下面是小编为大家整理的某副厂长岗位人选考察材料,供大家参考。
近期公司党委研究决定对*工厂副厂长岗位进行人员配备，采用组织选拔的方式开展。首先于20*年*月*日开展会议推荐，20*年*月*日-*日开展了谈话推荐。会议推荐共*人参会，*人推荐*担任目标岗位，推荐率*％，谈话推荐*人参与谈话,*人推荐*担任目标岗位，推荐率*％，根据民主推荐情况，*同志被列为考察对象。
本次考察组成员为党委办公室*、人力资源部*，通过个别谈话、民主测评、廉洁意见征集、查阅档案等，对*同志进行深入的了解和全方位综合考察，具体考察情况如下：
一、基本情况和主要经历
*，男，汉族，中共党员，19*年*月出生，20*年*月参加工作。第一学历大学（工学学士），20*年*月毕业于*大学*专业。最高学历研究生（工学硕士，在职教育），20*年*月毕业于*大学*专业。高级工程师。在工艺技术、设备管理、生产管理等多岗位历练，制造领域经历较丰富，曾任*工厂*车间工艺员，*车间组长、班长，*车间副主任，现任*公司*工厂*车间主任。个人获集团20*年先进管理者、公司20*年十佳员工等*项荣誉称号。
二、现实表现情况
（一）政治素养较高，大局意识强，勇于担当
学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不断强化自身党性修养。作为*工厂*车间党支部书记，能紧紧围绕生产经营开展工作，通过组织各类主题活动、知识竞赛等，重点围绕生产品质、安全等方面开展立项攻关活动，扎实推进基层党建工作，促进党建工作和业务工作互相融合，以优质党建助力工厂发展。责任意识强，勤于担当，在因疫情管控导致工厂停产期间，作为车间疫情防控第一责任人，责任意识和大局意识强，勤于担当，冲锋在前，发挥发挥党员先锋模范作用。制定车间整体疫情防控应急响应体制和工作流程，结合车间现实情况，从防疫健康、人员信息统计、零部件库存、设备状态等各方面制定相应预案和解决方案，通过协调各方资源，有效组织推进人员、设备、物流等各类准备情况，实现工厂在*日内快速复工复产，维护公司利益。
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