下面是小编为大家整理的为民办实事工作总结_0,供大家参考。
为民办实事工作总结
; 为民办实事工作总结
一、强化认识加强领导
以邓小平理论、＂xxxx＂重要思想为指导，坚持以党的xx大为指针，牢固树立科学发展观，紧扣＂一三二＂工作思路，突出＂发展和民生＂工作主线，把握＂夯实基础＂工作主题，结合我局工作实际，积极推进各项工作顺利开展。成立株洲县商务局为民办实事工作领导小组，由局长肖红国担任组长，分管副局长谭良为副组长，张辉、刘求实、陈卫年为成员，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，业务股室相互协调配合，加强组织，齐抓共管的工作格局。
二、强化责任注重协调
按照株洲县人民政府关于下达XX年为民办实事工作任务的通知要求，把我局为民办实事工作纳入年度工作计划中，明确各项工作任务和分工，落实具体实事项目和责任人员，及时协调和解决工作中出现的问题。定期或不定期地召开工作协调会议，共同分析和讨论工作中出现的问题和困难，制度切实可行的解决办法，保证各项工作的顺利完成。XX年实施新建和改造甘塘坡农贸市场项目是市、县10件实事之一，按照县委、县政府的要求，组织了专门班子，制定了具体方案和工作措施。
甘塘坡农贸市场始建于XX年，属商住两用综合大楼，一楼为农贸市场。市场面积3200平方米，投资560多万元，资金来源主要为银企贷款，建设业主为株洲县市场服务中心，承建单位为株洲市久联建筑公司。市场内共有摊位118个，门面39个，目前已签订出租合同64个，零担销售区200多平方米。
公共设施配套齐全，包括消防控制室、安全监控室、公共厕所、家禽检测室、公平称等。新建的甘塘坡市场具有以下优势：1、市场内装有摄像探头和防火卷帘;2、摊位采用环形布局，不存在经营死角，所产生的垃圾便于集中收集处理，台面均用大理石铺设，并设有储物间，防止出摊经营现象的发生。每个摊位装有可以独立控制的电灯开关，可以节能;3、门面空间大，水电独立立表;4、家禽区采用封闭式加工经营，按统一标准制作了装禽类的不锈钢笼子，有排水排污系统，并装有换气通风设施;5、鱼区砌有大型的储鱼池并设有展示玻璃鱼缸;6、熟食品区为封闭经营区间，有利于防蚊蝇等的污染;7、零担区人性化设计，装有可供经
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营者休息的不锈钢坐位。目前主体工程已完工，并已参照株洲市满江红农贸市场设计样板进行了内部装修，12月18日准备试营业，29日正式开业。出台经营分区实施方案，根据方案要求：市场分为零担区、蔬菜区、水果区、生鲜鱼区、家禽区、卤腊区、冰冻菜区、豆制品区、肉区、调味品区。
三、存在的困难和问题
目前人民生活水平不断提高，不论是办实事工作要求，还是今年3个县政协提案、人大代表建议均要求新改建市场，取缔马路市场。要解决这些问题，不是一年二年可以解决的，而且需要大量长期性的资金来源渠道。据了解，市政府今年给城市四区连续三年每年安排1000万元市场建设改造资金作为办实事工作经费，长沙市连续三年每年安排XX万元，而我县没有安排一分钱，上面重点扶持双百市场，对于农贸市场立项很难，资金很少不能解决实际问题，恳请督查组帮助争取解决每年至少10万元市场改造办实事项目经费。
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现将今年我局承办的三项为民办实事工程工作开展情况汇报如下：
一、保障性住房建设工程
今年，省、市下达我县保障性住房建设任务为：开工建设经济适用住房250套、2.25万平方米，公共租赁住房600套、5万平方米，限价商品房900套、9.5万平方米，棚户区改造330套、3万平方米;发放廉租房租赁补贴400户、90万元，完成廉租住房实物配租入住户100户;完成经济适用
住房销售入住户30户;完成经济适用房预销售登记300户。
围绕上述省、市下达的硬性考核指标，我局以争创全市保障性住房工作先进集体为目标，强化组织，精心安排，奋力推进。一是全力做好用地计划报批工作。目前已完成各项报批材料的收集，并与国土部门进行了对接，力争150亩用地计划在5月份获批。二是全力做好县财政投入项目建设。公共租赁住房、廉租住房建设是省、市考核县财政投入项目。这两个项目我们已在中联公寓安排了4万平方米，现已开工建设。三是全力做好经适房、限价房建设。结合拆迁安置房规划建设，统筹做好经济适用住房、限价商品房、棚户区改造建设工作。今年，我们已按省、市下达任务数，在凤兴公寓配建了经济适用住房，在滨湖西苑和后湾公寓配建了限价商品房，在幸福南园配套了棚户区改造，确保全面完成省、市下达
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的年度建设任务。
在推进保障性住房建设进程中，我们面临最大的困难就是资金压力。近三年财政直接投入建设的各类保障性住房已达69万平方米。今年已到了工程款兑付高峰期，包括人才公寓在内，按合同需兑付5.5亿元。下一步，我们将通过销售经济适用房、拍卖门市房、集体土地上申报安置房、保障性
住房抵押贷款等渠道，加大筹资力度，全力化解资金压力。
二、县城后街巷综合整治工程
今年计划整治兴北二村一路、城北幼儿园东二巷等27条后街巷，预算总投资450万元。目前，整治方案已形成并报县政府，提请县政府尽快审批立项，进入财政评审和方案优化，以便尽早进行招投标，组织实施，在时间上争得主动。
三、老小区综合改造工程
今年计划对南苑、庆南两个小区内的道路、绿化、车库、路灯、环卫设施等进行改造，并建立物业管理组织，形成长效管理机制。
目前这两个小区内的违章建筑已全部拆除，车库已完成规划设计，小区内的绿化、道路、管网规划设计已完成调查摸底等前期准备工作。两个小区的改造方案已初步形成并已报县政府，提请尽快审批立项，以便尽早组织实施。
另外，根据阜宁等地老小区改造成功经验，建议老小区物业管理以街道社区为主，成立物业管理组织，收取住户部分物业管理费，政府适当予以扶持补贴，实现老小区物业管理的基本服务，使改造成果得以长效巩固。
四、主要推进措施
为民办实事工程县委、县政府有明确要求，人民群众有热切期盼，事关民生，事关政府公信力，我们将做到在力量上倾斜，在时间上抓紧，在措施上掯实，全力以赴，加快推进。
一是狠抓责任落实。我局承办的三项为民办实事工程，已分别组建了由3名分管局领导牵头负责的专门工作班子，实行责任项目化，项目具体化，建立了责任明确、分工合理、追责有据的工作推进机制。
二是狠抓节点推进。我们已按照5月31日、10月31日、12月31日三个时间节点，逐一明确三项工程形象进度。我们将严格按照时间节点和推进要求，重点重抓施工现场组织、矛盾协调解决、原辅材料调集、建设资金筹集等要素调度，
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统筹安排，科学施工，确保工程按序时推进。
三是狠抓督查考核。每周组织督查考核，严格责任奖惩兑现，组织质监、安全、财审、纪检等部门全程跟踪问效，督进度、查质量、保廉洁，全力打造优质工程、节约工程、民心工程。
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