽开挖采用挖掘机明挖，人工配合清底，重点是沟槽开
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挖截面尺寸和标高控制；
第三阶段：燃气管道铺设及管件安装；
第四阶段：强度试验及气密性试验，管道吹扫；
第五阶段：井室砌筑及沟槽回填。
本工程为纵一路中压燃气管道工程，设计总长约2985米，管道布置在纵一路西侧距道路中心线米处，设计埋深米。
燃气管道采用PE80SDR11管材，管道连接采用电熔连接和热熔连接两种形式，De90以上管道采用热熔连接，De90以下管道采用电熔连接。
管敷设时，埋在机动车道下不小于米，在非机动车车道下不小于米，并沿管线距管顶处敷设警示带，警示带上应有明显的提示字样，同时沿管线每20米设一块警示牌。
燃气管道安装完毕，在外观检查合格后，对全系统进行分段吹扫，吹扫合格后，进行强度试验和气密性试验，在强度试验时，使用洗涤剂或肥皂液检查接头是否漏气，在检验完毕后，及时用水冲去检漏的洗涤剂或肥皂液。
强度试验及气密性试验：埋地管道强度试验宜在回填土回填至管上方以上，并留出焊口进行。中压埋地管道的强度试验压力为,进行强度试验时，压力逐步缓升，首先升至试验压力的50%，进行初验，如无泄漏，无异常，继续升压至试验压力，宜稳压1h，观察压力值不应少于30min，无压力降，为合格。气密性试验宜在强度试验合格后，管线全线回填后进行，中压埋地管道的气密性试验压力为，达到试验压力后，稳压24小时，无压力降，为合格。
铸钢闸阀的安装及阀门井的砌筑见通用图《燃气立式阀门工艺安装及阀门井图（RT-15）》。
每道工序严格按设计及监理工程师要求施工，确保工程质量及工期要求。
五、工程资料管理
工程资料管理方面做到了工程技术资料与施工进度同步进行，每一道工序完成后及时做好隐蔽记录和检验批验收记录，原材料合格证及复检报告及时收集，做到了及时准确，完整真实，杜绝了漏项，漏签，从而保证了技术资料能准确地反映工程质量状况。
燃气分部共划分了15个分项，70个检验批。
六、文明施工与安全生产
本工程在整体施工过程中,项目部始终把安全文明施工工作放在重要
位置来抓，在施工过程中，加强现场施工安全管理工作，落实贯彻执行施工技术安全操作规程及有关规定，签订施工安全责任书，健全施工班前教育活动，完善安全技术交底工作。发现隐患及时整改，严格实行公司的工地安全评分检查制度，实现了“五无”施工。
七、自评结果
经我单位对工程实体进行企业自检，其中槽底高程实测5点，合格4点，合格率%、槽底中线每侧宽度实测5点，合格4点，合格率%，水平轴线实测5点，合格5点，合格率100%，沟槽边坡实测5点，合格5点，合格率100%，砖砌体表面平整度实测5点，合格5点，合格率100%，闸阀井井室深度实测5点，合格4点，合格率%，底板砼厚度实测
5
篇二：燃气个人工作总结
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燃气个人工作总结
一、个人情况简介
xx年9月xx年7月，在哈尔滨工业大学就读建筑环境与设备工程（建筑热能工程）专业；xx年7月xx年10月底，在武汉市燃气热力规划设计院从事燃气、热力方面的设计工作；xx年10月底至今，在公司工作。
xx年9月，参加并通过了xx年度全国注册公用设备工程师（动力）执业资格考试（根底科目）；xx年9月，参加并通过了xx年度全国注册公用设备工程师（暖通空调）执业资格考试（根底科目）。
二、试用期间工作上的表现
1 严格遵守公司各项规章制度。上班伊始，我认真学习了公司的考勤等各项规章制度，并将其牢记于心，时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象。如坚持每天上班提早到公司，在跟业主交谈时，我时刻提醒自己我代表的是公司形象，时刻注意自己的言行。
2 根据我所学的专业，我的工作是做动力、暖通空调方面的设计工作。根据领导安排，从我来上班那天起我就开始接触亚洲铝业这个项目，在张芳浩师傅的指导下我主要是做这个项目当中的动力方面的设计工作，主要有压缩空气、工业气体、蒸汽、天然气等气体的压力管道设计，在这之前，我从未接触过这样的项目，这个项目对我来说是个全新的，不但是知识方面不够，而且从形式上，做事的方法上也完全区别于我以前的工作，我突然感觉到全所未有的压力感紧迫感，在不打扰张芳浩工作的前提下，我尽可能的请教他，当然主要还要靠自己学习，在工作空隙我查阅各种资料，不断学习关于压缩空气和工业气体方面的知识，以便更好的做好工作。亚铝的这个项目从各个方面考验我的知识是否适应这项工作，包括语言方面的，因为业主提供的资料都是英文版的，这就使我不得不去提高我的英语水平，工作时我通过查阅工具书来帮助我理解，下班后，我通过学习软件来加强我的英语学习，以便提高我的英语水平。现在亚铝这个项目还在进行，到现在为止，我发现我已经适应了这种全新的工作方式，而且我也觉得我有能力继续把这个项目做下去，直到成功完成。
在这三个月中，除了亚铝这个项目外，我相继完成了以下几个项目：中成大厦职工食堂燃气工程、长兴（广州）电子新增空压机房、制冷机房空调项目、广钢南沙气体工程（竣工）、艾派模具新增厂房初步设计。通过完成上述工作，使我更全面的认识到我的工作内容，更使我认识到作为中冶南方一位工程师应当在具备扎实的专业根底下、熟悉的设计软件操作能力的同时，还要具备良好的学习态度和学习方法，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于创新！当然，良好的语言表达能力是和领导及同事之间的沟通和提出自己想法的必不可少的。
三、工作中的不足及今后努力的方向
三个月来，虽然完成了一些任务，取得了一点成绩，但离领导的要求尚有一定差距，我也深知存在一些不足：比如刚来工作时，由于自己的感情问题没处理好，使得不能静下心来专心工作；另外工作主动性发挥的还不够，对工作的后续安排的预见性不够，离领导的要求还有一定的距离；在实际工作上，有时感觉专业知识和经验匮乏，力不从心。但这些缺点与不足，在以后的工作中，我都会注意并加以改正的，主要会做以下几个方面的努力：1. 加强专业知识学习，学习新规范、新技术，不但向书本学习，更要向其他同事学习。2.加强英
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语的学习，努力提高口语方面的能力，使自己能尽快能使用英语和业主交谈。3.尽快的学会使用三维cad设计软件，提高自己的业务能力4.加强其他方面知识的学习，拓宽自己的知识面，了解更多的新知识,象管理、法律、营销等等。
在此，我想借此机会，正式向公司领导提出转正申请，希望公司领导能对我的工作态度、能力与表现，以正式员工的要求做一个全面的考量。同时也非常感谢公司领导对我信任，给予我这次工作的机会，今后，我将进一步加强学习，扎实工作，充分发挥个人所长，为公司再创佳绩作出应有的贡献。
篇三：燃气行业个人工作总结
个人工作总结
律回春晖渐，万象始更新。我们告别成绩斐然的XX，迎来了充满希望的XX。过去的一年，我们有付出也有收获；我们有欢笑也有泪水，回顾这一年的工作与体会，既有成功的经验也有失败的教训。我在公司领导和同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好的完成了自己的本职工作。我努力工作继续坚持“不学习不上进就会下岗失业、不吃苦不耐劳就会被淘汰”的理念努力的工作，不断的提升自己的工作水平和技术能力。
有一段时间我放松了对自己的要求，在公司领导的批评指导下我及时认识到了自己的错误并及时进行了改正。我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，管理力度不够，需要学习的知识还很多。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，刻苦学习、勤奋工作，在明年的工作中我要努力工作，深刻认识自己的问题与不足，努力改变自己，适应工作要求，为公司的发展贡献自己全部的力量。我想我应该努力做到：
1、努力学习更深一步的了解的施工工艺和国家规范，并落实到实际、使自己成为一个燃气行业专业的施工管理人员。
2、及时总结工作中的得与失并加强反思，找出工作中存在的问题，同时对新情况新问题进行调查研究，不断探索新途径、新方法，力争把工作做到最好。
3、不断充电，增强自己的实际管理能力努力提高自己的理论管理水平。
4、领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。
5、在工作中对安全问题决不放松，始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，积极投入到工作中，发现安全隐患及时处理，不等不靠，安全隐患不解除不放过。
6、“百年大计、质量第一”，我深知质量对一个企业来说多么的重要，所以我要熟悉图纸，熟悉规范，深入工地，进行质量检查，发现问题及时上报及时处理，把质量隐患消灭在施工过程之中。并继续对质量通病进行分析并预防，争取把质量通病问题降到最低。
7“文明施工”是一个企业的窗口，也是一面镜子，他代表着一个企业的形象，所以也要继续加强对文明施工的管理工作。
天然气管道工程有限公司：沫__沫XX年12月28日
篇四：申报燃气助理工程师职称评定专业技术报告
申报燃气助理工程师职称评定专业技术报告
一、个人简介
XXX ，男，民族；汉，出生1974年12月，1996年4月加入中国共产党，XX年6 4文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
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月中国人民解放军防化指挥工程学院，防化指挥专业毕业。XX年8月我经过应聘进入潍坊西能天然气利用有限公司，职务，经理。
二、政治思想
本人是一个有18年党龄的党员，能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想，认真落实科学发展观，思想上与党中央保持高度一致，认真执行党的路线、方针、政策，认真执行单位的规章制度，遵守纪律，时时处处发挥共产党员的先锋模范作用。本人在年度考核全部为称职。
三、学识水平
由于我在大学其间学习的计算机、防化管理专业，对液化天然气LNG接触较少，来到潍坊西能天然气利用有限公司后，努力学习，刻苦钻研，系统学习了压力容器操作，管理、检测的规程，全面掌握了此专业技术规范和相关标准，在一线工作中更加深刻地理解了理论根底和积累了丰富的实践经验，能熟练使用场站内的压力容器充装设备，对站内设备的检测、安全和防范均有全面的了解。
经过培训学习，通过考试我已取得了市质监局核发的《压力容器管理证》，成为了一名合格的压力容器管理人员。
四、工作态度
在日常工作中，严格把关，认真履职。一是认真细致填写设备运行记录和报告，确保记录和报告的完整性、准确性，对设备的安全充装及设备检测中出现的问题及时整改,二是对安全各环节的严格控制，如消防方案的制定、资料审查、现场检验要求、记录报告的规范用语、压力容器设备的正确使用等，对新标准、新规程、新要求及时进行学习更新，确保了我做出的消防方案落到实处。
五、从事本专业基本情况
本人自任职以来，在单位从事一线的压力容器管理、校准、检测工作，有较好的组织、管理、协调能力工作。能始终保持饱满的工作热情，和全体同仁团结一心，始终把安全放在第一位。此外为提高我站工作人员操作
水平自己不定时组织在职员工培训压力设备的操作规范，使每位员工都能做到安全生产，操作规范。
六、业务能力和专业技术经历
做为一名负责人，工作环境充斥有毒有害、易燃易爆、、窒息的危险，检验的设备低温高压、涉及面广、技术性强，对本人既是考验也是一种锻炼，通过加强学习，刻苦钻研，业务水平有很大提高。任职以来自己做到了使加注站压力容器安全生产。
七、申报理由
根据《关于XX年度工程系列初级专业技术职务任职资格评审的通知》的有关规定，本人认为符合申报条件特此申请燃气助理工程师。
XXX
年月日
篇五：燃气高压工程监理总结
B10-1
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市天然气利用工程
(门站—污水处理厂高压管道工程)
监理工作总结XX 年元月25 日至XX 年9月30日
监理单位（章）：
总监理工程师：法定代表人：
日期：XX. 12. 25
江苏省建设厅监制
监理工作总结报告
（天然气利用工程（门站—污水处理厂））
XX年01月25日受港华燃气有限公司委托，我公司监理部对天然气利用
工程（门站—污水处理厂）工程进行了施工阶段的工程质量监理。总结报告如
下：
一、工程概况：
天燃气利用工程（门站—污水处理厂）工程，从门站出发，经引江大道到
328国道，经G328国道东至污水处理厂调压站，根据合同分为分为以下几部份：引江大道（门站—纬六路）引江大道（纬六路--G328国道）、永定西路（引江大道—泰高路）、G328国道(泰高路—东风路)、G328国道（东风路—污水处理厂）直埋管Φ406* 定向穿越管Φ406*，总长约14公里，设计压力
设计温度：-20度—60度。输送介质：门站后的干天然气。管道材质
L360B，管材规格：DN400（*、*）。
二、本工程主要安装工程量：
天然气利用工程引江大道（姜高路—纬六路）高压管道工程安装工程量：
直埋管*螺旋管长2286米，定向穿越管*螺旋管，长
1078米。
天然气利用工程引江大道（纬六路—328国道（南官河））高压管道工程工
程量为：直埋管*螺旋管长2897米，定向穿越管*螺旋管，长1381米。
天然气利用工程328国道（东风路—污水处理厂）高压管道工程工程量为：
直埋管*螺旋管长2486米，定向穿越管*螺旋管，长
1473米。
天然气利用工程G328国道(泰高路—东风路)直埋管*螺旋管长
1539米，定向穿越管*螺旋管，长955米。
三、本工程实际工期：
——
四、本工程参建单位：
建设单位：港华然气有限公司
设计单位：南京然气设计院、中机国际设计研究院
施工单位：天津市管道工程集团有限公司
江阴市隆吉诚顶管工程有限公司
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上海煤气第一管线工程有限公司
监理单位：江苏省天达燃气工程建设监理有限责任公司9
五、监理组织机构：
总监理工程师：专业监理工程师：
六、监理目标：
监理范围：根据港华有限公司监理委托合同全线工程质量控制、安全监督。
监理目标：工程质量符合设计及有关规范要求，质量合格。
七、监理依据：
1、该工程的上级及主管部门的批准文件
2、工程监理委托合同；
3、工程施工承包合同；
4、工程设计文件、图纸变更及设计交底内容；
5、国家有关法律、法规、规程、规范、标准；
6、国家有关规范、标准：
Ⅲ《城镇燃气工程设计规范》(GB50028-XX)
Ⅲ《油气输送管道线路工程抗震设计规范》(GB50470-XX)
Ⅲ《管道下向焊接工艺规程》（ST/T4071-93）
Ⅲ《油气输送管道穿越工程设计规范》（GB50423-XX）
Ⅲ《油气输送管道穿越工程施工验收规范》（GB50424-XX）
Ⅲ《埋地钢制管道聚乙烯防腐层》（GB/T23257-XX）
Ⅲ《埋地钢质管道牺牲阳极阴极保护设计规范》（SY/T0019-97）
Ⅲ《油气输送用钢制弯管》（SY/T5257-XX）
Ⅲ《石油天然气输送钢管交货技术条件第二部分：B及钢管》
（GB/）
Ⅲ《管道干线标记设置技术规定》（SY/6064-94）
Ⅲ《城镇燃气输配工程施工及验收规范》(CJJ33-XX)
Ⅲ《油气长输管道工程施工及验收规范》(GB50369-XX)
Ⅲ《钢质管道焊接及验收》（SY/4103-1995）
Ⅲ《工业金属管道工程施工及验收规范》(GB50235-97)
Ⅲ《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》（GB50236-98）
Ⅲ《钢制管道外腐蚀控制规程》（GB/T21447-XX）
Ⅲ《石油天然气金属管道焊接工艺评定》（SY/T0452-XX）
Ⅲ《长输天然气管道清管作业规程》（SY/T6383-1999）
Ⅲ《阀门的检查与安装规范》（SYT4102-1995）
Ⅲ《天然气输送管道干燥施工技术规范》(SY/T4114-XX)
[21]《石油天然气钢质管道无损检测》(SY/T4109--XX)
[22]《钢制管道及储罐防腐蚀控制工程设计规范》（SY0007-1999）
八、施工过程中监理工作情况
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1、监理过程以及监理工作情况
1）工程开工前，监理组审核了施工单位的资质证明、从业人员的资质证明、
特殊工种上岗证等，并督促施工单位到技术监督局进行相关监检手续的申报工
作；审核了施工单位内部质量管理体系、安全施工管理体系均符合要求。要求
业主及时办理施工许可证，但一直未办理。
2）工程开工前，监理组审核了各施工单位编制的施工组织方案、焊接工艺评定报告、作业指导书及焊接工艺卡片，审查结果：施工单位编制的施工组织方案、提供的焊接工艺评定报告、作业指导书以及焊接工艺卡片等，无违反强制性标准的内容，满足施工要求。
3）监理组对进场材料进行认真检查、核验，严把材料质量关，引江大道（纬六路—328国道（南官河））永定西路原设计为特加强级防腐，进场材料实为加强级防腐，业主与设计沟通出了设计变更。也是在永定西路过河，监理检查发现定向穿越管原设计材质为L360B，实际到场标识为L290，在328国道（东风路—污水处理厂）现场检查发现到场标识为Q235B，均及时要求业主联系厂方来人处理。
4）监理组按照国家的相关规范、技术标准和监理合同的要求，认真开展工作
在施工过程中，现场监理人员严格按照“建设工程监理规范”提出的要求，认真履行职责，对施工单位的工程施工质量，坚持在施工单位实行自检的根底上，认真进行工序检查、验收。在进行高压管道焊接前，监理组和业主一起对进场焊工进行岗前焊接考试，确认焊缝经X 射线无损探伤拍片检查合格后，才批准上岗焊接施工，从而有效的保证了高压管道的焊接质量。天津市管道工程集团有限公司、上海煤气第一管线工程有限公司施工的高压管道，所有探伤检查的焊口，绝大多数为I级片，II级片为数不多。经X射线拍片检查，符合相关规范要求，并通过了技术监督局的审片检查。高压管道的焊位图绘制、焊口编号等，均符合要求。
在施工过程中，现场监理人员坚持对工程施工质量进行不定时的巡检、抽检、实施旁站监理。在进行高压管道定向穿越施工过程中，现场监理人员跟踪检查导向情况，在进行高压管道后拖过程中，现场监理人员与建设单位一同进行全程旁站监理。
在施工过程中，监理组能够严格控制重点质量控制点的施工，在强度试验升压过程中，现场监理人员同样实行了全程旁站。高压管道的强度、气密性试验，结果符合要求。
现场监理人员对于高压管道的焊接质量、防腐级别、埋设深度、回填质量等，均坚持与建设单位共同进行验收。
2、针对施工过程中发现的问题以及设计图纸中存在的不足之处，按照相关技术规范程序、要求，督促施工单位及时办理技术变更手续。原设计图纸，高压管道采用下向焊半自动焊接方式，上海煤气第一管线工程有限公司考虑现场焊接的工作量不大，于是提出采用手工下向焊半焊接方式，经建设计单位、监理单位研究，报设计单位，并得到了认可、批准。
3、现场监理人员协助施工单位及时处理、解决施工过程中出现的问题在施工过程中，现场监理人员一旦发现问题，能做到及时予以指出；尤其发现对
于涉及到质量、安全方面的重要问题，现场监理人员除口头提出要求外，还采用下达监理文书的形式，要求施工单位限期予以整改。XX年6月5日现场监理人员发现现场用材与设计不符；XX年7月12日，检查发现钢管焊接不报验，不开委托单，直接找分包单位探伤，沟槽开挖不报验，防腐电火花不检测就下沟；XX年7月28日，现场监理人员发现
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管位上有电缆管、下水管，没有采取措施；监理人员都向施工单位下达了监理通知单，要求施工单位及时进行了整改，有效的促进了整个施工过程中的安全工作。
在本项工程的建设过程中，现场监理人员共向建设下达联系单5份、向施工单位下达通知单3份。
四、工程建设过程中，存在的不足之处
1、在进行进行干燥作业施工时，由于业主赶工期，未能认真按图纸要求进行露点测试，业主相关负责任人到场确认合格。
2、根据设计要求，本工程要对沿线管道进行地面检漏测试，但业主未认真对待，考虑绿化已成形，费用等因素，一直未做；
3、业主未认真对待，部分相关工程变更未能出；
4、由于工程资料滞后及上述问题，本工程先通气，后补验收。
5、业主材料订购混乱，进场材料标识与设计不符，监理提出也不积极处理。
九、工程质量、安全综合评价
工程建设过程中，虽出现过不同程度的困难和问题，但经过建设单位、施工单位和监理单位的共同努力下，实现了安全施工、文明施工，整个施工过程，未发生重大和一般质量事故，人身伤害以及施工安全事故。
经过工程预验收，经过对工程预验收遗留问题的整改复查，认为工程总体质量符合格设计图纸要求。
监理部
篇六：天然气工程部工作总结
篇一：天然气公司XX年工程技术部年度总结
工程
技术部XX年度汇报
尊敬的各位领导、亲爱的各位同事：
大家好！
光阴似苒，物转星
移，转眼间，XX年已落下帷幕，我们回首过去，有与同事共同辛劳的汗水，有工地繁忙的
身影，有办公室里认真负责的态度，在部门员工团结互助的根底上，我工程技术部一切运转
正常，并严格执行公司的管理制度。
下面将对工程技术
部XX年的工作做一个简单的总结：工程技术部XX年全年安全无事故！
一．XX年工程整
体发展情况
1.各项整合初显成
效，集中完成遗留结算
1）已完工项目进行
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结算确认及委托情况：完成28个XX~XX年度遗留项目，41个XX年度项目；
2）已完工项目资料
初审情况：完成28个XX~XX年度项目，12个XX年度项目；
3）结算项目报审情
况：完成38个XX~XX年度遗留项目，14个XX年度项目；
2.项目建设步入正
轨，施工环节紧密相扣
1）发挥主动性和创
造性，利用各种资源，创新思路方法；
2）一心一意抓施工
管理，聚精会神提工程质量；
3）紧密围绕“抓质
量、重安全、提进度”的工作思路，全面完成各
项施工任务。
要保证持续发展,
必须认清形势, 必须破除固步自封的思想,提高员工专业能力,增强紧迫感和责任感,强化危
机意识和忧患意识,树立正确的思想观念,打造部门核心竞争力。
3.新技术新工艺逐
步应用，工程质量日益提高
1）引进新材料——
成品钢塑转换、金属波纹管的应用，既简化施工程序又保证施工质量；
2）推行新工艺——
施工各环节进行改进方案的制定并实施，保证施工质量的同时节省施工成本；
3）带动新技术——
燃气泄漏报警装置的安装及推广，增加公司收益且提高后期运营安全。
二．XX年工程建
设情况
1.重点项目：xx路
加油加气站
xx加油加气站于
XX年9月1日正式开始施工。截止目前，混凝土地坪浇筑、营业房及室内装修、辅助用
房及室内装修、气路工艺区（包括储气瓶组、压缩机撬、废气回收罐、干燥器）、加油加气区
罩棚主体、加油加气机安装均已完成；加油加气区罩棚装修、油路工艺区（油气回收）本月
底完成。xx路加油加气站预计XX年4月进行投产，届时，它将成为我公司规模最大、10文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
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设
置最全、工艺最先进、效益最好的油气混合站！
2.市政项目：截止
XX年12月31日，完成市政改建项目2个（次高压1个，中压1个），新建项目6个（中压），共敷设米数达
米。
具体项目：xx路次
高压改建工程（1438米）、xx南街天然气道路中压改建工程（280米）、xx十一街天然气道路
中压工程（1544米）、xx十六路天然气道路中压工程（米）、xx十街天然气道路中压工程（1008米）、xx八街天然气道路中压工程（3066米）、xx大街（xx路段）道路中压工程（
米）、xx大街（xx人家路段）道路中压工程（177米）；
上述项目全部验收
完成。
3.庭院小区项目：
截止到XX年12月31日,新建庭院小区项目17个，共计9474户；跨年度续建庭院小区项
目8个，共计5488户。
新建具体项目：xx
花园二区一期天然气庭院户内安装工程（648户）、xx天然气庭院户内安装工程（84户）、xxd
区天然气庭院户内安装工程（98户）、xx三期二区（7#、12#、15#）天然气庭院户内安装工
程（132户）、xx康居安置区二期天然气庭院户内安装工程（288户）、xx三期二区（18#-20#）天然气庭院户内安装工程（198户）、xx安置区二期天然气庭院户内安装工程（1436户）、xx
苑天然气庭院户内安装工程（1898户）、xx·墅城（别墅区）天然气庭院户内安装工程（38户）、xx人家天然气庭院户内安装工程（660户）、xx保障性住房小区二期天然气庭院户内安
装工程（1019户）、xx·墅城（高层）天然气庭院户内安装工程（622户）、xx天然气庭院户
内安装工程（386户）、xx·xx天然气庭院户内安装工程（793户）、xx·xx（高层）天然气庭院户内安装工程（524户）、xx·xx（别
墅区）天然气庭院户内安装工程（17户）、xx花园三区一期天然气庭院户内安装工程（633户）；
跨年度续建具体项
目：xx花园二区（别墅区）天然气庭院户内安装工程（201户）、xx天然气庭院户内安11文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
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装工
程（508户）、xx花园三区二期天然气庭院户内安装工程（1802户）、xxb区二期天然气庭院
户内安装工程（862户）、xx三期二区（二标段）天然气庭院户内安装工程（72户）、xx保障
性住房天然气庭院户内安装工程（1354户）、xx天然气庭院户内安装工程（99户）、xx 安置
区一期天然气庭院户内安装工程（590户）。
上述项目验收完成
的有：xx花园二区一期天然气庭院户内安装工程（648户）、xx天然气庭院户内安装工程（84
户）、xxd区天然气庭院户内安装工程（98户）、xx三期二区（7#、12#、15#）天然气庭院户
内安装工程（132户）、xx康居安置区二期天然气庭院户内安装工程（288户）、xx三期二区
（18#-20#）天然气庭院户内安装工程（198户）、xx安置区二期天然气庭院户内安装工程（1064
户）、xx苑天然气庭院户内安装工程（1898户）、xx·墅城（别墅区）天然气庭院户内安装工
程（4户）、xx花园二区（别墅区）天然气庭院户内安装工程（201户）、xx天然气庭院户内
安装工程（508户）、xx花园三区二期天然气庭院户内安装工程（1802户）、xxb区二期天然
气庭院户内安装工程（862户）、xx三期二区（二标段）天然气庭院户内安装工程（72户）、
xx保障性住房天然气庭院户内安装工程（1266户）、xx天然气庭院户内安装工程（99户）、
xx安置区一期
天然气庭院户内安装工程（590户）。
4.公福用户项目：
截止到XX年12月31日，建设公福用户项目14个，共计53户。
具体项目：xx1#楼
五层壁挂炉天然气安装工程（1户）、xx3#商业楼天然气安装工程（8户）、xx私房菜天然气
安装工程（1户）、xx幼儿园天然气安装工程（1户）、xxbt社区服务锅炉房天然气安装工程
（1户）、xx安置区老年人日间照料中心天然气安装工程（6户）、xx4#5#商业房天然气安装
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工程（6户）、xx会所锅炉房天然气安装工程（1户）、xx儿童医院锅炉房天然气安装工程（1
户）、xx花园二区商123#-01室天然气安装工程（1户）、xx音乐烤吧天然气安装工程（1户）、xx清真寺锅炉房天然气安装工程（1户）、xx区xx锅炉房天然气安装工程（1户）、xx1#2#
商业楼天然气安装工程（23户）。
上述项目验收完成
的有：xx1#楼五层壁挂炉天然气安装工程（1户）、xx3#商业楼天然气安装工程（8户）、xx
私房菜天然气安装工程（1户）、xx幼儿园天然气安装工程（1户）、xxbt社区服务锅炉房天
然气安装工程（1户）、xx安置区老年人日间照料中心天然气安装工程（6户）、xx4#5#商业
房天然气安装工程（6户）、xx会所锅炉房天然气安装工程（1户）、xx儿童医院锅炉房天然
气安装工程（1户）、xx花园二区商123#-01室天然气安装工程（1户）、xx音乐烤吧天然
气安装工程（1户）、xx清真寺锅炉房天然气安装工程（1户）、xx区xx锅炉房天然气安装工
程（1户）。
篇二：工程部XX年年终总结
工程
部XX年年终总结
从XX年11月份担任工程部部长以来，由于对集中供热项目了解的局限性，从任职以来，对工作一直不敢怠慢，坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度与工作方
式,在工作中不断的深入和学习.
工程部在公司领导
的关怀指导下，在公司各级业务部门的密切配合下，全力以赴地投入到集中供热项目的工作。
作为公司工程建设专业的核心职能部门，从部门职能出发，从项目的技术特点要求着手，突
出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程
质量及工程进度，较好地完成了公司领导安排的各项任务。工程技术部形成一个专业配套齐
全，岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。
为此，我们就工程
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技术部XX年的工作情况在以下几部分进行回顾和总结。
第一部分：工程管
理情况
工程管理工作是我
部工作的核心和重点，经过一年的辛勤工作，我们完成了集中供热项目的3#桥梁分项工程。
我部应严格遵守对工程进行“三控制、二管理、一协调”的管理方法。从对工期、质量、成
本三个重要因素的控制，加强合同的管理与信息的管理，努力协调与设计、监理、总包、各
分包的关系，以及协调他们之间的关系，加强了管理措施。
1. 工期控制:定目
标，建章建制，抓好建设工作，“集中供热项目计划”目标的努力拼搏与总体实现。我们事先
对总包单位的实际实力（包括资金实力和管理实力）估计不足。承包单位管理人员责任心和
素质达不到应有要求，特别是项目经理没素质缺乏项目管理经验及管理手段,是导致工期拖延
无法顺利施工的最主要原因。
2. 质量控制: 在
施工过程中，工程质量始终放在第一位的。工程实体质量及观感质量总体较好。但总体工程
质量并未达到很理想。主要原因有几个方面：
1)施工项目部缺乏
管理，管理人员不到位，管理人员素质较低。2)承包人技术力量及资金力量都比较弱。
3)工程部对监理及
总包单位的控制措施及管理办法缺乏系统性。4)监理单位管理不到位，相应监理人员监理素
质偏低。3.造价控制: 在造价控制方面，主要从以下几个方面入手：
1)对于施工过程中
出现的一些技术变更，我们对投资造价影响不大或者降低造价的及时进行变更，对于增加成
本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析，选择最经济的可行性变更方案。
2)工程签证方面，
实行监理工程师、总监、主管工程师、工程部经理、公司总经理层层把关，对于不应该支付
的签证坚决退回，对于确实发生并应该支付的签证进行严格的费用审核，杜绝此项费用的不
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合理支出。
4.合同管理:注重合同对工程管理的作用，分类归档各种工程技术资料，积极协调各方工作关
系和处理现场问题。
建设工程合同在工
程的具体实施过程中起着非常重要的作用，对工程中的勘察、设计、施工和监理各方当事人
的权利义务和责任都作了比较全面的规定。在工程建设的具体实施过程中，我部严格遵守合
同，对合同中规定质量责任，划分界限，材料设备的采购，图纸设计，工艺使用的认可和批
准制度都有较好的贯彻执行。通过研究各方面提出来的与合同实施有关的问题，对涉及到工
程进度的有关问题及时提出解决办法并通过监理工程师去实施，必要时对施工手段、施工资
源、施工组织直至合同工期进行调整。5. 安全与文明现场管理
安全文明是施工项
目中不可忽略的一项工作，我部根据本工程安全文明项目管理目标，督促施工单位在施工过
程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。在实施过程中主要做如下
几点工作：
(1) 为了提升工地
形象和安全文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，并使之与各种环境保持协调关系，
要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。(2) 督促监理工程师做好安全控制，目的
是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。
(3) 督促监理工程
师和施工单位按照有关法规要求，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明安全，环境
得到保护，交通畅达，防火设施完备，居民不受干扰，场容和环境卫生均符合要求。
6. 对监理公司的
管理:总的来说，对监理公司的管理是存在一定问题的，主要是缺乏强硬的手腕，没有严格按
照合同要求监理公司相关人员到岗，导致监理人员总体素质偏低，最后我们工程部不得不花
很多精力去帮助监理公司完成本应由监理完成的工作，这也相应的加大了工程部的劳动15文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
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强度。
7、各方协调: 对
于一个工程项目来说，外部协调对于工程的顺利开展有很大关系，对此，在领导的正确帮助
下我正逐渐和相关单位建立良好的工作关系，尽量保证工程尽可能少的受到外界干扰。协调
现场各承包商、监理、设计内部各有关部门、周边工程和社区之间的关系，为工程建设创造
良好的内外环境。
第二部分：分析、
改进及建议
在总结经验迎接挑
战的过程中，我们发现了几个值得我们改进和正视的问题，
还需要认真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一个新台阶，主要表现在以下几个方面：
1、进一步完善、细
化工程管理体制，理清管理程序，使工程管理更加顺畅，更加高效。明确了内部分工和职责，
建立了上传下达、规范有序的工作秩序，有力地推动了各项工作顺利开展。
2、加强业务培训，
利用业余的时间自我学习,对于业务不熟悉的员工加强培训. 3、还需要加强部门之间的协调、
沟通，“早谋划、早安排”，做好一切施工前后准备工作. 4、有部分施工单位人员的业务素质
较差，不能满足施工管理的实际需要，比如：无证上岗人员要坚决查处,对施工图纸不熟悉，
造成工程质量不能保证；自检体系不健全；不舍得投入资金和材料，以次充好，质量意识不
高，使得工程质量很难控制.
总结是一面镜子，
通过总结可以全面地对过去一年的成绩与教训、长处与不足进行客观评判，为下一步工作理
清思路，明确目标，制订措施，提供参考和保障。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析，
找到解决困难的方法，对机遇要有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各项准备。
第三部分：XX年
进度计划及工程部管理程序
战略决定命运，思
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路决定出路，在新的一年中，工程技术部更要明确工作的主要思路。为了确保项目开发进度，
达到公司领导的预期目标，XX年工程技术部工程管理将重点做好以下工作：
XX年的工作目标是——创建团结、协作、学习型的工程部。提高工程部的工程管理水平，
对工程管理真正担负起成本把关、质量把关、工期把关、安全把关的重任。作为部门负责人，
我有信心，有能力将工程部建设成为一个能打胜仗的团队。
榆林中子热力能源
有限公司
篇七：燃气公司XX年度工作总结
燃气公司XX年度
工作总结
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XX年，在集团公司的正确领导下，XX公司全面贯彻落实**发
[XX]97号文件精神，强化安全生产管理，抓好根底工作，落实安全生产责任制这一目标，牢固树立安全第一的指导思想。加强行风建设，搞好优质服务，坚持以“内强素质，外树形象，争创燃气一流企业”这一目标，实行用气管理制度化，供气服务规范化、文明优质服务化，努力实现以优良的工作作风、优质服务水平、供客户满意、让政府放心。根据XX年度XX公司实际情况，现将工作完成情况作如下总结：
一、各项经济指标完成情况：
XX各项经济指标运行较好，和年初计划目标任务相差较少，较去年相比均有增长。燃气销售收入计划任务...万元，实际完成销售收入…万元，占计划指标的…%，较上年增长…%；利润目标任务…万元，实现利润…万元，超计划…万元，比计划增…%，较上年增长…%；上交款：…万元，超出计划的…%。开发新用户任务…户，实际完成任务数…户，未完成任务总数…户，同比增长…%。
二、建设投资情况：
XX年公司建设长期资产投资总额…万元，主要包含：管投资：…万元；其他投资：…万元。主要包括以下几项工程项目：一是投资…万元，建设XX县城环，主要施工包括北环、东环、南环；二是投资…万元，铺设XX小区管线；三是投资…万元，建设XX燃气管；四是投资…万元，铺设XX至XX县城管一条；五是投资…万元，铺设XX燃气管线；六是投资…万元，铺设XX管线。
篇八：天然气工程监理总结
宋城路、中州路、睢阳南路、天然气管道工
程
工程竣工监理工作总结
总监：徐育新
河南清鸿建设监理有限公司
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XX年6月10日
一、工程概况
1、工程名称：商丘市商务中心区宋城路、中州路、睢阳南路、道路燃气管道工程项目。
2、工程规模：敷设天然气管道。
3、工程地点：商丘市商务中心区
4、工程计划工期：XX年4月110日—XX年5月10日
5、工程造价：约310万元
石嘴山市平罗—沙湖天然气管道供气工程，管道全长约
，管道设计压力为,输送介质为干天然气，沿线场地气候特征鲜明，属典型的温带大陆性气候，全年日照充足、降水量集中、蒸发强烈、空气干燥。沿途地形地貌变化不大，地势平坦，沿途主要为绿化带、耕地、荒地。
本工程包括：土方工程、聚乙烯燃气管道的连接、聚乙烯（PE）燃气管道与聚乙烯燃气管道的敷设、等主要分项工程。管道安装完毕须进行吹扫、强度试验、严密性试验，阀门安装前应做气密性试验。
二、工程参建方
1、建设单位：。商丘市商务中心区
2、监理单位：河南清鸿建设监理有限公司
3、施工单位：洛阳市明炬燃气工程有限公司
三、监理组织机构
1、监理单位：河南清鸿建设监理有限公司
2、监理机构：河南清鸿建设监理有限公司监理部
3、总监理工程师：徐育新
4、专业监理：田海
四、监理工作开展与过程控制
商丘市商务中心区宋城路、中州路、睢阳南路、道路燃气管道工程项目。实现“零伤亡、零事故、零污染”，建设“精品工程、阳光工程、绿色工程”的建设目标。监理部紧紧围绕这一目标，做了扎实的工作不懈的努力。同时以科学的态度，在施工过程中抓住工程质量控制、安全管理为核心来开展监理工作，同时抓好进度控制和投资控制，协调各参建单位的工作关系，是整个施工过程处于受控状态，保证了工程建设目标的实现。
1、工期控制
该工程自XX年4月10日正式开工。
供气管道沿线共建16座阀井，土建及工艺安装已按设计要求全部完成
2、质量控制
2-1、工程开工报审监理部严格按照建设程序、施工合同及监理规范等相关文件审查并批准了施工单位组织机构，审批编制的施工组织设计，组织参与图纸会审，检查施工机具等，建立健全严密的管理体制，为工程开工提供组织上、技术上与物质上的
保证。特别对机组开工，不具备资质的人员不能上岗或督促培训考核。
2-2、做好事前控制。对进场材料严格控制，对管材、焊材、防腐材料及水泥、钢筋、18文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.
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砂、石等严格按照相关程序检验，杜绝不合格材料用于工程，阀门、仪表等设备和构建进场也同样严格执行三总部制定的检验程序，确保质量。
2-3、在施工过程中，加强分部分项工程检查验收。分项工程完成后，现场监理都认真检查并签署施工报验资料。符合设计要求和施工规范方可进行下道工序施工。管道焊接、做到了旁站监理和跟踪检查，该工程管材组对及焊接在XX年4月份进场，焊接作业环境气温较低为保证管线焊接质量，监理部XX年编制了>现场监理工程师人手一份，从管道组对、加温、施焊、层间控制、各个环节都制定了科学的控制程序，监理工程师在现场监督落实，为保证施工质量取得了良好效果。
2-4、加强对隐蔽工程的监理力度，管道测量放线管沟开挖都严格按照设计文件执行，管线下沟管沟回填做到了及时检查，认真记录。线路地形地貌较复杂，沟壑、部分农田征地等宜未完全办理，农民阻挠施工，且穿越公路及沟渠施工难度大，穿越河段要求采取向下穿越，经审批同意后开始施工，并在施工中采取昼夜监督，及时检查验收，确保该段施工质量。监理部成立临时项目组日夜奋战在第一线，监督每一道工序按照设计要求完成。
2-5、关键工序重点部位重点控制，加强危险点、施工难点的预控工作对于全线的线路的变壁点对照图纸做好登记，发现机组用错管材及时更正；对连头、试压、工作做到重点控制。使施工过程中工程质量得到有效控制，杜绝重大质量事故发生。
2-6、因此线路水工保护要求高，地方水土保持、环境治理，故在管道回填完工后及时分段下管线，地貌进行认真恢复。
2-7、在整个施工过程中，工程质量得到有效控制，凡发现不符合设计要求及规范要求的施工部位及时下达监理通知单并限期整改最终符合设计及规范要求。
五、抓好HSE建设，实现安全管理目标
该工程为了有效预防和降低施工风险，实现工程建设目标，降低参建各方在工作、交通、营地生活中等各项活动中突发事故发生的规模和程度，避免事故发生减少人员伤亡和财产损失，监理部深入实际调查识别风险制定因应措施，找出发生风险的重点部位，有的放失进行预防和控制。并建立了严密的安全管理体系并有效运行。
1-1、审查施工单位的安全管理措施，督促施工现场建立健全了安全管理体系，要求施工现场设置专职安全员，各班组设置兼职安全员。
1-2、审查施工单位的安全生产保护用具配置，种类齐全，数量充足，满足现场施工要求，特别要重视对二级承包商管理（如顶管穿越）。
篇九：燃气公司XX年度工作总结
燃气公司XX年度
工作总结
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XX年，在集团公司的正确领导下，XX公司全面贯彻落实**发
[XX]97号文件精神，强化安全生产管理，抓好根底工作，落实安全生产责任制这一目标，牢固树立安全第一的指导思想。加强行风建设，搞好优质服务，坚持以“内强素质，外树形象，争创燃气一流企业”这一目标，实行用气管理制度化，供气服务规范化、文明优质服务化，努力实现以优良的工作作风、优质服务水平、供客户满意、让政府放心。根据XX年度
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XX公司实际情况，现将工作完成情况作如下总结：
一、各项经济指标完成情况：
XX各项经济指标运行较好，和年初计划目标任务相差较少，较去年相比均有增长。燃气销售收入计划任务...万元，实际完成销售收入…万元，占计划指标的…%，较上年增长…%；利润目标任务…万元，实现利润…万元，超计划…万元，比计划增…%，较上年增长…%；上交款：…万元，超出计划的…%。开发新用户任务…户，实际完成任务数…户，未完成任务总数…户，同比增长…%。
二、建设投资情况：
XX年公司建设长期资产投资总额…万元，主要包含：管投资：…万元；其他投资：…万元。主要包括以下几项工程项目：一是投资…万元，建设XX县城环，主要施工包括北环、东环、南环；二是投资…万元，铺设XX小区管线；三是投资…万元，建设XX燃气管；四是投资…万元，铺设XX至XX县城管一条；五是投资…万元，铺设XX燃气管线；六是投资…万元，铺设XX管线。
篇十：天然气公司XX年副总经理半年工作总结发言稿
天然气公司XX年副总经理半年工作总结发言稿各位领导，同事们大家好！我很荣幸能成为XXX天然气公司的一员，首先感谢两位X总和X总对我的赏识、新人，感谢同事们的配合，使我的工作顺利开展。公司办公条件很优越，硬件设施很齐全。从天然气市场来看，咱们公司的发展潜力很大，效益也会越来越好，希望大家抓住机会，共同发展。现在就公司现状做一下总结。
一、工程部是公司工程建设专业的核心职能部门，公司的发展、业绩，工程部起主要作用。上半年的工作业绩由工程部述职完毕，在此不作具体汇报，主要说一下工作的不足和改进措施。
1、工程部管理混乱，进一步完善、细化工程管理体制，理清管理程序，是工程管理更加顺畅，更加高效。明确内部分工和职责，建立了上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序，有力的推进各项工作顺利开展。
2、人员业务水平低，建筑技术日新月异，规范、规程更新频繁，必须加强工程部人员业务素质培训，利用业余时间学习，加强图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工作。
3、严格按图纸、合同及规范进行工序验收。“百年大计，适量第一”，认识到工程质量的监控是我们工作的“生命”，为使工程质量实现预期目标，必须把好工程质量的事前预控、事中监控、事后控制。
4、强化过程的质量监控，对重要部位和关键节点的施工，要求监理人员实行全过程旁站。监理工程师按规定坚持严格旁站监理，及时发现和纠正施工存在的质量问题，并督促施工方对存在问题予以整
改，使施工过程质量问题消灭在萌芽之时，积极进行正常性的监理巡查工作。工程部现场代表必须深入工地现场了解现场情况，协调解决存在的问题，发现不合格者及时指正，坚决要求整改，发现不合格的或质次的材料，坚决要求施工单位清退出场，确保工程质量货真价实。注重工作质量，一线工作人员必须一身正气、清正廉洁、以理服人、平等待人、礼貌
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待人，为企业营造一种良好的合作氛围，确保工作优质快捷，工作不能退你带水。
5、严格工程验收，确保工程质量目标的如期实现。隐蔽工程，工序交接验收要经各方代表签署合格意见后，方能进行下道工序施工，杜绝发生漏项验收而返工重做的事件，保证工程施工有条不紊地推进。
6、需要加强部门之间的协调、沟通，“早谋划，早安排”，做好一切施工前后准备工作。
7、施工单位管理、技术人员的业务素质较差，不能满足施工管理的实际需要。比如：对施工图纸不熟悉，安全意识较差、自检体系不健全；管理投入不到位等，需加强对施工单位的培训。
二、管部是公司安全有效运行的主体，在此我提几点要求：
1、加强市政中压的巡检工作，次高压管线要求必须每天巡检一次，阀门井一周巡检一遍，阀门定期进行启闭试验，保证启闭灵活。特别加强钢制阀门的维护，作为重点维护项目。标志桩随时增补，阀门井盖标示清楚。
2、小区内的调压箱一个月安全检查打扫一次，表箱一个月安全
检查打扫一次，小区庭院管线安全巡检一次，巡检内容包括公司标示、电话、安全标志等。
3、所有架空管线和出地立管包括调压箱出地立管，加强管线防腐层和警示色的涂刷，法兰球阀定期防腐，定期进行启闭操作，保证阀门启闭灵活。螺栓及时涂抹黄油。针对小区内个别容易车辆剐蹭的引入管要做防撞柱（栏）。
三、材料部是工程的根底，是工程质量的根本，材料费用在整个工程费用中占据60%。
1、严格按照工程材料材质的验收要求办理材料验收入库，并将有关资料存档。及时和厂家联系追开发票。
2、要收入库后的工程材料按类上架存放，保证仓库整洁，堆放整齐。对各类物资勤检查、勤维护。及时建立物资细账，保持帐物相符，账账相符，对所管物资做到心中有数，坚持账目日清月结，每月盘库一次，保证盘库材料数量的准确性和真实性。
3、凡事出库物资，遵循先入先出的原则，都按规定的发放程序，持有手续齐备的材料申请单才可以发放。材料申请单由工程部负责人签字，严格按领料单上所填写的品名、规格、数量点领清楚，并在出库单上签字。
4、工程材料领出后，负责跟踪施工队材料使用情况，如领出的货物在工程结束还没有使用完的，让施工队尽早将工程材料办理退库手续，并在退库单上注明是哪个工程项目剩余的材料，登记清楚，便于办理工程材料的核销。
总结是一面镜子，通过总结可以全面的对过去一年的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观评判，为下一部工作理清思路，明确目标、制定措施，提供参考和保障、从而对困难有清醒的认识和深刻的分析，找到解决困难的方法，对机遇要有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各项准备。
其他部门我不在此进行逐个总结建议，伺候我将加强每个部门的管理，时期工作合理，流程通畅，人员配备齐全，干劲十足，使公司向大公司迈进做好准备，凝聚我们员工所有力量，把公司事业越做越大，员工福利越来越好。
XX
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推荐访问:天然气安装工个人工作总结 工作总结 燃气 工程师
