下面是小编为大家整理的2023年度在组织工作汇报材料,供大家参考。
2023年在组织工作的汇报材料
尊敬的各位领导：
大家好！
今年以来，我们坚决贯彻***总书记对党的建设和组织工作重要指示和全国组织工作会议精神，深入落实全市组织工作会议提出的具体要求和全年重点任务，不断筑牢忠诚之基、锻强干部之能、提升治理之效、激活创新之源，现将具体工作汇报如下。
上半年重点工作完成情况：
一、强基固本，筑牢基层坚强战斗堡垒。圆满完成“乡村振兴万人计划”全省试点任务，全省推进会在我市召开；
开展党的XX大精神集中轮训和各类履职能力提升专题培训21批次3000余人次；
投资1.8亿元对全市11个乡镇基础设施进行全面规范提升；
完成村（社区）党组织书记星级评定工作；
推广运行“e路XX”小程序，目前已有1764名党员到社区报到并参与社区活动，9名离退休党员担任小区党支部书记。
二、选贤任能，激活干部队伍一池春水。今年全市调整科级干部6批次，其中提拔11人，平调30人，免职21人，晋升主任科员职级85人，事业单位管理岗位职员等级42人。对98名提拔、进一步使用、职级、职员等级晋升干部深入开展政治素质考察，坚持“一人一表一批一册”，不断完善干部选拔任用工作档案，实时记载、全程监控。
三、筑巢引凤，聚力打造一流人才高地。今年新对接20余所知名高校，合作高校达到52所，目前已与39所高校签订合作协议44项，建成65个基地，实现“十二大基地”全覆盖。建立到村工作大学生“4＋1”导师帮带制，选聘205名高校教授一对一帮带指导到村工作大学生。在大数据领域、卫生领域、教育领域引进紧缺急需人才289人。
下半年工作谋划和举措：
一、着力提升村改社区治理水平。按照万人左右社区、15分钟便民生活圈等要求，科学调整布局，解决社区划分不合理、过大过小等问题。全面完成“居企分离”，成立集体经济组织，建立利益联结机制，折股量化科学经营分红，确保原村民利益不受损。全面加强社区班子和队伍建设，引入信息化手段，彻底解决居民服务不均等问题。
二、加强驻村管理提高帮扶实效。市驻村办每月采取“四不两直”“飞行检查”等方式开展暗访督导，实时掌握驻村履职动态，彻底杜绝“一派了之”“两头不在岗”“出工不出力”等现象；
要求各派出单位充分发挥“后盾”作用，严格落实生活补助和交通住房等补贴，常沟通、勤慰问驻村干部本人及家属，帮助其解决实际困难。
三、提升小区精细化治理水平。积极推进居民小区建党支部，选拔优秀退休干部担任居民小区党支部书记。开展小区治理“清化收”专项工作，重点解决配建公共用房产权不明晰、未按规定配建，物业合同签订不规范，物业服务企业违规收费等问题。
四、接续开展集体经济“经管强”专项行动。完成村集体资产监管平台和交易平台试点任务，全面建立信息化台账和年度清查制度，确保村级集体经济不仅收得多还要管得住、用得好。
五、推进基层阵地建设提档升级。牢牢把握两个关键点，一是进度要快，二是质量要高，紧盯时间节点、倒排任务工期、加快工程进度。全面规范提升办公用房和生活配套设施，加强社区“一场所六中心”建设，确保年底前全部达到标准、投入使用。
六、全面落实加强机关D建工作八条措施。严格对照创建标准和具体要求，融合业务特色创造性开展D建品牌创建，充分盘点、全面检视、对照整改当前支部建设存在的主要问题，将我市机关D建打造成为全市党的建设的“样板工程”。
七、培养锻造高素质干部队伍。今年是党政领导班子（2019－2023）建设收官之年，我们将严格对照《规划纲要》，对标检视年龄结构、专业结构、性别结构和党外干部配置比例是否符合要求，进一步加强和改进领导班子和干部队伍建设。充分课前会后等空余时间，通过敞开心扉“聊”、全面仔细“阅”、多维广角“听”的方式为干部精准“画像”，切实把在急难险重一线想干事、能干事、干成事的优秀干部精心挖掘出来、合理使用起来。
八、推动年轻干部教育培训提质增效。借鉴XX市委组织部铁肩计划的经验做法，重点对我市30周岁以下的选调生、公务员，35周岁以下的科级干部等年轻干部进行思想淬炼、政治历练、实践锻炼，培养锻造一批堪当民族复兴重任的高素质年轻干部队伍。
