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关于党建与业务深度融合协同发展思考【完整版】

发布时间: 2024-01-02 12:36:04 来源:网友投稿

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关于党建与业务深度融合协同发展思考【完整版】

关于D建与业务深度融合协同发展的思考

***总书记指出“机关D建工作的核心任务是服务中心、建设队伍”。统计部门紧紧围绕“提高统计能力、提高统计数据质量、提高政府统计公信力”工作目标,切实履行统计部门职能职责。从核心任务来看,统计部门D建工作与业务工作,具有高度的目标一致性,具备双向融合发展的天然基础。D建与业务深度融合同频共振是落实县委、政府各项决策的核心抓手。

如果将统计事业比作一棵树,D建应是这棵树的根,而业务,则是这棵树的枝叶。没有根,即是无根之木无法生存,没有枝叶,也不能茁壮生长庇荫水土。枝繁叶茂,唯在根深;
枝繁叶茂,反哺根基。D建与业务,是根与枝叶的关系,必定要融合发展,产生同频共振相互激荡。只有根深蒂固、枝繁叶茂,统计事业这颗大树,才能成为参天栋梁,结出累累硕果,助推统计各项事业高质量发展。

一、当前统计D建工作现状

我局紧紧围绕市委、政府各项工作部署,将抓实D建工作作为全面提升干部素质有力抓手,实现以队伍建设促进保护保障能力和统计业务水平提升。

抓实思想建设。积极推进“两学一做”,形成常态化学习,充分利用“学习强国”等学习平台,将集体学习与个人自学相结合,开展上好党课学习《党章》、观看红色电影等活动,让党员思想受触动、认识有提高,年内已开展支部集中学习×次、党组理论中心组学习×次、专题研究意识形态领域工作会议×次、进行意识形态通报1×次。×月组织开展MZ生活H,各党组成员进行了开展批评与自我批评,不断提高党员干部觉悟和思想境界,提振党员干部干事创业精气神上解放思想,以思想创新推动统计资源管理水平再上新台阶。

重视队伍建设。注重干部队伍素质提升。制定年度学习培训计划,建立教育培训档案,积极组织参加省、市各级各类业务培训。适时调整党支部支委成员,将工作能力强富有活力的同志吸收到支部班子里。大力弘扬社会主义价值观,促进主动作为,积极服务,组织开展帮扶献爱心活动,春节前看望困难家庭送温暖,六一节前看望贫困儿童,参加无偿献血、清洁卫生等活动,有效提升干部职工文明素质和机关文明程度。

加强党风廉政建设。一是廉政提醒常态化。将上级关于党风廉政工作推进会的精神传达到位,节前节后加大提醒频率和力度,使廉政二字入脑入心,筑牢拒腐防变思想防线,消除违法违纪滋生的土壤。二是积极开展专题学习强化党风廉政建设。重点学习新修订纪律处分条例和统计《意见》《办法》《规定》,以身边事警醒身边人,进一步筑牢廉政思想防线。

二、D建与业务深度融合中的两个客观存在

尽管抓D建的热情和能力不断提升,手段和措施日益丰富,在D建与业务深入融合上展现出一些成绩,但实事求是的讲,当前我局在促进D建与业务深度融合方面还显不足,将D建成果转化为实实在在的发展成果的能力尚有欠缺。具体表现为:

(一)先业务后D建的思想还有市场

D建工作的统领地位已形成共识,但在现实工作中,迫于业务工作繁重压力,D建工作说起来重要,做起来次要,忙起来不要的情况客观存在;
在党务队伍配备上,配置有限,“没人干、不会干”的实情未完全转变。少数党员,工作中先业务、后党务,党的会议、学习为业务让路的情况确有发生。还有新任支部书记、委员做党务工作经历不足,对党支部的工作职责、组织程序把握不清,抓党务“力不从心”,面临想干不会干的窘境。

(二)两张皮现象客观存在

虽然在工作中,我们提出D建与业务同布置、同研究、同督查、同考核,但在实际工作中,两者互不干涉情况仍有发生。一是部分党员干部,虽具备较强的抓D建责任心,但缺少促融合的有力抓手,以致D建工作成效未能转化为统计资源管理具体成效。二是班子成员在促进D建与业务双向深度融合的理念上还需改进,系统化思维还需加强。三是部分党员,将党员知识学习和业务能力提升人为割裂,在自我学习中未能很好将法治建设、财经纪律、重要精神等纳入学习融会贯通。四是党支部虽能定期开展三会一课和组Z生活H,但与基层统计业务结合得不够紧密,分析解决问题缺乏深度,成效不显著。

三、关于进一步促进D建业务深度融合的三点设想

结合我局当前工作实际,以及D建业务深度融合上存在的不足,提出以下三点工作思路。

(一)促融合要更加抓好D建

引导党支部书记、委员不断巩固“抓好D建即是最大政绩”的政绩观。突出引领作用,提升支部书记责任意识,带头履行D建主体责任,担负起第一责任人的责任。引导党支部书记提高对意识形态工作和干部队伍思想工作的重视,关心关爱党员干部工作和生活情况,及时疏导情绪、抚慰情感,切实增强党员干部的归属感,将党支部打造成党员干部的“思想空间站、动能加油站、身心疏导站”。提升支部硬件配套建设水平,建设党员活动室、D建活动园地,突出统计特色,展现统计形象。

(二)促融合要完善工作机制

一是完善评先评优制度,D建与业务互为补充。着力解决D建工作干好干坏一个样,干与不干一个样的问题,探讨考核办法,构建“正向激励”机制,并结合“三项机制”相关要求,对工作开展较差支部及其成员实施“负向激励”;
在党员干部年度考核中实行党务、业务双否决。二是完善学习决策制度,提升党组织分析解决问题能力。支部班子在学习中要注重党的理论知识,同时还要讨论统计资源管理重大事项,充分发挥集思广益力量,深化以D建解决“疑难杂症”,促进业务开展的成效。三是完善干部培养制度,在干部培训中做到D建知识和业务知识并重;
在岗位安排上,加强轮岗交流,着力培养既懂D建又懂业务的复合型干部。

(三)促融合要创新工作思路

一是以争创“党员先锋岗”为依托,积极推进D建与业务深度融合。积极开展争先创优活动,树标杆、立导向,充分发挥党员带头作用。二是积极突进D建与业务深度融合。提升实干担当精神,营造能者上、庸者下、错者容的履职环境。三是以品牌创建为着力点,积极推进D建与业务深度融合。扎实开展优秀传统文化进机关、“县级文明单位”等活动,做到以创促建,打造品牌。四是抓实党风廉政建设,建立健全风险防控、谈心谈话、廉政承诺等制度,突出抓早抓小抓细,实行定期和突击相结合、明察和暗访相结合,促使基层统计所压实责任、真抓实干,履职尽责到位,推进统计体制管理改革建设向纵深发展。

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