下面是小编为大家整理的班子剖析材料,供大家参考。
党的群众路线教育实践活动
领导班子对照检查材料
三公司立洲项目部
公司教育活动巡视组并办公室：
四川立洲项目部党工委按照上级党委工作部署，按照项目部制定的活动实施方案和活动安排计划，组织开展党的群众路线教育实践活动，通过动员和组织认真学习，党员干部和党员，提高了认识，端正了思想，充分认识到“为民、务实、清廉”为主题活动意义，结合反对“四风”，改进工作作风的深远意义，党要治党，要实现伟大的中国梦，必须紧紧依靠人员群众，发动群众，群众的智慧是力量的源泉。党要团结带领亿万人民，改革开放，建设和发展经济，实现宏伟目标，就必须从严治党，永葆党的纯洁，保持党与群众的血肉联系。群众路线是立党之本，为民务实清廉是党内工作的永恒主题。通过在组织集中学习，提高了领导班子改正工作作风的自觉性，对照党的政治纪律、中央八项规定精神、转变作风方面，通过自身查，群众提，认真准确地查摆项目领导班子在四风上存在的问题，现将具体情况汇报如下：
一、领导班子遵守党的政治纪律情况：
（一）、贯彻落实情况
项目部领导班子能够认真执行党的方针、路线政策，遵
守党的政治纪律，班子做到从政治上同党中央保持高度一致，政治立场坚定，始终牢记全心全意为人民服务的宗旨。全面落实党风廉政建设责任制，严格党内政治生活纪律，坚持民主集中制，支部做到基层党的战斗堡垒的发挥，教育广大党员在各项工作中，吃苦在前，享受在后，处处自觉发挥党员的先锋模范带头作用，自觉维护党在职工群众中的良好形象。（二）、存在差距和不足：
从总体上看，班子遵守党的政治纪律基本情况是好的，但也还存在一些不足，深入主动学习理论知识还不够，成天忙于施工现场管理。
二、贯彻落实中央八项规定情况
（一）、贯彻落实情况
一是认真传达学习：中央八项规定颁布后，项目部党工委及时召开专题会，组织项目部全体党员进行学习，把规定精神传达到每名党员和班子成员，领导班子成员带头做表率，积极承诺严格要求自己，带头模范遵守，树立党员干部的良好形象。
二是密切联系群众，做好深入基层了解真实情况，员工工作的困难，指导工作，向群众学习，向实践学习。多同基层群众商量讨论，解决实际问题和实际困难。
三是不走过场，不搞形式主，认真执行公司相关制度，加强现场监控和管理，没有出现经济效益流失，受到基层的
好评。
四是轻车简从，减少开支，注意节约，必要的接待一律从简。不张贴悬挂标语横幅，不安排群众迎送，不安排宴请。
五是精简会议，提高了会议的实效，开短会，讲短话，力戒空话、套话。
六是改进文风。没有实质内容，可发可不发的文件一律不发，利用电子版传阅。
七是工作勤俭节约，严格遵守从政有关规定，简化车辆配备，没有搞车轮上的铺张。不存在“三公”经费支出、职务消费、没有超标准办公用房和住房，办公条件、住宿条件无特殊，甚至比职工的还差。家属及子女没有在单位就业或从事与本单位职业相关的活动。
八是班子成员做到了在项目部生活上不开小锅灶，与职工同生活，同学习，同劳动。在项目的各种义务劳动中，班子领导成员处处身先士卒，带头走在前面，干在前面，吃苦在前，享受在后。
在转变作风方方面，领导班子认识到，改进工作作风，是对党风的端正，求真务实，一向是党的优良传统，是共产党的本色，葆有这种本色，我们党才能在时代风云中与时俱进，保持与人民群众的血肉联系。
在中央八项规定、六项禁令等规定颁布以来，领导班子
工作作风有了更本性的好转，以求真务实、脚踏实地，两袖清风的工作精神面貌体现在项目部各项管理之中。改进了工作作风，进一步密切了党群关系，干群关系。为此，项目部工作得到了职工群众的支持和拥护。促进了施工生产的顺利完成。
班子成员做到生活俭朴，从不搞铺张浪费。严格执行公司政策，有效执行“三重一大”决策制度；采取有效措施，加强现场管控，突出经营，提高经济效益。坚持组织纪律，不存在自由主义，从没有搞享乐主义大和奢靡之风。没有损害群众的利益，由于资金紧张，对暂时几个月不能给员工发放工资时，主管领导主动向职工解释清楚，便于得到职工的谅解。真正落实惠民政策，不存在弄虚作假、欺上瞒下、优亲厚友现象。因此，班子得到了职工群众的拥护和支持。（二）、存在差距和不足
要求标准还要更高，还要继续带头执行八项规定，带头廉洁自律，敢于亮丑揭短，实现自完善、自我们提高。
二、存在的主要问题
经过认真学习，对照为民务实清廉、中央八项规定、反对四风等相关规定、改进工作作风要求及群众的期盼和先进典型事例，结合群众提，领导班子做了深刻的自摆自查自纠，目前存在的主要问题有：
（一）、在形式主义方面存在的突出问题主要表现在：
1、学习党的理论和业务知识不深不透，偶尔学习也是应付，甚至学习起来，蜻蜓点水，不求甚解。
2、项目部的日常管理制度，没真正落实到位。
（二）在官僚主义方面存在的突出问题主要表现在：
1、某些工作布置后上落实不力，执行不力，工作效率不高。
2、“最后一公里”与普通职工交流少，只是偶尔谈谈心，对职工群众的实际困难和想法了解不够。对群众反映的有些问题，因政策或体制原因而不能及时解决的，作解释说服工作相对多些，无法从根本上解决问题。有时对职工群众的利益考虑不够充分，深入职工群众面对面勾通还需加强。（三）、在享乐主义方面存在的问题主要表现在：
1、满足现有学识和见解陶醉于已经取得的成绩。
（四）、在奢靡之风方面
本项目处在偏远山区，条件艰苦，班子经自查虽不存在奢靡之风现象，不存在“车轮上的铺张”、“职务消费”和“三公”经费开支，但在“人情消费上”存在有时给工程业务领导买几瓶酒、几条烟的现象。
三、原因分析，以上问题存在的根源如下：
1、政治理论学习有所放松，学习不够深入，创新意识不强，学习理论知识和业务知识风气不浓，甚至有的同志认为现有理论水尚可，对理论学习的自觉性不高，忙于工作，冲淡了学习。学习分心，精力分散，刻苦钻研理论不够。在
学习上，特别是在理论学习方面存在表面应付，理解精髓不够，对学习制度坚持得不够好，工作忙起来，就放松了学习，存在以干代学，先干后学的思想。学习安排上集中少、自学多宣读文件多、班子成员之间的学习体会交流少，没有形成爱学习、比学习、勤思考、通过学习相互批评，相互提高的学习氛围。客观上忙于工程管理和施工之中，主观上主要是理想信念、宗旨意识、政治纪律、组织纪律弱化，导致学习较少甚至不认真。
2、管理制度落实不到位存在的形势主义，是管理粗放，领导责任心和管理意识不强，没有做到及时修订和完善，没有做到持之以恒抓管理。管理是一门学问，一个项目离不开行之有效的管理制度，管理制度跟不上就会出现不公平
3、对于项目布置的某项工作，落实不力，执行不力，工作效率不高。主要是领导有布置，没有跟踪，办事部门碰到困难不主动汇报，或者不了了之，或者达不到最好结果。
4、在“在最后一公里”上，联系服务群少，只停留开会时说教，有时谈心了解，没有真真深入群众中去，了解他们的切身利益和实际困难及想法。存在官僚作风错误的认为，现在的年轻人文化高，会上网和电脑，思想活跃，教育起来无力度，所以很少接近他们，去了解他们的真实想法和期盼。
4、班子中老同志有时认为岁数大了，快退休了得过且过，不愿动脑更新知识，满足于过去取得的成绩。学校毕业
的年轻同志有时认为现有学识够用了，有几年工作经验和成绩了，满足现状，不愿自加压力，由于放松了学习，严格自律方面没跟上，批评自己的人少了，自我批评也少了，没有正确处理好知识更新与工作相关的关系。
5、在办理比较重要的事情时，为了争取更多的单位利益，觉得买几条烟或几瓶酒带去就能将办事情办好，办到自己满意的地步，以“人情消费”取代了与人沟通的能力。四、努力方向和改进措施
通过党的群众路线教育实践活动的开展，通过对班子自身问题的查摆和剖析，上述问题的存在是和党改工进作作风，与上级的要述格格不入的，如果不迅速整改，就会脱离群众，就不能更好地起到引领作用，团结和带领广大员工完成项目各项工作任务。
1、加强班子理论知识和业务知识学习，特别是要加强党章
党的理论知识水平，提高思想政治素质，不断武装班子
成员的头脑，号召大家争做勤奋学习的模范，要学以致
用，学有所成，学有所悟，促进工作的开展，提高业务
工作能力。加强世界观改造，认清新的形式，站在新的
起点，切实转变工作作风，增强党的宗旨意识，加强党
性煅炼，做到信念不动摇，政治纪律严明、组织纪律性
强。增强班子的整体素质，提高领导和驾驭全局的能力。
同时，要搞好班子的自身建设，切实履行党政职能职责，要带头开展好批评与自我批评，班子成员之间要坦诚相
致，精诚团结。要坚持集体领导与个人分工相结合的原
则，调动广大干群的积极性。其次是加强项目部党支部
建设，使支部真正成为战斗堡垒，为生产经营保驾护航，努力把班子建设成一个勤政敬业，团结务实，开拓创新，廉洁高效的领导集体，以新的精神状态，新的工作作风，新的形象，创造新的业绩。
2、加强工作布置前的周密思考，加强工作布置后的跟踪工
作，分管领导把关亲自过问，过程监督，提高主观能动
性，提高部下办事效率和工作能力，及时汇报的自觉性。
3、在七月底以前完善项目部日常管理制度，按照领导班子
分工，大胆管理，克服老好人思想，对事不对人，用制
度管人，约束人的行为，制度面前人人平等。首先，班
子成员做执行制度的模范，加强制度的监督和落实，避
免形式主义。
4、针对有群众提出的项目部会议经常占用职工晚上休息
时间问题，班子成员经讨论，立即整改，力戒文山会海，
就事说事，开短会，尽量不占用职工休息时间开会。5、重视“在最后一公里”，班子成员要积极主动的贴近群
众，尤其是主管领导更要做到这一点。在做好深入细致
思想政治工作的同时，多找职工谈心，切实到群众中去
了解他们的实际困难和想法、诉求。只有关心群众，帮
助群众，解决实际困难，项目领班子才能得到职工群众
的拥护和支持，才能真正体现“为民务实清廉”，体现
党的群众路线的根本宗旨。才促进项目部各项工作的完
成。
6、满足现状，不思进取，有害班子对项目的管理和发展。
项目领班子，无论新老同志，只要在此位置上，必须与
时俱进，加强学习，不断提高自我，完善自我，充实自
己，才能保持知识更新，以敏锐的视觉观察事物，提高
决策水平，提高解决问题的能力，提高班子的整体功能
和管理能力，提高拒腐防变能力，提高为群众服务的本
领。
7、提高业务能力和办事水平，充分认识“人情消费”的危
害性，腐败就是从“人情消费”上滋生的。在办理业务
上，送点东西不是万能的，我们只通过业务知识学习，来提高业务能力。在办事效率上，我们只有做好自身工
作，同时加强与人沟通能力，掌握工作方法，争取对方
理解和同情，提高办事水平，才能将事情办好，为单位
赢得效益。
8、项目部职能部门有的存在的问题，我们一是加强教育管
理和引导双管齐下。二是建立行之有效奖惩机制。三是
领导班子及成员以身作则，加强责任心，增强主人翁意
识，起到引领和带头作用，改进工作作风，形成一种既分工又合作，齐抓共管，关心群众冷暖，上下一心，团结一致，雷厉风行，加强领导与领导、部室与部室协作与沟，朝气蓬勃去完成各项工作任务，促进项目部的健康发展。
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