下面是小编为大家整理的供销社十三五总结和十四五工作规划,供大家参考。
供销社十三五总结和十四五工作规划
X年是“十三五”规划完成之年，为确保“十三五”完美收官，我们克服新冠肺炎带来的影响，落实工作举措，推进各项工作如期完成。
一、抓紧抓实各项工作，确保“十三五”完美收官。X.推动以黑塌菜为主的特色农产品产业化发展。一是抢抓时间节点，完成黑塌菜加工。突如其来的新冠肺炎影响了黑塌菜的收购加工，如果不能在立春前后加工结束，将给专业合作社、种植大户造成严重损失。一方面我们配合中皋公司申请复工复产，尽快收购加工黑塌菜。另一方面安排机关人员每天到企业开展协助疫情防控工作，确保企业安全生产。疫情期间共加工黑塌菜X多吨，避免了大部分经济损失。
二是丰富产品种类，提升产品附加值。当前公司生产的冷冻黑塌菜产品单一，为延伸产业链，我们带领企业到泗阳考察冷冻水饺加工企业，到X考察水饺加工机械设备，开发黑塌菜深加工产品。为丰富公司产品，充分发挥加工能力，帮助企业与种植基地对接，合理安排茬口布局，种植毛豆、糯玉米等农产品，成熟后进行深加工。
三是主动出击联系，推介销售黑塌菜。农产品变成商品，销售是关键，我们克服疫情影响，主动出击，多种方式推介销售黑塌菜。X月份，配合市农业农村局在南京举办推介会，助推黑塌菜走进南京好记等知名饭店。通过省供销社牵线，推动中皋公司与苏果超市对接。深挖本地资源，推动企业与大润发超市、和府捞
面、欣晨冷链物流对接。积极对接集团客户，推动企业与味千拉面、中国极地研究中心、清美集团、中远海运集装箱运输有限公司、舟山海洋渔业公司、圣百合食品公司、沪皋商会等单位对接。发挥X在外能人作用，帮助企业与上海海洋大学、海军后勤部对接，中皋公司与上海海洋国家大学科技园签订协议，开展产学研合作。发挥电商作用，主动牵头与江苏银联、如e融媒商城、臻世网络科技公司对接，探索时下网红带货新模式，在中国银联借助抖音举办的助商惠民公益直播活动中，短短X分钟，现场销售出冷冻黑塌菜X多份。
X.服务美丽乡村建设。根据《X市农药零差率集中配送及农药包装废弃物回收工作实施意见》，供销社负责督促农药配送主体做好农药集中配送及废弃农药包装物回收等工作，协调处理农药集中配送工作出现的问题。在全市小麦赤霉病防治期间，全市共申报经营网点X个，农药配送防治面积达X万亩，至少可为农户减少生产支出约X.X万元。累计回收农药包装废弃物约X.X吨。购买终端管理系统，实施监督管理。为深化试点工作，积累工作经验，下半年在水稻病虫害防治开展试点工作，范围覆盖全市X个经济薄弱村和一定规模的种植大户。积极参与全市污染防治攻坚战考核，推动农药包装废弃物和废旧农膜回收。
X.提升本级经济实力。一是推进项目建设。在中皋公司冷库建设过程中，帮助企业协调解决矛盾问题，加快施工进度，争取早日投入使用。二是加强资产管理，通过公开招投标对资产进行招租，提高资产使用率，增加收入；利用剩余资产与社会资本合作，打造冷链仓储；优化投资结构，撤出不符合为农服务方向的
投资；盘活资产，按照评估价格，将白蒲轧花厂整体出售。
“十三五”期间，X市供销合作社在市委、市政府正确领导下，认真贯彻落实国家和省市关于加快供销合作社改革发展的政策文件精神，主动适应社会主义市场经济需要、适应城乡一体化发展需要、适应中国特色农业现代化需要，深化综合改革，不断推进体质改革和机制创新，加快新农村现代商品流通网络建设，围绕建设全面小康社会工作中心，强化为“三农”服务，积极参与社会主义新农村建设。X年以来，连续四年获得南通市供销合作社系统综合业绩考评特等奖，连续四年被中华全国供销合作总社评为全国百强县级社。
回顾即将过去的“十三五”，我们深深地认识到，供销合作社要在社会主义市场经济条件下健康发展，有所作为，就必须始终坚持为农服务根本宗旨，深深扎根于农业、农村和农民之中，与农民结成经济利益共同体，与农业共发展，与农村共繁荣，与农民共富裕；始终坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线，尊重职工群众的创造性实践，积极探索为农服务的新途径和新方法；
始终坚持抓好发展这个第一要务，靠发展解决前进道路上的各种问题，不断增强供销社的市场竞争力、经营服务能力和农业产业化经营的带动力；始终坚持艰苦奋斗的作风，倡导创业精神，弘扬“背篓精神”，光大“扁担精神”，强化进取精神，求真务实，真抓实干；始终坚持紧紧依靠各级党委、政府的领导和支持，把供销社工作与农业和农村工作大局密切结合起来，为政府分忧，为农民谋利。
在回顾总结“十三五”工作成绩的同时，我们也看到自身的不足和差距，主
要表现在：农村综合服务社建设质量不高，服务项目种类还不能满足农民日益丰富的服务需求；农村综合服务社从业人员老化，素质参差不齐，需要培训提升；专业合作社与农户的合作关系不够紧密，没有真正形成利益共享风险共担的合作经济组织；供销社为农服务的贡献份额依然较小、实力不强；供销系统改制后，社有资产所剩无几，发展资金不足，必须在今后的工作中认真研究探索。
二、X年工作思路。X.加强“三社”建设。一是加强为农服务社长效管理，提高服务质量。对破旧残损的标识及时更新，提升形象。做好提档升级工作，提升规范化建设水平。不断创新举措，拓展服务功能。
二是改造基层社。以品德超市、家家乐超市、星联万家超市和新星供销有限公司为依托，加大开放办社的力度，通过劳动合作、资本合作、土地合作等多种途径，采取合作制、股份合作制等多种形式，广泛吸纳农民和各类新型农业经营主体入社，不断强化基层社与农民在组织上和经济上的联结。
三是领办创办农民专业合作社。加强对现有专业合作社的规范、完善和提升。围绕我市特色农业产业，特色农产品领建农民专业合作社，加快农民专业合作社联合社的建设步伐。
X.深化供销合作社改革。按照《X市供销合作总社复制推广综合改革经验成果的工作方案》，紧扣时点，在“三体两强”基层社建立“三会”制度，密切与农民利益联结，发挥服务功能。依托参股企业，发展电子商务，推进线上线下融合发展，促进工业品、农产品双向流通。
