下面是小编为大家整理的好会议表态性发言(高手速成),供大家参考。
好会议表态性发言(高手速成)
第一篇：如何写好会议表态性发言(高手速成)
小文稿的八大追求
——如何写好会议表态性发言
作者：微风有醉意
会议表态性发言是机关里用得比较多的一种文稿，一般在上级领导作出部署、动员或发表其他重要讲话之后使用。对于“大笔杆”们来说，表态性发言篇幅不大，属于不起眼的“小”文稿。但是“小”文稿也有大讲究。
一、定位求准。表态性发言，关键词在于“表态”一词：不能写成领导讲话，向与会人员提要求，也不能写成工作交流，在大会上传授经验，而是重在向领导表态，重点写今后如何抓落实。落笔前应先阅读一下会议通知，掌握会议的主要内容和精神，以及发言材料撰写要求，如有必要，还可以向会议组织者询问更详细的信息，彻底领会领导意图。
二、立意求新。套用当前流行的话语来说，文稿写不出新意，都是在耍流氓。作表态性发言的会议，是领导展现风采、体现水平的重要场合。要体现领导水平，关键环节也是讨巧之处在于有新思想。只有思想观念新颖了，表态性发言才有了灵魂，才能对与会人员有所启发，给他们留下深刻的印象。
三、篇幅求短。表态性发言的时间，一般不会太长，很多会议通知会对发言时间进行明确，如果没有明确，最好向 1
会议组织者询问清楚，以便更好安排发言篇幅。领导发言的速度一般在每分钟200-250字，10分钟的讲话在____字左右，最好控制在3-4页纸。
四、结构求简。在判断文章结构时，眼睛要比耳朵好使，只要我们“甲乙丙丁”逐层开好“中药铺”，费点力还是能看清楚文章的层次的。但听人说话就不一样了，层次分得太多容易把人绕晕。而且因篇幅有限，表态性发言也不允许开“中药铺”。因此，表态性发言的层次越少越好，最好只有一层小标题，但小标题下面要说哪几层意思，条理要十分清楚。
五、标题求显。笔者见到的发言材料标题往往太简单，比如“在ⅩⅩ会议上的发言”等等，这样的标题，缺乏个性，过于随意，给文稿减分不少。标题取得好，
能够很好地拱托主题。建议大家为表态性发言设计主、副标题，围绕会议精神、从单位职责出发拟制有感染力的主标题，再写上副标题：“在ⅩⅩ会议上的发言”，对于印发的发言材料更应如此。
六、切题求快。借会议的机会向大家介绍一下本单位的工作和成效，可能是很多领导的想法。这个可以有，但不宜喧宾夺主，一般要求在最短的篇幅、最简洁的语言进行表述。笔者更乐于提倡开门见山、直奔主题的写法，在第一段就点题，向领导作出鲜明表态。
七、措施求实。表态性发言，态度坚决是必要的，但最
终还是要有实实在在的举措来支撑，否则容易给人造成“胸脯拍得震天响、就是不敢跳泳池”的感觉。这就需要我们从本单位的工作实际出发，梳理出几条管用的措施进行汇报，必要时加入一些数据，使内容显得更加具体和实在。
八、语言求活。活泼的语言令人印象深刻，可以更好地为文稿内容服务。根据实际需要，我们可以在文稿中运用一些富有形象的、有美感的、有时代气息的语言，有时也可用一些具有幽默感的语言，让与会人员在会心一笑中增强印象。在语句上，也尽量用一些短句，显得简短有力，与表态性发言的文稿特点更加相称。小文稿的八大追求
——如何写好会议表态性发言
作者：微风有醉意
会议表态性发言是机关里用得比较多的一种文稿，一般在上级领导作出部署、动员或发表其他重要讲话之后使用。对于“大笔杆”们来说，表态性发言篇幅不大，属于不起眼的“小”文稿。但是“小”文稿也有大讲究。
一、定位求准。表态性发言，关键词在于“表态”一词：不能写成领导讲话，向与会人员提要求，也不能写成工作交流，在大会上传授经验，而是重在向领导表态，重点写今后如何抓落实。落笔前应先阅读一下会议通知，掌握会议的主要内容和精神，以及发言材料撰写要求，如有必要，还可以向会议组织者询问更详细的信息，彻底领会领导意图。
二、立意求新。套用当前流行的话语来说，文稿写不出新意，都是在耍流氓。作表态性发言的会议，是领导展现风采、体现水平的重要场合。要体现领导水平，
关键环节也是讨巧之处在于有新思想。只有思想观念新颖了，表态性发言才有了灵魂，才能对与会人员有所启发，给他们留下深刻的印象。
三、篇幅求短。表态性发言的时间，一般不会太长，很多会议通知会对发言时间进行明确，如果没有明确，最好向
1 会议组织者询问清楚，以便更好安排发言篇幅。领导发言的速度一般在每分钟200-250字，10分钟的讲话在____字左右，最好控制在3-4页纸。
四、结构求简。在判断文章结构时，眼睛要比耳朵好使，只要我们“甲乙丙丁”逐层开好“中药铺”，费点力还是能看清楚文章的层次的。但听人说话就不一样了，层次分得太多容易把人绕晕。而且因篇幅有限，表态性发言也不允许开“中药铺”。因此，表态性发言的层次越少越好，最好只有一层小标题，但小标题下面要说哪几层意思，条理要十分清楚。
五、标题求显。笔者见到的发言材料标题往往太简单，比如“在ⅩⅩ会议上的发言”等等，这样的标题，缺乏个性，过于随意，给文稿减分不少。标题取得好，能够很好地拱托主题。建议大家为表态性发言设计主、副标题，围绕会议精神、从单位职责出发拟制有感染力的主标题，再写上副标题：“在ⅩⅩ会议上的发言”，对于印发的发言材料更应如此。
六、切题求快。借会议的机会向大家介绍一下本单位的工作和成效，可能是很多领导的想法。这个可以有，但不宜喧宾夺主，一般要求在最短的篇幅、最简洁的语言进行表述。笔者更乐于提倡开门见山、直奔主题的写法，在第一段就点题，向领导作出鲜明表态。
七、措施求实。表态性发言，态度坚决是必要的，但最
2 终还是要有实实在在的举措来支撑，否则容易给人造成“胸脯拍得震天响、就是不敢跳泳池”的感觉。这就需要我们从本单位的工作实际出发，梳理出几条管用的措施进行汇报，必要时加入一些数据，使内容显得更加具体和实在。
八、语言求活。活泼的语言令人印象深刻，可以更好地为文稿内容服务。根据实际需要，我们可以在文稿中运用一些富有形象的、有美感的、有时代气息的语言，有时也可用一些具有幽默感的语言，让与会人员在会心一笑中增强印象。在语句上，也尽量用一些短句，显得简短有力，与表态性发言的文稿特点更加相称。
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怎么写好就职表态发言
就职发言也称就职演说，是发言人担任某一职务同自己的工作对象、服务对象见面时所作的表态发言。
就职发言的特点：
一是宣示性。就任后的第一次亮相，一言一行，为众人瞩目。如果是不熟悉发言人的听众，对发言人的认识是从头开始。即使是熟悉发言人的听众，也仅仅熟悉就任前的发言人，对任职后的发言人也要重新审视。发言人要干什么，怎么干，首先要听其言。
二是生动性。好的就职发言是精彩的演讲词，以情感人，以理服人，会引起听众的强烈共鸣。
三是论理性。任职理念要在就职时加以阐述，至少要破题，让听众接受发言人的理念，支持发言人的工作。
四是自述性。就职是一个人任职，发言带有强烈的发言人的个人色彩。一份就职发言，只应当适合发言人一个人使用。适用第二个人使用的就职发言肯定不是最好的就职发言。
新官上任三把火，就职发言可能就是大火熊熊燃烧的开始。头三脚难踢，就职发言可能就是踢出的第一脚。一个人担当起某一职务，就意味着要承担起一种责任，尽一种义务。好的就职发言应该对任职者迅速进入角色、打开局面大有帮助。就职发言按照职务可以分为国家机构职务就职发言、政党职务就职发言、人民团体就职发言、学术组织就职发言、事业单位就职发言、企业职务就职发言、领导就职发言、工作人员就职发言等。
就职发言标题自拟，可以用“就职发言”、“就职演讲”，也可以用响亮的表明观点的句子作标题。
开头应从自己被任职说起，说感情，说态度。
主体，谈对这一职务的责任、任务的理解和认识。表明自己接受任职的决心、信心、爱心、诚心。谈任职打算、任职理念、任职措施、任职目标。结尾往往用鼓舞人心的话语给人以希望和力量。
写好就职发言应当注意：
一是找准自己的位置，知道自己的职务是怎么来的。不要把自己置于群众之上，记住民可载舟亦可覆舟的道理，甘当人民群众的小学生。不要把自己置于上级领导之上，口大气粗，目空一切。少说或不说居高临下的官话。
二是说明自己的独特感受。同一个职务，前后任的感受是不一样的，不同人的感受也是不一样的。要把自己的感受写出来，跟自己的工作对象、服务对象交心。这样容易赢得听众的理解、认同、信任。少说或不说不着边际的套话。
三是善于宣传自己的理念和信心，展示自己的能力才华，塑造自己胜任工作的形
象，提高自己的任职威信。抓住工作对象、服务对象企盼的热点、难点问题，大胆亮剑，引导舆论，抓住民心。少说或不说不痛不痒不得罪人的废话。
如何做好会议发言、讲话
（讨论稿）
我们每个人几乎每天都可能参加会议,而会议的内容和形式又各式各样，那么当需要我们发言或讲话的时候,,我们应该怎么讲呢？这个问题我们经常遇到,但大
家可能很少地进行有条理地总结,下面我就如何做好会议发言、讲话，谈谈自己的体会和看法:
●会议之前
1. 清楚会议的议题和形式是什么：.会议的议题是会议中最重要的环节，会议的议题就是通过会议来确定相关内容，所以在会议前清楚会议的议题，才能针对性地把握问题。会议的形式决定会议发言的形式，是汇报会，还是研讨会，各自有其不同的特点：
2. 清楚自己在会议上是主讲,还是参与发言
作为会议的主讲人（或主持人）需要对会议进行组织，安排和掌握整个会议，作为参与会议的成员发言要紧扣会议主题，针对其他人的发言，充分发表自己的
意见
3. 清楚参加会议的人员有哪些：
参加会议的人员成分不同，采取的发言也应该不同，对上级领导汇报，应该突出重点，言简意赅；对同行之间的业务交流会议，应把问题讨论透彻，对车间员工的培训应采用深入浅出，简明扼要的方式。
4. 清楚会议的时间是多少：
会议的时间也决定了在会议上讲话的方式，时间短，讲话应该突出重点，简单明了，时间长则应该充分发表自己的意见和见解。
● 会议之中
1. 自己讲的内容和方式与会者是否能够接受：
尽管自己会前做了充分的准备，但有时在会议发言时听众反映并不是想象中的那样投入和热烈，那么这时我们就应该考虑是否是发言的内容或方式听众难以接受，应该及时考虑调整发言的内容和方式，把大家的注意力吸引过来。
2. 针对其他的发言要及时做出应答，控制会议的整体局势：会议上除了自己发言外，经常还有其他人的发言，当作为会议的主持（主讲人）时就必须进行应答，恰倒好处地把握会议的整体局势，不使会议跑题，使会议处在受控之中。
3. 当出现意外的情况时如何做出反映：
在有些会议上会出现争论，甚至会出现些意料之外的事情，那么这个时候就需要我们有冷静的头脑和机智的反映，及时化解矛盾，将会议掌握在正常的流程中。
4. 当自己是参与者的时候,应紧扣会议主题和结合其他人的发言发表自己的意见：
作为会议的参与者，应认真听取主会者和其他人的发言，同时结合工作发表自己的意见，而不是当摆设，可以这样说，如果一个会议（报告会、和领导讲话除外），有当摆设的人，
那么可以说，这样的会议是不成功的，在参会的人员安排上是有问题的。
● 会议以后
1. 对会议是否达到预期的效果要进行总结：
通常，会议记要就是会议总结的一种常见的方式，通过会议记要能反映会议是
否达到预期目的。
2. 对会议中的不足要进行反省：
会议之后，往往大家经常对会议进行议论，这也是反省的一种方式，成功的会议应该是让参加会议的每个人，都明确会议的主题，了解自己应该承担的工作，而不成功的会议则是会后大家谁也不清楚开会的目的和自己应该做什么。
工程院石凌
____年6月27日
怎么起草工作表态发言会议表态发言
如何写作
党政机关、企事业单位召开工作会议期间，一般会在听取会议报告、开展分组讨论等议程后，安排基层单位和职能部门负责人代表围绕会议主题进行表态发言。如何作一个精彩耐听、令人振奋的工作表态发言?我们从以下三个方面为您解答。
一、要弄清为什么表态的问题
弄清为什么表态，这是在酝酿起草表态发言时需要弄清楚的首要问题。明晰了这个目的，表态发言的思路和框架才好搭建。
一是让发言单位进一步明确工作方向、咬定任务目标，就如何响应上级工作部署发出自己的声音并接受职工群众的监督。
二是让与会人员在听取表态发言的过程中进一步领会会议精神、凝聚会议共识，从而促进工作落实。
二、要明确表什么态的问题
会议表态发言的重点是“表态”，也就是代表本单位向上级或与会人员就某项工作、某个问题表明自己的立场和决心，作出郑重承诺或表明行动态度。写好表态发言稿，就要明确表什么态的问题。
一是表身份之态。一般在开头介绍表态人身份，让受众知悉你是代表谁、哪个单位发言，并表达感谢上级单位和各兄弟单位的支持、祝贺会议的胜利召开等礼节性意思，特别重要的会议可站在本单位的角度阐述此次会议的重要意义。时间和条件允许的情况下也可简要谈谈听取会议的感受与体会，紧接着切入正题。
二是表行动之态。这是表态发言的核心内容，简而言之就是阐明为完成某项工
作本单位打算怎么做。重点对本单位如何深入贯彻执行上级安排部署和会议精神，下一步如何推动各项任务目标在本单位的实施进行阐述。
在对具体行动的选取提炼方面，可以按照惯常思路和传统表态法来组织语言，如“一是思想认识上坚决与省局要求保持高度一致，二是工作举措上迅速落实省局要求部署，三是组织保障上切实加强领导与考核督查”;也可采取归纳概括法来对举措进行“量化”，比如“坚决做到三个突出”、“着重抓好四项保障”等。不论采取何种方式，都要多用大众话语、简短句式，点到即可，不必展开阐述，更不可像作报告似的长篇大论、喧宾夺主。
三、要掌握怎么表态的问题
表态发言稿是目的性、针对性很强的应用文书，需要看菜吃饭、量体裁衣，相应准备，确定表态发言的口吻、内容和篇幅等。
一是看受众、场合来定口吻。会议表态发言要明晰对象，即向谁表态，面向的受众不同，其发言侧重、表态口吻、讲话语气都是不尽相同的。例如，同样是总经理作表态发言，在上级工作会上表态，是以下级组织的身份向上级组织表态，应阐明将如何贯彻执行上级下达的任务目标和工作指令，一般用坚定的语气表达出不折不扣落实要求的态度;在本单位工作会上表态，则是以单位负责人身份向全体员工或员工代表表态，阐明如何团结班子、带领团队全面达成预期目标，用务实的精神、自信的语调展现出不达目标誓不罢休的决心，让员工看到希望和奔头。二是据实际情况来定内容。每个单位都有其自身的特殊性。即便是处在同一个会议场合，围绕同一个主题或目标作表态发言，也需要结合各自实际，站在不同的角度来思考、阐述自身所要发挥的不同作用以及贡献的不同价值。
要事先充分了解和掌握此次会议及其他相关会议的背景资料，具体的表态发言内容需要结合本单位、本系统的实际情况和此次专项会议通知中的有关要求来拟定。切忌千篇一律，套话空话连篇，要让表态发言具有本单位特色。当然，在发言内容的权衡问题上，无需太过细碎，也不可事无巨细一股脑儿摊出来讲。对于本单位存在的问题和困难，应当通过会下沟通协调，不宜在会上过度涉及。
三是按会议要求来定篇幅。考虑到会议时间问题，对发言的时长或发言稿的字数等一般会作出相应规定。不论会议主办方对时长有无具体要求，表态发言毕竟
是会议议程的一个部分，篇幅要少而精，不宜长篇大论。一方面，表态时间过长、内容太多，会让人找不着重点、记不住你说的什么;另一方面，要兼顾与会各方人员的感受，表态发言若像作工作报告，会让人感觉主次不分、心里反感，其他人员表态发言时长不好拿捏，会议工作人员议程推进难掌控，参会听众也坐不住，甚至会影响全体与会人员的情绪和会后安排。
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