下面是小编为大家整理的医务人员年度考核个人总结范本(二篇),供大家参考。
工作总结参考范本
医务人员年度考核个人总结范本(二篇)目录：
医务人员年度考核个人总结范本一
医务科年度个人总结二
医务人员年度考核个人总结范本一
一、加强自身建设，不断提高思想政治素质
我始终把加强理论学习放在重要位置，特别是到某某单位工作
以后，更加注重理论学习，丰富知识，提高认识。能积极参加单位
组织的各项政治理论学习，重点学习党的路线、方针、政策，学习“xx”重要思想、《党章》、《江泽民文选》等理论知识，深刻领会党的xx大精神，通过学习，写心得等多种形式，不断使自己的思想
有较大的提高，同时加强业务知识学习，努力提高业务素质。积极
开展医疗质量管理效益活动，坚持以病人为中心，以质量为核心的
护理服务理念，适应卫生改革，社会发展的新形势，积极参加一切
政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心
全意为人民服务。
二、勤奋努力，认真做好本职工作
在工作中，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，在自己平凡
而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。
三是学人所长，努力提高工作水平
在工作中，我虚心向他人请教，积极改进工作方式方法，增强
工作能力，使自己能更好的胜任本职工作。
今后的目标：我决心进一步振奋精神，加强个人世界观的改造，努力克服自己存在的问题，作到：
1、扎实抓好理论学习，保持政治上的坚定性。
2、在院领导、科主任、护士长的关心和指导下，顺利完成医疗护理工作任务，认真履行职责，爱岗敬业。
3、以科室为家，工作积极主动，对待病员热情、耐心，满足病人的需要。
篇二：
**年即将结束，回顾过去的一年，医务科全体成员在医院党政领导下，深入学习党的xx大的文件精神，坚持科学发展观，齐心协力，努力工作。按照医院的总体部署，重点做了医院改扩建和学科
建设两方面的工作。取得了辉煌的成绩，现将一年的工作情况总结
如下：
一、学科建设。
按照学院的要求，围绕着未来将我院建设成为自治区肿瘤专科医院的目标，根据我院总体规划，进行了学科的设定和人员的编制
及培训。
(一)学科设置
1、临床科室：总数32
(1)肿瘤科系：12
腹部外科(肝胆胰、胃肠);泌尿外科;胸部外科;头颈外科;妇瘤科;骨与软组织肿瘤外科;乳腺外科;放疗1科;放疗2科;靶向介入科;肿瘤内科;血液科;
(2)综合科系：总数20
急诊科;ICU;心血管科;康复科;神经内科;消化内科;内分泌科;保健病房(老年医学科);呼吸内科;肾内科;血液净化;眼科;麻醉科;
产科;儿科;皮肤、变态反应科;同位素;临终关怀科;中医科;蒙医科;
2、医技科室：总数10
放射科(普放);CTMRI;药剂科;检验科;病理科;核医学科;超声科;器械科;心血管电生理室;高压氧科;
3、门诊：
(1)肿瘤科系：(病房承担门诊)。
(2)综合科系：(病房承担门诊)。
(3)独立门诊：心理门诊;肠道门诊;发热门诊;疼痛门诊。
(二)人员的培训
根据医院20XX年工作整体安排，加快专业技术人员的培养，肿瘤专业的进修是20xx年培训的重点，分期分批派出14人赴中国医学科学院肿瘤医院进修学习。25人次参加了短期培训。
二、强化核心制度，提高医疗技术和服务水平。
(一)临床基础持续稳固，医疗质量稳步提高。
继续围绕着“以病人为中心”，不断提高医疗质量，从强化核
心制度入手，狠抓医疗技术和服务。搜集整理以质控考核为抓手，
责任落实到科室，对每一位医生进行多层面的考核，直接与收入、
晋职和聘任挂钩，取得了良好的效果。过去几乎40%左右的科室拿不到全工资，在年底几乎100%的科室除了全工资之外，还拿到了奖金。20xx年门急诊患者45826人次;住院人数8151人次，较上一年增加
了42.02%;出院人数8375人次，较上一年增加了42.97%;危重症抢救患者358人次;平均床位使用率59.88%同比增加2个百分点;平均床
位周转率23.26%，同比增加了9个百分点。
(二)重点扶持，扩大影响，打造特色科室。
20XX年医务科在整体规划上加强了这方面的工作，目的是扩大
附属人民医院的影响，尽早的实现自治区特色肿瘤医院这一伟大目标。靶向介入科作为自治区的特色科室，我们进行了重点的打造，
除了给与特殊的政策照顾以外，还积极的向外介绍与宣传。同时积
极引进设备，增加科室的硬件实力。特别是医务科于20XX年10月在内蒙古饭店组织承办了有关靶向介入技术在肿瘤治疗方面应用的全
国性的学术会议，聘请了国内的专家莅临会议。扩大了影响，为提
高我院的声誉起到了积极的作用。
妇产科的重新整合，使我院的“老大难”问题初步得到了解决，科室面貌有了根本改变。科室患者的数量明显增加，医务人员的收
入也有了一定的提高。
(三)积极倡导新技术开发，开展科研，提高医院技术水平。
新技术的开展是提高医院整体医疗技术水平的关键，医务科积
极倡导各科室开展技术的开发，不断的完善“三级医院”所规定的
技术项目。普外科积极工作，20XX年完成了三项“三级甲等医院”
要求的手术，填补了医院这方面的空白。
在科研工作方面也取得了一定的成绩，除了以往科研项目外，
眼科、肿瘤内科等科室三个科研项目，在学院评比和推荐中均进入
前20名，成功予以推荐。
三、热心服务，无私奉献。
从**年春节前后开始，按照医院的部署，我科组织医疗队冒着
严寒、风沙和酷暑等恶劣的坏境条件，深入“集通线”和“集二线”，为铁路职工家属的进行医疗服务。送去了党的关怀和温暖，
也送去了内蒙古医学院附属人民医院全体员工的心意和良好的技术。为当地的百姓解决了“看病难”“看病贵”的问题。我们先后派出
医疗、后勤保障人员近100余名，两台大型医疗救助车，十多万元
的药品和检验试剂。搜集整理在近半年的巡回医疗中，为铁路职工、家属以及当地的百姓近4000余人次进行了医疗服务，获得了当地群
众的好评。为医院赢得了声誉。
医务科年度个人总结二
医务科在院长和主管院长的领导下，以病人为中心、以全面提
高医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标，以“三好一满意”活动为契机，严抓医疗规范化和核心制度的落实，从源头防控医疗
隐患，使科室的各项工作有序进行。现将20xx年医务科全年工作总
结如下：
一、医疗质量管理
1、建立健全医疗质控体系，实行院、科三级考评医疗质量是医院的核心，医疗质量控制是医务科的重要任务。针对上一年度质控
工作发现的问题，重新修订了各科室的质控考核标准，使之更具实
效性和操作性，严格按照考核标准进行院科三级考评。每月对工作
中好的方面进行表扬或奖励，对存在的问题进行通报批评，对存在
问题整改不到位的进行处罚。
2、不断完善制度，严抓制度落实
根据新的《陕西省医院工作制度和人员岗位职责》，修订完善我院医疗部分的工作制度和人员职责。完善和制定了《新生儿安全管理制度》《手术风险评估制度》及禁止“两非”行为的相关制度。继续加大十五项核心制度的执行和落实力度，不定期对制度落实情况进
行督导检查，重点检查交接班制度、三级医师查房制度、病例讨论
制度、首诊负责制落实情况，对存在的问题限期整改，对违反制度者，按照医院的相关制度给予处罚。
3、加大病历抽查力度，提高病历书写质量
医务科协助质控科每月定期对终末病历进行质控，重点检查病
历书写的内涵质量和完整性，包括术前小结、对病情变化的分析、
医嘱执行记录等。通过质控软件和深入科室，重点督查现住病历书
写的及时性、治疗计划的合理性、病情告知的有效性和三级查房的
书写质量等，做到及时发现、及时反馈、及时更正。
4、严格落实医疗业务查房制度，进一步规范医疗管理为更好地落实各项规章制度，保证科室督查的连续性，医务科会同质控科、
护理部、院感科认真落实医疗业务查房，真正做到对临床医疗医技
科室的各项管理工作更全面、更扎实、更细微的监管，发现问题及
时反馈，督促科室限期整改，及时将一些医疗安全隐患杜绝在萌芽
状态，进一步规范了医疗管理工作。
二、医疗安全管理
1、加大考核检查力度，确保核心制度落到实处
医疗核心制度能否落到实处是保障医疗安全的关键，为此医务
科加大对临床医师进行核心制度掌握情况的考核和检查力度，参加
科室的交班会议，重点检查首诊负责制、三级查房制、疑难病讨论
制等核心制度的落实情况，确保核心制度落到实处。组织召开了我
院首次全院疑难、死亡病案讨论会，邀请延大附院李红梅主任医师
进行点评，从中吸取经验教训，提高对疑难、危重病人的救治水
平。
2、加强病情告知，重视医患沟通
保证患者及其家属对疾病演变进展及治疗情况的有效了解，打
消其疑惑对抗心理，是确保医疗安全的有效途径。一是加强对医患
沟通技巧的培训，增强了医疗纠纷防范意识；二是加大对知情同意
书签署及实际告知情况的监督，在每月的质控检查中，重点查看相
关知情同意书的签署情况；三是在病区醒目位置公布医院投诉电话，便于患者反映的问题在第一时间得到解决。
3、深入科室，加强重点安全隐患的监管
根据我院实际情况，医务科每天对在院重点患者进行登记，做
到对全院住院患者心中有数。严格执行《住院者报告制度》，要求科室第一时间将疑难、危重患者信息报医务科，对危重病人实行跟踪
式管理，掌握患者病情、诊疗经过、病历书写质量及患者和家属情
绪状况，发现存在医疗安全隐患的，重点进行监管。
三、加强业务培训和考核，不断提高医疗技术水平
1、年初制定了全年业务培训和考核计划，今年加强了培训力度，每月组织一次集中培训，由各临床科室主任轮流授课，督促科主任
和普通医务人员共同学习。根据国内外疫情流行情况，分别组织了
手足口病和埃博拉出血热防控知识专项培训。为了达到以考促学的
目的，突出实用性，每季度进行一次专业基本知识考核，强化对本
专业知识的掌握。
2、组织举办了全院妇幼健康技能竞赛，选拔优秀选手代表单位参加全市的竞赛，我院代表队取得团体二等奖、田艳华取得儿保组
第一名的好成绩。
3、医院今年有1人到陕西省中医院进修学习，有40余人次参加各种中、短期学习班，接收实习和进修生8人。
四、鼓励技术创新，督促科室积极拓展新业务
1、麻醉科完成分娩镇痛10例，无痛人流210例；妇保科接诊6027人次，其中检查及治疗2712人次；生殖医学科接诊9294人次；病理科完成tct检查762例，组织活检136例。
2、截止11月底，门（急）诊量达29878人次，住院20xx人次，手术453例，出生1581人。
五、完善制度，加强《出生医学证明》签发管理
《出生医学证明》作为“人生第一证”，承载了越来越多的社会功能，并逐渐成为重要的法律证件。为了做好《出生医学证明》发放管理工作，制定了《出生医学证明管理制度》、《签发人员职责》，严格执行证章分离管理，加强督导检查，确保在我院首次签发中不
出问题。
六、积极协调，促进医院信息化建设
医院信息化程度的高低，是医院综合实力的一种体现。新的his系统运行一年多来，不断出现新的各种问题，医务科积极协调各科室和软件服务公司，对出现的问题逐项进行整改，促进了医院信息化建设。
七、立足自身，加强科室自身建设
根据日常工作中发现的问题和不足，医务科不断自我完善和更新，重点包括：转变工作作风，进一步强化服务意识，提高服务工作的时效性；对于科室反应的各种问题及时上报，在院领导的指导下快速做出解决方案；统筹安排组织科室院内会诊，联系院外会诊或转诊医院等。
八、其他工作
1、组织和安排川口采油厂职工、延大学生及我院部分职工进行健康体检。
2、按时完成医院妇幼数据的上报工作。
3、完成本年度执业医师和卫生专业资格考试报名工作。
4、完成全院专业技术人员年度考核工作。
5、完成产科建设达标和爱婴医院复核工作。
九、存在的问题
1、临床科室缺乏学科带头人，没有良好的人才梯队。
2、部分临床医务人员基本知识掌握不够，服务意识不强。
总之，医务科在院领导和各科室的支持下，工作取得了一定成效。在今后的工作中将再接再励，不断改进和弥补工作的不足，争取取得更大的成绩。
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