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国企D建经验交流：以“三个融入”为抓手 打造“三型”基层党组织
**始终坚持“融入中心抓D建，深化改革促发展”的工作思路，不断探索混合所有制企业D建工作新路径、新方法，在保持传统国企D建优势的基础上，抓住“两新”企业机制优势，加强D建工作创新，将D建工作与企业转型发展、生产经营管理、企业文化建设等紧密融合，并以此为抓手，在实践中锻造学习型、创新型、服务型“三型”党组织，以高质量D建赋能企业高质量发展。
一、坚持D建工作与企业发展深度融合，推动企业治理体系和治理能力建设
把党的领导融入公司治理各环节,构建现代企业治理体系,是国有企业党的建设工作的内在要求。在发展过程中，**坚持D建引领，探索和改进混合所有制企业D建工作，将D建工作融入企业治理，规范企业经营行为，不断完善法人治理体系，持续推进企业治理体系和治理能力现代化。
确立党组织在企业的核心地位。通过党委与董事会、纪委与监事会的融合，构建了“双向进入、交叉任职”的格局，20**年将D建工作总体要求纳入公司章程，再次确立了党组织在企业发展中的核心地位。20**年后，集团公司和各子公司全面推行“三重一大”决策制度，规范集体决策程序，重大事项由党委会先行讨论研究，提出意见和建议。党组织参与重大事项决策，既使得公司党委的政治核心作用和监督保障职能得到充分发挥，更有效降低了企业发展风险。
推进巡查工作常态化，规范企业经营行为。充分发挥党委的把关定向和纪委的专责监督作用，20**年，公司党委牵头成立巡查工作组，连续三年对下属二级单位进行全覆盖检查。围绕支部建设、三重一大、企业管理、经营管控等方面存在的问题与不足进行巡查，及时披露问题，并监督落实整改。由党委牵头开展企业内部巡查，规范经营行为，既是落实全面从严治党的具体体现和根本要求，也是加强企业内控管理的重要手段，更是集团党委对各单位党支部和领导班子作风建设的一次政治体检。通过三年的巡查，有效增强了基层D建工作水平，促进了企业经营管控体系的健全和完善，提升了企业治理能力。
二、坚持D建工作与生产经营深度融合，发挥党组织的战斗堡垒作用
围绕中心、服务大局是党组织充分发挥政治核心作用,增强凝聚力、向心力和战斗力的重要体现。**党委坚持把D建工作与生产经营管理一体化同步推进，探索出一套D建工作融入生产经营管理并有效发挥作用的途径和方法，使党组织的“软工作”变成生产经营的“硬成果”。
发挥党组织优势，确保重点工程履约。按照党支部规范化建设要求，在“五有”党支部基础上，积极开展“五好”“五强”党支部创建。同时坚持党支部与项目部同时设立，把D建工作与生产经营管理一体化同步推进，所有重点工程项目均成立党支部，配备专职党支部书记，充分发挥党组织在生产经营中的战斗堡垒作用，让党旗在重点工程建设一线高高飘扬。将D建工作精准融入到项目全生命周期，通过建立党员责任区、成立党员先锋队、设立党员示范岗等特色鲜明的主题实践活动，将D建工作开展在一线、党员作用发挥在前沿。在**等重点工程建设中，党支部在工程履约、科技攻关、沟通协调等方面很好地发挥了引领作用，确保多项重点工程按期高质量履约。
以生产经营成果检验D建工作成效。公司党委坚持把D建工作与生产经营结合起来谋划推进,将生产经营指标作为检验D建工作成果的基本标尺，纳入到党支部考核范畴，每年开展“十佳党支部”评选表彰活动，将“生产经营有成效”作为重要评选指标纳入考评范畴。同时基层支部书记在做好D建工作的同时，还兼任工会主席、人力资源总监或者行政经理等职务，形成基层D建深度融入企业生产经营、行政干部主动支持D建工作的齐抓共管局面。
三、坚持D建工作与企业文化建设融合，凝聚企业发展的强大合力
企业D建工作与企业文化建设从某种程度上说目标是一致的，相互依托、相辅相成。企业文化建设需要D建工作的支持与指导，同时要激发D建工作活力，也需要企业文化工作的支撑。可以说，D建工作是企业文化建设的有力保障,企业文化则是D建工作的重要载体。
传承红色基因，弘扬军旅文化。公司以D建工作引领文化建设,以丰富多彩的文化活动激发D建工作活力。军旅文化是一种无形的精神财富，也是一种信仰和追求，军旅文化精神已在每名北京城建人的心中深深烙下印记。公司每年开展企业文化周活动，弘扬军旅文化的红色基因，致力将部队延续下来“使命必达”的服从文化和“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神转化为职工的行动自觉，提升执行力与战斗力。除基建工程兵转业军人外，近些年公司新招收了**余名退伍或复转军人，他们大都活跃在政工系统和生产经营一线，公司将复转军人作为政工后备干部梯队进行重点培养，举办企业文化建设大讨论暨“八一”复转军人座谈会，传承军旅文化的红色基因。
发挥群团组织优势，彰显企业文化活力。用行动践行“我为群众办实事”，以职工需求为出发点和落脚点，坚持实事办好、好事办实。以D建带工建、促团建，发挥群团组织的桥梁与纽带作用，凝聚企业发展的强大合力，广泛开展健步走、羽毛球锻炼、摄影采风、歌咏比赛和迎新春文艺汇演等文体活动，不断增强职工的获得感、幸福感，提升了企业团队凝聚力。开展青工生产竞赛，每年坚持举办青年突击队授旗仪式，通过仪式感的活动激发青年职工岗位成才，建功立业。
四、着力打造学习型党组织，不断提升党员领导干部的思想理论水平
**坚持党委理论中心组学习制度，每月举行一次集中学习，通过理论学习、业务学习、对标学习，提升党委班子成员的理论水平，尤其是在认真贯彻“第一议题”的基础上，结合新发展形势、新发展理念，制定学习计划，加大市场形势和企业改革相关知识的学习，提升企业治理能力。在DS学习教育中，采取集中学习与个人自学以及“请进来”和“走出去”相结合的方式，将DS学习向纵深推进；
组织党委委员到香山革命纪念馆、中国共产党历史展览馆参观学习，感受中国共产党百年光辉历程，激发奋进力量。20**年**月，公司党委邀请革命先烈**为中心组成员讲述**先进事迹，把DS学习向纵深推进。同时，将DS学习教育与企业发展结合起来，重温基建工程兵的发展史、转业史，传承红色基因，弘扬使命担当，激发全体干部职工的爱党、爱国、爱企热情。
五、着力打造创新型党组织，不断增强两级党组织的生机与活力
D建工作只有不断创新、与时俱进,才能保持党的先进性和增强创造力。**发挥“两新”党组织优势，围绕生产经营和企业发展，加强D建工作创新，打造基层D建工作特色优势，提升D建工作活力。在承担山东农业大学泰山校区工程建设中，项目部党支部开展共建活动，与甲方、监理、劳务施工方成立了“3+*联合党支部”，加强交流，共同提升，推动工程建设；
联合党支部学习宣传泰安的“挑山夫”精神，并把这种精神融入到施工生产中去，促进了党员干部先锋模范作用的发挥，确保了项目优质高效地完成。在承担北京人艺剧场工程建设中，项目部党支部与属地街道开展共联共建活动，通过“我为职工群众办实事”，融洽与周边居民的关系，妥善解决民扰和扰民问题，为项目建设打造了安定和谐的环境。在国家速滑馆制冰工程建设及冬奥保障中，鉴于速滑馆制冰是历史上首次采用二氧化碳跨临界直冷制冰技术，项目党支部成立技术创新党小组，邀请专家召开论证会，加强技术攻关，最终圆满完成制冰施工任务，获得了社会各界的高度好评。
六、着力打造服务型党组织，服务生产经营中心和企业发展大局
**党委坚持把创建服务型党组织作为加强基层D建工作的着力点,坚持围绕中心、服务大局，从健全服务机制、提升服务意识、增强服务能力入手，发挥把方向、管大局、促落实作用，多渠道为生产经营和企业发展保驾护航。一是将市场形势、企业管理、现场管理知识纳入党委理论中心组学习内容，加强党组织与生产经营融合，增强经营本领，提升服务能力。二是建立党员干部直接联系服务群众、领导干部联系点制度，要求机关党员领导干部带头改变作风，下沉一线，帮助解决基层发展和职工群众急、难、愁、盼问题。三是健全完善服务机制，在疫情防控中，公司党委从党费中拨付一定费用，为各基层项目购买了口罩等防疫物资，并要求党员干部到社区“双报到”，下沉干部带头当班值守，筑牢疫情防控的坚强战斗堡垒，让党旗在疫情防控斗争第一线高高飘扬。同时，完善“大D建”工作格局，以D建带工建、促团建，建立关怀帮扶机制，通过开展送温暖慰问、评先树模、文体活动等，增强职工的幸福感，提升团队的凝聚力和战斗力。
实践证明，D建工作在推进改革、保持稳定、促进发展方面发挥了不可替代的作用，是企业发展的生命线。作为“两新”企业，只有不断加强D建工作创新，融入中心，服务大局，坚定主心骨、汇聚正能量、振奋精气神，才能克服“两张皮”现象，推动D建与企业发展的互融共进，真正把党组织的政治优势、组织优势和创新优势转化为企业的发展优势，推动企业实现更大的发展。
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