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最新保安整改措施

发布时间: 2022-07-19 15:55:03 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的最新保安整改措施,供大家参考。

最新保安整改措施

保安整改措施

保安人员要有良好的警惕性,提高自身素养,认真履行岗位职责。下面就由为大家推荐的范文,欢迎阅读。

篇1

由于近期我院安保科,在省暑期安保维稳督导组到我院检查安保工作时,督导组成员手拿一瓶不明液体在东门诊大厅随意走动,安保值班人员警惕性不高,未上前质询。对此问题,我院对安保科工作加强了责任分工及职业素养方面的培训,采取措施如下:

1、对在我院的保安员进行调整,对人员密集场所,加大安保人员的数量,并对该岗位执勤同志进行岗位督导。

2、对于我院管理上的问题,我们认真总结经验、吸取教训、提高认识,在今后的工作中,认真履行职责、按规定值勤,对于我院的值勤制度和上级督导部门的相关制度,规定认真遵守,以便做好我院安保工作。

3、安保科科长加强岗位巡查,随时了解情况,不能出现脱岗、空岗、睡岗等现象。

4、安保科科长不定时的对各个岗位进行一次检查,对岗位上出现的问题要及时做出正确的处理。上岗时所有值勤人员不能做与值勤无关的事,如玩手机、看书报等现象。

5、安保人员值勤时不得擅离岗位,必须得在规定活动范围内值勤,如遇到紧急情况时,听从科长或院方领导安排,上厕所时必须有人替岗才可离开。

6、我院要定期对在岗队员组织安全教育工作,确保今后每一名队员都能做到遵守工作纪律、严格履行职责。

7、安保科科长每天把安保工作向院方汇报,院方及时做到正确的处理。

为避免类似事件的再次发生,我院将在今后的工作中定期对安保人员的责任

分工及职业素养等方面的培训,充分调动其主观能动性,使其真正意识到自己的岗位职责且认真履行,并将进行严格的监督与管理。让安保各项工作落在实处。

篇2

为了保证国庆期间的安全生产,确保实现安全无事故,我项目部特制定以下安全生产保障措施:

一、强化施工现场安全管控。项目部对施工项目必须明确责任人进行专项盯防,班子成员和安全管理人员必须坚守工作岗位,严格施工现场值班、跟班,任何人不得无故请假离岗,国庆期间所有职工特殊情况除外不得安排休息,切实加强对施工现场的实时管控。

二、落实上级安全工作要求。高度重视国庆期间的安全生产工作,严格落实上级安全工作指令,不折不扣地贯彻执行。施工项目没有安全保障措施坚决停工,做到不安全不生产。

三、加大隐患排查整治力度,实行闭环管理。一要深化隐患排查治理工作。做到谁排查、谁监控、谁复查销号,确保各类隐患及时得到根治;二要扎实开展评估预警工作,对评估出的安全风险,经班前风险辨识和安全确认后方可组织施工作业,使评估、预警切实起到超前预防的目的。重点强化职工自我保安意识,防止意外伤害事故发生。

四、落实岗位责任制,深化班组安全管理。加强一线施工项目管理,把项目部的安全主体责任延伸到施工班组,着力提高项目部安全办公会和班前会的质量,真正把会议决定落实到每个职工。

五、加强分包队伍管理。分包项目必须严格履行分包施工合同和安全管理协议的签订,对分包队伍加强日常检查和管控,把分包队伍当作自己班组进行正规管理,禁止以包代管或放任不管。

六、严格安全监察和责任追究。对安监人员进行考核,将工资收入与考核结

果挂钩,提高安全监督检查的质量,利用激励与约束机制,促使安监人员积极主动地参与安全生产管理,尽心尽力地干好本职工作。

七、强化全员安全教育培训。加强职工日常安全教育培训,规范“五个一”、“六必讲”、“五想五不干”等专项活动内容,重点加强操作规程和岗位操作技能的培训,引导职工上标准岗、干标准活。

篇3

时值秋收季节,由于公司保安多来自农村,人员请假较多,调动时捉襟见肘。

郑飞安保现场多种业态并存、情况复杂,对安保要求较高,需要熟悉现场,并有一定的培训时间。

二小区住宿人员多、来源杂,素质参差不齐。

据了解,郑飞小区由于处在城乡交界处,并且小区的容量大、条件好,周围拆迁村庄的村民来此租房的很多,这些村民大多处于无业状态,由于都是当地人,心理优势明显,所以不服从各项管理,并容易产生口角。

小区内商场、超市、银行、摊贩、邮政等多种业态并存,造成出入人员复杂,给安全造成隐患。

三两个大门口车道老化,规划不尽合理。

现有的南门口留有人员、非机动车出入匝道两条,机动车出入道两条,原有的人员、非机动车出入匝道进入小区后与机动车道并道,在并道的匝道口与机动车交叉口有台阶,造成人员及机动车变道不方便,出大门以后与南三环辅道交接部分更加明显。

西门口车道老化,也存在人员、非机动车匝道路面不好,变道不方便的问题,同时人员、非机动车道还偏窄,不能满足大量人流的通过。

没有明显的人车分离标识,人们出入没有各行其道的意识

四车辆出入管理系统需要升级或正常使用

笔者在现场看到,每一车辆的出入全靠安保人员开门,造成有证车辆、无证车辆、领导车辆均需人工管理,这就为发生口角埋下了隐患,如能实现有证车辆和领导车辆利用远距离读卡器,升降杆自动抬升、降落,无证车辆自动拦下,就真正实现了机器管人,也会有效降低发生纠纷口角的概率!

目前人车没有分离,造成机动车进出时非机动车、行人乘机抢道,起落杆由人力操纵容易出问题,给安全造成隐患。

二、建议解决方案

一保安公司尽快调动队伍、完成培训:

1. 保安公司要及时调派得力人员到郑飞保点,做好安保人员的心理疏导、现场培训,完善安保人员的各项食宿、生活等后勤保障事项,免除现场安保人员的后顾之忧,增加人员的稳定性。

2. 现场管理部通过对现场的了解、剖析,在郑飞安保部王部长的指导下尽快完善人员出入管理方案、车辆出入管理方案、车辆疏导方案、特殊情况处理原则、突发事件的各种预案等,并形成文字。

3. 在现场进行人员出入管理方案、车辆出入管理方案、特殊情况处理原则、突发事件的各种预案等培训工作,使队员尽快熟悉现场情况,通过有效的培训及严格有效的管理,做到有理、有利、有节的控制现场情况,对车辆、行人进行分流管理。

4. 培训工作要本着持续性、长期性的原则,建立行之有效的机制,保证培训工作落到实处。

二对进出车道进行规划、调整:

对机动车道、非机动车道进行调整,改善路面状况,使车辆、行人进出更加合理,符合行走、通过习惯,从根本上解决混乱状况。

加长人车分离隔离栏,增加明显标识,增强人们的交通安全意识,使人员、

非机动车尽早进入匝道,做到各行其道

三升级车辆管理系统,实现机器管人的管理方式,避免冲突、口角的发生。

现有车辆管理系统必须要安保人员手动操控,也就是每一辆车经过都要人工升降杆,导致车辆鱼龙混杂,有些无证车辆就有机可乘。如果升级系统,车辆没有卡就无法抬起升降杆,增强了安保人员对车辆管理的针对性,大大提高安保人员的效率,也免去了许多口舌之争。

三、总论

综上所述,郑飞社区的安保还有很大的提升空间,希望通过保安公司及业主的共同努力,从软件的管理到硬件的改善,都要共同改善,为郑飞社区的居民创造一个和谐安定、舒适宜居的模范社区。

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