下面是小编为大家整理的落实“一把手”和领导班子监督工作专项检查汇报材料,供大家参考。
落实“一把手”和领导班子监督工作专项检查汇报材料
今年以来，在***党委的正确领导下，我团结带领全行干部职工以***新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实上级行工作会议精神，以DS学习教育常态化、制度化为契机，以“强基提质年”为抓手，努力提升新时代基层央行工作成效。
一、牢牢把握“四个坚持”，推动全面从严治党走深走实
一是坚持学思践悟，筑牢思想建设“压舱石”。思想是行动的先导，思想建设是党的基础性建设，区支行党组高度重视思想建设。依托理论中心组、三会一课、业余党校、央行网院、学习强国等载体构建多维度学习模式，推动DS学习常态化、制度化。坚持开展有针对性的谈心谈话，对重点人员反复谈、经常谈，耐心开导劝解，消除思想压力，解开心中“疙瘩”，寻求最大理解支持。实行行长下访制度，不断完善《领导干部下访工作制度》，制定下访配档表，畅通思想交流渠道，班子成员主动深入倾听心声，收集意见和建议，妥善处理职工合理诉求，尽力解决职工实际困难。定期走访慰问退休老干部，结合“三八”“五四”“八一”等时间节点组织开展女职工、青年职工、退伍军人座谈会，了解他们的思想状况，倾听他们的心声。
二是坚持知责明责，绷紧闭关管理“责任链”。年初，组织召开了区支行2022年度全面从严治党暨纪检监察工作会议，安排部署了全年纪检监察工作任务，印发《***区支行2022年全面从严治党重点工作任务分解》，制订“两个责任”明细清单，压实清单任务目标，照单办事、逐项落实。完善两个清单落实“提醒人、主办人、监督人”三人联办机制，实行“闭环管理”，保证工作不跑偏、不缺位、不漏项。层层签订党风廉政建设责任书，将廉政责任细化分解到每个领导、责任科室和责任人，形成横向到边、纵向到底的责任制网络，推动全面从严治党落到实处。认真履行意识形态工作第一责任人职责，将意识形态工作纳入D建工作责任制，先后2次召开专题党组会、召开支委会研究意识形态工作，把意识形态与D建工作、业务工作同谋划、同部署。
三是坚持挺纪在前，用好专项整治“扫描仪”。组织成立了“1+10+1”专项整治工作领导小组，制定了《***区支行2022年“1+10+1”专项整治工作配档表》。按照“1+10+1”排查事项，细化量化了12个排查项目，提升了整治实效。专门成立了由纪检监察、组织人事、会计财务等部门组成的外部排查小组，分别到到地方纪委监委、法院、公安、市场监监督局等部门进行外部对账排查，同时，通过企查查、判决文书网、天眼、征信报告等多渠道进行线上排查。
四是坚持严管厚爱，打好警示教育“组合拳”。通过多层次会议，传达学习《十九届中央纪委第六次全会公报》《中国共产党纪律检查委员会工作条例》《央行案鉴—一顿不该吃的饭》、《地方纪委监委案例通报》等文件精神。引导干部职工真学真懂、震撼心灵，提高拒腐防变的思想自觉。认真落实《关于加强新时代廉洁文化建设的意见》，动员鼓励广大干部职工、离退休老干部积极参与“廉韵清风”作品征集交流活动，全行11名干部职工创作了36篇优秀廉政文化作品，并以此为契机推动单位廉洁文化建设。组织全体党员干部线上观看警示教育片《零容忍》，参观“王鼎铭廉政文化纪念园”“新时代文明实践站”等地方廉政阵地，进一步强化全体党员的法治观念，实现了线上线下两个阵地的深度学习教育。
二、紧紧围绕“三大方面”，推动民主集中制落地生根
一是在集体领导、重大决策方面贯彻执行民主集中制。我始终把贯彻落实民主集中制作为头等大事来抓，坚定不移的贯彻“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”这一党内议事决策的基本制度。坚持“科学决策、民主决策、依法决策和提高效率”为原则进行“三重一大”决策。凡属重大事项、重要干部（人事）任免、重大项目安排和大额度资金的使用等事项，除遇重大突发事件和紧急情况外，均由党组班子以会议形式集体讨论决定，做到了程序化、规范化、制度化，保证了决策过程的科学民主和结果的公正合理。实行一把手末位表态制，在充分听取班子其他成员意见后，一把手最后发言表态。
二是在干部任用方面贯彻执行民主集中制。在干部任免方面，充分发扬民主，认真落实职工的知情权、参与权、选择权和监督权。在干部任职前进行公示，坚决做到“公开、公平、公正”，充分发挥干部的个人潜力和特长，优化了干部队伍，使工作效率大大加强。同时，干部的选拔任用过程，严格按照程序进行，并及时将结果给予公示。7月初以来，区支行开展了科室正职、副职缺职选拔工作，在选拔过程中严格落实民主集中，经过调研谈话，民主推荐，民主测评，提拔政治素养高、工作业绩突出的同志担任科室正职和副职。
三是在干部职工关心关切的问题方面贯彻执行民主集中制。对事关干部职工切身利益、事关全行发展的重大问题，在广泛征求意见的基础上，召开党组会、行长办公会进行集体研究，认真倾听大家的意见建议，促进决策的民主化、科学化和规范化。针对干部职工普遍关注的食堂管理、劳动纪律等问题，通过领导干部下访科室，谈心谈话，开座谈会等多种形式把大家的意见和建议摸上来，凝集全行的智慧，寻求最大支持，画出最大同心圆。
三、精准聚焦“三大领域”，推动对外履职提质增效
一是突出方向引领，政策指导更加高质高效。召开辖区金融联席会议暨“开门红”冲刺会，安排部署辖区2022年金融重点工作。向银行机构印发了《关于“工业突围金融先行”的指导意见》，推出18条措施，落实部署“工业强市 产业兴市”三年攻坚突破行动与乡村振兴战略，提升各项货币信贷政策实施水平和效果。印制了《***区“工业突围金融先行”信贷产品手册》，向企业推送各银行机构信贷服务产品。 撰写的《***全区各项存贷款实现首月开门红》一文，被***区委书记彭照辉批示。《***一季度存贷款增幅增量创新高》被《**日报》采用。
二是突出重点行业，金融滴灌更加精准精确。开展“工业突围、金融先行”活动，发挥政策工具和结构调整双重功能，强化点、线、面全方位融资对接服务机制，引导建立专属服务通道、双向联络机制，贷款投放精准性明显增强。上半年，工业企业贷款余额 亿元，较年初增加 亿元，增速 ，增幅居全市首位。推动金融机构对25家国家级科技型企业发放科技成果转化金额 万元，知识产权质押贷款 万元。开展“重点项目行长行”春季行动，实施类重点项目和规上企业进行“一对一”“面对面”现场对接走访，落实三张“清单”，发放重点项目贷款 亿元，中长期贷款余额 亿元，较年初增加 亿元，同比增长 。
三是突出金融为民，金融服务更加便民利民。持续擦亮“金融之声”工作品牌，组织开展金融服务乡村振兴“上网下乡”专项行动，实现政策、资金、服务“三落地”，获**市金融系统“金融为民”连心桥志愿服务风采大赛二等奖；
组织开展的“普及金融知识守护‘钱袋子’”宣传活动被新华财经报道；
扎实开展外汇服务进万家活动，实地走访**海扬王朝王朝纺织有限公司、青纺联（**）纤维科技有限公司等7家企业；
探索实施金融稳定数据库建设，按季分析辖区金融形势，对信贷质量、企业不良及担保信息建档立卡，做到心中有数；
加强与公安局、检察院等执法部门的横向沟通协调，建立反洗钱联席会议机制，及时跟进辖内案件涉及洗钱犯罪线索摸排情况，落实有关洗钱入罪工作新要求；
组织***区辖内8家银行业机构、15家保险机构以及1家证券公司开展反洗钱知识竞赛活动。分为初赛和决赛两个阶段：初赛采取集中闭卷考试形式，决赛取初赛中优胜的前6个单位进行现场知识竞赛。营造了浓厚的竞赛学习氛围，使反洗钱工作质量和水平更上一个台阶。
四、建立健全“四项机制”，推动内部管理上水平上台阶
一是强基提质，创新意识明显增强。开展“强基提质年”活动，制定活动方案，召开动员会，在持续夯实基础工作的同时，营造争先创优的良好氛围，实行工作“项目制”，每个科室明确1-2项特色亮点工作，通过打造亮点实现“提质”的目标。目前，全行共打造7项特色亮点工作，均取得了良好的进展。如，退前廉政谈话模式针对当前基层央行面临“集中退休期”“管理错配期”“风险易发期”三期叠加，发挥“教育引导、警示提醒、抓早抓小、防控风险”的预防作用，突出“退休不退色、退职不退责、退岗不退学”的监督实效。做法得到中心支行的充分肯定，**书记批示将《办法》上报分行纪委。在中心支行开展的“金点子”创意展示活动中荣获第一名一等奖。
二是双重管理，责任意识明显增强。实行动态与静态相结合的管理方式，动态：对于上级行各专业科室、支行党组以及地方政府交办的临时性任务，建立科室和个人每周任务清单，各科科长在周例会上进行汇报，分管行领导逐一点评，增强科室工作的主动性，将压力传导到科室，传导到个人；
静态：各科室根据支行年度工作计划以及各专业工作会议精神，制定年度工作计划，填制“科室任务清单”，明确清单内容，厘清责任边界。对需报送的专业报表、报告、数据报送等基础工作，制定报送“明白纸”，漏项、缺项明显较少，及时报，优质报，逐渐成为常态。
三是强化检查，规范意识明显增强。建立业务工作季检查机制，分管领导按季抽查分管科室的业务开展情况，以检查促整改，以整改促提升。开展网络安全大检查，严格计算机、内网、互联网管理。开展汛期网络机房安全大排查，全力组织防台防汛，保障全行财产和网络安全。严格落实疫情防控措施，认真执行“日报告、零报告”制度，做好干部职工外出报备，严格控制会议、论坛、演出等聚集性活动，全面落实各项防控措施。开展展示交流活动，每季度对中心组学习笔记、支部手册、党小组记录等内容进行展示展评，工作干得好不好，拿出来“秀一秀”。
四是正向激励，争先意识明显增强。充分利用新出台的激励绩效管理办法，真正让多干事、能干事、干成事的员工得到好处，让踏实工作的人员能够劳有所得，干部职工干事积极性得到进一步提高。充分发挥光荣示范作用，设立光荣榜、召开表彰大会，对在重点工作、调研信息、各项活动中取得优异成绩的予以表扬。如，对疫情期间始终坚守岗位一线，为稳运行，保业务作出贡献的 等14名同志授予“抗击疫情先进个人”称号。
今年以来，我一心一意，尽心尽责，努力推动全行工作上水平、上台阶，做了一些事情，取得了一些亮点，但是我也清醒的认识到，工作成效与职工的期盼、中支党委的要求还有一定差距，如内管内控还不够精细严格，推动工作落实的力度还不够，一些历史问题还没有完全解决，需要在今后的工作中认真分析和整改。下一步，我将倍加努力，奋进开拓，扎实工作，不辜负上级党委的厚爱和同志们的期望，为进一步提升***区支行各项工作水平，促进地方经济金融持续稳健发展做出新的更大的贡献。
推荐访问:落实“一把手”和领导班子监督工作专项检查汇报材料 领导班子 把手 专项
