下面是小编为大家整理的副县长述职述廉报告典型例文,供大家参考。
副县长述职述廉报告典型范文各位主任、各位委员：
感谢县人大常委会给了我一个向大家报告工作、汇报思想的机会。
我于2月起担当平江县人民政府副县长，先后分管过教化、工业、交通、平安、财贸、金融、保险等多项工作，协管过平伍大市场、伍市工业园。几年来，尽管工作变动大，分管工作多，面对的冲突尖锐、困难，但我兢兢业业，力尽所能，较好地完成了工作任务。
一、依法行政，仔细履行职责
1、执行决议不模糊。县人大审查通过的《政府工作报告》，是政府向全县人民的承诺；县人大常委会作出的各项决议，是我们的法定职责。每年，我将其中涉及自己分管的事项，一一归集梳理，作为法定目标，兢兢业业去完成。特殊是其中一些事关群众切身利益的实事工程，如通乡油路改造、通村马路建设，每年都保质保量超额地完成了任务。
2、办理提案不马虎。人大代表的建议、指责和看法是人民群众呼声的反映，我个人并要求承办单位从依法行政的高度仔细办理。凡条件成熟的，尽快解决；短暂难以解决的，创建条件逐步解决；的确解决不了的，实事求是地向代表说明清晰。几年来，共办理建议提案137件。对多名代表提出的《加快钟虹马路建设进程的建议》，我主动协调。3月，我陪伴先政县长就钟虹马路建设在三墩乡召开现场办公会，解决建设中存在的一些重大问题。根据先政县长支配，同财政
局、发改局、交通局一道主动向上汇报争取，将钟虹马路建设挤进了国家农村路网改造项目，落实资金2600万元。去年，钟虹马路已拉通路基工程，今年可望全线通车。四年以来，依据县人大的支配和代表团的要求，我先后接受了四个代表团的约见，对代表反映的黄金洞乡的通讯、马路硬化问题以及城关镇关于茶厂——画桥的马路问题，一一承诺，想方设法向省市争取项目资金，并全部得到落实。
3、处理问题不随意。，岳阳市发生了两起鞭炮生产事故。当时市委要求我县关闭全部鞭炮生产企业。但我认为国家法律法规没有明文禁止鞭炮生产，假如手续齐全又合乎平安规范的企业都一律强行关闭，是不妥当的。对公民来说，“法无禁止则自由”，对政府来说，“法不授权则无权”。为此，我提出“整顿、规范、限制、严惩”的八字方针，并举办鞭炮生产企业负责人学习班进行培训。严格规范督促企业投入整改资金650万元，全县鞭炮生产企业依法关闭了3家，停业整顿2家，现在被保留下来的17家既提高了平安系数，又提高了经济效益。几年来，我县鞭炮生产企业平安运行，稳步发展。去年，这些企业共实现产值2080万元，完成税收110万元，支配劳动力2400多人。
二、攻坚克难，深化企业改革
12月23日，政府支配我主管工业，其次天就得到消息氮肥厂组织了700多人打算赴省上访。尽管这次事务在大家的努力下，很快就得到了平静，但我的心情却怎么也安静不下来，终归靠劝服劝阻不能从根本上解决问题。为此，我组织特地班子对全县12家预算内工业企业逐家走访调查，并带领劳动、工业等单位负责人到华容、汨罗、
浏阳等地考察，到省、市有关部门询问。充分听取看法，找寻对策，期间，仅国家有关企业改革的文件，我们就查阅了100多个，最终向政府常务会提出“破、租、卖”三管齐下的深化企业改革的方案，即对搞活无望的企业实行破产安置，主要是氮肥厂等6家企业；对有潜力但目前又无实力搞活的企业实行整体出售，如矿泉水、制药厂等；对由于经营管理不善或其它缘由导致企业不景气的实行租赁经营，如水泥厂、石煤矿等。方案提出后得到了县委、人大、政协领导的支持，并由我担当领导小组组长，详细组织实施。改制三年来，我基本上是在冲突中渡过。早晨起来有人等，到外面有人拦，下班回家有人跟，到了家里有人找。记得有一天晚上，氮肥厂来了20多人，在我家里坐到凌晨1点多才走，那晚仅矿泉水就喝了两桶。我家里的门锁到现在已换了三次，要不锁眼被口香糖堵住了，要不锁把被损坏了，更有甚者还威逼我上小学的女儿，使得女儿不敢去上学了。面对困难，面对如此环境，我没有退缩，我和领导小组同志反复商议后，提出要以中心提出的以人为本作为工作动身点，把做好安置工作摆在首位，先立后破，要使职工先立命安家然后再考虑破产。比如氮肥厂在实施破产过程中，对厂区住房、道路、水、电全部进行了改造，使职工有个安家之地，在火柴厂、电工材料厂改革也是如此，我们用旧材料做了三栋解困房，安置了72户无房户，为了改造氮肥厂的自来水，仅协调会就开了8次，在此基础上又组织劳动部门实行了三次专题聘请，支配360多名职工再就业，还支配了31个公益性岗位。为了帮部分同志争取落实特别工种政策（即从事有害有毒工种可提前五年退休），
我和劳动局、工业局的同志三次到市劳动局争取，最终一次在市劳动局整整守了二天，最终使市局一次批准了70多人为特别工种人员。对正在改制企业的困难职工要关切，对遗留问题也同样要关注，比如石膏矿170人有50多人患矽肺病，破产后却没人管，我和有关部门的同志多次到职工家了解状况，向政府常务会汇报，拿出专项资金为他们解决问题。又比如话务员问题，由于邮电体制改革后，电信、邮政、移动一分为三，谁也不管，一拖就是十年。为此我三次跑省里向有关部门汇报，向三家单位筹集了60万元资金，解决了60多名话务员的社保问题。这些年在有关职能部门的共同努力下，先后为全县特困企业的300多人解决了社保，为300多名破产企业的离退休同志解决了医保，为500多名下岗职工解决大病医疗统筹，为将近3000名特困职工解决了低保。
由于始终把做人的工作摆在首位，把职工的利益摆在首位，12家预算内企业改革已经完成了7家，依法置换国有、集体企业职工身份余人，在改制过程中尽管出现很多不和谐的音符，而且有时还给领导和单位增加了麻烦，但终归完成了任务，而且没处理过一个人。氮肥厂破产后，原厂区建成了寺前工业小区，已引进4个项目，年产值达3000万元。改革促进了发展，几年来全县规模企业增加值由的6.5亿元增加到的20亿元，年均增长42%，规模企业数由23家增加到现在的88家，连续三年获市目标管理奖。
三、努力工作，当好参谋助手
副县长的职责是帮助县长主管某一方面工作，是县长的参谋和助手。在分管工交、平安生产期间，我对推动工业化提出了主攻规模企业的指导原则；对交通建设，提出了主攻国省道，加快发展县乡道，统筹兼顾片道和村道的原则；对平安生产工作，提出建立横向到边、纵向究竟的监管网络和“四不放过”的责任追究制；对财税工作，提出了重点稽查，“整治一个行业，管好一个行业”的原则。部门的同志认为这些思路比较切合我县实际，也得到了县委、县政府主要领导的认可和接受。，县委、县政府将工作主题定为工业发展年，形成了全县大办工业、服务工业的好氛围。
提建议当参谋仅是一个方面，我认为更重要的是要当助手，做好本职工作，尽量为县长分忧，因此，这些年，我给自己定了个“三不”的办事准则。
1、不怕冲突和压力。天一科技是我县的招牌企业，但国家五部委审计后戴上了st帽子，假如不能扭亏为盈就会退市，其压力可想而知，尽管县里全部领导都在关注、关切，终归我是主管，为了做好资产重组工作，我多次跑北京，跑长沙，在县委、县政府主要领导的详细指导下，促成了5次市长办公会、3次省长办公会，于今年9月正式签订了资产重组和股权转让合同，股权分置改革也正在有序进行，已正式摘掉了st帽子。
2、不怕麻烦和阻力。在去年8月开展的城区交通秩序集中整治工作中，依据县委支配，我担当指挥长。在整治的过程中，坚决贯彻县委、县政府的确定和县人大常委会的决议，带领相关部门，严格依
法依规办事，根据无情整治、有情操作的指导思想，日以继夜开展工作。这其中，叭叭车主的补偿、4050人员及特困户的安置事关群众切身利益，事关整治工作能否顺当进行，工作中的困难和阻力也特殊大。为了尽量提高补偿标准，我严格按程序操作，并组织对回收的叭叭车实行公开竞标拍卖，最终使回收价比过去翻了4倍。为了帮助一些“4050”车主和特困家庭落实公益性岗位和部门勤杂工岗位，我亲自到各单位督查，打破情面施压力，最终保证了200个岗位全部到位。在县四大家正确领导和各部门的大力支持下，在永发书记的详细指挥下，通过两个多月的艰苦工作，彻底淘汰了城区2300多台叭叭车，重新规划和配套了城区公交客运体系和交通基础设施，从根本上规范了交通秩序，消退了平安隐患，降低了环境污染，提升了县城形象，便利了居民出行。经济发展环境是事关发展的大事，去年我带领工业局的同志，先后深化到20多家企业调查走访，摸清了一些部门收费的状况。在政府常务会议上，将所驾驭的状况照实汇报，得到了领导的重视。于今年初出台了熟食企业包费制和部分规模企业一费制试点，得到了社会各界和广阔企业的好评。
3、不怕风险和艰辛。启动通乡马路建设，当时省里确定路基工程由县里负责，路面工程由市交通局和马路局作为业主单位，路面按37万元/公里进行补贴，贫困县按42万元/公里进行补贴。得知这一状况后，我刚好向县政府主要领导汇报，找市交通局、马路局领导，要求将对贫困县路面多补贴的每公里5万元干脆划拨到我县，用于路
基改造，市交通局、马路局看法很大，我据理力争，先后十余次找市长和主管市长，最终最终争取到了这笔资金。在主管交通工作期间，我和交通局、马路局以及财政、发改、国土、电力、电信等18个部门的同志共同努力，组织了交通建设大会战，共计投入资金近3亿元，拓宽和硬化了通乡马路174公里，升级改造村级马路1060公里，新修旅游马路2条25公里；钟虹马路完成了主体工程。政府支配我协管平伍大市场。为了将这一项目启动，解决好遗留问题，我四处奔跑招商，先引进秦驰公司，在公司资金无法到位的状况下，我又顶着压力，力排众议，坚决决策，依法将大市场破产，共破除债务1700万，通过与温州商人洽谈提出将城关出租车市场和平伍大市场打捆转让，最终最终使这一停工、闲置多年的市场重新启动。
四、严以律己，不以职权谋私
我深知自己从一个农村的孩子成长为副县长的确不易，对现有的工作条件、生活待遇也特别满意。我时常告诫自己，作为一名领导干部廉洁是执政的资格。我坚持自觉执行廉洁自律的有关规定，时刻留意用党性原则和道德规范衡量约束自己。几年来，全县工业、交通基础设施建设投入大，工程项目多，我没有插手过一次招投标，没有介绍过一支施工队伍，没有介绍过一分钱的工程材料。日常生活也崇尚简朴，从不铺张奢侈，更不讲排场摆阔气。我母亲八十大寿，我兄弟姊妹坚持要摆酒席祝寿，我逐个做工作劝服他们，只在老家摆了几桌饭，请来亲戚和地方乡亲，没有收受一分钱礼金。母亲去世，前来吊唁的亲友、同事许多，丧事结束后，我将以单位名义送的8000元礼
金一一退还，并将收到的40多床踏花被全部转赠给了五保户和贫困户。在政府工作几年，我没有在下属单位报销过任何费用。没有要任何单位为我买过一次单。我严守政治纪律，不拉帮结派，不搞小动作。
以上是我几年来履行职责，自认为做得比较好的一些方面。但存在的问题也同样较为突出。详细表现为：
一、学习不够。尽管平常也看书读报，但真正静下心来系统地学习理论却很少，总认为在基层工作须要的不是理论而是实际功夫。再加上工作忙，烦人的事多，也难得静下心来。由于缺少系统的学习，致使自己理论水平、法律政策水平和业务学问水平提高不快。反映到工作中，就事论事的多，考虑全局的少；解决详细问题多，抓队伍建设少；疲于应付的多，主动出击的少。全部这些，现在总结起来，其根本缘由就在于学习不够，理论水平、思想水平乃至工作水平不高所致。
二、修养不够。特性修养不够，这唯恐是我最大的缺点。我是当兵出身，在部队养成的大张旗鼓，不怕鬼，不信邪，敢作敢为，敢说敢干的作风，在地方工作中时时表现出来，这当然无可非议。但在表现这种作风的同时，或多或少表现出了一些“霸气”和“蛮气”，过火指责人的事时有发生，甚至当某项工作不如人意时，不问缘由，不作调查，也不分场合，就起先指责。尽管事后沟通，同志们也能理解和谅解，但有时难免要损害一些同志的自尊心和感情。
三、深化不够。很多工作之所以抓得不主动，其根本缘由就是缺
少必要的调查探讨，平常疲于应付事务，真正深化基层、深化企业的时间很少。实事求是讲这并不是自己怕苦怕累不愿深化基层，而是自己不擅长科学支配，挤时间去深化。过去总说事情多、工作忙、没时间看书，没时间下基层，这都是一种托词，说究竟还是相识上的问题。
四、自律不够。我从不进公共场所打牌，但休息时，挚友来了，在家里也打打小麻将；我从没有用自己的权力谋取过私利，但对烟、酒、土特产等礼品一般都接受了；我对党、对组织从没有二心，但当看到或听到社会上一些丑恶现象或腐败现象时，也说过一些牢骚话和过激的话，这些都是自律不严的表现。
针对上述问题，我将仔细予以整改。
一、加强学习。这次财政部组织的为期一个星期的学习，使我获益不浅，最大的收获就是使我相识到一个人不学习就不知晓世界，甚至还不相识自己。因此，我将制定出一个适合我自己的学习安排来，仔细地、系统地学习理论业务学问，向书本学，向同志们学，从实践中学，在学习中不断充溢提高自己。通过学习不断加强自身修养，特殊是特性修养，使自己保持“锐”气，削减“霸”气，杜绝蛮气，努力追求并尽快形成一种更科学、更有效、更能调动主动性的工作方法。
二、改进作风。坚持深化企业，深化基层。力争每年有三分之一以上的时间从事调查探讨工作，在深化基层中为基层服务，在深化企业的过程中为企业解决实际问题，通过调查探讨，来寻求解决问题的方法，探究发展途径。
三、严以律己。进一步严格要求自己，坚持廉政为官，勤政为民。
过去我始终严格遵守自我约法的“十不”准则，即：维护统一不添乱，听从正职不越位，主动谋事不推诿，敢于支持不揽权，依法行政不违规，慎重决策不随意，勤奋工作不怕苦，敢于负责不畏难，廉洁从政不谋私，忠诚敬业不失信。今后，我将接着坚持，还要加一条，刻苦学习不偷懒。
各位领导、同志们，以上是我自己对自己的评价和看法，很有可能是成果自我总结得多，问题挂一漏万。但我肯定以这次述职为契机，虚心接受评议和指责看法，进一步提高和完善自我，切实改进和做好分管工作，为平江更快更好地发展尽职尽责，作出新的贡献。
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