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集团公司党委中心组专题学习研讨发言稿与入党为了什么,我为群众做什么入党研讨材料两篇

发布时间: 2022-07-02 17:45:03 来源:网友投稿

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集团公司党委中心组专题学习研讨发言稿与入党为了什么,我为群众做什么入党研讨材料两篇

集团公司党委中心组专题学习研讨发言稿与入党为了什么,我为群众做什么入党研讨材料两篇

集团公司党委中心组专题学习研讨发言稿

12月18日,习近平总书记出席庆祝改革开放40周年大会并发表重要讲话,深刻总结了中国改革开放40年来取得的伟大成就和宝贵经验。“十个始终”和“九个必须”,集中代表着改革开放40年来收获的历史启示、实践经验、思想财富,既是弥足珍贵的历史遗产,也是开拓未来的方法指南。

集团公司第二次党代会提出发展愿景:实施两步走,实现“双五一”目标,全面建成现代产业集团。2019年确定为“动能转换年”,井矿集团已经站在新的历史起点上,新时代要有新气象,新征程要有新作为。正如习近平总书记强调的那样:“只有顺应历史潮流,积极应变,主动求变,才能与时代同行。”

2019年,物流事业部主要经营指标:营业收入20亿元,利润1300万元,实现安全生产年。完成全年目标任务,物流事业部将深入贯彻习近平在庆祝改革开放40周年大会上的讲话精神,高举习近平新时代中国特

色社会主义思想伟大旗帜,坚持以“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念引领发展,围绕“壮大煤炭物流、发展多元物流”中心,坚持“两稳两降两提升”,即稳产能、稳运量、降风险、降应收、提升效益、提升发展质量,加快新旧动能转换,推进转型发展,为集团公司实施两步走、实现“双五一”,全面建成现代产业集团做出积极贡献。

——必须坚持党的领导,发挥党委核心作用。坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之。按照把方向、管大局、保落实要求,切实加强和充分体现党的领导作用,为企业改革发展提供坚强的政治保证。党组织研究讨论是重大问题决策的前置程序,进一步规范党委会议事规则,实现重大问题决策民主化、科学化,更好地谋划企业发展思路,引领企业发展方向,把握企业整体工作推进,确保各项工作任务的落实。

——必须坚持“走出去”战略,抓好洗煤生产。2018年环保经验教训告诉我们,拥有实体洗煤生产厂点是完成全年经营指标的重要支撑。一是运销分公司、鑫安物流协调沟通孝义洗煤厂原料煤采购、人员配置、生产组织、市场销售等各环节,充分发挥孝义洗煤厂建有环保大棚、区域位置优势,围绕建设孝义洗煤生

产基地,千方百计扩产增量组织生产,在抓好第一条生产线生产的同时,确保第二条生产线按时投入生产,月入洗原煤达到4万吨以上。二是临城煤业下力抓好上下游衔接工作,重点关注下游指标变化,在自主生产的同时,加强与矿区华盛公司合作,积极开发喷吹煤新用户,严格配煤方案,完成精煤产量40万吨。三是运销分公司继续在山西、陕西、内蒙等地寻找合适洗煤厂,采取多种方式经营合作,继续打造外埠洗煤基地。

——必须坚持优化市场产品结构,突出商品煤增量。一是深挖老用户潜力。深入研究首钢、中煤旭阳等老用户煤种需求,吃透用户,研究煤种,争取多发运效益高的煤种。二是充分发挥大集团品牌优势,认真研究下游行业和市场特性,寻找合适煤源,坚持铁路地销结合,抢抓时间节点,增加喷吹煤、炼焦煤销售量。积极主动对接中蓝国际、龙山国电等合作电厂,提升电煤销量。临城煤业加强与磨窝发运站合作,综合利用现有场地,合理调配生产焦煤、喷吹煤,实现效益最大化。三是运营部要加强与铁路部门沟通,继续签订运量互保协议,力争为井南站配备专用机车,加快调车速度,提高装运效率。要加强与代发单位沟通,不断提高服务质量,提高发运计划兑现率,确保2019

年发运量130万吨以上。四是印刷厂跳出矿区圈子,进一步拓展彩印业务,全面提高综合盈利能力。——必须坚持夯实基础管理,提高企业运转效率。一是建立健全规章制度,完善事业部管理制度体系,规范企业各方面活动,提高企业管控效能。二是抓重点工作督导落实。加大对集团公司和事业部重点督导工作的督办落实力度,确保重点工作按期保质完成。三是完善考核激励机制。2019年,按照“效益优先、兼顾公平、一厂一策、不设上限”原则,打破现有条条框框,全面推进考核管理,形成更加有效的激励机制。四是加强信息化建设,保障客户、市场、价格等信息畅通,提供应对市场变化等决策信息。五是大力压缩非生产性支出,加强办公费、差旅费、车辆维修等日常管理,查堵漏洞,降低生产成本。

——必须坚持事前事中管控,防范经营风险。防风险做到举重若轻,抓业务做到举轻若重。一是严抓合同管理。合同是生产经营活动的起点,也是防范风险的源头。2019年组织各单位经营管理人员、业务人员集中进行合同业务培训,持续提升综合业务素质,全面防范经营风险。二是严抓资金管理。2019年应收账款还要再降10%。物流业务资金大进大出是常态,要加强采购、销售、财务、审计、企管、法律等各部

门协调联动,齐抓共管,确保资金安全。三是严格执行《应收债权管理办法》,加大对旧欠款、呆坏账清收力度,切实做到应收尽收,确保资金回笼。——必须坚持抓好安全环保工作,营造良好发展环境。安全环保工作事关企业生存发展。一是抓好安全生产,强力推进“8341+”全覆盖安全管理体系建设,加强隐患排查治理,杜绝各类事故发生,重点是孝义洗煤厂、临城煤业安全生产工作。二是扎实做好环保工作。2019年,临城煤业、井南发煤站环保大棚投入使用后,各单位要认真落实环保责任制,切实做好作业现场、运输通道扬尘治理,全面杜绝环保事件,为生产经营营造良好环境。

——必须坚持抓好重点项目建设,推进项目合作。2019年要加快推进与京铁物贸合作,按照“中联铁运出地皮、集团公司出资金”的合作方式,加快推进项目建设,补齐废钢物流没有实体拆解企业“短板”。加快与石钢公司对接,发挥新井站铁路优势,积极洽谈符合双方利益的合作项目,为企业发展提供新的经济增长点。

——必须坚持挺纪在前,强化责任担当。全面从严治党永远在路上。各级党组织要切实担负起管党治党的政治责任,主要领导要切实履行第一责任人职责,其

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