下面是小编为大家整理的2023(1合集)年度国企党委书记抓基层党建工作述职报告汇编【精选推荐】,供大家参考。
2022年度国企党委书记抓基层D建工作述职报告汇编(15篇)目录2022年度国企党委书记抓基层D建工作述职报告汇编
(15篇)
目录
(1) 市城交集团 1
城投 集团 3
资本运营公司 4
扶投公司 5
大数据集团 7
高新集团 8
城投 集团 9
机场集团 10
日报传媒集团 11
市 能源 集团 12
财农担保公司 12
市烟草专卖局 14
中国邮政集团分公司 15
中国石化集团 * 分公司 15
(十五)卷烟厂 17
(一)市城交集团
“三个必须”强化党的领导和党的建设:一是必须坚持党的领导,严格落实“两个一以贯之”,始终强化党委领导核心和政治核心作用,始终确保党委把方向、管大局、保落实作用落到实处。二是必须加强党的建设,持续强化思想政治教育引领、严格落实D建入章、持续优化基层党组织建设、坚持D建带群团建设、坚持D建与生产经营深度融合。三是必须全面从严治党,必须常态化、长效化实施监督检查和问责督查,经常性开展警示教育和约谈提醒,做到严管和厚爱相结合、激励与约束并重,全力为实体化高质量发展构建一个风清气正的干事创业良好环境。
“三个创新”提升D建引领力和竞争力:一是创新工作理念,构建D建、人本、服务、创新、合规、品牌文化“六位一体”文化体系,大力实施党支部标准化规范化建设,实行“一支部一特色一品牌”,着力提升D建推动力。二是创新工作机制,实行“压实责任-量化考核-追究问责”考核评价闭环系统,强化D建工作日常调研指导调度,坚持将述职评议结果与干部选拔任用挂钩,着力提升D建执行力。三是创新工作手段,梳理整合总部交叉职能部门并同步下放产业经营职能,实行薪酬机制市场化、经理层成员任期制与契约化、业绩考核差异化管理,形成“集团总部—产业子集团—专业子公司”三级管理体制,着力提升D建竞争力。
“三个亮点”持续助推实体化高质量发展:一是宣传工作亮点,在中企D建研究院刊登的《创新国有企业D建工作模式实践探索》获评“*年度全国企业D建创新优秀案例”、《优秀年轻干部“选育管用”实践探索》获钟汰甬副书记“很好”的批示。二是标准化创建亮点,截止目前已先后创建了*个省级标准化规范化示范党支部、*个市级标准化规范化示范党支部、*个全市国有企业样板党支部,形成了很好地示范引领作用。三是人才强企亮点,坚持D建引领,强化内部培养,多渠道公开招聘、人才引进,截止目前已有各类专业技术人才*人,将成为推动城交集团高质量发展的关键力量。
(二)城投集团
抓政治建设促引领,不断筑牢思想根基。集团党委坚持“第一议题”制度,全年开展理论学习中心组学习*次,专题研讨*次。建立党委研究决策事项清单,明确党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序。认真落实意识形态工作责任制,专题研究意识形态工作*次,开展专题宣讲*场次,发布简报*期、公众号信息*篇,在省市级媒体宣传信息*篇。
抓组织建设促规范,不断夯实基层基础。集团下属*家子公司实现党组织全覆盖,支部标准化规范化建设全达标。各党组织严格执行党内法规,严格落实“三会一课”、主题党日、党员发展等基本制度,认真开展MZ生活H、组Z生活H。注重党员队伍建设,积极开展革命传统教育,抓好青年党员教育培训,持续巩固拓展DS学习教育成果。
抓作风建设促落实,不断强化责任意识。全年研究部署全面从严治党工作*次,制定党委“主体责任”、纪委“监督责任”、党委书记“第一责任人”、班子成员“一岗双责”责任清单,推动纠“四风”树新风并举。常态化开展警示教育活动,及时召开党风廉政建设和反腐败工作会议,全员签订党风廉政建设责任书和开展分级约谈,多次召开整改落实推进会议,开展监督检查*余次。
抓品牌建设促发展,全力实现提质增效。深入推进“文旅先锋”D建品牌创建,培育出“五心梵净”、“五色韶华”、“荟萃三江”、“德馨筑家”等子品牌,形成“一支部一特色、一支部一品牌”D建工作新格局。以D建品牌创建为抓手,推动经营发展开创新局面。中南门历史文化旅游区入选国家级夜间文化和旅游消费集聚区、全国非遗与旅游融合发展优选项目,梵净山马拉松赛道成为全国首条具备承办中田协A*类马拉松赛的全封闭式赛道,获中田协授予“五星级智慧型健身步道”。
抓内控管理促保障,全力助推稳健发展。持续完善中国特色现代企业制度,健全安全生产管理等制度*余项,深入推进国企改革三年行动工作,实行经理层人员任期制和契约化管理,落实工资总额预算管理,健全绩效考核制度,逐步建立管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减管理模式。重视国企法治建设,集团荣获首批“*省法治文化建设示范企业”称号。
(三)资本运营公司
强提升,注入“正能量”。集团党委始终坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的20D精神、***总书记对*的重要指示批示精神,坚持“第一议题”抓学习、“第一遵循”抓贯彻、“第一要件”抓落实,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,努力提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。全年组织召开党委会*次,理论中心组学习*次,及时传达学习上级有关文件精神,确保各项决策部署得到贯彻落实。
重监管,优化“工作流”。集团党委实行“一月一推进,两月一调度,三月一巡回,半年一督导,年底考核述评”工作运行机制,按季度评议授予“先进党支部流动红旗”和“后进党支部流动旗”,确保D建工作常抓不懈、抓出实效。同时,以提升组织力为重点,以“五化”标准加强支部建设,即组织设置要优化、组织生活正常化、各项制度实用化、阵地建设规范化、管理服务精细化。
夯基础,提供“源动力”。稳步推进三项制度改革,建立健全了公开、平等、竞争、择优的市场化用工制度,集团总部及子公司董事会分别与经理层成员签订了聘任协议和业绩合同,以经营业绩兑现薪酬。完善薪酬管理制度,将工作业绩与薪酬有效挂钩,目前各项工作正在稳步推进中。集团公司内部选拔晋升了*名中层正职级干部,*名中层副职级干部,平级转任了*名中层正职级岗位人选,引进*名急需紧缺专业人才,竞聘上岗选拔*名中层副职级干部,择优向市委组织部推荐了*名优秀年轻干部。
树亮点,展示“新活力”。集团党委坚持把D建作为核心,把发展作为中心,通过“心心相印”将D建优势和资源有效转化为企业核心竞争力,打造“防风险堡垒”“促转型旗手”“抓业务标兵”D建品牌创建工作,努力把党的政治优势、组织优势有效转化为集团公司发展动能,以高质量D建引领高标准企业建设,开创集团内涵发展、特色发展、高质量发展的新局面。D建品牌创建成效署名文章《*梵投集团:创D建品牌激活发展动能》在*日报刊发。
(四)扶投公司
以党的建设为引领,扎实推进公司市场化、实体化。强化党的理论武装,筑牢转型发展思想根基。学习***总书记重要讲话精神、重要批示、重要论述,在思想上、政治上、行动上坚决做到“两个维护”,营造良好政治生态。坚持以规划为指引,指导实体化、市场化道路不偏离。委托专业机构编制完成了公司五年发展规划和三年行动方案,有序推进公司发展;
聚焦蛋鸡主业主责,做大养殖规模、稳定发展基本盘。已建成运营江口德旺一期*万羽养殖场,正在建设的二期*万羽预计*月投产,江口民和镇何坝村*万羽蛋鸡养殖项目场平工程完成*%预计*月投产,*年自营蛋鸡养殖基地将达到*万羽规模;
坚持以市场化思维,算好经济效益账、分类分步延链补链强链。拟引进合作伙伴建设蛋鸡饲料加工厂,正在开展畜禽粪污综合利用的研发、试验及量产各项准备工作,预计*月投产。成立的丰晟服务公司面向全市蛋鸡养殖开展技术服务;
坚持用好绩效考核“指挥棒”,持续推进内部治理实体化。全员推行薪酬制度改革,用净利润作为绩效考核标准,进一步激发干部员工活力和创造力。
突出政治引领,激发基层党组织活力。强化基层党组织建设。新成立的*个党支部,已通过党支部标准化规范化检查验收。创新开展支部联建。运用东西部协作政策,通过入股分红的利益联结方式,每年固定分红*万元,壮大村集体经济收入,覆盖净河村农户*户*人。发挥党员模范作用。在生产经营一线、重点工作领域开展党员评选优秀共产党员*人、“身边榜样”*人、“最美劳动者”*人。
探索D建品牌创建,推动党的建设与生产经营深度融合。围绕“产销惠农”D建品牌创建,着力打造“党员销售先锋”。*年实现销售收入*.*亿元,较*年同期翻一倍多,“梵净山鸡蛋”成为美团优选平台鸡蛋销冠和社区超市热销产品,并荣获美团公司颁发的全国性供应保障奖。围绕“产销惠农”D建品牌创建,打造“党员生产先锋”团队。聚焦*万羽蛋鸡养殖全产业链主业主责,培养蛋鸡养殖生产管理党员先锋*人、兽药服务技术人员*余人。围绕“产销惠农”D建品牌创建,深化“党员责任区”创建。丰晟公司党支部深化“党员责任区”创建,配套完善蛋鸡兽药服务链条,为公司节约饲料及兽药成本*余万元。第一党支部深化“党员责任区”创建,以德旺养殖场为试点项目,在畜禽粪污炭化加工转化技术攻关上取得突破。
坚持全面从严治党,持续推进廉洁从业。切实履行“第一责任人”责任。聚焦风险领域突出问题,专题研究党风廉政建设工作,定期进行“两个责任”约谈。坚持不懈纠“四风”树新风。经常性开展落实改进调查研究、厉行勤俭节约、工作纪律情况等明察暗访,聚焦工作重点督查,提高工作效率。加强制度建设堵住廉政风险“漏洞”。全面查找岗位廉政风险点,梳理风险清单,先后修订完善管理制度,扎牢制度的“笼子”,堵住廉政风险“漏洞”。
(五)大数据集团
强思想铸牢政治“魂魄”。以***新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持“第一议题”抓学习,学习贯彻党的20D精神、***总书记对*对*的重要指示批示精神,秉承勤学、深思、活用原则,召开党委会、理论中心组学习会等*次,不断增强“四个意识”、更加坚定“四个自信”、衷心拥护“两个确立”,忠诚践行“两个维护”,政治“魂魄”更加牢固,集团上下齐心思进,发展动力源泉生机勃勃。
优组织锻强发展“筋骨”。优化支部组织建设,配强支部力量,全力推进“党员培养成骨干、骨干培养成党员”双培养工作,实现党员占比达三分之一以上,支部堡垒作用、党员先锋作用凸显,党员干部成为集团发展攻坚克难、迎难而上的引领者和主力军。*年全面完成目标收入任务,实现连续三年*%以上的营收增长率,为深入推进市场化转型奠定基础。
顺机制激活内生“脉络”。以深化国企改革为契机,厘清“三重一大”制度、制定经理契约化办法和考核细则,制定月度和年度绩效考核办法,逐步构建现代企业制度。整合组建产品研发部,深入贯彻“应用驱动 融创发展”场景大数据发展理念,提升企业科技能力和核心竞争力。坚定不移实施“走出去”战略,迅速组建*代表处,全面接受市场检验和锤炼,增强引领全市数字经济高质量发展能力。
育人才滋养机体“骨髓”。坚持内育专才为主,外引优才为辅。建立内部人才联系制度,评定发放职称补贴*人。挖掘员工独特优势,培育内部专才。引进高精技术人才,重点提升科研能力和支撑能力,优化收入结构,提高抗风险能力。通过内育外引,打造忠诚度高、责任意识强的人才队伍,以人才滋养企业“骨髓”,提升造血能力,逐步实现由市场型向技术型转变。成功获得国防科工局立项批复的“高分辨率对地观测系统”项目,成为全省第二家获得此行业国家级重大专项批复的单位。入选全国信息技术标准委员会数字乡村研究组成员单位;
入选*省第四批科技型中小企业。
(六)高新集团
坚持抓政治建设,忠诚践行“两个维护”。坚持把学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想和党的20D精神作为首要政治任务,坚持“第一议题”抓学习、“第一遵循”抓贯彻、“第一要件”抓落实,深入贯彻落实***总书记对*对*工作重要指示批示精神,始终在思想上政治上行动上同以***同志为核心的党中央保持高度一致,衷心拥护“两个确立” 忠诚践行“两个维护”。
坚持抓组织建设,提升D建工作水平。坚持抓基层党支部建设。严格落实“三会一课”、主题党日、谈心谈话、民主评议党员等基本制度,带头以普通党员身份参加支部组织生活。严把发展党员“入口关”,*年接收预备党员*名。坚持加强党风廉政建设。压紧压实党委书记落实党风廉政建设“第一责任人”责任和班子成员“一岗双责”。全面开展党风廉政分级约谈和廉政警示教育,集团公司政治生态环境持续呈良好态势。
坚持抓宗旨意识,发挥党员模范作用。建立党员先锋队。带头参与疫情防控工作值班值守和抗旱救灾工作,在生产经营、项目谋划等重点工作上,在急难险重、攻坚克难重要关头发挥了示范带头作用。党员干部带头贯彻落实新国发*号文件精神,*年谋划、推进土地整治项目一期、*市装配式建筑、冷链物流等项目*个。结合常态化DS学习教育活动,持续开展“我为群众办实事”活动。带头深入联系村、联系企业开展帮扶工作,切实解决企业和群众急难愁盼问题。
坚持抓中心工作,发挥D建引领作用。坚持深化国企改革。制定印发各类制度*余项。切实把推动生产经营作为D建责任制的重要指标,推进D建责任与经营责任有效结合。扎实抓好债务风险防范化解。落实“一企一策、一债一案”工作方案,*年化解债务*.*亿元。积极助推实体化发展。集团公司下属子公司实现年收入*万元,*高新区土地综合整治项目、*市装配式建筑项目有序推进。创新探索“管委会+公司”融合发展,按照市委、市政府工作部署和*高新区党工委、管委会统一安排,按照“综合管理、融资开发、实体化运营”三大板块开展工作,充分整合现有资产资源,统筹干部管理最大限度调动了干部职工积极性。
(七)城投集团
突出在“融”上下功夫,推动D建与业务深度融合。在深化国企D建品牌创建、推进基层D建工作创新,以高质量D建引领企业高质量发展中实现了“三个深度融合”。D建与项目管理深度融合。在D建引领下实现一个项目、一个团队、一套方案、一抓到底“四个一”项目推进机制。高效推进重点工程建设任务,发扬攻坚克难的精神,加大工作力度,抓好对工程投资进度控制、质量安全等工作的管理,确保了项目有序推进;
D建与经营发展深度融合。在嘉尚*万吨锂离子电池正极材料项目上,我们转变经营合作模式,将弃渣土“变废为宝”,以砂石综合利用方式,实现“低成本场平+零场平结合”,为公司节约成本*亿余元,有效保障了国有资产保值增值。D建与项目推进深度融合。在凯金新能源项目上,我们提质、增速、增效,以*天时间实现了从项目一期开工到项目二期开工。展示了国企担当主动作为、书写了项目建设的“加速度”点燃了工业发展的“新引擎”,在保证质量的前提下,争分夺秒抢进度保工期,确保项目建设一天一个样、天天有进展,全力以赴推动项目早建成、早投产。
突出在“领”上下功夫,企业发展方向更加坚定。把牢企业发展方向,抢抓新能源电池及材料产业“风口”机遇,明确聚焦大基建、公共服务、产业培育主责主业,发展新能源新材料、装备制造多元新兴业务,形成主业突出、相关业务协同的高质量发展格局。各项经济指标大幅度提高,固定资产投资、产业招商引资、融资到位资金分别较去年增长*.*%、*.*%和*.*%;
突出在“投”上下功夫,防范风险能力更加牢固。狠抓项目谋划。围绕产业发展、要素保障、生态治理、民生安全、乡村振兴等领域谋划项目储备项目*个,取得阶段性进展项目*个,总投资*.*亿元。全年重点推进项目建设*个,新开工项目*个,续建项目*个,累计完成投资*.*亿元。嘉尚、凯金、山河智能等一批新能源电池及材料重大产业建设项目有序推进。通过合资合作、股权融资等多种形式,强化债务源头管理,逐步优化债务结构,有效化解债务存量,全年融资到位*.*亿元,向上争取资金*万元,牢牢守住不发生区域性金融债务风险底线。
(八)机场集团
强化D建引领,筑牢政治忠诚。始终把党的政治建设摆在首位,旗帜鲜明讲政治,听令而行、闻令而动,不打折扣、不搞变通,以解决问题的实际成效来诠释政治担当。把学习党的20D精神和***总书记系列重要讲话作为必修课,不断净化政治思想,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,把“两个维护”建立在对党的核心发自内心的敬仰爱戴上,建立在对***新时代中国特色社会主义思想持之以恒的学习践行上,自觉信赖核心、维护核心、紧跟核心、捍卫核心。
强化品牌创建,铸魂凝心聚力。创建了“不忘初心,逐梦飞翔”D建品牌,围绕“四变三亮、两带一创”(四变:把学习变成一种需要,把思考变成一种习惯,把落实变成一种自觉,把创新变成一种常态;
三亮:党员亮身份,工作亮标准,服务亮承诺;
两带:支部带任务,党员带群众;
一创:通过D建引领创省内一流支线机场!)的“*”工程,实施铸魂工程,锤炼初心、践行使命、强化凝智聚心,建设一支对党忠诚、能干实事的民航铁军,充分发挥D建品牌示范带头效应。
强化责任担当,聚焦主责发力。按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求,*年,在抓好疫情防控的同时,全力推进机场项目高质量建设。机场建设项目在完成前期红线内手续办理和民航开工备案基础上,飞行区场坪、消防、场道等工程快速推进,完成挖方*万方、填方*万方,完成固投*.*亿元,切实履行了安全生产主体责任,全年零事故;
完成±*千伏宾金线迁改工程并搭火通电;
机场正式命名为“*德江机场”。同时,根据市委、市政府乡村振兴工作统一安排,班子成员共赴乡村振兴联系村调研*余次,制定了乡村振兴联系村发展计划,解决乡村振兴工作经费*余万元。
(九)日报传媒集团
加强理论学习,以党的创新理论武装头脑。把学习贯彻党的20D精神作为首要政治任务,围绕党的20D精神开展集中学习研讨,班子成员、中层干部带头到联系村、所在社区开展宣讲活动。建立健全党委理论学习中心组带头学、党委会议引领学、干部职工定期学、党支部深入学、县级干部宣传宣讲辅导学、青年理论学习小组研究学的“六学”模式,推动基层党组织和广大党员干部坚持“第一议题”抓学习、“第一遵循”抓贯彻、“第一要件”抓落实,全年各类学习*余次。
以D建品牌为抓手,营造干事创业好氛围。用好“四力先锋”D建品牌,积极开展了“四力先锋”示范岗创建、“身边榜样”申报等工作,以优秀党员为标杆,激励广大党员和干部职工奋进新征程、建功新时代、创造新业绩。
D建与业务深度融合,促进D建业务双提升。将D建与业务工作深入融合,充分发挥平台优势,从宣传制作、活动策划到氛围营造、宣传报道等方面全面推进,推动D建和生产经营深度融合,构建媒体与企业携手共赢的新发展格局。同时通过业务工作,提高了D建工作的水平,让D建工作有的放矢,有了抓手,也有了落脚点。通过不断强化D建阵地建设,党支部的创造力、凝聚力和战斗力明显增强,党组织建设基础进一步夯实,思想政治建设持续加强,理论武装持续深化,实现了D建工作与业务工作一体推进。
(十)市能源集团
抓住思想建设这个“牛鼻子”,铸就绝对忠诚政治品质。公司组建期间,紧抓政治思想教育不松懈,以党委会第一学习议题制度、党委理论学习中心组学习为主,集中学习、宣讲等多种形式贯穿政治引领,教育引导党员干部深刻认识“两个确立”的决定性意义,衷心拥护“两个确立”,忠诚践行“两个维护”,不断强化理论武装。重点深入学习贯彻了***新时代中国特色社会主义思想、党的20D精神、***总书记视察*重要讲话精神及中央、省委和市委等重要会议精神。
拧紧作风建设这个“总开关”,营造风清气正干事氛围。以预防提醒,警示教育为主,坚持纠“四风”与树新风、强作风并举,着力从思想上正本清源、立根固本,重点突出坚定理想信念,牢记“三个务必”。通过观看警示教育片,讲身边反面案例为镜鉴,集中提醒约谈等方式,常态化开展廉政教育,一体推进不敢腐不能腐不想腐建设,筑牢思想防线。
握紧D建引领这个“方向盘”,推动业务工作提质增效。坚持D建引领业务发展不动摇,充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”作用,扎实推动各项组建任务落实,完成了公司章程、三定方案、拟划转公司评估等工作,*年*月*日完成工商注册,市新能锰业集团正式成立;
积极向市自然资源局申请了*个含钾页岩矿探矿权、*个地热探矿权,新增*个玉石矿靶区,拟开展矿权申报;
含汞危险废物处置中心申创工作得到生态环境部的大力支持,现已完成初步选址工作;
大力推进浅层地温能利用项目,今年已达成*个项目的合作意向。
(十一)财农担保公司
强化理论武装,加强政治思想建设。坚持“第一议题”学习制度,把学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想、党的20D精神和***总书记最新重要讲话精神作为学习的重要内容,持续教育引导公司全体员工衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”。认真落实“三会一课”制度,组织党员和干部职工依托*网院、学习强国APP、*智慧D建云平台等多种方式,加强线上线下日常学习教育,进一步提升理论知识水平。始终把意识形态工作列为公司重要议事日程和D建工作要点,成立了市财农担保公司意识形态工作领导小组,明确各部门和子公司党员负责人责任,进一步优化意识形态工作责任链条。
建立健全机制,加强基层基础建设。完成D建入章和全面推行经理层成员任期制和契约化管理,修订完善《*市财农担保公司党委研究讨论事项清单及党委会、董事会、总经理办公会议事规则》,进一步明晰公司治理层级之间的权责边界。加强D建品牌创建,与市农业农村局、*银行*市分行等*多家蛋鸡产业关联方党组织共同开展“D建联盟服务蛋鸡产业链金融”D建品牌创建活动,打造蛋鸡产业服务阵地,为全市蛋鸡产业提供大数据平台+金融+物资+饲养+防疫+销售+社会化服务的一站式综合服务,不断提升科技金融服务实体经济保障能力。并通过建立党员先锋队、党员示范岗、志愿服务队等方式,着力解决公司发展中的重点、难点和焦点问题。*年,公司在*省农业信贷担保联盟成员评级中获评A级(第一等次),与省级担保机构业务合作量排名全省第二,推出的*易(e)担大数据应用系统在*市大数据应用场景评选中荣获优秀应用场景。
坚持正风肃纪,加强党风廉政建设。坚持公司发展与清廉为政并举并重,认真履行全面从严治党主体责任,坚持每季度专题研究安排*次党风廉政建设和反腐败工作,建立党风廉政建设责任清单和问题清单,切实抓好问题整改,不断提升公司反腐倡廉工作规范化、制度化、科学化水平。组织集中观看《变味的担保 失信的诚信》等警示教育片,警示全体干部职工有权必有责,不断提高拒腐防变的能力。与邮储银行*市分行签订《廉洁伙伴共建协议》,通过互相承诺、互相监督,促进建立廉洁、诚信、共赢的合作关系。制定《市财农担保公司干部职工监督管理办法》,加强对部门和子公司的监督管理,规范权力运行,增强刚性约束,构筑不敢腐、不能腐、不想腐的监管体系,保证公权力正确行使。
(十二)市烟草专卖局
保持“严”的主基调,在主体责任落实上挑“大梁”。搭建从严从实管党治党责任体系,突出全职级责任落实,建立健全以主体责任、第一责任人责任、“一岗双责”、监督责任为主要内容,以党委书记、机关党委书记、党组书记、党总支书记、党支部书记为重点的D建责任管控机制。划定各级“职责红线”,匹配“事先提醒、事中监督、事后追踪”问责制度,确保各层级、各岗位“严明其责、严知其规、严守其底”。
唱响“清”的主旋律,以风清气正的政治生态涵养企业发展的“绿水清山”。深入推进“*彩˙清风”廉洁文化品牌建设,坚持“四大原则”,推进“五进”活动,落实“六廉”行动,打造“七清”廉洁生态链,不断筑牢全市烟草商业干部职工思想道德基础,营造“风清气正做事,用心用情服务、同舟共济创业”的崇廉尚廉氛围,推动廉洁文化在国企蔚然成风、入脑入心、化风成俗、见行见效。
聚焦“融”的总目标,在党业融合上为*新发展提供“铜烟实践”。创建“*彩铜行”党业融合品牌,将党的领导全面融入企业生产经营各环节。以建设学习型、服务型、创新型党支部为目标,形成大抓支部、大抓基层的良好态势。*年开展党组书记领办攻关课题*个,同步开展“支部领办项目、党员领办课题” *个,全市*个支部被市委授予“全市党支部标准化规范化建设示范点”称号,建立样板支部*个、零售户党员活动之家*个,实现了党的建设有形有效覆盖。
递交“考”的成绩单,在助力地方经济发展上展现国企新担当。*年共派出驻村“第一书记”*名、驻村干部*人到*个帮扶村工作,配套资金*万元持续助力乡村振兴;
建立“*彩”党员先锋岗*个、示范岗*个、责任区*个、突击队*个,开展志愿服务活动*次,为群众办实事*件;
全年实现税利同比增长*.*%,为*奋力绘就“一区五地”蓝图贡献烟草的力量。
(十三)中国邮政集团分公司
*邮政全面落实从严治党要求,紧紧围绕中心工作,有力地推动*邮政持续健康发展。*年,企业完成收入*.*万元,增幅*.*%,全员劳产率突破*万元。构建“党委示范学、中心组集中学、党支部组织学”的学习体系,聚焦主题形式多样开展迎接党的20D系列活动。*年,*万件高考录取通知书投递零丢失、零误投,*.*万件机要邮件寄递保持*年全红记录,全市邮政渠道销售地方农特产品*万元,全力保障邮政通道平稳畅通,确保了防疫物资及时运投。坚持把党风廉政建设和反腐倡廉工作与公司经营管理工作同部署、同落实、同检查、同考核,与全市四级副及以上干部签订《*年度领导干部强化作风建设廉洁自律承诺书》,层层压实责任。工会、共青团等群团组织积极开展冬送温暖、夏送清凉,演讲比赛、知识竞赛、抗疫志愿活动;
定期走访慰问荣誉奖励获得者和生活困难党员,常态化做好干部职工思想政治工作。把邮政集团公司战略和省分公司重大任务落地作为D建工作着力点,在党支部领题破题活动中,共围绕金融业务转型、寄递改革、降本增效、乡村振兴等制定了系列典型课题*个;
在“三比三亮三评”活动中,各支部采取党员领导干部带头学、开展党员承诺践诺活动等措施引导党员“比学赶帮超”,开展技能比拼、志愿服务等活动。结合*邮政实际,常态化开展党纪国法教育,组织党委书记、纪委书记上专题党课,纪委办主任、纪检委员专题讲党纪国法等活动,开展营销任务摊派、疫情防控、安全生产自查、理论学习发言和发展党员材料抄袭问题整治等专项工作;
通过参观警示教育基地、上廉洁党课和全覆盖分级约谈等形式开展党风廉政警示教育。加强对干部全方位管理和经常性监督,建立四级干部廉政档案,对业务外包、工程建设、采购管理等领域开展专项督查和监督,在重大节日前后,及时通报上级纪委查处的典型案例,以案警醒。
(十四)中国石化集团*分公司
宣传工作进步突显。通过优化宣传工作方案,宣传队伍活力得到进一步激发。*年全年上稿*篇,其中集团公司媒体上稿*多篇,宣传工作排名全省第四。认真履行“第一责任人”的岗位职责,对照省公司以及*市国企工委下发的年度D建重点任务清单,统筹谋划、整体安排,细化成操作性的重点任务清单*项,对分公司全面从严治党、支部标准化建设、群团、意识形态、统战等重点工作指导性较强。设置“传承石油精神、弘扬石化传统”主题教育活动和“喜迎20D、月月有活动”两个子活动,扎实将学习石油精神“七有机制”与“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩,学习贯彻20D精神”主题行动相结合,推进主题活动开展的有声有色。压实D建责任,优化各支部组织机构设置。牵头细化党支部书记、支委、党员的岗位职责,通过日常督促和定期考核,逐步压实基层D建责任、提升基层党务工作者的履职意识。强化制度执行,做到能上能下。年度岗位竞聘工作中,充分考虑管理人员积分、履职情况、技能比拼成效等因素,严格执行能上能下的发展思路,调整岗位*人,其中基层领导人员竞争性选拔比例达到*.*%,末等调整不胜任退出比例为*%,超额完成省公司下达目标任务。在解决痛点、难点问题方面,开展了“如何将HSE体系建设融入日常工作”的课题,将HSE体系要素职责分解到各部门,结合各线条业务工作开展执行流程的细化,通过图文并茂的方式制定细化手册,指导基层员工对照手册就能开展好设备设施的隐患排查,大力解决了HSE工作制度文件多、规范标准多、职责流程不清晰,以及部分标准原则性强、缺乏操作性的问题。
(十五)卷烟厂
以政治建设为统领 筑牢政治思想根基。建立完善D建工作制度*余个,*次党委会、*次D建工作领导小组会议全面研究部署党的建设工作,严格落实政治建设要求,严明政治纪律规矩。深入学习贯彻落实党的十九届六中全会和20D精神,开展党委理论中心组集中学习*次*天、专题研讨*次,抓实理论武装,筑牢思想根基。建立健全了党的政治建设责任制,强化了“一岗双责”要求;
细化政治建设重点任务清单,督促“两个责任”落实落细。
以组织建设为抓手 全面提升政治功能。深化基层组织建设,强化兼职党务干部履职管理;
立足基层、基础、基本业务“三项重点”深化党支部标准化规范化建设。深化党员队伍建设,全面推进党员责任区管理,促进党员发挥先锋模范作用。D建带工建带团建,丰富文化实践活动,深化“两个纽带”作用发挥。聚力乡村振兴帮扶*万元,完成思南县尖峰村和天山村通组公路、阵地建设、户外太阳能路灯建设;
组织实施“我为家乡捐棵树”“共建连心餐•圆梦微心愿”等*多项志愿服务。
以作风建设为保障,筑牢纪律规矩红线。厂党委强化管党治党、全面从严治党工作,以“*”工作思路为抓手,紧紧围绕D建引领、清单定责、作风先行、精准执纪等工作开展。一是夯实主体责任,推动“两个责任”贯通协同。二是坚持标本兼治,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。三是持之以恒落实中央八项规定精神,深化整治形式主义、官僚主义。
以高质量发展为目标 推进D建和业务深度融合。强化班组建设,发挥党员的建言献策、认真履职模范表率作用;
以劳模、工匠、优秀青年骨干为团队带头人,积极开展精益制造;
全年产量产值税利创历史新高,特别是上缴税金达到*.*亿元,较上年同期增长*.*%,为地方经济发展作出了一定贡献。