下面是小编为大家整理的国企党建思想文化工作先进单位申报材料,供大家参考。
企业D建思想文化工作先进单位申报材料
（1190字）
一、单位概况：
（某某单位）成立于xx年XX月，（单位2022年D建及生产经营情况概述：略）。
二、D建思想文化工作主要成绩和经验：
（某某单位）党支部深刻认识到：高质量发展要靠高质量D建来引领。必须抓实D建“三基本”这个重中之重，坚持高质量D建一体化，D建经营互融互促，确保抓D建抓出生产力、抓出凝聚力、抓出战斗力。
抓住“关键少数”在思想上融入。生产经营的基础在于领导班子的认识入位、责任归位和意识到位，从抓好“关键少数”入手，把公司、分公司党委“要求的”转化为（某某单位）班子“聚焦的”，提高政治站位、强化责任担当。严格落实“第一议题”制度，开展DS学习教育集中学习XX次；
坚持“一期一主题、一学一研讨”要求，明确“学什么”，落实“怎么学”；
围绕“学习20D精神”、“三转三创的深入”等内容展开“靶向式研学”，不断用新思想指导新实践。按照公司D建要求，对“两个责任”内容进行统一学习，签订D建、党风廉洁责任书；
每月推送党支部任务清单，进一步明确时间节点、细化任务要求，督促抓好工作落实，确保D建责任落地。
引领“党员干部”在责任上融入。生产经营的关键在于党员干部识责于心、明责于身、履责于行。（某某单位）党支部积极构建“D建提升、作风塑形”的责任体系，把公司、分公司党委“要求的”转化为（某某单位）党员干部“践行的”，持续推进党支部全面进步、全面过硬、全面提升。以融合宣贯“D建”工作手册为抓手，修订完善《（某某单位）D建思想文化工作考核办法》，将D建考核与日常班站评优、党员责任区建设相融合，深化“D建+”运作模式，形成支部书记把握全局“抓总”、支委委员分工负责“抓实”、“三走进三满意”承包组“抓细”、党员模范带头“抓常”的运行机制。不断创新活动载体，将“安全生产”“绿色环保”等生产经营工作融入“1+X党员先锋指数管理”“3+X”主题党日，引导党员用工作践行承诺。
带动“广大多数”在行动上融入。群众的“表情包”是检验D建价值的“晴雨表”，我们把公司、分公司党委“倡导的”转化为员工“主动的”，把蕴藏在职工中的智慧挖掘出来、潜力激发出来、干劲迸发出来。以“百名党员讲百年DS”、参观优良传统教育基地和升级改造北部D建阵地为契机，打造DS学习“身边课”、“主题课”和“阵地课”。支委班子常态化开展“三走进三满意”活动，联系生产、联系一线、联系员工，把问题带上来，把办法带下去，以机制保障促进作风转变。积极适应“大岗位”融合的要求，开展导师带徒、岗位练兵、履职能力提升等多种培训，打造“一专多能”、“一岗多能”的复合型员工队伍。以“一品一项目”搭台，持续开展人才“梯次化”“精准化”培养，实施青年人才“培优”计划，为他们量身定制“职业规划”，打造成长“路线图”，通过专业链条轮岗锻炼、“三对一”精心指导等方式，推进青年人才思想素质、专业水平和实践能力的全面提升。
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