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2023年我是怎么当上镇长

发布时间: 2023-08-13 19:48:01 来源:网友投稿

有人问我是怎么当上镇长的,写了这篇文章供大家参考。工作十二年,我从一名偏远乡镇公务员到目前重点乡镇正职。工作的前6年,从乡镇到县里,入职2年后从乡里到县组织部。在组织部摸爬滚打2年后调入县府办,先下面是小编为大家整理的2023年我是怎么当上镇长,供大家参考。

2023年我是怎么当上镇长

有人问我是怎么当上镇长的,写了这篇文章供大家参考。

工作十二年,我从一名偏远乡镇公务员到目前重点乡镇正职。 

工作的前6年,从乡镇到县里,入职2年后从乡里到县组织部。 

在组织部摸爬滚打2年后调入县府办,先后服务常务副县长和县长2年。 

工作的后6年,我从县里又回到乡镇,回到当年入职乡镇任副职(先后干过组织委员、副乡长、副书记)3年。 

再到另一重镇任镇长已接近3年。  

在身边同龄人看来我算是混的比较“顺”的,这其中只有自己才知道,这一路是苦干、实干加巧干的缩影。 

没有背景就多干实事,在干中积累人脉;性格内向就多写材料,在文字中传递思想;没有天资就多打“呆战”,在总结反思中提升自己。 

看到许多省直市直朋友们写的心得,颇受启发。 

我工作以来一直在基层,也想借此机会换个视角和大家交流,希望给奋战在基层的兄弟姐妹们一些帮助。 

01 

甘于做别人不愿做的事 

作为新人刚到单位,难免被安排做一些杂活。 

比方说可能会安被排收发文、整理档案材料、文明创建、疫情防控等等。 

也许你这时会认为,这些活根本不需要大学生,甚至初中生都能完成,聘个临时工位来做也好。 

这时,需要调整心态,不要认为屈才了、能力被埋没了,而是要做“有心人”。 

正所谓“一屋不扫何以扫天下”,不仅要把杂事做好,而且要通过这些小事,初步对单位历史、同事之间关系有个认识。 

反过来给同事也留下一个能静心干事、不浮躁的年轻人形象,第一印象好将来许多事情做起来会得人心、更加顺利。 

在收发文、整理单位档案中对机关运转、单位职能、单位历史等等情况做个基本了解。 

在文明创建、疫情防控等离开单位办公地点的地方,和同事领导交流,了解不同领导风格和同事性格,或许能收获意外。 

在帮助同事复印、解决电脑操作、打字等过程中,树立一个勤快、谦逊的形象,打好自己职业生涯的第一步,等待组织的挑选。 

02 

善于抓住机会展示自己 

等到定岗,有了明确业务分工后,要尽快适应岗位角色,提升业务能力水平。 

争取在同行业、兄弟单位中作出亮点,并善于抓住机会展示业绩、自己。 

这里的展示并不是急于表功,而是抓住机会把自己对工作的思考见解以及努力的成果展示出来。 

展示的平台既有适合外向性格的人,诸如一些征文、演讲比赛,检查接待中的汇报等。 

也有适合内向性格的,大多是坐在办公室里的文字工作,如给两办、行业主管部门、媒体投稿。 

通过文字把思想展现出来,同时在写作过程中不断提升个人综合素质能力。 

作为一个性格偏内向的人,能够很快有机会从乡镇调到县常委部门服务主要领导,我首先做的是坚持写。 

包括日常工作做法、下村工作时看到的政策落实成效、对我县三农的粗浅思考和建议。 

比如环境整治成效、身边好人好事、项目建设进展等等。 

其次是在写的过程中注意对例子、素材、数据的积累,做到“手中有粮、心中不慌”。 

偶尔遇到临时紧急布置的材料,可以快速调出资料,拿出一篇像样的初稿,不断刷新领导对自身的看法。 

最后要经常性向上级部门投稿。 

一篇文章也可以从不同角度切入,略作主题词的改动,报不同部门和媒体,提升自己的存在感。 

现在各部门需要想写会写的人,相信时间积累总会让你在不经意间投出一篇稿子后收到回馈。 

03 

勤于复盘补齐短板  

“见贤思齐,见不贤而内自省也。” 

要善于总结,在复盘梳理中看到自身能力的短板,直面问题后不断改进提升。 

记得自己在乡镇和县直部门时候,始终本着“三人行必有我师的心态”去和不同人打交道学习。 

和老百姓、普通村干部交朋友,让我从一个不知农事的人,对种养殖生产规律常识有了一定认知,能够和农民朋友说上话。 

跟着领导的时候,学习领导处理问题的逻辑办法、待人处事的方式,不断吸收内化为适合自身的机关思维和工作能力。 

同时注意把自己参与一些重大工作的经验及时梳理总结,对工作处理不当的失误开展复盘分析,更好补齐自身能力短板。 

从工作的第二年起,我就有个习惯,把工作中遇到的好方法好经验和出现错误的原因,遇到或想到的时候及时用手机备忘录记下来。 

定期对照梳理下形成文档,日积月累用这种“笨”方法促使自己不断进步。 

04 

多走近那些看好你的领导 

“自己走百步,不如贵人扶一步。” 

我们看到一些职场的千里马,多数都离不开伯乐的赏识提点。 

在工作中,我们通过自身努力,时间久了,总会有领导认可。 

这时候不要因害怕和顾虑而“疏远”了领导,不妨经常性地把阶段性工作思路、推进成效以及工作中遇到的问题、自身层面掌握的信息与领导进行沟通汇报。 

“人心都是肉长的”,时间久了自然获得的机会也会比同事更多。 

曾经我在乡镇工作的时候,一次偶然饭局机会,加上了县直某部门领导微信。 

日常工作只要有我撰写的文章被市以上媒体采用时,我都会转发给他,请他指点。 

后来他部门办公室负责人到乡镇任副职,他征求我是否有意愿去县里。 

虽然最终我放弃了这次机会,但这件事让我认识到平时多和领导汇报沟通对自己发展的重要性。 

05 

坚持干在实处走在前列 

相信体制内朋友对“干在实处走在前列”这句话并不陌生。 

作为基层部门很多时候我们的事情主要是“贯彻落实”。 

行动快、作风实,把事情赶在前面做,我们就不至于被动,就能有时间主动去想一些创新做法,一些工作才能做到“人无我有、人有我精”。 

现在在乡镇抓工作,我都会让同事们加强与县直部门沟通。 

对于一些主要考核指标,充分了解县里有哪些政策、同类型乡镇做得好的原因有哪些,提前做好研判分析,沟通、协调、争取等工作。 

对于历年一些做得好的领域,要常抓常新出影响力。 

比如我镇镇域工业一直是强项,今年受疫情影响物流不畅对企业生产有一定影响。 

我们通过提前沟通,得到了有关领导重视后,及时邀请市县相关领导实地调研。 

这不仅为企业争取了一些资金,协调了物流公司,也被评为全市“为民助企活动”先进典型案例。 

对我镇转变干部作风、提升全镇形象无疑是一次正向激励。 

现在是干事创业的黄金时代,“能者上”的业绩导向越来越鲜明,祝福每个朋友都在逐梦过程中不断进步,收获实干的果实。 

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