述职报告分析报告财务分析主要指标一、偿债能力指标(一)短期偿债能力指标1、流动比率=流动资产÷流动负债2、速动比率=(流动资产-存货-其他流动资产)÷流动负下面是小编为大家整理的述职报告分析报告3篇,供大家参考。
述职报告分析报告篇1
财务分析主要指标
一、偿债能力指标
(一)短期偿债能力指标
1、流动比率=流动资产÷流动负债
2、速动比率=(流动资产-存货-其他流动资产)÷流动负债
3、现金流动负债比率=经营现金净流量÷流动负债
(二)长期偿债能力指标
1、资产负债率(或负债比率)=负债总额÷资产总额
2、产权比率=负债总额÷所有者权益
3、已获利息倍数=息税前利润÷利息费用
4、长期资产适合率=(所有者权益+长期负债)÷非流动资产
二、营运能力指标
(一)流动资产周转情况指标
1、应收账款
(1)应收账款周转率(次)=营业收入净额÷平均应收账款
(2)应收账款周转天数(平均应收账款回收期)=360÷应收账款周转率=(平均应收账款×360)÷营业收入净额
2、存货
(1)存货周转率(次)=营业成本÷平均存货
(2)存货周转天数=360÷存货周转率=(平均存货×360)÷营业成本
3、流动资产
(1)流动资产周转率(次)=营业收入净额÷平均流动资产
(2)流动资产周转天数=360÷流动资产周转率
=(平均流动资产×360)÷营业收入净额
(二)固定资产周转情况指标
1、固定资产周转率(次)=营业收入净额÷平均固定资产
(三)总资产周转情况指标
1、总资产周转率(次)=营业收入净额÷平均总资产
三、盈利能力指标
(一)主营业务利润率=主营业务利润÷主营业务收入×100%
(二)成本费用利润率=利润总额÷企业成本费用总额×100%
(三)总资产报酬率=(利润总额+利息支出)÷平均资产总额×100%
(四)净资产收益率=(净利润÷平均净资产)×100%
(五)社会贡献率=社会贡献总额÷平均资产总额×100%
其中:社会贡献总额包括工资、劳保退休统筹及其他社会福利支出、利息支出净额、应交或已交的各项税款;
(六)社会积累率=上交国家财政总额÷企业社会贡献总额×100%
四、发展能力指标
(一)营业收入增长率=本年营业收入增长额÷上年营业收入总额×100%
(二)总资产增长率=(本期总资产增长额÷年初资产总额)×100%
(三)固定资产成新率=(平均固定资产净值÷平均固定资产原值)×100%
五、杜邦财务分析体系
(一)净资产收益率(自有资金利润率)=总资产净利率×权益乘数
(二)总资产净利率=销售净利率×总资产周转率
(三)权益乘数=1÷(1-资产负债率)
六、上市公司的市场价值分析
(一)市盈率(倍数)
市盈率(倍数)=每股市价/每股收益
每股收益=净利润/年末普通股股数
(二)股利收益率
股利收益率=每股股利/每股市价
每股股利=股利总额/年末普通股股数
(三)市净率(倍数)
市净率(倍数)=每股市价/每股净资产
每股净资产=期末所有者权益/年末普通股股数
述职报告分析报告篇2
时间过得飞快,转瞬我来公司已经半年,就要度过毕业后的第一个新年了。而在过去的半年,虽然已经初步形成了较为完整的分析框架,但不足也是明显存在的,回顾一下,我感觉自己还需要在以下方面进行提高。
1:取长补短,吸取百家之长
作为一个年轻的分析师,过早的形成分析框架是优势也是劣势,优势是在分析行情的时候有比较明确的思路,不会无从下手,劣势是容易把自己固定住,难以吸收新的东西。若分析框架存在重大缺陷,分析结果的胜算将会很低。在今后的工作中,我将试着尝试各种分析理念和分析指标,不断的完善自己的分析框架。
2:全品种关注,金融市场的联动性
金融市场是一个统一的整体,品种之间具有联动性。一波升势来临时,即使基本面很差的品种也可能会有不小的涨幅,同样,一波跌势来临时,基本面很强的品种也可能会下跌。作为一个分析师,单单盯住自己分析的品种就可能对整个市场的强弱格局缺乏必要的敏感性。自己虽然现在已经对全品种走势有所关注,但做得还不够,还不能及时地发现整个市场的.强弱情况,今后我会在这方面继续努力。
3:忘掉自己,一切从市场出发
分析都是根据过去的事情对未来可能的结果做出判断,但在未来条件发生变化时,未来的结果就要做出调整。自己在这方面的掌控还不到位,如果市场走势与自己的判断差别太大的话,往往会手足无措。分析不是目的,目的是指导交易获得收益。如果自己的分析结果与市场走势相背,那就忘掉它,从市场出发进行调整,市场为王,适应市场的人才能获利。我今后需要在这方面勤加修炼,根据市场情况及时地调整。
4:从操作的角度理解交易
虽然盯了半年的盘,但目前仍对很多走势琢磨不透。不过有一点肯定的是,比较重大的行情往往与资金的参与有关,而资金的操作思路决定了行情的走势。如果能对主力资金的操作思路比较熟稔,无疑将提高操作的胜算。今后,我仍将保持对盘面的高度敏感性,力求能及早地捕捉到资金的异动。
述职报告分析报告篇3
非常高兴成为公司的一名正式员工,试用期二月以来,我学到了很多,对于需求分析也有了更多的了解,最多的感想就是:需求表达!与业务人员、开发人员或者测试人员沟通都需要表达清楚自己的想法,写需求文档更加需要表达清楚需求意愿,表达不完整或者表达模糊不清都会导致需求错误,开发不准确,浪费开发时间。
写需求文档要很好地表达需求,首先要懂得向业务询问细节。比如,新增报表,除了基本需求,字段的来源?算法有哪些?更新频率是?默认加载的数据是?这些都需要问清楚,这样才可以把需求表达的更加到位,这里所讲的主
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