下面是小编为大家整理的项目经理岗位职责4篇【优秀范文】,供大家参考。
在发展不断提速的社会中，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？它山之石可以攻玉，以下内容是小编为您带来的4篇《项目经理岗位职责》，希望能够对困扰您的问题有一定的启迪作用。
项目经理的主要职责 篇一
1、负责项目部全面工作；
2、熟悉本岗位的业务管理，掌握了解党和国家的有关政策法规，组织纪律性强；
3、积极进行建设工程施工方案的落实，并向上级领导撰写汇报材料；
4、做好监理单位、设计单位、质量监督部门、各施工单位之间的协调工作，在全局的利益上达到协调统一；
5、组织精干的项目管理班子，确定项目职能机构及职责范围，实行责、权、利和德、能、绩的高度统一；。
6、主持制定工程项目的施工组织设计、质量计划（质量管理目标）、施工方案、设备需用计划、项目总体控制计划、阶段性目标（年、季、月施工进度计划）和各项保证工程质量的措施办法。
7、负责落实各项技术政策、规程、质量标准，制定有质量否决权的经营责任制。主持生产指挥控制，协调各专业及分包单位的协作关系，正确处理质量、安全和进度的关系，将质量管理活动贯穿于施工全过程。
8、参与建设项目的施工管理、工程验收等工作。严格按国家有关施工及验收规范监督管理工程的每一项工作，圆满完成各项工作指标；
9、项目完工后的资产清算和债权债务清理工作，向公司提交清算结果报告配合审计，完成交接。
10、承办领导交办的其它工作。
项目经理工作职责 篇二
1、全面负责施工项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行、项目计划进度、质量安全和成本控制，保证经营目标的实现。
2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化；
3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；
4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续；
5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作。
项目经理岗位职责 篇三
1、在公司领导下贯彻执行国家方针政策、法律法规维护国家、公司和职工利益正确处理生产经营中的各种关系全面负责所有项目部的生产、经营、技术、行政管理和思想政治工作。
2、对工作高度负责对建设单位负责诚信履约确保公司生产经营目标的实现为公司创造最佳效益并组织实施。
3、围绕施工生产任务组建项目机构组织编制工程项目综合管理计划编制实施性施工组织设计方案并组织实施。
4、加强项目基础工作建设建立健全项目管理各项规章制度加强实施生产经营、技术、质量、安全管理和成本核算工作。
5、定期召开施工调度会、质量分析会组织分析研究和解决施工中存在的各种问题利用“四新技术”并采纳合理化建议不断降低人、财、物的消耗节约施工成本。
6、围绕施工生产、技术管理和经济工作加强对职工的思想政治教育和技术培训不断提高职工技术素质和管理水平组织开展施工现场“三线”建设不断改善职工的物质文化生活。
7、广泛听取职工意见和建议接受职工监督定期向公司代汇报工作。
项目经理工作职责 篇四
1、负责产品总体方案设计，并组织研发人员进行产品开发及小批量试制。
2、熟悉军工产品研发管理流程，负责项目全过程管理。
3、负责协调项目相关内外部资源，保证项目正常推进。
4、负责与客户对接，知悉客户需求并及时解决；组织产品进行整机联调，并解决联调中的问题。
5、协助领域经理完成项目相关工作。
