下面是小编为大家整理的企业办公室主任述职报告,供大家参考。
企业办公室主任述职报告
办公室主任述职报告
本人于****年4月份通过竞争上岗，在原**分公司担任办公室主任至****年6月，
****年7月至今在**公司担任办公室主任。办公室是分公司行政主管直接领导下的综合
管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝着既
定目标前进的中心，而办公室主任则是分公司这个大家庭的管家。办公室的工作千头万绪，有文书处理、档案管理、会议安排、迎来送往、用车管理、物业管理等。面对繁杂琐碎的
大量事务性工作，我能够自我加压，不断学习，强文章版权归大秘书网作者所有!化工作
意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，
避免疏漏和差错，基本做到了事事有着落。在任职的几年来，较好地履行了本岗位的工作
职责，完成了分公司领导交办的各项工作任务，受到领导和员工的一致肯定。
一、注重在工作中学习，不断提高自身综合素质、政治素养及协调办事能力。
人正是因为有不足，所以才会有“活到老、学到老”这一说法，人只有通过不断的学习，才能够得到进步和升华。自****年在分公司办公室主任这个岗位以后，由于感到自己
身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，经常强化自身的学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习。有感于自身综
合素质有待提高，我通过了成人高考，于****年9月至****年7月，在**工程学院参加
“******”专业的专科函授学习并毕业;为了提高自身管理水平，我经常买一些管理方面
的书籍，学习好的管理经验，理论联系实际，结合本岗位管理工作的特点付诸实施;日常
工作中，还经常向领导请教一些问题的处理方法，在领导的指导和帮助下，管理水平有了
明显提高，很快适应了工作岗位的特点及要求，成为了工作中的多面手。作为一名共产党员，我经常能够和支部书记沟通，反映自己的思想状况，平时能够不断学习“三个代表”
重要思想和邓小平建设有中国特色社会主义理论、学习党的十六大精神，特别在“保先教
育活动”期间，强化了自己对党的基本知识的学习，能够自觉实践“三个代表”重要思想，积极提高自身思想政治素质和党性修养，使自己在思想上、政治上、行动上与党中央保持
一致。经过几年的不断学习、不断积累，我已具备了办公室工作经验，能够比较从容地
处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力、处理
问题能力和文字言语表达能力等方面，都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常
运行。
二、牢牢把握工作特点，找准位置，多方协助领导做好分公司各项工作
办公室主任述职报告
办公室作为分公司的一个重要窗口，既担负着参与政务、管理事务、综合服务的职责，又是领导的“参谋部”和“左右手”，是分公司联系上下，协调左右的“传导神经”。几
年来的工作实践使我认识到，要当好办公室主任，必须从工作岗位的特点出发，努力找准
自己的位置。分公司办公室特殊的岗位和位置决定了办公室主任岗位的特点。一是上下关
注的聚焦点。办公室主任在任何时候都处在上下关注的焦点位置，领导通过办公室掌握情况，传达意图，班组通过其反映各自的工作和意见，了解分公司及公司的重大决策和工作
部署，可以说，这个岗位是联系上下，沟通各方的桥梁。二是各种矛盾的汇聚点。凡是因
为涉及一个全局性的工作，涉及分公司决策和重大部署的事情而出现的各种各样的矛盾，
几乎都要汇聚到办公室来，从这点上来讲，办公室主任也是协调矛盾，疏通关系的枢纽。
三是服务与管理的对接点
作为办公室的负责人，既担负着管理的职能，但也因办公室工作的服务性，办公室主
任的工作从根本上讲也是服务性的工作，是为分公司领导和班组服务的，因此具备自己的
双重职能。四是政务与事务的融合点。办公室既有政务一面，又有事务一面，而且两者是
紧密结合在一起的，所承担的综合协调、日常处理事务等工作，体现了参谋助手的作用，
其参政设谋职能又常常是通过办理事务的过程来实现的，所以说办公室主任岗位的特性归
到一点，就是具有兼容性，即集多种角色于一身。
1、文秘工作办公室最常见的工作还是文秘工作。这几年，公司先后开展了达标、创
一流、创一流同业对标等工作，是工作任务最繁忙的一个阶段。办公室同时也有大量的文
字工作，其中各种文字材料的收集汇总上报、内部各种管理规章制度的起草编写、年度计
划与总结的起草、各类报告及活动实施方案的起草编写、办公室基础资料的整治归档、指
导班组整理基础资料、企业文化的宣传等许多文字性工作都需要我经手处理，几年来，我
已经熟悉掌握各种文件格式及行文规则，文字写作水平也有显著提高，能够按时保质完成
领导交办的各项文秘工作。
2、党群工作分公司的发展需要党政工团齐抓共管。在努力做好行政工作外，作为办
公室主任，还必须在支部书记、分会主席的领导下协助做好党支部及工会分会自身建设工作：资料整治、材料上报、工作计划总结的起草整理、后进员工的经常性思想教育、协调
处理在职员工及内退退休员工的各种矛盾问题、为员工反映及解决实际困难、指导党小组
和班站工会小组开展活动、公开分公司司务、宣贯企业文化、组织实施党支部及工会的各
类活动等。
3、管理工作管理职能是办公室的一个重要职能。除了日常工作的上传下达，一定的
管理协调、处理问题的能力是办公室主任必须具备的。分公司的管理涵盖方方面面：物业
管理、车辆管理、员工队伍管理、院内内退退休及家属管理、劳动纪律、办公用品、班组
资料整治、班务活动及学习情况、环境卫生、每月的工作质量检查考核等管理工作都需要
办公室去布置、督促、检查、考核，为个人、班组评先提供可靠依据。日常管理中，我牢
牢把握公正、公平、公开原则，管理松紧适度，积极协助领导把分公司各项工作管理到位，保持了员工队伍、生产秩序的稳定，分公司、党支部、分会都曾经荣获先进集体。
办公室主任述职报告
4、服务工作搞好服务是分公司办公室的一项重要职能，也是发挥助手作用的重要体现。对照杨总“拆墙强柱”和“服务链再造”的理念，我个人认为：要在办公室主任这个
岗位上体现个人人生价值，并不是要手上有多大权力，整天坐在办公室对员工指手画脚布
置工作、也不需要轰轰烈烈地在大是大非面前显示自己的能力，更不是整天无所事事混日子，而是要在日常的平凡的工作和生活中，切切实实为分公司领导服务、为一线班组服务、为广大员工及家属服务，解决他们在工作和生活上的实际困难，解决他们的后顾之忧，让
领导能够把更多的精力放到考虑分公司的发展上，让广大员工都全心全意地投入到工作中，让员工家属能够多花心思在家里，为我们的员工撑起那半边天。
*年来，分公司办公楼没有临时的清洁工，卫生区都划分到班组，班组外出工作时，
我就主动承担了班组卫生区的清洁工作;家属区的路灯不亮了、灯罩坏了，我经常一个人
架着梯子对庭园灯进行检修更换;家属楼停水了或水压不够，我总会先去个电话问问水厂
是否停水，再检查是否分公司自己的供水系统有故障，并及时从十多里远的家里赶到单位
处理好，然后浑身湿透地回去;家属楼化粪池满了，找人淘过后，我总要守在边上让工人
把现场清理干净并粉上水泥后再走;分公司卫生间的蹲盆出现了污垢影响美观，用抹布洗
不干净时，我就拿钢丝球粘上清洁剂用手去擦洗干净，为大家创造一个好的工作环境;分
公司职工之家的活动器具坏了，我总是及时修理或更换;员工或家属把房间钥匙拉在家里
进门不了，我就联系人来开锁或亲自架上梯子从隔壁家里进去开门;单身宿舍房顶有渗漏时，我会组织几个单身员工，一个单元一个单元爬到楼顶把楼顶的管道疏通，把积水放干净，把楼顶的卫生清扫好，另外再请人来补漏;单位逢年过节发物品，我总要电话通知到位，并守候到物品分发到人;盛夏的早晚，我还会拿起皮管为晒得枯黄的草皮浇上几遍水，保持院内的绿化环境;“非典”期间，我组织带领员工轮流按时按量喷洒消毒药水，办公室、家属区、阴沟上都有我背着喷雾器的身影……分公司许多员工都开玩笑说：“*主任，你这个办公室主任就好累哦!”，我只是笑笑说：“累又累不死人，为你们服务嘛”!的确，我是分公司的管家，这样的事情我不做谁做!关键是要摆正心态，办公室本身就是服务部门，包含有服务的工作特性。
要继续提高知识水平。特别是对工作中可能出现的问题和困难，要注意从整体上把握，增强工作的主动性和创新性。
存在的主要不足及改进的思路
存在的主要不足
1、理论学习及专业基本知识学习不全面，不系统，不深入，理论修养不高，政治理
论水平提高不快，理论功底不扎实，从而影响了自己工作水平和工作能力的提高。
2、惯于站在实际工作的立场上考虑问题比较多，对全局性的问题考虑少，就事论事
的考虑问题多，与大局联系起来考虑问题少。由于看问题站得不高、看得不远，导致了工
作上的片面性。
