下面是小编为大家整理的邮政局个人述职报告例文【三篇】,供大家参考。
邮政局个人述职报告范文【三篇】
【篇一】
市局各位领导、各位同仁：
岁月如梭，光阴似箭。伴随着邮政改革的脚步，和着邮政前进的
号角，满载着邮政发展的成果，一晃两年擦肩而过。回首这两年一届
的邮政工作，有很多成绩，有很多辉煌令人鼓舞。就我本人来讲，这
两年中，既有一些收获，又有很多不足，借此机会，我就两年来在局
长岗位上
履职的情况向大家作以汇报，请提出意见及指正。
做为企业一把手，担负着企业是否能快速可持续发展的重任，是
否在工作中履行好职责，关系到企业的兴衰命运，关系到企业发展与
停滞、赢利与亏损的状态，关系到职工人心向背，更关系到企业能否
良性发展。我负责邮政局的党建及经营发展管理的全面工作，分管综
合办公室和财务部工作，在管好人、财、物等工作的基础上，主要是
确定全局的经营思路及发展目标。
一、用心经营，追求发展，企业经营总体态势良好
两年来，做为县局这个最基本的营销单位，加之配以带有激励性
收支差额管理的经营方式，我用心谋划全局的发展战略，用促动良性
循环的思维方式，把握经营与收支大局，把企业发展引入了正常的发
展轨道，两年共完成业务收入5330万元，上缴收支差额522万元，其中，剔除邮储银行收入外，形成收入2425万元，收支差额170万元；
完成收入2905万元，比增长近20个百分点，在承受着邮政改革带来
的巨大成本下，形成差额352万元。从经营发展的角度看，企业总体
态势良好，各类业务发展明显加快且有增长后劲，规模在全省排名靠前，职工精神状态良好，服务设施得到明显改善，企业营销水平得到
了增强。截止XX年底，在业务发展、经营规范、干群和谐、职工收益、形象建设和企业进步方面比初均有显着提升。
二、明确职责，细微入手，掌握企业发展大方向
要想履好职，就必须明确自己的职责，我对局一把手的职责简单
琢磨一下，大致是统管全局，把握方向；侧重经营，管好财物；带好
队伍，规范秩序。那么如何把握好方向，让企业发展进入准确的发展
轨迹是我首先要做到的。
学习领会注重贯彻
上级的各项精神，往往通过各种会议和文件或通知，传达到下一
级的领导层，再有领导来层层落实。做为局长，要认真地学习和领会
上级精神，做到不偏不倚，真正领会其实质。我每当在上级开会或接
到相关文件后，都认真听、认真记、认真学。尽可能地把更多的信息
带回来，传下去。在传达会议和文件精神时，都形成文字材料，边传达、边贯彻、边发给职工学习，真正起到了上级精神落实与职工深刻
领会之间的桥梁和纽带作用，为把上级精神变为职工的自觉行动，也
就是为职工下步做好工作奠定了坚实的理论基础。我非常重视上传下达，把它作为我履行局长职责的首要任务。
确定思路编制方案
做为县局在经营发展中，除按上级思路履行营销职责外，也应有
自己的运作思路，更要有方案及措施。思路决定出路，方案确定运作。两年来，我在每个年初都根据上级要求，结合县域市场情况、企业现
实发展水平，确定全年的经营、发展、管理方面的思路，吸取专业的
意见，编制实施方案，装订成册，发放到每个部门，让大家领会企业
的发展方向及奋斗目标，为全局工作安排以及各项目标的实现打下理
论基础，我把这项工作看做事我每年初必须要完成的任务之一。
细化目标明确责任
做为局长，必须把全年目标细化，我的发展信条就像走路一样，
无论走多远，只要走完一步，再坚定地走下步就能够了。这说明了把
全年目标细化的重要性。我每年必须编制各部门、各专业、各时间段
应完成的阶段性目标，也就是小目标的表格，配以实施责任人，数字
精确，纵横合拢，科学合理，有指导性和操作性，为各生产单位、经
营部门提供参照，为检查、推动部门提供依据，有效地促动了各阶段、各季节的业务发展。
掌握大局适时调整
在全局经营发展与管理中，我首先要做到六个清楚，也就是我在
把握经营大局中应做到的职责，即：上级思路是否有新变化、工作是
否有新要求、任务是否有新目标清楚；全局经营目标和每个专业经营
目标进度清楚；各专业发展的增长点在哪清楚；当前应把哪几项业务
列为发展重点清楚；市场的竞争对手与本身的优劣势清楚；在全省、
全市各项业务处于什么位置清楚。根据这些，我在每周的例会上，能
认真分析、判断、安排，适时调整思路，找准重点，有的放矢，掌握
大局，加快发展。
做了以上这些小事、细事，就掌握了经营大局，是履行局长职责
的一个侧面。
三、以身作则，带头发展，突出一个“领”字
我曾在向市局领导及全局职工做述职的时候，就阐述局长对于“领”和“导”的重要性，“领”字虽然不象“导”字那样容易被认
为是局长理应履行的职责，可“领”字是每个局长必须做到的，是履
行职责的潜台词，在管好、带好企业上，领导就是先知者、先行者、
先达者、示范者。
攻坚克难带动发展
发展是第一要务，也是企业经营中的关键一环，做为邮政企业，
在市场需求不旺盛的情况下，发展一项业务就显得十分艰难，局长是
否能冲在前面，敢于碰硬，十分重要，也是衡量局长是否履行职责和
是否合格的标准。我在邮储分帐经营后企业困难情况下；在有些专业
去发展一项业务失利的情
况下；在天气不做美、喷施宝销售不出去的情况下；在市场混乱、化肥价格急剧下调的情况下，从来不说“办不到”，我走到职工中间，一同想办法、一同去公关，极大地鼓舞士气，增加职工对领导的依附性。用实际行动诠释了既当指挥员又当战斗员的实际意义，有效地带
动了业务的发展。
积极参与推动发展
要求职工做到的，我必须先做到。在全年的经营与发展中，各专
业有很多竞赛活动。做为我来说，既是方案的制定者或者是支持者，
又是督促者。那就要求我必须完成每个职工应完成或参与的内容。不
但要完成，还要完成的快、完成的多，这在职工中有一定的影响作用，有牵动效果。还有些专业竞赛、能人竞赛等，虽然参与者不包括我，
我还是积极参与，突出一个“领”字。
四、搞好调研，注重合作，体现一个“导”字
“领”是纵向的，掌握方向。“导”则是横向的，控制局面。如
果说“领”是我们局长必须做到的话，那么“导”字就体现我们的艺术。
巧妙安排营造和谐
在两年的工作中，我力求各专业之间、各支局之间的协调统一，
使各专业均衡发展、让各经营单位齐头并进、使全局工作整体推动。
我根据各项业务发展的季节性及重点时段，把营销人员和支撑力量合
理调配，把地域特点、人员营销水平强弱等因素有效整合，把稀缺的
奖金、酬金，在适当季节配以重点专业等等，起到了事半功倍的效果。在发展某项业务涉及多个专业上的协调；在前台营销与后台支撑上的
协调；在两个副局长之间的协调，都做了一些有效的工作，不但促动
了业务的发展，还增强了他们之间的沟通与了解，达到了和谐出效益
的目的。
诚心合作实现共赢
当今的邮政“代”字型业务逐年拓展。两年间在前期已有的合作
伙伴基础上，又增加了邮储银行、速递物流、烟草、移动、电业、石
油等多个部门。企业一把手是协调外单位关系的第一责任人，关系的
好坏直接影响业务的开发与合作。我持续地以发展企业的责任感去增
强往来，维系关系。当前无论是代理保险争取的政策，还是代发财政
工资形成的储蓄滞留额；无论是移动放号手续费的增加，还是代收烟
款带动储蓄短信的发展；无论是身份证寄递量的增加，还是党报党刊、行业报刊的增额，都在诚心合作中加以体现。
五、强化指导，猛抓落实，使各项业务快速发展
两年来，我利用上级精神比职工早知道一些、全区乃至全省的经
营状况多掌握一些、了解每个专业的情况更全面一些的优势，持续探
索新思路，出台新举措，力求做到指导到位、落实到位、推动到位。
开好周会集中指导
我每周都抽出时间，对各个专业的发展情况、遇有什么困难都做
以总结，然后在周会中持续地、有针对性地实行指导，提出切实可行
的方案措施，从管理人员这个层面入手，拓展他们的思路，增强他们
的信心，使他们操作起来有办法、有目标，起到了为各专业启发与点
拨作用。我把周会做为日常工作最重要议程，看做是全局经营发展步
伐快慢的决定性因素，看做是把上级精神转化为职工具体行动的杠杆
支点。为此，我对每次早会的工作布置都十分精心，效果也很好。
深入基层现场推动
在管理人员层面上，采取了集中指导以后，我的另一项职责就是
深入基层，现场推动。两年来，除多次到县内各部门推动以外，经常
到农村网点指导，绝大部分时间选在周六、周日，提升了有效工作时间，在指导上采取一听二问三支招的方式方法，分析发展的快慢到底
是市场因素，还是人为原因，指明要害，使各支局在业务发展中有办法、有措施。我下乡推动时，持续更换随同的各专业人员和包括党务、办公室在内的帮包人员，使非专业管理人员也能了解业务，明确目标，
让他们学到一些推动技巧，培养更多的到支局工作柔韧有余的管理能手。
【篇二】
各位领导，各位代表，各位委员：
以来，在市委、市政府的准确领导下，在相关部门的关心指导下，我和班子其他成员深入学习实践科学发展观，始终保持奋发有为的精
神面貌，思想上积极进取，工作上勤奋努力，作风上求真务实，生活
上从严要求，团结和带领全市邮政员工，秉承“邮送真情，传递商机”的企业使命，发扬“挑战距离，超越成功”的企业精神，奋力拼搏，
开拓创新，在积极服务地方经济发展中努力推动企业科学发展。
下面，我代表市邮政局班子从五个方面向各位领导述职：
一、首先向大家简要介绍邮政情况
邮政业是国家重要的社会公用事业，邮政网络是国家重要的通信
基础设施，承担着“通政”、“通民”和“通商”的使命。邮政拥有
强大的网络资源优势和百年品牌信誉，是重要的物流、信息、资金通道。
当前，邮政有41处网点，其中全国微机联网的邮储网点34个，
经营管理、业务处理和生产流程基本实现了电子化和信息化；41处邮
政报刊亭，15处城市社区服务网点，120个农村服务站，乡村覆盖率
达90%以上；邮路58条，其中一级干线火车邮路2条，自办汽车邮路
3条。全市邮政总资产1.06亿元，向国家和地方财政缴纳各种税费年
均增长10%。因为交通枢纽优势，市邮政局是全国70个二级邮区中心局、35个重点转口局之一，主要负责进出福建省以及本省上饶、、景
德镇等地邮件的转运任务。火车邮件押运量在全国非省会二级邮区中
心局排第1位，占全省的45%；火车总包邮件交换量列全省第1位，在全国二级邮区中心局中排第10位。
近年来，邮政采取多种措施，持续增强为社会各界提供多元化服
务的水平。连续五届获得省级“文明单位”、先后荣获“全国精神文
明建设先进单位”、“全国通信行业用户满意单位”、“全国邮政通
信企业用户满意单位”、“省级文明行业”、“江西省经济技术创新
先进单位”、“全省邮政‘创新杯’劳动竞赛一等奖”、“江西省邮
政先进集体”等20多项集体荣誉。
二、以六个对接为重点，主动融入“四大一新”战略，确保服务
经济社会发展“不打折”
杨宪萍书记在市委六届五次会议上说：“各级领导班子要做到始
终讲大局，自觉地把本单位的工作放在大局中去定位，放在大局中去
思谋，放在大局中去推动，以局部的有效作为支持全市发展大局”。
作为邮政部门来说，响应市委、市政府的号召并抓好落实，是我们义
不容辞的职责。为此，我们主动融入市委、市政府提出的“四大一新”发展战略的大局中，重点是“实施六个对接，实现六个助力”，在服
务全市经济社会发展的过程中推动自身的发展。
（一）对接“大铜业”发展战略，助力中小企业“腾飞”。
在服务大铜业战略方面，展开了一系列针对中小企业的服务举措。为地方经济发展提供新的经营理念和服务手段。依托信函广告、数据
库商函、直复营销等渠道，整合社会信息资源，利用先进的运作方式
和信息手段，向社会发布有价值的商业信息，为中小企业提供个性化、一站式的营销服务，有效促动了中小企业的发展。，我们为一些企业
投送商业信函累计80万件。
（二）对接“大物流”发展战略，助力打造“无水港”项目。
按照“政府引导、企业运作、争取扶持、配套环境”的工作思路，紧跟地方发展步伐，在助力打造“无水港”项目中着力打造现代邮政
物流企业。利用现代化仓储基地和现有运能，建立了集仓储、装卸、
配送、管理、信息服务为一体的综合物流服务模式。在继续为三川公司、国美和苏宁电器等企业提供优质物流服务的同时，针对时限、信
息查询、破损理赔等各关键环节，建立了“规范＋提升”的服务提升
模式。通过整合本市内部资源，实时跟踪每个下行环节，随时向客户
反馈在途信息，客户服务满意度得到较大提升。完善了客户赔偿机制，践行对外服务承诺，使客户对邮政物流放心安心，邮政物流的信誉度
大大提升，在保持原有客户的基础上，新开发物流客户18个。
（三）对接“大旅游”发展战略，助力提升旅游“软实力”。
以打造“道都”和“世界铜都”的品牌为契机，积极争取《*山》特种邮票的发行。为全方位宣传20年来在政治、经济、文化、交通、
旅游等方面取得的巨大成就，开发了《省辖市成立20周年纪念》邮册、《山水传奇*山》邮册、《崛起的》个性化邮册。以邮发报刊渠道为载体，传播先进思想和科学知识，推动社会文明发展。在全市人口集中
的地方，如火车站、汽车站、景区等位置，设置了报刊销售网点，为
群众提供300余种品味高雅、思想健康、导向准确的报刊图书，丰富
群众的文化生活，满足群众的精神需求。在积极争取为景区提供邮资
明信片门票的同时，利用量大、全面、系统的名址数据库，低成本、
高效地宣传旅游品牌。
（四）对接“大框架城市”发展战略，助力展开“迎省运会、创
文明城”活动。
在全市邮政推行“首问负责制＋重点监控制”的服务管理模式，
统一了营业、投递等客户服务规范，进一步提升邮政服务水平。坚持
按照“合理整合改造，提升服务品质，确保效率与安全”的原则，加
快营业网点的整合改造步伐。投入70万元，改造了广场邮政营业旗舰
店等营业场所，增加了营业柜台，提升网点的服务功能和形象。逐步
完善柜台硬件设备，提升信息服务水平。大堂经理“零距离”服务，
让客户体会到“亲情化”邮政服务。规范投递服务用语，提供标准化
投递服务。逐步改变邮件投递方式，变自行车投递为电动车投递，既
降低劳动强度，又提升服务质量。实行经常性环境卫生检查，做好绿化、美化工作。抽调专人负责联建共创工作，督促落实“门前三包”
和展开巡查工作。
（五）对接“新农村建设”发展战略，助力统筹城乡发展。
按照“市县一体、增大扶持、争先进位”的思路，加快了农村邮
政支局、所的发展、管理和建设，统筹了城乡发展。积极参与新农村
建设和包乡扶村工作，在市委宣传部牵头指导下，每年为新农村建设
投入资金3万多元。利用企业自身优势，参与帮扶农村、反哺农业，
为新农村建设挂点村委会农户免费订阅《致富快报》10份。开办了存
单质押贴息贷款购买农资化肥服务，一举解决了农民购买资金短缺、
产品价格偏高、购买到假冒伪劣产品三大难题，协助农民降本增收科
学致富。为全市广大农民减负近10万元，深受农民。持续提升邮政汇
兑网点的联网率，认真做好各项汇款的兑付工作，确保资金回流农村
渠道的畅通。将各类代办、代收、代发、代缴、代理等中间业务，开
办到所有城乡邮政支局所，为不同层次、不同需求的用户提供全方位、多功能、多元化的金融服务。
（六）对接“保民生、保稳定”的要求，助力打造“和谐”。
国际金融危机爆发以来，大批外出农民工失业返乡。针对此情况，市邮政局通过调查摸底，通过多种经营和业务创新，为返乡劳动力解
决新增就业岗位155个，做好了就业再就业工作，积极为政府分忧，
促动了社会稳定。当前县以上投递人员中返乡务工人员占了50%，报刊亭也基本上都由返乡人员、残疾人员承包经营。此外，忠实履行普遍
服务和特殊服务义务，抓好偏远农村地区通邮、义务兵信函和党政军
机关的机要通信。做好广大农村地区的党报党刊发行投递工作，全年
承担此项费用近40万元，大大超过党报党刊的发行费用。
三、以发展为第一要务，全力推动邮政事业科学发展，确保助力
打造独具特色的经济小巨人“不松劲”发展要借“势”发力，乘“势”而为。，邮政人面临了国家宏观政策调控带来收入缺口、金融危机造
成市场萎缩等多重压力。邮政人团结一致、迎难而上，按照市委提出
的“以特取胜、扬优成势”的工作理念，深入贯彻党的xx大精神，通
过跨过环境认知、思想理解、发展模式、运行体系、管理方式、基础
保障、人才培养、和谐建设八大调整关口，确保助力打造独具特色的经济小巨人“不松劲”。
（一）国有资产实现增值。全市邮政收入完成7415万元，实现了“保增长”的目标。7项重点业务有6项实现了增长。电子商务业务收入增长138%；函件增长68%；集邮增长50%；代理电信增长11%；包裹增长11%；报刊增长4%。
（二）体制改革进展顺利。按照省公司和银监局的安排，积极稳妥地展开邮储银行市分行和县支行的组建工作。
（三）通信建设达到目标。完成贵溪邮政综合生产楼土建工程，网点改造工程基本完成。
（四）企业保持安全稳定。全年各项服务指标都达到了省公司要求，服务水平进一步提升；高度重视安全生产，采取有力措施即时处理问题，实现全年无重大安全事故。
这些成绩的取得，是市委、市政府坚强领导、科学决策的结果，是全市各单位、部门以及社会各届大力支持的结果，也是广大邮政员工务实创新、奋力拼搏的结果。借此机会，我谨代表市邮政局全体员工，对市委、市政府领导长期以来的关怀呵护致以深深的谢意；对各单位、各部门自始至终地关心指导致以深深的谢意；对社会各界始终如一地支持邮政事业致以深深的谢意！这些成绩也构建了新的平台和基础，进一步增强了我们更好地服务于地方经济发展的信心和决心。
四、以求实效为目的，深入展开三项活动，确保贯彻落实市委、市政府决策“不走样”
市委杨宪萍书记在市纪委六届四次会议上指出：“各级党组织要围绕打造‘阳光党委’，进一步提升党风廉政建设工作成效”。邮政按照市委、市政府提出的“打基础、立规矩、守底线”工作部署，迅速行动，深入展开好“政务环境优化年”、“机关效能年”和“学习
实践科学发展观”三项活动，解决工作机制、工作作风和思想理解三
方面的问题，增强党的建设。
（一）深入展开好“政务环境优化年”活动，解决工作机制问题。，按照市委的统一安排，我局增强党员、干部的理想信念教育和
思想道德建设，进一步巩固反腐倡廉的思想防线。深入推动惩防体系
建设，持续增强对党员干部的监督。积极配合业务部门，增强邮政行
风建设，规范服务行为，提升服务水平。认真总结经验，科学谋划本
地工作。创新思路，创新举措，进一步健全规章制度，完善考核办法，严格执行首问责任制、办结制、责任追究制等制度，严格工作标准，
严明工作纪律。
（二）深入展开好“机关效能年”活动，解决工作作风的问题。，按照“机关效能年”的要求，进一步推动了机关管理和各项工作的制
度化、规范化建设。立足全局，进一步开启思维、开动脑筋、开阔思路，为科学发展多筹谋、多尽责、多出力，用科学的方法思考现状，
分析对策，谋划未来。切实转变工作作风，工作程序简化、召开会议
简短、汇报工作简捷、措施方法简便、语言表达简明、接待应酬简省、生活待遇简朴、为人处世简单、检查指导简从。
（三）深入展开好学习实践科学发展观活动，解决思想理解问题。通过学习活动，进一步激发了工作热情，强化了服务意识。把学习贯
彻科学发展观与落实市委、市政府的中心工作任务结合起来，与搞好
本职工作、为经济发展提供优质高效的服务结合起来。根据企业对班
子成员成长的需求，以硬件、软件建设和资源建设为重点，推行体制
创新、内容创新、方式创新和制度创新，务实与求效相结合，理论与
实际相结合，培训与讨论相结合，内训与考察相结合，灌输与互动相
结合，增强了班子自身建设。
五、以改进工作为目标，客观分析形势，确保发展“不停步”
回顾一年来的工作，我市邮政发展也存有三个方面不足：（1）
思想观点有待进一步转变，解放思想、效益意识有待进一步增强；（2）
发展不平衡问题有待进一步解决，区域间、专业间的发展差别明显；（3）企业管理水平、科技应用水平、邮政服务质量以及员工队伍素质
有待进一步提升。
要补充这些不足，必须坚决贯彻落实市委、市政府和省邮政公司
的战略部署，一要坚持好字优先，加快发展；二要坚持以人为本，和
谐发展；三要坚持统筹兼顾，协调发展；四要坚持深化改革，可持续
发展。
天道酬勤，面对发展中遇到的新挑战、新课题，我们坚信，有市委、市政府的坚强领导，有全市各单位、部门以及社会各届对邮政事
业的理解和支持，有全市邮政员工的精诚团结、共同努力，我们一定
会闯过难关，我市邮政“行业、社会尊重、员工自豪的和谐家园”这
个企业愿景一定能够实现，明天一定会更美好。
以上述职如有不妥，请各位领导、各位代表、各位委员批评指正。
谢谢大家！
【篇三】
尊敬的各位领导、同事们大家好：
20xx年已经过去了，过去的一年里，在局领导的准确领导和悉心关怀下，以及各工作岗位同事的积极配合下，作为一个xx支局的支局长，我本着以企业发展为根本，坚持树诚信，树形象，求创新，谋发
展的经营理念，持续创新，转变思想观点，转变工作作风，使各方面
的业绩都上了一个新台阶。回顾过去的一年，在感受上级领导的协助
和同事支持下取得的进步而喜悦，感受同事们共同努力下取得的成绩
而自信，感受因众多事物而不能样样做好而遗憾，总的来说，20xx年
是辛勤劳动的一年，也是获得丰收的一年，如今新的一年已经来临，
为了能在新的一年里取得更优越的成绩，本人对过去的一年实行了工
作总结，对哪些方面所取得的好成绩而不骄傲，对哪些方面所做的不
足而不气馁。现在就对20xx年xx各方面取得的成绩以及本人工作和
思想方面所取得的进步向各位领导和同事们做一下汇报，归纳总结以
下几点：
一，思想政治素质。
企业的发展，是服务于经济的发展，邮政作为一个企业，必须坚
持服务于民，所以也就响应了当年毛主席亲笔题写的：“为人民服务”的宗旨，思想上以马列主义，*思想，邓小平理论以及“三个代表”为
指导思想，认真贯彻和落实科学发展观，围绕中国邮政改革发展的中
心任务，展开党建工作、思想政治工作、精神文明建设和企业文化建
设的研究和经验交流，为培育有理想、有道德、有文化、有纪律的邮
政职工队伍，实现邮政经济又好又快发展提供精神动力和智力支持。
二，组织领导水平。
作为一名支局长，必须对上一级领导下发的各项任务和指标实行
研究，再思考怎么去完成，这要求我必须带好头，当好表率，落实责任，突出重点，抓住关键，统筹兼顾，确保实效。所谓的赢在责任，
重在落实，一个企业领导是关键，领导的好，企业就会走上正轨，发
展的好，所以我时刻增强自己的组织领导水平建设，积极挖掘和培养
先进员工，做好各项业务的分配工作。
三，业务素质水平。
这几年邮政企业面临着重大的改革，各项业务层出不穷，说到底
也是顺应时代的发展，这也要求我也必须与时俱进，才能在改革的浪
潮中做一名弄潮儿，于是平时认真提升自己的业务素质水平，增强学习，熟悉各项业务，只有熟悉了业务，才能做好市场营销工作。
四，工作作风和廉洁自律。
在工作方面，平时增强自己的学习水平，认真工作，积极上进，
在廉洁自律方面，非常坚决，做到清清白白。
五，工作业绩。
20xx年初，我局网点实行大搬迁，从相对偏僻的邮电路搬迁到繁华的康乐路，正是抓住本次搬迁和网点改造的有力契机，狠抓生产，
转变工作思路，积极制定营销策略。
1，在储蓄方面，落实上级下达的“三进工程”，带领职工入村
入户，摆摊设点宣传邮政业务，走访企事业单位，并且成功签下xx城
建和环卫以及鸿泰花边机械厂代发工资。代理保险方面，抓住“开门红”契机，提早打响代理保险战役，截止12月，完成保费294.5万元，完成70亿目标104.43%，完成率位居全县第二。年末启动大走访活动，积极宣传邮政业务，推动储蓄市场占有率，为来年打下坚实的基础。
2，思乡月，在往年客户资源基础上，积极拓展新客户，寻找新
客源，顺利完成思乡月计划任务。
3，报刊函件业务，20xx年，是艰难的一年，任务繁重的一年，
但我们不畏艰难，迎难而上，顺利并且超额完成报刊订阅任务。
4，邮路建设方面，积极配合政府村邮站建设，整合人力资源，
做好投递人员工作分配，提升工作效率，优化人员结构，并且利用村
邮站有利条件，把邮政业务辐射到广大农村地区。
5，截止20xx年12月我局各项指标完成情况：完成收入______
万元，完成年计划的_____%，同比增长______%，其中函件完成______
万元，完成年计划的_____%，同比增长_____%，集邮完成_____万元，
完成年计划的_____%，同比增长______%，报刊完成______万元，完成
年计划_____%，同比增长_____%，邮储完成______万元，完成年计划
_____%，同比增长______%，汇票完成______万元，完成年计划
______%，同比增长______%，信息及其他代理收入_____万元，完成全
年计划______%，同比增长_____%，代理速递及分销业务完成_____万元，完成年计划数_____%，同比增长_____%，包件完成_____万元，完
成年计划的____%，同比增长____%。
从以上的各项数据能够看出，xx发展情况还不平衡，面临的这些不足，我们不能逃避，而要在将来的工作中以长补短，看到这些差别，
需要我进一步寻找突破点，在下一步工作中指定更详细的计划，做好营销策略，使其上一个新台阶。
20xx年已经过去了，总结过去，展望未来，在这个年中取得的某些成绩，离不开上面领导的准确发展思路和关心，以及支局的全体员工共同努力，但很多地方还做得非常不够，比如储蓄余额虽然在原来基础上有所增加，但发展缓慢，贺卡营销举步维艰，这些都是摆在面前急需待解决的难题，时间紧迫，我必须尽快的寻找下一突破点，做足、做稳、做大储蓄余额任务，扩大贺卡营销市场。20xx年，将是机遇与挑战并存的一年，我将克服各种困难，带领xx支局全体职工，迎难而上，以企业发展为目标，以良好的业务成绩回报上级领导的关心和支持。谢谢。
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