下面是小编为大家整理的2022年度市交通运输局干部选拔任用工作“一报告两评议”开展情况综合报告,供大家参考。
市交通运输局干部选拔任用工作“一报告两评议”开展情况综合报告
******xxx市委组织部：
根据市委组织部《关于做好20XX年度市管单位干部选拔任用工作“一报告两评议”的通知》要求，现将交通系统开展此项工作综合情况报告如下。
一、工作开展情况
1.认真高做好会前准备。收到通知后，局党组高度重视，落实人员责任，提出具体要求，分析干部队伍现状，梳理2年来 当前隐藏内容免费查看选拔任用基本情况，形成了“一报告”及相关统计资料，为开好会议奠定了基础。
2.按程序严密组织会议。我局于2021年X月1日下午召开了交通系统“一报告两评议”会议，在家局班子成员、局机关全体干部职工、直属单位主要负责人及1至2名干部群众代表共计X人参会，达到了“基层代表应占参评人员5％－10％”“参评人员实到人数一般不少于应到人数80％”的要求。会议邀请了市委组织部XXX同志列席。会前于X月1日上午向参会人员印发了会议材料；会中由党组书记XXX同志代表局党组报告了20XX－20XX年市交通系统干部选拔任用情况，组织对20XX－20XX年度交通系统选人用人工作及提拔任局内设机构领导职务人员、提拔任直属单位领导班子成员进行了民主评议；现场由局机关纪委监票、计票，市委组织部XXX同志参与监督，统计后会议材料现场封存。
二、“两评议”结果
1.单位选人用人民主评议情况
共计发放测评表X张（A票8张，B票88张），收回X张，有效XX张。A票总体评价和从严管理监督干部“好”X票，占100％。存在问题①③⑨项各X票，其余项各X票。B票总体评价和从严管理监督干部皆为“好”X票，占93.18％，“一般”X票、不好XX票、不了解X票。存在问题①项X6票、②项X票、③项X票、④项X票、⑤至⑨项各X票、四项X票。收集文字建议X条：建议将空缺位置及时补充到位。
2.2019－2020年度新提拔干部评议情况
共计发放测评表X张（A票X张，B票X张），收回X张，有效X张。新提拔X名干部评议的情况为：A票“认同”最高X票，最低X票，平均X票；“基本认同”有X人各1票；不认同有1人得1票。B票“认同”最高X票，占93.18％，最低X票，占87.5％，平均X票；“基本认同”皆有得票，最高X票，最低X票，平均X票；“不认同”有两人分别得X票和X票；“不了解”皆有得票，最高X票，最低X票，平均X票。收集不认同原因X条：能力还要加强。
三、评议情况分析
（一）单位选人用人情况
单位选人用人总体评价“好”共计X票，占93.75％，“不好”1票，占1％，单位从严管理监督干部“好”共计X票，占93.75％，“不好”X票，占1％，反映出单位选人用人总体得到干部群众认可。单位选人用人存在的主要问题得票超过X票的依次为：干部能力素质不适应工作要求（XX票，占8.3％），落实党***关于领导班子和干部队伍建设工作要求有差距（X票，占8.3％），坚持事业为上不够，不能做到以事择人、人岗相适（X票，占7.3％），选人用人把关不严、质量不高（X票，占5.2％）。反映出选人用人工作与干部群众的期望还有一定差距。
（二）新提拔干部情况
新提拔干部X人中，“认同”最高X票，占93.75％，最低X票，占86.46％，平均X票，占91.93％。“不认同”有X人得票，分别为X票和XX票，占3.1％和1％。反映出新提拔的X名干部总体得到干部群众认可，但还有个别新提拔干部需要进一步加强能力提升，更好地适应岗位、服务群众。
四、下一步工作打算
1.抓实评议结果运用，对反映出的选人用人存在问题有针对性的抓好改进、完善制度；对评议中反映出的个别新提拔干部的问题，及时开展个别谈话，将问题反馈到个人，明确努力方向，认真抓好整改。
2.更加坚持良好的选人用人工作导向，严格依法办事，按章办事，做到以能力实绩为基础，以客观事实为依据，实现优胜劣汰、优中选优。通过严格的考核评议，透明的选拔任用，选出想干事、能干事的干部，坚决遏制选人用人不正之风。
3.不断加强选人用人业务知识学习，提升人事干部业务工作水平，每月利用至少半天时间专门学习选人用人政策文件，开展业务水平交流，坚决防止“带病提拔”干部。同时也请上级组织部门加强业务指导，给予帮带和监督，以促提升选人用人工作能力，做好交通系统选人用人工作。
