下面是小编为大家整理的客服经理要求和岗位职责（完整文档）,供大家参考。
客服经理岗位职责 篇一
1、负责团队的整体运营与管理，整合多方资源，做好各方的工作协调，推动业务优化和服务品质提升；
2、根据公司发展需要，制定团队发展规划，并持续优化客服体系、创建服务模式；
3、制定团队岗位及人员规划，建立人才梯队，提升员工业务能力和综合素质；
4、梳理管理规范，制定和完善客户服务标准和服务流程；
5、监督团队的工作流程及规范的`执行情况，并及时发现问题、解决问题；
6、建立和维护团队文化及氛围，提升员工企业归属感。
客服经理的岗位职责 篇二
1、负责搭建沟通平台、组织人员培训；
2、组织人员对项目情况摸底、梳理风险点，制定解决方案；
3、项目交付全过程风险管控实施，项目内跨职能沟通；
4、负责定期开展客户满意度调查，编制满意度调查报告；
5、协调制定收房流程、客户接待、手续办理、收房数据统计等；
6、维修及时，维修过程成品保护、维修效果及维修人员的服务行为规范，保证维修服务品质，避免因维修引起的投诉；
7、负责组织活动日筹划（工地开放、集中交付和其他活动）；
8、客户日常关系维护；外联单位关系维护工作；
客服经理工作总结 篇三
通过不断的努力，较好地完成了自己的本职工作，并且在工作上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升，现将今年的工作总结如下：
一、主要完成的工作
（1）狠抓安全管理，减少事故发生：身为一名基层干部，虽然能力有限，但肩负员工的生命安全的重任从未放松。
（2）保证产品质量提高产品品质：我深知作为公司基层，自己的工作直接影响车间的工作质量，出对公司的负责任，我在质量控制方面，一直不敢松懈，对于生产过程中出现的问题从不轻易放过，会主动与质控沟通解决问题，同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让同样的问题出现。
（3）提高班组管理力度：在我的积极带领下并很好的完成了部门交给的各项生产任务，还把产能翻了又翻，同时在管理上借签以往的方法，使员工的执行力得到很大的提高，友好团结，工作认真，提高了工作效率和工作质量，降底了成本，改进技术多项，为我公司每月增值几万元的收入。如：边角料以废变宝。
二、工作出现的问题及解决方法
公司创建到现在，虽然在不断的努力下取得了很好成绩，但同时也存在一些问题和不足，以下几点比较突出：
（1）班组管理方面：如，员工的标准化作业，专业技术水平，有待改进和提高，没有高素质的员工，就没有高质量的产品，员工管理不好是领导的错，因此在以后的工作中，要提高员工综合素质问题，加强岗位技能和专业技术知识的培训，企业文化是很重要。
（2）质量控制方面：质量是生产出来的而不是检出来的，一定要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序，虽然目前公司从上到下都开始重视质量，但在实际操作过程中还是存在许多问题，尤其是原材料及配料是很重要。
（3）安全生产方面：安全管理没有做到位，力度不够，安全培训不到位，劳保用品不全。在今后的工作加强安全培训，使每位员工都认识到安全生产的重要性。从而形成”人人重视安全生产，人人参与安全生产“的良好性。
三、新年工作计划
新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，在这一基础上我必须拥有新的高度，在原有的基础上再接再厉，认真提高工作水平，为我公司发展贡献自己的力量，我计划把我公司的功能背板作技术改进。最后再次感谢领导和同事对我的帮助，在新的一年我会再接再厉用优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱。
客服经理岗位职责精选10 篇四
售后客服经理 湖南三兴精密工业股份有限公司 湖南三兴精密工业股份有限公司，三兴，三兴 岗位职责:
1、负责售后客服团队的整体管理工作，制定和实施售后客服团队的短期和长期目标；
2、梳理售后客服流程，针对售后问题制定或优化解决方案，不断提高服务效率；
3、新老员工培训方案完善，提升客服团队工作能力，做好总部与各地分城市之间的沟通协调工作；
4、维护客户关系，统计现有售后问题并总结归纳为团队优化及公司流程管理做数据依据；
5、及时反馈工作中遇到的问题，具有目标导向及危机处理意识。
任职要求:
1、大专及以上学历；
2、做事积极主动，有冲劲，具有强烈的责任感；
3、有机械自动化售后客服管理经验，熟悉售后客服流程；
4、对精密自动化设备设计有一定了解。
客服部经理岗位职责 篇五
1、接听客户咨询、预约及投诉电话；
2、对销售及售后客户进行回访；
3. 负责定期对满意度调
查结果进行分析汇报。
3、管理本部门的一切工作。
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