下面是小编为大家整理的2022年度【农业局办公室上半年工作总结】农业局办公室上半年工作总结范本,供大家参考。
在处党委、行政的正确领导下，农业办公室按照党委、行政年初确定的工作目标，紧紧围绕农业增效，农民增收，农村稳定的工作大局，扎实抓好各项工作，使农业农村工作有序开展，并取得了新的成绩，现将农业办公室**年工作情况总结如下：
一、突出管理体系建设，狠抓工作责任制的建立和完善。
为了把各项工作任务目标落到实处，进一步强化责任管理意识。一是适时充实和完善农村党支部书记、村主任工作目标责任制，为党委、行政决策提供科学客观依据，使党委、行政与各村主职签订的工作目标责任制更加完善和全面;二是与村签订农作物病虫防控责任制，动物防疫责任制，农村政策性“三农”保险责任制;三是与农业服务中心、畜牧服务中心签订了“以钱养事”服务合同，通过层层签订责任制，把工作任务、目标要求、责任奖惩落到实处，有力促进各项工作顺利开展。
二、突出发展粮油生产，狠抓粮油的环节管理。
为了抓好粮油生产，去冬以来，处农业战线立足早动手，早安排，早培训，早办样板，大力推广优良品种，农技人员到村到户加强技术指导，实行面对面的服务，全处办培训班12场次，培训人员6000人次，发技术资料8000余份，办样板点10处，开现场会6场次。在工业项目建设占地使农田减少的情况下，由于措施得力、督办及时、服务到位，粮食生产仍获得了好收成，粮食总产33509吨。其中，夏粮6278吨、稻谷17188吨、玉米9552吨。
三、突出防汛准备，狠抓抗灾保插秧。
针对我处防汛环节复杂的形势，我们立足于防大汛，救大灾的思想不动摇，切实做到了八个到位，即：组织机构建立到位，防汛劳力公示到位，物质器材准备到位，查险整险实施到位，通讯联络畅通到位，人员值守督促到位，防汛预案完善到位，清障除障到位。全处共落实一线劳力1600人，二线劳力3400人，三线劳力5500人，成立两个抢险应急分队，共落实草包33000个，木桩120xx个，砂石米800立方米。维修排查设备8台(套)，争取资金220万元，对共青、印河、先烈水库进行了加固整治。相继开展了度汛安全隐患大排查，在抓好防汛工作的同时，积极开展抗灾自救，立足“三保”，使全处应插秧面积29700亩全部插上，为秋粮增收打下了基础。
四、突出农业抗灾体系建设，狠抓动植物重大疫病防控。
一是运用统防统治机制抓好农作物重大病虫防治。适时进行柑桔大实蝇、稻水象甲，水稻“三虫三病”、柑桔大头蝇防治，防治效果全部达标。二是利用处、村、组三级防疫体系抓好畜禽疫病的防控工作，共防生猪8.96万头，家禽145万羽，山羊4200只，牛1610头，全市综合考评处于前茅，疫病防控监测效果显著。
五、突出畜牧产业的规模，狠抓农村产业合作组织的探索发展。
今年全处生猪育肥出栏达8.6万头，比上年增4%，其中规模养殖户120户，育肥出栏占总量60%;家禽出笼170万羽，比去年同期增12%，其中规模养禽38户，出笼占总量70%。我处不断扶持发展正阳家禽养殖专业合作社，使其已发展成万羽现代化标准化养鸡场40多幢，年出笼肉鸡270万羽(处内80万羽)，年产饲料12万吨，该社固定资产达3000万元，社员有100多人，年销售收入达5000多万元，净利润500万元。同时，拟定投资1000万元新建种鸡场，年出苗500万羽，可创收250万元，成为湖北规模最大、组织化程度最高、技术最先进的家禽养殖技术服务、加工销售一条龙合作社，全方位服务支持湖北澳利龙食品股份公司上新台阶。协同跻身湖北省农业产业化重点龙头企业，争创“中国驰名商标”;着力推进公司十农户十基地经营模式运行，在坳口区域落实花生种植基地20xx亩，由农户自种，公司代收，互利共赢，**年公司销售收入突破2亿元;打造宝塔岗万亩产业基地，充分利用已建优质柑桔板块基地，全面启动引进龙头企业建设优质花卉苗木基地工程，集观光、休闲、旅游为一体，充分发挥林业合作社带动作用;采取广纳社员，兴建基地，提升品质，加强管理等措施，使合作社成为融合式经营管理模式，规模不断扩大，经济效益，社会效益不断提高，年末固定资产达1000万元，社员50人，基地面积20xx亩，销售收入1200万元;康峰养蜂专业合作社先后向国家专利局、国家知识产权局申请了20多项专利，其中有18项已获得授权，被福建农业大学蜂学学院确定为“重点教学实习基地”。
六、突出责任制落实，狠抓强农惠农政策的监督检查。
在执行强农惠农政策上始终立足一个“早”字(早安排，早动手);体现一个“实”字(实项、实据);突出一个“管”字(管住、管死);落实一个“查”字(检查、督查)。通过层层签订责任制和扎实认真工作，没有发生任何单位和个人截留、挪用、抵扣惠农补贴资金的现象，全年发放补贴资金666.1万元。其中，粮食直补99.93万元，综合补贴417.64万元，水稻良种补贴42.11万元，小麦良种补贴21.84万元，玉米良种补贴22.7万元，油菜补贴26.48万元，棉花补贴0.87万元，退耕还林35.14万元。
七、突出农村“三资”管理，狠抓建设工程预审环节。
对全处需建工程项目实行先申报，待立项，实地预审把关，再进入投招标程序。同时，对如何完善规范招投标程序开展了深度探索。今年通过农村集体“三资”、“招投标”管理平台，对个建设项目进行招投标，为村级节省资金近万元。
八、突出公益事业建设，狠抓农村基础设施配套。
加快城乡统筹发展步伐，继续实施城乡互联共建活动，整合各类资金，加大农业投入力度，完善城乡基础设施建设。今年硬化通村公路9公里，维修组级道路16公里，争取资金170万元，对白龙、望城、金塔三村铺设饮水管道75000米，受益人口4064人，落实沼气池建设计划100口，新(改)建垃圾池(屋)60个。当枝一级路扩建工程征地，拆迁工作有序开展，应拆迁农户60户，已完成50户，征地460户，已基本完成。
九、突出秋冬农业开发，狠抓粮食种植面积落实。
为了抓好秋冬粮食生产，农业战线先后召开了两次会议，提出了“三保一推”，即：保种植面积、保种植季节、保种植质量，推进新技术、新模式运用。
秋冬种植面积6.7万亩，其中，油菜面积2.8万亩、小麦面积2.5万亩、大麦面积0.7万亩、马铃薯面积0.15万亩、蔬菜面积0.6万亩。
修复水毁工程32处，清淤除杂末级渠20900米、堰塘清淤30口，全处共投入劳力18000个，动用土石方26万方，投入资金180万元。
十、突出推进农村金融服务，狠抓政策性“三农”保险的落实。
农村小额人身保险参保面达98%，水稻投保面积2.81万亩，油菜保险面积2.264万亩，能繁母猪保险5900头，参保面达100%。
存在的主要问题
一是农业生产抵御自然灾害的能力不强，农业生产存在一定的风险，农业增产、农民增收机制还不牢固。
二是部分村集体经济薄弱，服务功能脆弱，处置突发公共事件乏力。
三是现有行政村管辖范围大，干部任务重，压力大，有时服务跟不上。
**年农业农村工作重点
一是认真执行党在农村的各项政策，特别是强农惠农政策。通过不折不扣的兑现惠农政策，调动农民发展生产的积极性。
二是加强农业生产管理和技术服务。大力推广和运用新品种、新模式、新技术、提高主导产业的产品产量，增大种植业综合效益。
三是突出畜牧产业规模化养殖。着力引导和培植120个规模养猪大户，38个养鸡大户，充分发挥正阳家禽专业合作社带动效应，通过产、供、销一体化的经营模式，提升养殖水平，避免和降低养殖业的各类风险，增强市场竞争力，提高整体效益。
四是以宝塔岗基地为依托，通过招商引资、项目推广、联动协调等方式，大力发展花卉苗木产业，逐步打造观光、休闲、旅游为一体的生态农业基地。
五是发挥康峰合作社、林业合作社的辐射作用，探索产品加工增值新途径。
六是探索创新农村“三资”管理模式，进一步规范招投标运作程序。
七是进一步完善配套农村基础设施建设，增强公共服务功能。
八是狠抓各项工作的落实，加大检查兑现力度。
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