1、大领导派活,领导不让做,咋办?前两天早晨刚上班,我正准备和主任下午出差。单位大领导直接把我叫到办公室,让我加班加点认真修改一下别的同志写的单位里的工作总结,并明确要求写出亮点、不落俗套、简洁明下面是小编为大家整理的2023年大领导直接给我派活,小头目很不爽,怎么办才好?,供大家参考。
1、大领导派活,领导不让做,咋办?
前两天早晨刚上班,我正准备和主任下午出差。
单位大领导直接把我叫到办公室,让我加班加点认真修改一下别的同志写的单位里的工作总结,并明确要求写出亮点、不落俗套、简洁明了。
我们科不是综合部门,相应我也没有承担写单位里总结等综合工作的职责。
但自从去年我在起草单位里工作报告时表现了一把后,老大便揪住我不放了,要求我工作之余,多了解单位的全面工作。
当然,作为年轻人,我在感到压力山大的同时,更多的还是感谢领导的信任和培养。
这次在接到任务后也不例外,有一种被领导委以重任、临危受命的兴奋,准备大干一场。
但是,这份激情接下来,却被人浇了凉水。
回科室后,我很兴奋地向主任进行了报告。
随后,没想到,主任眉头一皱、脸一板说,近期科里这么忙,老大还给咱们派活,别的科的人都闲着,这次你就说现在这稿总结的挺好的,没有修改意见。
很明显,主任的意思很明确,不支持我写单位的工作总结。
可是大领导说的也很明白,让我认真改一改。
而且有一点也很明确,大领导对现在的总结不满意,否则不会大早上一上班,就给我安排这个任务。
一个让我改,一个不让我改,谁也得罪不起,我到底该怎么办?
作为像我这样的愚钝之人,一时真没想出什么好办法,只能都应承下来,打掉牙往肚子里咽。
出差时,白天跟着主任忙工作,晚上再偷偷摸摸写总结,苦不堪言。
2、利弊分析
痛定思痛。事后,我像琢磨材料一样仔细地琢磨了琢磨这件事,略微开了些窍。
站在主任的角度想,他为什么不高兴,核心原因就是他的利益受到了损害。
第一,写总结的事是别的组负责,我作为他的下属,其实是在帮助他的竞争对手干活。
第二,老大跳过他直接给我安排活,没有征得他的同意,忽视了他的存在,长此以往,那还了得。
站在大领导的角度想,让我改总结,一方面可以促进这项工作更好开展;另一方面,正好需要像我这样的愣头青,营造竞争氛围,借机敲打敲打那些不认真写总结的同志们。
站在我自己的角度想,写总结我固然付出了,大领导给我记上一功,但我得罪了主任,得罪了其他组的同志。
到头来,落下个费力不讨好的结果也很有可能。
单就这件事来讲,在大领导给我安排任务时,我不应该一味应承。
在表明决心的同时也要表明自己的困难,更应当建议大领导跟主任打个招呼,这样写总结的功劳簿上也有了科长的名字。
即使大领导没有和主任打招呼,在我向主任报告,主任反对时,我完全可以圆滑一点,脸皮厚一点,故作惨状说:
“上面让我写总结,还不是您领导的好,我要像您说的那样做,上面还不批评死我啊,我就利用晚上时间应付应付就好了”。
其实也没多大的事。
我们经常讲,既要埋头拉车,又要抬头看路,我想这件事也许就是说的这个道理。
在单位工作,处理职场各种情绪,往往更多的就是要想到并照顾到各方的感受,学会借力和转移矛盾。
因为,你只有让别人痛快了,你自己才能痛快,否则费多大劲也是徒劳。
公文写作门户网站,请认准笔杆子家园www.biganzijiayuan.com
推荐访问:给我 头目 才好 大领导直接给我派活,小头目很不爽,怎么办才好?