下面是小编为大家整理的2020年地服部安全生产月总结,供大家参考。
2019年地服部安全生产总结“防风险、除隐患、遏事故”是2019年安全生产月的宣传主题，为深入宣传贯彻国务院、国家民航局、云南省政府、民航西南地区管理局、民航云南监管局、云南机场集团关于加强安全生产工作的系列决策部署和重要指示精神，进一步加大安全生产宣教工作力度，地面服务部在今年的“安全生产月”活动中，开展了丰富多彩的活动，推动安全理念、安全文化、安全法律和安全知识进班组、进岗位，使持续安全理念更加深入人心，取得了较好的效果。
一是提高安全预防水平，开展安全预警管理。进一步规范和强化地服部安全管理体系（SMS）建设，贯彻持续安全理念，提高安全预防水平，结合工作实际，开展了“安全警示录”视频观看，并就此进行安全预警管理，基于航空安全信息的综合分析，对突出的、趋势性的、普遍性的安全隐患采取的安全监管措施，针对不安全因素及可能发生的异常，组织部门进行危险源、安全隐患头脑风暴，警示各岗位人员对作业现场的危险因素加以预测和控制，从而达到快速、有序、有效的控制风险发生的目的，形成以班组、岗位为基础的安全预警管理组织体系，从源头控制和消除安全隐患。
二是生产管理规范化，制定岗位操作手册。为推广现代安全管理模式，形成一系列高效、易于操作的风险管理程序，实现主动的安全管理，提高控制安全风险的能力和效率，地服部按照机场公司《风险管理规定》的要求，突出安全工作三大重点，即配载平衡、站坪安全、
空防安全，通过对工作流程的危险源辨识，查找作业活动中存在的隐患、潜在的危险、风险的等级以及控制的措施，制定完成《地面服务部岗位操作手册》，通过内部监控、评估、审核，促进了安全管理的闭环运行和持续改进，建立起一套符合地服发展规律的规范化、标准化、长效化的管理机制。
三是加强班组建设，开展安全主题活动。地服部各班组充分利用此次活动的有利时机，，以班组为单位，开展多种形式的主题活动：地服部开展了“安全隐患头脑风暴讨论”活动，筛选出给岗位存在的安全隐患，并制定了专项治理方案，并将其分解到每名员工，一级抓一级，在管理体制上，实现了“对人负责”到“对事负责”的突破；在工作方法上体现了“由事后补救到提前防范”的突破。还有“安全警示录”视频的观看，开展案例学习，让人员进行分组讨论，总结经验，吸取教训，并组织新员工进行特殊情况下服务保障培训，提升人员业务素质，提高安全服务水平。与护卫消防部联合开展了消防器材的位置及使用和机坪安全运行教育活动，严格安全管理，分析安全形势，进行安全教育讲评，正确引导员工安全观认识，推进员工安全素质建设，把每个员工的安全潜力调动起来，形成安全合力，共保安全促发展。
四是做好夏季航班保障，切实提高应急反应能力。六月份是运输旺季，也是雷雨、大风、低云等恶劣天气多发的季节，各生产保障班组结合夏季航班的特点，科学、合理地调整安全工作重心，不断完善措施。在应急救援演练周，按照国际民航组织和中国民航总局有关要
求，以《澜沧机场应急救援计划》为依据，制定《地面服务大面积航班延误或取消演练桌面演练方案》。通过演练，各岗位掌握了应急救援的职责和任务，更进一步了解应急救援计划的相关规定，提高了员工在大面积航班延误或取消时旅客的保障能力，检验了在大面积航班延误或取消状态下，地服各部门的整体反映速度和快速保障能力。
一系列措施的有效推行，有效提高了地服全体员工的安全意识，弘扬了安全文化，营造出人人讲安全、人人重安全、人人保安全的和谐氛围，为促进地服安全生产打下坚实的基础。
