平心而论，工作中，没有人愿意加班，都希望把时间用来陪家人、社交。但是，身边有的领导似乎没有这个概念。他们不排斥上班，让人有种“工作使他快乐”的错觉；他们早早上班，下班比较晚。有时候节假日、周末休息时间下面是小编为大家整理的2023年为什么很多领导不排斥加班？（全文）,供大家参考。
平心而论，工作中，没有人愿意加班，都希望把时间用来陪家人、社交。
但是，身边有的领导似乎没有这个概念。他们不排斥上班，让人有种“工作使他快乐”的错觉；他们早早上班，下班比较晚。有时候节假日、周末休息时间，也要去办公室忙活半天，或学习，或调度部署。他们的家人不需要陪伴？他们没有社交？不是这样的。那么，他们为什么不排斥上班，有的还是加班控？
1.工作性质使然。领导，就好比是单位的“设计师”，他的工作近乎“创作”，只需要告诉下属怎么做、做到什么程度即可；而下属却是具体执行者。创作是一种权力，可以把个人意志、喜好通过一些手段体现出来，这个过程收获的就是“获得感”。比如，有的艺术家，他埋头干活，不需要外人打鸡血刷情怀，也可以从早忙到晚。因为，在艺术创作过程中，他可以把自己的想法表现出来，收获是实实在在的。相比而言，执行就缺那么点意思了。执行是需要把单位或他人意志具体落实下去，本质上就是拧螺丝，不可避免会觉得无聊。可以理解为：领导因为“获得感”而不排斥上班，职工因为“无聊”而排斥上班。
2.工作量使然。同样是加班，领导每周加班3天到凌晨，你每周2两天加班到凌晨。虽然你加班时间比他短，但是，你们的工作量是不一样的。加班这段时间，领导可能开会调度1小时，检查指导1小时，向上级请示汇报1小时；而你，可能一直在埋头写材料、反反复复修改材料、复制粘贴各种Excel表格。由于工作内容不一样，因此造成你们感受到的“累”也就不一样了。
3.工作自由度使然。此外，同样是上班，上下级的自由性还是有差别的。作为下级，每天的工作都要被盯着，时刻被管控，不免会觉得枯燥，排斥加班；作为领导层，相对自由一些，只需要“把方向”即可。工作自由度的不同，导致二者对工作的认同度也就不一样。
4.站位、需求使然。作为领导，他的站位是整个单位，他需要的是单位的存在感、自己的存在感，他追求的是单位在本行业成为翘楚，还有的追求的是个人的晋升。这些，很多都是精神层面的需求；作为下属，毕竟更多是停留在解决挣钱养家、保住自己的职位、升职加薪等生存层面的需求。因为二者站位、需求的不同，导致他们二者对待上班、加班的认知也就不同了。对于下属，不加班也能解决生存层面的问题，那么，为何还要加班？对于领导，很多精神层面的需求不得不通过加班来满足，不得不通过带头加班这样一种手段来激励下属工作。毕竟，越往上晋升，对政绩的要求越高。
5.个人习惯使然。很多领导，是从基层一步一步干起来的。在基层工作的时候，因为每天都有干不完的活，总是忙于工作，就成了典型的加班控。还有的人，因为个人对工作要求是精益求精、吹毛求疵，也就不自觉占用了更多时间，促使加班成为了一种习惯。甚至有的时候，他们突然闲下来了，不自觉有一种“不加班是职责疏忽”的思想认识。这种情况下，他自然不排斥加班了。因为，这么些年来，他都是这么过来的。
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