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2024年领导年度工作总结15篇

发布时间: 2024-03-17 18:54:02 来源:网友投稿

领导年度工作总结一、__年工作回顾1、管理水平精益求精在这一年当中,我们调整了部分管理人员,加强和纯洁了我们的管理队伍,通过配合、协作和努力,为公司朝向正规下面是小编为大家整理的领导年度工作总结15篇,供大家参考。

领导年度工作总结15篇

领导年度工作总结篇1

一、__年工作回顾

1、管理水平精益求精

在这一年当中,我们调整了部分管理人员,加强和纯洁了我们的管理队伍,通过配合、协作和努力,为公司朝向正规化标准化发展提供了可靠保障。为适应公司的发展,更好的加强管理人员与广大员工的联系,公司在实践中不断探索,在制度上进行完善和重新制定,严肃厂区纪律,规范员工行为;在组织架构上对部门进行调整和整合,明确权责范围,细化责任体系,分解落实目标;构筑了认同企业文化并锐意进取的干部体系和执行力强、任劳任怨的员工体系。这些成就的取得,是管理的结果,是大家努力的结果,更是我们百利人的骄傲。

2、企业规模日趋强大

为扩大企业规模,做大做强,打造强势企业,经公司董事会研究,投资近1000万元,又在公司原有厂房的基础上进行了改扩建,新建车间2000平方米,仓库2400平方米,并引进最新设备10台。计划在__年3月份投入使用。由此,将极大地提高百利公司形象和市场竞争能力,为打造一流包装印刷企业奠定了良好基础。

3、产品结构逐步完善

经过市场的几年洗礼,目前公司产品已经涵盖软包装、PTP铝箔包装、纸质品包装以及精品礼盒包装等各大领域,共同构成了公司的产品体系,为公司的腾飞提供了有力的支撑。

4、产品销售遍地开花

随着公司资金投入的加大,__年我们淘汰了老式印刷机,引进了中速印刷机,公司也迎来了一个高速发展的阶段,公司业务销售不再局限于几年前的本地市场,而是放眼全省,以通化市场为支点,扩大到了省内外,新增多20个诚信客户,产品销售量增加近3倍,在公司业务人员的努力下,市场潜力被成功挖掘和开发,提高了公司产品销售的利润。销售额较20__年翻了一番。

二、__年度硕果累累

1、生产部门

从总体上来看,今年的生产管理工作优于去年。产值、产量全部倍增。

2、技术系列

GMP认证工作的顺利完成。历时三个多月的战斗,是百利人共同努力所得。八个品种申报成功在吉林省内药包材公司中也是首例。

3、销售部门

销售部在__年调整了销售策略,全年以客户满意为服务宗旨,为业务的开展和生产的进行提供了有利条件。全年销售额达到了1000多万。

4、行政部门

强化人力资源管理、加强安全管理和后勤保障管理等方面做了不少工作,为公司经营目标的实现发挥了积极的作用。

5、财务部门

在募集资金,加强投资项目管理;强化监督,加强财务成本控制;合理审计,防范风险管理都作出了积极贡献。

三、存在问题及建议

在肯定成绩的同时,我们也必须清晰的认识到,我们的工作中还存在着很多的瑕疵和不足,如先进设备优势没有得到充分的利用;工耗高、产量低、浪费现象严重,管理者之间不团结的现象存在,有制度但却不能很好的落实,团队建设仍需加强,员工的素质滞后于公司的发展,凡此等等,都必须引起我们足够的重视。这是我们急需要解决的问题突出点。

1、成本控制不严,生产费用偏高

在开放市场的情况下,公司所面临的市场竞争已经异常残酷,产品市场价格的调整已成为大势所需,对产品的成本控制要求也越来越高。但遗憾的是,公司内部对产品的成本控制都只停留在口头上,没有落实到具体行动中,更加没有制定一套行之有效的成本控制制度。过多过剩的原材料增加了产品的成本;原材料采购虽然一直在努力改善,但对怎样管理供应商,为公司争取更多的利益的力度还拿捏得很不到位,导致某些原材料采购价偏高,从而增加产品成本;生产现场缺乏有效的组织与严谨的分工,生产过程中对人、物料、设备使用没有严格的控制,人力和物料浪费无人问津,一定程度上使产品的成本升高。

2、执行力度不强,有效沟通偏少

企业的成功需要管理团队的高度执行力,但部分主管执行意识淡薄,有令不行、有禁不止的现象时有发生;出现问题不及时沟通,听之任之者比比皆是。据初步统计,今年出货的批次20%都存在问题,不是质量上的小毛小病,就是出货期的延缓,出现了低级质量事故遭对方投诉的投诉事件。如果我们能够以身作则,能够在发现问题后及时沟通,能够把生产好产品当成自己的一种责任,那么我们的产品就不会一次次的遭到客户的投诉。所以我们所有人都应该有危机感和紧迫感,在其位、谋其职、得其酬,强化执行理念、提高执行力度,改善沟通环节,提高沟通水平,不能得过且过、混岗度日。

3、员工素质不高,团队观念偏弱

今年公司在高速发展,前景一片光明,但员工素质跟不上公司的发展成为了当前的一大困惑,甚至成为公司发展的一个软肋。公司的硬件设施已经处于同行业的前列,但公司生产的产品没有精细化,员工对产品和自己工作的认识达不到应有的高度,有些员工价值取向随意,人生理想不清,严重影响了企业的形象。从__年公司的人力资源结构看,有以下两个缺点:产线员工不稳定,离职率偏高;高学历人才偏少,大专以上文化的员工只占员工总数的30%,这一现象严重制约了公司的发展。

为了实现我们的梦想,争取辉煌,我想对我们百利的员工和中层领导们提几点要求。首先,作为一名百利人,我希望你们每个人对工作都要充满激情。这种激情,首先源自你对这份工作的热爱。只有热爱工作、对工作充满激情的人,才会自动自发地产生出责任感,这种责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。前者是主动的,后者是被动的。

其次,我要求我们每一个百利人都要有团队合作的精神。我们每个部门在合作时,都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。如果在合作中意见不统一,发生了不愉快或小摩擦,我希望,我们都能有一颗宽容、包容的心。

此外,还有很重要的一点,就是执行力!这是目前现代企业界里一个很流行的词。执行力不是仅靠说说、靠一张制度就可以做到的,它必须是贯彻到点点滴滴的细节上,贯彻到执行的速度上。

四、公司__年的发展规划

1、生产上,要全力组织好生产,力争使公司产能在__年产值达到5000万元。

2、技术上,加大引进人才的步伐,将生产技术水平提高到一个新的高度,提高质量,降低损耗。

3、业务上,__年市场竞争日益加剧,所以公司销售部门要在稳固已有市场的基础上,瞄准更为宽广的市场,加大公司产品的宣传力度,合理参与合作与竞争,充分发挥低成本优势,逐步打开更广阔市场,取得更大市场的份额。

五、__年工作重点

要实现这些目标,我们必须做好以下几件事情:

1、注重效益,实施降本增效

这是一个老生常谈的问题。随着市场竞争的加大,公司产品的毛利率明显下降。在竞争异常激烈的时代,公司主要靠大规模、高质量、低成本决胜于市场。虽然我们每年都在讲,但取得的效果都不尽如人意,产品成本价格算不清,成本无人管控的现象时有发生。为此,我们必须充分认识到产品成本控制的重要性,生产、业务、技术系列人员要联合起来,落实降本工作的成效,拓宽产品销售的市场。采购部在采购物料时加强议价、核价、定价的管理程序。其次要控制产品生产过程中的浪费现象。再次要加强相关人员的责任心,成本控制是人管出来的,如果管理人员也是得过且过,睁一只眼闭一只眼,对成本控制中的出现的问题视而不见,那成本控制绝对是一句空话。所以提高成本控制人员的素质,强化相关人员的责任心迫在眉睫。

2、注重细节,加强团队建设

公司的发展壮大需要把每个人的力量集中在一起,形成凝聚力,向心力,执行力。公司已经为我们制定了宏伟的目标,我们必须放下包袱,注重细节,服务团队,向着既定的彼岸前进。生产部门要对产线进行定岗定责,杜绝简单错误和低级错误,打造标准化的生产模式,提升产品的质量和出货的准时率;业务部门要用更高的标准要求自己,不光要把我们的产品实行大规模销售,更重要的是将我们的品牌打出去,在客户中留下好的印象,形成软实力;行政部门要从服务公司的大局出发,以服务者的心态为公司的发展提供有力的保障与支撑。整个公司人员要相互支持,相互配合,理顺关系,勇于承担责任,敢于说实话,扎稳公司的根基,树立公司的形象,开创公司的辉煌。

3、注重素质,培育人才体系

__年,我们要在吸纳人才,用好人才,留住人才上面下功夫,加强人力资源管理,提升员工效率。一个人对公司有没有贡献,要看这个人是否德才兼备。一个人有德无才那只能是摆设,一个人有才无德则只能给公司制造更多的麻烦。有些员工自己的工作能很好的完成,一旦与别人共事就一塌糊涂,往往把整个团队都搅得天翻地覆。我提倡员工加强思想道德修养,达到德才兼备的复合型人才。__年我们将推进考核管理,不讲形式,用相对公开、公平的方法对人才进行提拔,使之在更大的舞台上发挥更大的能量;同时实行末位淘汰制,对不符合公司要求的人员决不手软,予以清退。

4、注重管理,打造包装印刷航母

制度是管理的根本,是规范公司发展的基石。但长期以  来形成的坏习惯使我们的有些员工甚至主管藐视制度,我行我素,这对企业发展形成了一种桎梏。要改变这种现象,公司将着力完善各项规章制度,制定员工手册,对公司的基本制度进行全方位的宣传,改变制度朝令夕改的做法,用稳定的制度来约束员工,用合理的制度来激励员工,从制度上增强员工对公司的信任度,从思想上唤起员工对制度的认同感,对企业的归属感。各级主管不仅要带头垂范,主动当好标兵,而且要带领整个团队形成合力,增强团队的执行力。

__年,我们的工作将围绕“确保产量、保证质量,降低成本和提高管理水平”四个方面展开。我要告诉大家,包装行业是一个日趋成熟和规范的行业。也就是说,我们的客户越来越成熟,我们的竞争对手越来越成熟。这就意味着产品利润会越来越低,如果我们不在降低成本上下狠功夫,是不可能持续保持住我们目前的竟争力的。

回顾过去,展望未来,__年的成绩即将成为历史,__年又是充满希望和美好的一年。从百利未来的发展蓝图上,大家可以看到,我们将发展成一个强大的实力型的公司。我相信,只要我们大家众志成城,群策群力,我们的目标一定会实现。今天,我想感谢和百利一路走来的每一位员工,感谢你们对我的信任,是你们的努力和坚持,让百利在同行业内崭露头角,捷报频频,为进一步拓宽更大的市场奠定了基础。

面对我们员工在实际工作和生产中吃苦耐劳,勇于奉献的精神,借此机会,向你们说一声:“感谢你们!你们辛苦了!”

谢谢大家!并祝大家新年愉快!身体健康!家庭幸福!万事如意!

领导年度工作总结篇2

20xx年,XX交管大队在各级党委、政府和上级公安机关的正确领导下,以贯彻落实《国务院关于加强道路交通安全工作的意见》、《自治区实施意见》及全市《实施方案》为抓手,紧紧围绕“防事故、保畅通、促稳定”这一主题,深化道路交通安全工作机制,在执勤执法、安全工作保障、交通秩序整治、交通隐患排查治理、事故处理、宣传方面细化分工,确保了全旗道路交通安全形势总体平稳和交管队伍持续健康发展。

一、今年以来工作开展情况

(一)全旗发生事故情况。20xx年01月至11月,全旗发生道路交通事故一般程序共计194起,死亡40人,受伤260人,财损159.53万元(其中一般程序统计事故18起,死亡13人,受伤14人,财损11万元)。

(二)道路交通安全综合治理迈出新步伐。旗政府于20xx年4月份召开全旗道路交通安全工作会议,安排部署全年工作,与苏木、镇政府和道路交通安全工作领导小组各成员单位签订了《道路交通安全责任书》。并于每季度召开安全生产工作会议,研究部署道路隐患治理、交通安全管理等重点工作,部署开展了“XX地区环境污染治理”专项工作,道路交通安全工作合力显著增强。

(三)道路交通安全隐患排查整治成效显著。对全旗道路交通安全隐患实行了“全覆盖,零死角、地毯式”排查,公安、交通、安监等部门先后多次深入全旗国省主干道、农村牧区道路开展隐患排查和整改治理工作,及时消除了一批行车安全隐患。20xx年,共排查道路隐患27处,治理了25处,治理率达92.5%,投入资金19.2万元。

(四)重点车辆及驾驶人安全监管扎实到位。对营运车、危化品运输车、校车等重点车辆实行民警源头承包管理,逐车逐人建立源头管理档案,按月排查并向运管部门抄告重点车辆及驾驶人交通违法、检审验情况;对辖区公路客运、公交客运、出租客运、危化车、接送学生车辆等重点车辆及其驾驶人已全部纳入源头进行重点管理。 (五)常态化开展交通秩序整治。部署开展了“利剑20xx”、“酒驾毒驾整治”“保平安、促稳定百日会战”、“整治机动车不礼让斑马线”、城市道路通行效能提升百日攻坚、道路交通环境污染治理等8类专项集中整治行动。20xx年截至12月19日,共查处各类违法行为11.3万起,其中酒后驾驶297起,涉牌涉证违法2365起,超速4096起,无证235起,不系安全带16165起,违法停车17634起,违法载人166起,闯红灯55877起,不按规定车道行驶14870起,其他违法行为51399起。

(六)立体式、覆盖式开展交通安全宣传。在各级各类报纸刊稿43篇、电视报道24期、开展集中宣传活动19次、摆放宣传展板610块(次)、张贴宣传挂图1200幅、打出横幅和电子屏标语562条(次)、发放各类宣传材料6.1万份,利用手机短信、互联网、微博、微信等发布交通安全信息388条(次)。

(七)扎实开展自治区“百日整治”和全国“百日安全行动”。9月份以来,按照“百日整治”和“百日安全行动”要求,旗局党委在制定实施方案、成立工作专班的基础上,周密组织部署,科学统筹推进,狠抓精准落实。一是由交管大队牵头,治安、刑侦、特警、法制、警务保障、警务督察等部门密切协作,对 “双百”行动实行“一月一调度、一月一督导、一月一通报、一月一排名”,确保“双百”行动持续有力推进。二是结合“严管出安全、严管出秩序、严管出文明、严管出法治”的思路,要求全旗公安交巡警“上岗即严管、严管即规范”,重点针对现场执法和路面管控薄弱环节,提高见警率、管事率,加大现场执法力度,确保路面不漏管、不失控。9月份以来,共查处各类交通违法行为2.9万起。三是加大8类重点车辆整治力度,对“两客一危”运输企业详细排查,完善“两客一危”车辆和重点驾驶人源头管理档案,实现了底数清、情况明、信息新、数据实。截止到目前,我旗8类重点车检验率、报废率始终保持100%;驾驶人审验率99%,换证率99.5%。四是坚持传统媒体与新媒体相结合,全面开展宣传提示工作。“双百”行动以来,我旗在中央、自治区、盟级媒体刊发“双百”行动稿件11篇。公安交巡警部门发送手机短信13次3.2万余条,“双微”信息80条,开展“双百”执法大直播2次,邀请记者随警作战14次。

二、存在的问题和不足

客观上,随着经济社会的快速发展,机动车保有量、驾驶人数量快速增加,群众出行需求与道路建设供需矛盾不断加剧,镇区停车难等问题亟待解决;道路交通安全设施欠账遗留问题多,有制度缺失的原因,有现有条件的限制,有历史遗留问题,道路交通安全基础设施建设不配套、设置不合理、维护不及时的问题比较突出,一些低等级气田道路、乡村水泥路基本属于无交通标志、无交通标线、无安全设施的“光板路”。

主观上,传统的理念和方法不适应工作需要的问题越来越突出。接受新观念、掌握新知识的紧迫性,开拓新思路、运用新方法的自觉性,研究新情况、解决新问题的主动性不够强,对道路交通安全的规律总体上把握不够,往往习惯于按经验办事,没能很好地充分调动全社会的积极性、基层的创造性和交通民警的主动性。

三、下一步着重推进的几项工作

一是坚持问题导向、强化风险意识,按照“什么问题突出就重点整治什么、哪里交通混乱就重点整治哪里”的思路,瞄准重点区域、重点时段、重点路段、重点违法,同步推进酒驾醉驾毒驾、农用车违法载人、危化品车交通违法、假套牌嫌疑车辆查缉会战等各项整治行动。

二是抓住路面秩序不放松,每周一次抽调百名警力深入国省道开展统一行动,大力打击整治显见性交通违法行为;特别是农牧区县乡道路查处重点交通违法行为的比例要大幅提高,每周下沉警力不少于3天,在重点时段开展流动执法。镇区要突出对宾馆、饭店、歌厅、酒吧等周边道路,事故易发多发点段,以及城郊结合部,突出对午后、夜间和周末、双休日等重点时段的管控。

三是消除隐患。用攻坚的姿态治理道路交通安全隐患,立足减少“存量”,以“隐患穷尽、问题归零”为原则,通过部门自查、苏木镇普查、旗政府复查、专家协查“四查”并举,对各类盲点、危险点段隐患开展滚动排查、建帐销号并挂牌督办、社会公布,由政府、公安、社会三方共同推动治理。

四是扎实有序推进“放管服”改革20项新举措如期落地见效,不断提升公安交管部门服务全旗经济社会发展,服务百姓民生的能力水平。

五是进一步推进“文明交通行动计划”实施,深化交通安全宣传教育,充分利用各种新闻媒体,特别是运用“双微”平台加强交通安全宣传教育,有效扩大宣传教育范围,同时运用各种传统手段,开展有规模、有针对性的宣传。

六是严格按照旗公安局的统一安排部署,以“三化一高”新理念新标准新要求为工作标尺,切实增强大局意识、政治意识、忧患意识和责任意识,进一步提高对“百日整治”和“百日安全行动”重要性和紧迫性的认识,切实增强做好工作的责任感和使命感,以最高规格、最严部署、最强措施,全力推进“百日整治”和“百日安全行动”开展,力保我旗道路交通安全持续平稳。

领导年度工作总结篇3

在已经过去的20__年,__区人民医院在区委区府及区卫生局正确领导下,领导班子带领全院职工团结奋进,开拓进取,认真贯彻国家卫生方针政策,严格遵循医院公益性质,始终坚持“以病人为中心”的服务宗旨,以医院专科建设为抓手,以管理和技术创新为动力,以公立医院改革为契机,以新思路、新观念、新举措催生动力,激发活力,挖掘潜力,不断提升医疗技术和服务水平,各项工作取得长足进步,圆满完成了上级下达的各项任务指标,现将医院一年来工作开展情况汇报如下:

一、主要指标

门急诊病人量273524人次,同比增长15、43%;

住院病人23788人次,同比增长23、37%;

手术5944例,同比增长12、45%;

业务收入16659万元,同比增长28、44%。

病人平均满意度97、8%。

二、主要成绩

(一)基础设施取得新进展

1、内科病房楼改扩建。20__年继续实施原五交化大楼和医院老门诊楼现代化病房改造工程,并在两楼结合部打通连接融为一体,改扩建为内科病房楼,工程总投资600万元,改造总面积9000平方米,增设床位300张,2013年2月份全面完工并投入使用,特别是新生儿重症监护室设备先进,流程科学,为新生儿科创建市级重点专科和下一步发展打下坚实基础。

2、重症监护室及高压氧室改建。为进一步改善工作流程,满足业务发展需要,在门诊楼裙楼三楼扩建成人重症监护室,使用面积370平方米,设有床位15张,添置呼吸机、监护仪等设备12台,流程设计科学规范,病员、污物和医务人员通道分别设立,大大提升了重症病人救治能力。对病案室楼下房屋进行改扩建,建设高压氧室,同时配备__一台高压氧舱设备,提高了专科救治能力。

3、医院新址建设。新院建设经过公开招标由江苏省知名建筑公司南京通州建总承建,于20__年初正式施工,至20__年10月底主体框架封顶,随后将进行智能化和弱电、消防管网安装以及装修工程,预计在20__年底全面完工并投入使用。项目建成后,医院门诊接诊能力可提高到每年50万人次,年住院病人将超过4万人次,即可限度地缓解医院病人就诊压力,为实现建现代化的三级医院的远景目标打下坚实的物质基础。

(二)医疗技术取得新突破

1、重点专科建设。我院现设有临床科室20个,医技科室5个,2013年在创建市级重点专科方面取得了突破性进展,其中中医科通过市级重点专科验收,新生儿科成功获批市级重点专科建设单位。2014年,医院将重点打造肿瘤科、心内科和疼痛科,开展放疗、心脏介入造影、射频消融等高端技术项目。

2、设备技术发展。20__年医院投入近千万元购置四维彩超、GE中臂、奥林巴斯电子胃镜、宫腔镜、胆道碎石机、多人加压高压氧舱、冰冻切片机等先进医疗设备数十台(套)。同时加大新技术、新项目引进工作,20__年,新开展服务项目20余项,其中妇产科经宫腔镜治疗技术、普外科超声刀技术、骨科全髋及膝关节置换术、脊柱椎间融合术、泌尿外科经皮肾镜技术、快速病理等技术项目日趋成熟,并取得了良好的社会影响和经济效益。

3、科研教学成果。20__年,共获得省、市、区级科研项目各一项,其中新生儿科《先天性心脏病筛查技术》被省卫生厅评定为江苏省医疗卫生适宜推广技术。心内科徐文生主任于2013年8月选拔为江苏省333高层次人才培养对象;医院充分发挥__区教学中心作用,根据现代医学前沿发展趋势及当前面临工作任务要求,全年共进行邀请院外专家来院开展培训及教学活动40余次场,参加培训人员5000多人次。全年共发表论文16篇,其中核心期刊论文10篇。

(三)医疗服务实现新提升

一是开展出院病人电话随访工作。制定印发了《区人民医院关于进一步加强出院病人电话随访工作的意见》,要求各科室对出院病人成功随访率要达到95%以上。目前全院出院病人电话成功随访率稳定在95%以上,中医科、儿科、内科、妇产科、外科和泌尿外科等科室的出院病人成功随访率持续稳定在98%以上。通过开展出院病人电话随访工作,增加了医患双方的信任,提高了患者满意度,提升了医院的社会形象。

二是建立院科两级行风巡视制度。制定印发了《区人民医院关于建立院、科两级领导不定期巡查巡视工作制度的通知》,建立了院科两级不定期巡查巡视工作制度。通过不定期巡查巡视工作制度的实施,及时发现并解决了一些影响医院正常医疗秩序的问题,医院内、外环境得到明显改善,医务人员服务态度和主动服务意识明显增强,一些安全隐患及时得到了整改落实。

三是开展“零投诉、零纠纷”科室创建活动。制定了《__区人民医院关于开展“零投诉、零纠纷”科室创建活动的通知》,组织开展了“零投诉、零纠纷”科室创建活动。自开展“零投诉、零纠纷”科室创建活动以来,医院广大医务人员的服务意识得到了明显增强,服务态度得到了明显改善,患者投诉率及医疗纠纷发生率明显下降,病人的怨声少了,感动多了,医患关系进一步融洽了,医疗服务水平有了大幅度的提升。20__年,全院共收到锦旗22面,感谢信28封,退还红包6000余元,病人平均满意度97、8%,并呈进一步上升趋势。

四是完善“百姓就医零障碍”十项措施。制定了《__区人民医院百姓“零障碍”十项措施》,印发了《__区人民医院就医指南》。组建了“一站式”服务台,全面开展导医、咨询和便民服务,配有特殊设施设备,对伤、残等特殊患者提供援助式服务,提供人性化服务,满足患者个性化需求。进一步加强“患者服务中心”建设,实施24小时值班,公布求助热线电话,为患者提供护工介绍、生活保障及相关求助服务,及时为患者排忧解难。加强门诊建设,实施电子叫号,提供银联卡POS机服务。进一步简化流程,实行分散挂号,对划价、收费提供一次性服务。

(四)医院管理再上新台阶

1、实施信息工程。20__年医院共投入500余万元推进数字化医院建设。1月3日,投资218万元招标采购10台IBM刀片式服务在现代化中心机房完成安装调试。1月13全面切换医院管理系统,借助山东众阳软件公司一体化管理系统平台,实行全医院的全电子化管理。实施并不断完善HIS、LIS、PACS、EMR、移动护理、移动查房、门急诊输液、病历质控系统、体检系统等,实现涵盖功能强大、科学系统、完善规范的信息管理系统。目前,我院基于电子病历的数字化医院系统已与__区内各级医疗卫生机构实现互联互通。

2、完善绩效考核。20__年医院继续遵循“绩效优先、兼顾公平、相对合理”原则,进一步完善《绩效工资考核分配方案》,分配方案坚持综合考核评价原则,全面考核工作数量、工作质量、劳动纪律、工作业绩、职业道德、群众满意度等指标,使绩效工资与技术水平、服务质量及劳动贡献挂钩,并向临床一线岗位、高风险岗位倾斜。其中护士绩效工资采取分级发放,向脏、苦、累的科室倾斜,科学合理、切实可行的绩效考核极大地提升广大职工的工作积极性。

3、控制成本消耗。实施成本核算,加强监管,严格控制运行成本。按照“定额消耗”原则,制定或优化物资消耗定额标准,节约每一度电,每一张纸,小到生活用品、办公用品,大到医疗耗材、物资器械,均制定了具体的规定和细则,进一步规范申请、登记、审批等手续,加强医用耗材的监控,杜绝浪费。同时鼓励广大职工自已动开展小发明、小创造,既厉行节约又方便工作,供应室护士在敷料片中间挖孔可直接套在气切病人套管上,换药时既不会磨擦伤口,操作也更加方便。

(五)人才建设再添新举措

1、强化三基三严培训。对全体医务人员不定期进行“三基三严”考试训练,所有医、技、药、护人员参加;不定期举办院内各类知识讲座、护理专题讲座、技术练兵活动等;积极参加省、市有关部门组织的学术活动、培训班、技术能手比赛等,强化素质,提高业务能力。医务处组织各科室主任轮流讲课,业务查房增加教学查房,营造浓厚学习氛围,有效地提升广大医务人员理论与技术水平,在20_年_市医疗质量和抗生素使用专项检查活动中,我院综合成绩名列全市同级医院第一名。

2、优化人才培养环境。实行“优胜劣汰”的用人政策,建立科室领导任期目标责任制,鼓励冒尖,在育人用人上走“能上能下”的路子。一是对想干、干劲大、有能耐的同志,在人、财、物等方面实行倾斜。二是在人才使用上,根据其实际能力,为其打造平台,使英雄有足够的用武之地。三是对于有突出贡献的个人,不仅给予精神奖励,还在物质上实行重奖,医院制定了重点专科创建、医学论文发表、科研成果立项等奖励措施,激发人才的科研热情,调动人才的工作积极性。

3、做好人才梯队建设。20__年,医院采用请进来、送出去的办法,积极培训人才。医院投资50余万元,先后派出20余名技术骨干分赴省、市三级医院进修深造,带回了泌尿外科、普外、胸外、骨科、妇产科、内、儿科等专业的新技术和新知识。充分利用医院高年资医师,特别是医院聘任的徐州医学院退休老教授,通过对中青年医师的帮扶带教工作,带动了全院医疗技术水平和科研能力的整体提升。护理方面,选派护士长及优秀青年护士轮流到市三级医院进修学习,针对性提升专科护理技能,对低年资护士进行五年内护士规范化培训,确保护理人才梯队的不断成长和壮大。

(六)党风廉政取得新成效

一是加强思想教育。坚持以思想道德教育为基础,强化对党员干部从政道德和职业道德教育,教育引导领导干部居安思危,自觉抵御各种反马克思主义思想的侵蚀,在院内营造了党风廉政的文化氛围,20__年,邀区检查院领导来院做《防微杜渐,警钟长鸣》反腐倡廉教育专题讲座,极大教育了广大党员干部。开展医德医风教育和党的群众路线活动,增强全院职工的忠诚意识、大局意识、服务意识、责任意识和廉洁自律意识,提升职业道德修养,通过全年持续开展的思想教育活动,使医院全体工作人员在思想上受到了深刻的教育。

二是规范招标采购和收费行为。严格执行有关招标采购法规,我院药品、设备、耗材全部按照上级制订的标准实行招标采购。认真落实了医疗服务价格管理法规,执行上级制订的收费标准;开展医疗服务价格大检查活动,加大督查力度,全面推行患者住院费用每日清单制,不分解收费,不超标准收费,不自立项目收费;实行单病种限价制度,规范医生用药,减轻患者经济负担,有效遏制“开单提成”和“大处方”现象的发生。

三是完善考核机制。建立综合目标考核机制和职工医德档案,从职工的基本情况、上级表彰情况、本院受表彰情况、捐款捐物、政治学习、批评处罚、年度考核七个方面全面考核,对出现行风问题的科室或个人进行一票否决。完善修订了《行风建设责任书》、《社会服务承诺书》,做到医院对社会、科室对医院、个人对科室层层负责,从制度上规范医务人员的行为,使医院风清气正。

三、存在不足和下一步工作打算

不断前进中的__区人民医院,人才队伍日趋壮大,科技含量逐步提高,综合实力和核心竞争力得到极大提升,但我们也清醒的看到,我们虽然取得了一些成绩,但与__日新月异的发展形势和上级领导及社会各界的期望要求相比,我们还有较大差距,未来发展任重而道远。在充满希望的20__年,我们将充分利用公立医院综合改革机遇,乘势而上,克难攻坚,创造新的辉煌。

1、科研教学方面。

充分发挥__区教学中心作用,根据现代医学前沿发展趋势及当前面临工作任务要求,针对性进行培训及教学活动;加强对外学术交流,大力开展继续医学教育,每月举办全院性医疗新技术、新业务及临床科研动态研究教学。

2、人才队伍方面。

加强医院学科建设和师资队伍建设,促进新一代优秀中青年学术带头人和学术骨干的成长,提高医院的整体水平,选拔职业素质较高,具有发展潜力和创新能力的青年医师外出进修深造,实施青年医师培训计划,打造学习型医院。

3、专科建设方面。

20__年,医院将重点打造肿瘤科、心内科和疼痛科,开展放疗、心脏介入造影、射频消融等高端技术项目;进一步推进创建市级重点专科工作,确保新生儿科成功创建,普外科力争获批市级重点专科建设单位。

4、党风廉政方面。

继续加强班子成员思想政治教育,加强医院党员廉政建设,严格落实党员廉政各项规定,全体班子成员向上级领导,向全院职工郑重承诺:不出入私人会所、不接受和持有私人会所会员卡,自觉接受党组织和人民群众的监督。

发展没有终结,创新没有止境。20__年,__区人民医院全体班子成员将继续团结和带领全体职工满怀信心迎接挑战,更加励志奋发,开拓进取,为把医院办成医疗质量过硬,文化氛围浓厚,办院特色鲜明的现代化医院,为实现创建三级医院的远景目标而不懈奋斗!

领导年度工作总结篇4

__年初以来,莫旗人民法院在党委的领导、政府的支持下,在旗人大和上级法院的监督下,围绕改革、发展、稳定的大局,以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕旗委的中心工作抓好审判;以“公正与效率”为主题,充分发挥审判职能作用;以法院“司法公正树形象”教育活动为契机,全面提高法官整体素质;以强化内部管理为手段,提高规范化管理水平;以质量建院为根本,提高审判效率;以“司法为民”为宗旨,推行“司法关注民生,审判贴近百姓”新的审判理念。即坚持一个主题(公正与效率),践行一个宗旨(司法为民),抓住两个重点(内部管理、干部素质),做好三个清理(债务、卷宗、积案),力求四个突破(宣传工作、信访工作、执行工作、基层建设),强化五个职能(立案庭职能、审监庭职能、办公室职能、政工科职能、纪检监察室职能),抓基础、打基础、夯实基础,抓管理、重管理、深化管理,全院干警真抓实干,开拓创新,团结奋进,审判工作和其他各项工作有了新进展。

一、立足法院发展,抓好班子建设年初以来,我院党组在抓领导班子建设中坚持做到“四个第一”,确保以团结促高效,以学习谋建设,以务实强发展,以廉洁保公正。

(一)把团结作为班子建设的第一原则。院党组紧紧围绕增进班子团结这一着力点,开展形式多样的团结型班子创建活动。从严格党内生活抓起,把规范民主生活会的召开时间、程序、内容、要求作为重点,以提高民主生活会质量来达到增进班子团结,及时发现班子中不利于团结的问题,并把问题消除在萌芽状态。成员之间感情上和谐、心理上相容、工作上互助,形成了集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定的制度。从根本上杜绝了各吹各的号、各唱各的调的现象,出现了班子齐、人心聚、事业蓬勃发展的局面。

(二)把学习作为班子建设的第一需要。党组把抓好领导班子学习放在干部教育培训的首要位置,把学习成果作为考察班子成员是否合格的一项硬指标。为确保学习质量,领导班子制定每周政治、业务学习时间,每学期制定政治、业务学习计划。年初以来,由班子成员牵头,对事关法院发展、审判工作等几个方面专题进行了调研,并发表调研论文数十篇。

(三)把务实作为班子建设的第一要务。党组把作风硬不硬、政绩实不实作为领导班子和领导干部的首要考评内容,在领导班子中树立“发展是硬道理、落实是真本事”的思想导向。现在平均每两个星期,班子成员就要下一趟基层,或到法庭、或到挂钩扶贫点、或到当事人家里,充分了解民情,切实反映民意。从人民群众对法院工作最急、最盼的问题入手,为群众办好一件事,为当事人办好一个案,将工作做的实实在在、真真切切,1——11月份,走访群众600多人次,解决实际问题360余件。

(四)把廉洁作为班子建设的第一形象。院党组从加强监督入手,进一步规范领导干部的执政行为,在源头问题上抓好领导班子的廉政建设。通过建立思想道德防线来抵制腐败,靠党纪国法来解决腐败,牢牢树立勤政廉政意识,以勤为乐、以廉为荣、以实为本、以绩为准。年初以来班子成员拒吃请20次,拒收当事人送的礼金、礼品42人次,折价3500余元,在薄利面前慎微,厚礼面前慎贪,宴请面前慎馋,盛情面前慎软,隐贿面前慎独,私情面前慎迷,洁身自好,一尘不染。

二、全面履行审判职能,努力完成审判和执行任务按照上级法院提出的围绕大局、服务中心、把握重点的工作要求,我院坚持“公正与效率”工作主题,忠实履行宪法和法律赋予的神圣职责,全面开展审判工作和执行工作。1——11月份,我院共受理各类诉讼案件1501件,审结1349件,综合结案率89、87%(其中受理刑事案件79件,结案73件,结案率92、4%;受理行政案件35件,结案30件,结案率85、7%;受理民事案件1371件,结案1238件,结案率90、3%;受理再审案件16件,审结8件,结案率50%);受理当事人申请执行的各类案件323件,执结210件,执结率65、02%,执行标的总额221万余元。

三、以开展“司法公正树形象”教育活动为工作重点,全面提高审判和执行工作效率在6月17日,市中级人民法院召开全市法院系统“司法公正树形象”教育活动电视电话会议结束后,我院立即结合工作实际,认真贯彻落实上级法院文件精神,按照市中院的统一部署,精心组织、统筹安排“司法公正树形象”教育活动。截至11月19日,“司法公正树形象”教育活动圆满结束,教育活动取得了预期的成效。通过开展“司法公正树形象”教育活动,我院的民事案件简易程序适用率为88、58%,比去年同期提高了15、25%;民事案件调解率为74、49%,比去年同期提高了9、12%;案件平均审限为20、78天,比去年同期缩短了4、8天;刑事普通案件简便审适用率为8、51%,比去年同期提高了4、11%;案件平均审限为12、79天,比去年同期缩短了2、13天;行政案件平均审限为81、81天,比去年同期缩短了9、45天;再审案件平均审限为65天,比去年同期缩短了14、74天;执行案件执结率为65、02%,比去年同期提高了0、4个百分点。审判工作和执行工作得到全面提高。

四、以开展“执政为民,加快发展”活动为推动力,全面提升法院形象

(一)认真开展“三个代表”重要思想学习教育活动,提高法官的政治素质。按照自治区党委和呼伦贝尔市党委关于进一步抓好“三个代表”重要思想学习教育活动的指示精神,我院在旗委和市中院的指导下,高度重视,精心组织,把开展“三个代表”重要思想学习活动作为队伍建设的重中之重抓紧抓好。同时紧紧围绕“公正与效率”的主题,树立大局意识、服务意识、公正意识、效率意识和廉洁意识,以保护先进生产力、弘扬先进文化、维护广大人民群众的根本利益为审判业务的出发点,有力地推动了各项工作的不断发展。

(二)深入开展“执政为民,加快发展”活动,全面改进作风建设。我院以此次活动为契机,全面推进法院各项工作。通过召开党员座谈会、环节干部座谈会等多种形式,采取记笔记、写心得等措施,把深入学习“__届四中全会”精神贯穿于“执政为民,加快发展”培训教育活动中,把改进作风建设与继续深入扎实地开展“双满意”活动结合起来,把“执政为民,加快发展”培训教育活动融于审判工作中,以活动促进审判工作。

(三)坚决贯彻从严治院方针,加强党风廉政建设。我院坚持从严治院、健全制度,强化管理,以制度管理队伍,以纪律约束队伍,以道德培育队伍,认真执行法院制定的《审判人员违法审判责任追究办法》、《违反审判纪律处分办法》和自治区人大常委会颁布的《司法工作人员违法办案责任追究条例》,充分发挥纪检监察部门的职能作用,强化内部监督机制,层层抓落实,自觉接受社会和公众监督,树立良好的自我形象。真正将“执政为民,加快发展”培训教育活动落实到实际工作当中。

五、认真处理涉法信访案件,不断完善信访机制根据《内蒙古自治区高级人民法院关于进一步加强涉法信访问题工作方案》的要求,我院党组高度重视,切实加强对信访工作的领导,集中解决和处理申诉、信访问题,重点控制进京和越级上访,把解决信访问题作为讲政治、讲大局,实践“三个代表”重要思想,维护社会稳定大局来抓。成立了由院长为组长,副院长为副组长,政工科、立案庭、审监庭为成员的涉法信访工作领导小组,办公室设在立案庭,明确分工、层层管理。同时认真学习涉法信访的有关文件精神,始终坚持“公正与效率”工作主题,树立科学发展观,落实“司法为民”的要求,以提高案件质量,预防和减少信访案件为基础,依法纠正裁判不公案件,及时有效地做好息诉服判工作,建立健全和完善机制,加大工作力度,提高工作效率,为我院涉法信访工作提供司法保障。

六、深入贯彻落实法院基层建设工作会议精神,大力加强基层基础建设全区法院加强基层建设工作会议召开以后,我院立即组织全体干警进行了认真学习,贯彻落实基层法院建设工作会议精神,总结基层法院建设工作情况,深刻分析了基层建设中存在的突出问题和困难,研究部署今后一个时期加强基层建设工作的主要任务和工作措施,力争使我院基层建设工作迈上一个新的台阶。

(一)加大设施投入,基层基础建设不断改善。为了推进办公现代化、信息化建设,不断加大科技含量,提高办公现代化水平,使我院办公手段逐步向现代化迈进。在经费极其紧张,并在背负大量外债的情况下,年初以来我院为基层法庭购置了电脑6台、打印机6台、审判椅15把、审判台8个、为基层法庭配备了档案柜18套,同时对塔温敖宝法庭和登特科法庭进行了装修,使办公条件得到了改善;8月份为6个基层法庭安装了电子签章系统,提高了办案效率;9月份为各基层法庭配备了传真机6台,使上传下达更加方便快捷。总共投入资金30万余元。

(二)制定物质装备建设三年规划。为使我院物质装备建设走上全面协调、可持续发展的轨道,根据人民法院《关于印发〈国家“__”计划期间人民法院物质建设计划〉》(法发[__]15号)通知要求和我区法院加强基层建设工作会议精神,结合我院的实际情况,制订了我院物质装备建设__—__三年规划。

七、强化司法为民思想,全面落实司法为民的要求我院牢牢把握司法为民思想,认真落实司法为民措施,扎扎实实为人民群众办实事,不断增强司法公信力和亲和力。

(一)转变服务观念,提高司法为民服务质量。我院采取多种便民、利民措施,院内立案大厅和基层法庭均设立了便民服务处,摆放桌椅、杯子、纸、笔等,为当事人提供良好的诉讼环境,向当事人发放《诉讼风险提示书》、《举证须知》、《诉讼指南》、《诉讼费用收取标准》、《便民服务十四条》、《司法为民具体措施二十九条》等,加强对当事人的诉讼引导,保障当事人的知情权。

(二)完善司法救助制度,保障经济确有困难的群众打得起官司。1-11月份,对经济确有困难的当事人减、免、缓交诉讼费12万余元,比去年全年多减、免、缓9万余元。特别是对进城务工拖欠农民工工资的劳务纠纷案件提供司法救助,同时实行快立案、快审理、快执行。

(三)巡回办案,方便当事人诉讼。司法为民,重点在于方便当事人的诉讼。各基层法庭设立了巡回法庭,采取就地办案、就地开庭等方式,做到了服务上门,及时解决普通民事纠纷。1-11月份,巡回办案287件,占基层法庭案件数的36、7%,其中调解结案239件,占巡回办案数的83、27%。

八、加强队伍建设,努力提高队伍素质按照法官法和法官职业化的要求,大力推进法院队伍建设,促进法官综合素质不断提高。

(一)加强教育培训,进一步提高了队伍素质。认真开展岗位培训,组织干警参加高院、中院举办的各类业务培训10余人次。完善在职法官的继续教育制度,现13名北大远程教育本科学员已完成学业,取得了法律本科文凭。

(二)加强法院司法宣传工作和微机使用为进一步做好法院新闻宣传及调研工作,树立法院文明、公正、廉洁、高效的形象,增强干警们的理论水平,制定下发了《莫旗人民法院关于加强新闻宣传及调研工作的决定》,成立了领导小组及报道组,要求环节干部每人每年必须有一篇调研论文刊登,细化、量化了宣传、调研任务,宣传调研工作取得了较大成绩,旗级以上各类宣传报道180篇。3月1日全院干警通过自学和培训已基本掌握了微机操作并能够制作各类法律文书。

(三)加强制度建设,强化法院内部管理。我院把狠抓内部管理作为开创法院工作新局面的突破口,坚持向管理要质量、要效率、要素质,针对群众反映和自身存在的问题,认真制定整改措施,切实加强制度建设,取得了明显的成效。年初我院制定了《莫旗人民法院目标管理实施方案》,对院内各庭室、各基层人民法庭的业务指标、综合工作实行目标量化管理。制定了《莫旗人民法院工作纪律考核制度的通知》,从3月1日开始,全面执行了着装、佩带胸卡和考勤签到措施,既便于群众监督,又强化了内部管理,完善了制度。

九、加强招商引资力度,服务旗域经济发展对优化投资环境,我院党组高度重视,成立了以院长为组长的招商引资领导小组,围绕莫旗经济发展这个大局,充分发挥审判职能,努力树立为大局服务,为投资者服务的意识,把优化投资环境摆到莫旗经济发展的战略性、全局性高度来认识,把招商引资、优化司法环境作为人民法院重要工作目标来抓,努力营造良好的司法环境。今年我院完成招商引资205万元,超额完成5万元。同时树立了公平、公正司法理念,摒弃地方保护主义观念,对凡涉诉的外资企业、个人案件快立、快审、快结、快执,平等保护外来投资者的合法权益。我院立案大厅设立了“外商立案审查”窗口,为外来投资者提供高效快捷的服务,为投资者营造安全、诚信、公平的司法环境,树立了我院公正、廉洁、高效、文明的良好形象。

十、进一步加强支部工作我院坚持每周五下午的党员学习日,紧密结合审判工作和队伍工作实际,对党员进行文件精神、先进经验的教育学习,切实维护司法公正和社会正义。从党员抓起,以点带面,用党员的思想行动来影响其他干警,带动整个队伍发展。今年,我院召开了两次民主生活会,党员们结合工作实际,从自身的思想状况、工作作风等方面开展批评与自我批评,深刻剖析自己,查摆问题,取得了很好的效果。今年“七一”我院党支部被评为“优秀基层党组织”,一名党员被评为旗劳动模范。一年来,在旗委的领导、人大的监督和上级法院的指导下,在全体干警的共同努力下,我院的各项工作都有了长足发展,取得了可喜成绩。但仍然存在问题和不足,我们一定在党的__届四中全会精神指引下,认真践行“三个代表”重要思想,深入贯彻“公正与效率”工作主题,加强落实“司法为民”宗旨,团结一致,扎实工作,公正司法,自觉接受人大及群众的监督,不断开创我院工作的新局面,为全面建设小康社会提供有力的司法保障!

领导年度工作总结篇5

_年度, 领导班子成员共2人,其中一名主任、一名副主任。一年来,在县委、政府的正确领导下,在市局的关心、支持和帮助下,班子成员开拓创新、与时俱进,坚持科学发展观,认真贯彻落实省、市扶贫工作会议精神,调整思路,突出重点,创新工作方法,在班子的领导下,全办干部职工努力工作,全县扶贫工作取得显著成效。根据“中共县委关于印发《科级领导班子和领导干部_年度考核工作方案》的通知”(县党字20_号文件)的相关要求,现将班子职能作用情况进行如下汇报,请予评议。

一、思想政治建设

一年来,班子成员按照坚持科学发展,构建和谐社会的要求,组织干部职工经常学习,掌握党的基本知识、基本理论、基本路线。班子带领全办人员认真认真落实、贯彻中央、省、市、县的路线、方针、政策,认真落实新时期党和国家的扶贫开发精神,增强干部职工做好扶贫开发工作的责任心和事业心,提高履职能力和工作水平;组织干部职工认真学习国家颁布的各种法律法规,积极参加各种普法学习,增强法制观念,依法行政,依法办事;工作中班子认真执行民主集中制,坚持原则,建立各种规章制度,同时带领全办干部职工认真执行、认真干好各项工作,全心全意为贫困农民服务。 在班子的带领下,目前全办工作人员能自觉学习各种理论知识,思想政治理论水平较好,有正确的世界观和人生观,能按照科学发展,构建和谐社会的要求,很好的完成各自的工作任务,全办上下精诚团结,相互合作。

二、作风组织能力

一年来,班子作风踏实,始终坚持民主集中制原则,班子成员和工作人员都有明确的工作分工,重大事情集体研究决定。双江贫困程度深,贫困面广,扶贫工作任务非常繁重,要干好扶贫工作,班子的工作态度、作风非常关键。一年中,班子成员不怕困难,甘于吃苦,迎难而上,带领全办干部职工多次深入贫困山村,开展大量的调查研究,找准工作突破口,班子成员要求大家做到的,都自己首先做到。尽管扶贫办工作人员较少,但班子之间团结协作,班子与成员和睦共处,相互支持,做到心往一处想,劲往一处使,形成了一个具有战斗力的整体。一个领导班子成绩的取得离不开好的组织能力,一年来,班子始终坚持“分类指导、重点突破”的原则,抓好扶贫开发的宏观指导,积极协调有关部门实施新农村建设项目,做到宏观指导上不失控,具体协调上不放松,积极调动全办干部职工,认真干好各项工作,充分发挥班子的协调组织能力。经过班子成员的努力,全县扶贫工作正逐步走向规范化、制度化,扶贫工作成效越来越显著。

三、工作实绩

一年来,班子开拓进取,与时俱进,求实创新,认真带领全办干部职工干好扶贫开发和新农村建设,经过努力,工作取得了显著的效益。

(一)扶贫开发工作中认真践行科学发展观

我办积极采取以下行之有效的措施,真正做到以科学发展观指导扶贫(来源:第一范文网 )工作,在工作中落实科学发展:进一步加强组织领导,推进体制机制创新,集中力量解决群众反映的突出问题;进一步突出实践特色,将科学发展观运用到全县的新农村建设和扶贫开发工作中,确保工作取得实际成效;进一步加大力度搞好舆论宣传工作,展示我办干部职工通过深入学习实践科学发展观后良好的精神风貌和干好新农村建设及扶贫开发工作的信心和决心;进一步加强理论联系实际,将科学发展观贯彻落实到具体的工作中;进一步带领全办干部职工认真学习科学发展观,领悟科学发展观的实质和内涵,确保在今后的工作中不断践行科学发展的理念;进一步带领全办干部职工转变工作作风,牢固树立全心全意为人民服务的思想。

(二)整村推进工作。_年,在抓好20__年度10个重点村整村推进工作的基础上,继续实施5个村的整村推进工作。县委、县政府继续实行县级领导联系整村推进重点村制度,为整村推进工作提供了坚强的组织保障。县直单位结对帮扶整村推进重点村,帮助制订村级发展规划,精心指导项目建设,并从物资、资金、技术、信息等方面给予了很大的。支持。县政府多次召开专题办公会,协调落实项目资金,明确要求80%以上的年度财政扶贫资金用于整村推进,要求涉农部门资金向重点村捆绑倾斜。全年共为5个重点村捆绑落实项目资金120万元。共新修公路8.5公里,维修公路11公里,维修水渠1200米,新建水塔1座,改水改厕350户,社区活动中心4个,新发展以柑桔、九江水梨为主的经济林园800亩,重点村的生产[1] [2] 生活条件得到有效改善。

(三)产业化扶贫工作。_年,重点抓了三个方面的工作。一是重点支持了省级扶贫龙头企业 有限公司,为公司争取扶贫贴息贷款 万。积极探索企业与农户有机结合的组织形式, 等企业通过合同订购、技术指导等措施,辐射带动贫困群众发展以生猪为主的养殖业和食用菌产业,实现了贫困群众产业致富与企业发展生产的双赢。二是因地制宜大力发展九江水梨和柑桔等产业,当年县办共向全县贫困地区免费发放梨苗3.5万株、柑桔苗2.5万株。三是鼓励和扶持水产和家禽养殖大户12户。

(四)“雨露计划”培训工作。一是按照“大培训、大转移、大增收、大发展”的工作思路,以县职教中心为培训基地,采取订单培训、定向培训、委托培训等多种方式,大力开展有较强针对性和实用性的就业技能培训,并强化跟踪管理和服务,努力提升培训质量和水平,逐步实现由简单的、盲目的、低收入劳务输出向经过技能培训、有序的、高收入的劳务输出转变,切实做到了“培训一人、就业一人、脱贫一户”的扶贫目标。_年,培训基地举办了计算机、电子电工、缝纫车工、食品加工、油料加工等5种专业技能培训,培训学员全部转移就业。二是围绕主导产业增收项目,采取举办水梨、柑桔、棉花、茶叶及养猪等培训班、专家授课、印发资料等多种形式,进行农村实用技术培训,全年举办培训班16期,培训贫困农民859人次,使广大贫困户掌握了1-2门先进农业实用技术,提升了贫困群众整体素质,促进了农村经济发展。三是以中、高考落榜的贫困毕业生为中长期培训的重点对象,送到省级扶贫系统劳动力转移培训基地进行学历教育,共向赣江职业技术学院、江西德能制造、南昌女子中专学校、 等院校输送学员名,涉及专业有电子财会、茶艺、电子电工、电脑文秘、导游、数控技术、模具加工等。

四、勤政廉政建设

做好勤政廉政建设是一个领导班子工作中的重中之重。一年来,在勤政廉政方面,班子成员首先作出表率,严格要求自己,用党风廉政建设的制度来规范自己的行为,严格执行有关廉洁自律的规定,同时做好亲属和全办干部职工的工作,要求他们堂堂正正的做人,踏踏实实的工作,把有限的精力投入到自己的工作中,不要滋生贪污和腐败的思想。班子还认真处理各种来信来访,接受干部职工和群众的监督,贯彻落实科学发展观。与此同时,结合县委和市扶贫办开展的“廉政勤政”教育活动,班子成员还就勤政廉政工作开展自我检查、自我批评、制定整改措施,提高工作水平。

总之,一年来 领导班子以科学发展观为指导,认真带领全办干部职工加强对各种理论知识的学习,不断提高思想觉悟,提高综合素质,认真带领干部职工干好各项工作。经过踏实的工作,艰苦的努力,班子年初制定的目标圆满完成,党风廉政建设工作和扶贫各项工作都取得了显著的成效,圆满完成了县委、政府交待的各项工作任务,为全县贫困地区脱贫致

领导年度工作总结篇6

一年来,在市委的直接领导下,市委办公室努力适应新形势和新任务的要求,以“三个服务”(为领导服务、为基层服务、为群众服务)为宗旨,以“三个满意”(让领导满意、让基层满意、让群众满意)为目标,注重发挥办公室领导左右手、参谋部和后勤部的作用,狠抓工作落实和作风转变,有力的促进了各项工作的开展。

一、抓学习,努力提高素质

一年来,我们把学习摆在突出位置,本着急用先学实用自学的原则注重突出了五个方面学习:一是学习邓小平理论和“三个代表”重要思想及科学发展观,不断提高理论水平,增强了工作的自觉性。特别是十七大过后,我们组织班子成员进行了深入学习,在深刻理解十七大精神实质、领会会议精神、落实会议精神等方面得到了极大提高。二是学习政策法规,进一步提高了政策水平,增强了法制观念。三是学习市场经济,提高了为市委当参谋的能力。四是学习实用科技。突出抓了计算机的操作,每个人都能熟练的掌握了计算机的使用技术。五是学习公文写作。从主任到科员每个人都要会写材料,都要具备文字综合能力。

二、抓管理,严格行为规范

为充分发挥市委办公室牵头、协调、管理的职能,参与政务、管理事务、搞好服务,我们把深化内部管理,加强办公室的自身建设放在十分重要的位置,常抓不懈,严格规章制度,明确行为规范,着力向管理要质量、要效益、要水平、要形象。

一是狠抓制度建设,重点解决规范化、程序化问题。在认真总结多年来工作经验基础上,通过各科室认真讨论,主任办公会认真研究,对办公室工作制度做了进一步明确,对各科室、各个岗位的职责任务、目标要求、工作程序等都做了明确具体规定。一切事情按照制度规定办理,力求规范化、程序化,努力做到职责明确,有条不紊,运转有序,全面提高办公室的工作质量和工作效率。

二是不断加强队伍建设。针对办公室工作人员在思想、作风、纪律等方面存在的问题,进一步明确了办公室服务宗旨,要求工作人员从形态、言语、待人、办事等各个方面进行了改进,改善了工作作风和服务态度,提高了工作效率。为解决办公室工作人员不足的问题,经办公室主要领导研究,在全市公务员中开展广泛调查,挑选了2名优秀年轻公务员进入办公室队伍,在增强队伍活力的同时,也增强了整个办公室队伍的实力,确保了办公室工作更有效地开展。

三、抓业务,认真履行职责

办公室的工作涉及面广,工作量大,要取得明显成效,就必须善于在被动之中争主动,抓住工作中的重点、难点和弱点进行突破。

(一)在提高综合调研服务上下功夫。准确把握领导意图,抓好文字综合工作。在工作中,把握工作热点、难点和重点,掌握情况;把握领导的思路,协助完善;把握领导思想的闪光点,加以深化;多角度捕捉领导意图,综合归纳。在文稿起草把关中,力求使综合文字材料体现最新思想和水平,体现对基层的针对性和指导性。在我的组织下,全年共起草各类较为重要的会议材料、领导讲话、汇报材料等70余篇。围绕市委的中心工作,抓住社会热点、难点问题组织相关科室进行深入调研,完成了调研报告4篇。按时限要求,整理编发《九办通报》9期,及时准确地向有关部门和单位传达了市委会议精神。

(二)在提高信息服务上下功夫。一是加强网络建设。在全市18个乡镇、街道和市直主要部门建立了专兼职信息员,加强了对全市信息网络体系建设,形成了一个覆盖全市、反应快捷的信息网络。二是狠抓学习培训。为进一步提高新形势下党委信息工作服务水平,经市委主要领导同意,组织召开了全市党委系统信息工作培训会议,并邀请了省委办公厅信息调研处处长同志和市委办公厅信息调研处处长海同志为信息人员讲课,使信息人员的业务能力、写作能力得到提高,增强了信息队伍的战斗力。三是注重开发深层次、高质量信息,不断拓宽服务领域。为进一步提高信息工作水平,办公室紧贴党委中心工作,围绕热点、难点问题,积极报送苗头性、倾向性、预测性信息和带有全局性的综合信息,努力为党委决策提供全方位、多领域、多角度的信息服务。今年,我提出了全员办信息的工作要求,对各科室每月上报信息量做出了硬性规定,力争上报信息实现质量与数量同步提高。截止目前,共上报省、市信息及调研情况500余条,其中大量信息被省及_,使我市信息排名有了大幅度提升,有望在长春县市区排名实现“保七争五”的工作目标。另外,还组织编发《^^信息》29期。

(三)在提高督查服务上下功夫。根据工作需要和形势的发展,不断创新督查方法,努力提高督查的质量和效果。围绕市委的重大决策和重大工作部署以及人民群众反映强烈的热点、难点问题,适时开展督查,跟踪问效,及时向市委反馈工作落实情况并通报全市,表扬先进,督促后进,有力推动了各项工作的落实。截止目前,共开展各类各项督查工作20余次,下发《督查通报》9期,同时,迎接上级督查部门检查5次,较好地发挥了督查的职能作用。

(四)在提高办文质量上下功夫。办文办会水平在很大程度上是办公室组织协调能力的具体标志。为此,进一步规范了公文运转程序,改进和完善了公文的报送、处理和审批制度,使公文处理工作进一步正规化、规范化,做到了安全、及时、准确。完善了会务工作流程,做到对各种会议都能迅速制定出周密的会务预案。对每次会议、每项活动都高度重视,精心组织,合理安排,认真协调,保证了领导同志集中精力谋大事、抓大事、干实事。在公文特别是市委各类文件的办理上,始终坚持严把起草关、审核关、收发关。一年来,我们先后参与筹备了等多个大型活动,成功地展示了&形象,得到了领导的充分认可。另外,还承办了大中型会议9次,承办了省市领导视察和上级部门检查15次,没有出现过一次差错和失误。

(五)在机要保密安全上下功夫。在机要和保密工作中,从提高电报的传输、阅办质量出发,严格要求执行电报传阅制度、登记制度、催办制度、领导签批制度,做到了传送及时、办报准确、保密安全,实现了"五无"即无错传、无漏传,无泄密,无漏办、无积压,确保了市委与上级党委机关的工作联系和通讯畅通。一年来,共收密码电报份,明码电报份,内部传真份,全部进行了及时办理,提高了工作质量。在保密工作方面,组织召开了全市保密工作会议,进一步健全了全市保密工作领导机制和制度。对已确定的保密要害部门、部位,组织进行认真管理督查,防止了新形势下泄密事件的发生。

(六)在提高办事效率上下功夫。办事效率直接反映了办公室的服务意识和责任意识。工作中,我们树立了“严谨、务实、雷厉风行”的工作作风,对领导交办的事项迅速落实,不讲条件;对日常工作细心办理,不粗心大意。坚持“不让领导布置的事情在我手里延误、不让传递的批件在我手里中断、不让办理的文件在我手里积压、不让各种差错在我的手里发生、不让前来办事的同志在我这里受到冷落、不让市委及办公室的形象在我这里受到影响”等“六不让”和“马上办、立即办、当日事、当日毕”的办事原则,强调事事有回音,件件有着落,快速高效完成任务。为改进办公水平,提高工作效率,我们在办公经费紧张的情况下,积极协调资金,新购进电脑5台、打印机5台,基本上保证了办公室工作人员每人一台。

四、抓廉政,严格执行党风建设责任制

在廉洁自律方面,班子成员始终坚持“律人先律己,严兵先严将”,坚持以勤为本,尽职尽责,带头加强政治理论学习,带头按照党员领导干部廉洁自律的有关规定要求自己,保持了良好的职业道德风范。一是坚持民主集中。认真执行办公室党组民主生活会和组织生活会制度,正确处理集体领导与个人分工负责的关系,注重整体效能的发挥。严格按照工作职责参与政务、管理事务、搞好服务,重要工作和重要事项能够及时向市委主要领导和分管领导请示汇报;凡本单位人员岗位调整、资金使用、后备干部推荐等重大问题和重要情况,按照集体领导、民主集中的原则,提交党组会议集体讨论决定。二是坚持团结协作。正确处理大事和小事、集体领导和分工负责的关系,既抓主要矛盾,统筹兼顾,又注意从小事做起,努力在班子中建立一种团结协作、互相信任的良好氛围。在日常工作、生活中,提倡同志之间讲真诚,讲感情,讲大度,大事讲原则,小事讲风格,以共同的事业为重,坦诚相待,互相帮助,心往一处想,劲往一处使,共同搞好工作。三是坚持廉洁奉公。严格执行廉政建设各项规定。班子成员都能够管住自己的嘴,管住自己的腿,管住自己的手,不该吃的不吃,不该去的不去,不该拿的不拿,时时处处严格要求自己,努力做到自重、自省、自警、自励。

经过一年的努力,办公室的各项工作都取得了一定的成绩,但与领导的要求还有较大差距,今后,我们将不断适应工作提出的新要求、新任务,一定认清形势,突出重点,改进方法,转变作风,全面提高服务质量和工作水平。

领导年度工作总结篇7

在区委、区政府正确领导下和区级各部门的大力支持下,认真贯彻落实党的_届四中、五中全会和区委_届六次、七次全会精神,紧紧围绕建设“生态城区、活力成华”,加快推进城乡一体化进程,党工委、办事处一班人带领广大干部群众解放思想、真抓实干、团结进取、勇争一流,经过党员、干部、群众的努力拼搏,各项工作都取得了较好成绩。现将党工委、办事处领导班子__年度工作情况报告如下,请同志们评议。

一、切实加强领导班子执政能力建设,确保政令畅通

一是坚持中心组学习制度。党工委坚持每月组织班子成员及时学习传达党的有关方针政策和区委、区政府的决议、决定和指示,认真分析、研究阶段性的重点工作;通过学习,不仅增强了班子及成员贯彻执行党的路线、方针、政策及上级指示的自觉性,而且提高了班子成员的政策理论水平和班子科学决策、民主决策的水平。

二是坚持民主集中制原则。坚持党工委会议制度、重大问题集体讨论制度、_制度、党风廉政建设责任追究制度,通过建立健全各项制度,明确分工、落实责任,使党工委总揽全局、协调各方的能力明显增强,班子的执政能力明显增强,确保政令畅通,为实现_起飞提供了坚实的政治保障。

二、强化作风建设,进一步密切党群、干群关系。

去年,党工委以保持共产党员先进性教育为契机,以规范化服务型机关建设为抓手,狠抓干部队伍作风建设。通过强化作风建设,使机关干部树立求真务实、真抓实干的作风,调查研究、密切联系群众的作风,全体干部知难而进、迎接挑战,党群关系更加密切,干群关系更加融洽,确保了各项工作顺利推进,为实现_起飞目标奠定了坚实的群众基础。

三、找准发展定位、明确发展目标

去年年初,党工委、办事处通过多方座谈、广泛征求意见,集中各方面的智慧和力量,提出了建设“工业_、物流_、居家_、休闲_”的发展定位和“一年起飞、两年翻番、三年一流”的发展目标。春城书记视察_时,提出要充分利用北湖良好的生态自然资源,建设成都高档居住区,并给予两平方公里高档居住建设用地调整指标。按照春城书记的要求,我们及时提出以此为契机,把_打造成成都“人居天堂”、“成华副中心”,并得到市、区两级的一致认可。实践证明,这些发展思路是符合_实际的。

四、抓好项目工作,扎实推进重点建设

项目工作富有成效。抽调精兵强将成立了项目办;建立健全了项目工作责任制、项目预审制、项目协调服务机制和管理考核办法;策划、包装了一批项目,并通过《_投资指南》进行宣传,适时召开了项目推介会,并有针对性地组织小分队外出上门招商。辖区全年列入区级__年重点项目29个,引进了项目和企业188个,注册资金2.65亿元,涵盖了都市工业、房产业、物流业、休闲旅游业、生态农业等。

基础设施建设全面推进。街道和社区克服了任务重、时间紧的困难,在较短的时间内完成了道路建设所涉及的拆迁交地工作,双龙路、龙石路及25公里的乡村路网已基本实现初步通车。街道专门成立了旧场镇改造工作机构,修建了拆迁过渡集贸市场,去年年底已完成32%的拆迁任务;同乐新型生态社区一期工程于11月8日正式启动,桂林新居于12月28日动工兴建,推进“三个集中”的步伐明显加快。

五、坚持协调发展,努力构建和谐_

创新失地农民就业长效机制。按照“围绕规划抓项目、围绕项目抓就业、围绕就业抓培训”的思路,在全市率先推出了农村劳动力培训、就业、维权等一条龙服务的公司化运作机制――成都图强劳务有限公司。目前,该公司的工作成效初步显现,受到了市、区领导的充分肯定。

城乡环境较大改观。加强了市容市貌整治,对村容村貌制定了管理办法和目标责任书,城乡环境得到较大改观。

治安形势明显好转。增加了巡逻队员、治安亭等防范力量,开展了打击犯罪活动的专项整治行动,辖区发案率下降19%,群众安全感普遍增强。

社会和谐稳定。一是加强信访工作力度。创新机构、将司法调解办公室与信访办公室人员合并,有效整合了信访力量;建立了领导干部包案制度和领导干部群众接待日制度;成立了社区信访接待室,建立了信访预案机制,妥善解决群众反映的热、难点问题,及时化解矛盾,做到件件有落实,事事有回音。二是全面实现低保城乡对接,“撤村建居”全面完成,农村新型合作医疗达100%;三是创建全国文明城市、生猪链球菌防疫、禽流感防控等各项工作取得显著成效。

六、党的建设取得新突破

机关建设进一步加强。党工委、办事处以作风建设为突破口,整顿干部队伍,严格工作纪律,提倡“在困难面前多找办法、在成绩面前多找不足”,结合保持共产党员先进性教育,在工作推进中锻炼队伍,在锻炼队伍过程中推进工作。一年来,工作作风明显好转,干部队伍战斗力明显提高。

社区党建有新的突破。把先进性教育活动同党的建设、重点工作结合,达到了学习、工作“两不误、双促进”的效果,受到了市委巡回组的高度评价;“双培双带”工程取得一定实效,党员队伍结构和干部整体素质进一步改善;丛树、秀水等6个社区积极争创市级、区级党建示范社区;通过招商引资、产业结构调整等,平丰等5个贫困社区提前实现脱贫,从而彻底甩掉了贫困村的帽子。

七、经济社会主要指标快速、健康发展

去年,辖区主要经济指标实现较快增长,综合考核名列全区前列。其中实现区及区以下财政收入1768万元,同比增长43.04%;固定资产投资达到了16.8亿元,同比增长223.08%。居民年人均纯收入5582元,同比增长21.08%。

财税、项目、党建、城建、劳动保障、社会治安综合治理等各项工作均被区上评为先进;双拥工作被市委市政府评为先进;劳动保障工作在全区街道中名列第一。

八、廉洁高效,执政为民

党工委、办事处始终高度重视党风廉政建设工作,认真研究,全面落实党风廉政建设责任制,做到分工明确,责任落实,形成了一级抓一级、层层抓落实的工作网络。党工委坚持定期听取党风廉政建设工作汇报和定期研究制度,坚持教育、制度、监督并重,深入扎实有效开展反腐倡廉宣传教育,完善各项制度,全面推行党务、政务、居务公开制度,增强工作透明度,加强党内、党外监督。通过狠抓规范化服务型政府建设,机关干部作风有了明显好转,大家心往一处想,劲往一处使,团结拼搏、真抓实干,群众满意度明显提高,由于党风廉政建设工作抓得扎实,去年,党工委、办事处班子及成员无违纪违法行为。

今年是我们_快速发展的关键之年,我们要高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,在区委的正确领导下,全面贯彻落实科学发展观,认真贯彻落实区委四届七次全会精神,团结带领全体党员、干部、群众,继续发扬“解放思想、真抓实干、团结进取、勇争一流”的_精神,重点突破、全面推进,为实现_经济又快又好发展而努力奋斗。

领导年度工作总结篇8

在已经过去的20__年,__区人民医院在区委区府及区卫生局正确领导下,领导班子带领全院职工团结奋进,开拓进取,认真贯彻国家卫生方针政策,严格遵循医院公益性质,始终坚持“以病人为中心”的服务宗旨,以医院专科建设为抓手,以管理和技术创新为动力,以公立医院改革为契机,以新思路、新观念、新举措催生动力,激发活力,挖掘潜力,不断提升医疗技术和服务水平,各项工作取得长足进步,圆满完成了上级下达的各项任务指标,现将医院一年来工作开展情况汇报如下:

一、主要指标

门急诊病人量273524人次,同比增长15、43%;

住院病人23788人次,同比增长23、37%;

手术5944例,同比增长12、45%;

业务收入16659万元,同比增长28、44%。

病人平均满意度97、8%。

二、主要成绩

(一)基础设施取得新进展

1、内科病房楼改扩建。20__年继续实施原五交化大楼和医院老门诊楼现代化病房改造工程,并在两楼结合部打通连接融为一体,改扩建为内科病房楼,工程总投资600万元,改造总面积9000平方米,增设床位300张,2013年2月份全面完工并投入使用,特别是新生儿重症监护室设备先进,流程科学,为新生儿科创建市级重点专科和下一步发展打下坚实基础。

2、重症监护室及高压氧室改建。为进一步改善工作流程,满足业务发展需要,在门诊楼裙楼三楼扩建成人重症监护室,使用面积370平方米,设有床位15张,添置呼吸机、监护仪等设备12台,流程设计科学规范,病员、污物和医务人员通道分别设立,大大提升了重症病人救治能力。对病案室楼下房屋进行改扩建,建设高压氧室,同时配备__一台高压氧舱设备,提高了专科救治能力。

3、医院新址建设。新院建设经过公开招标由江苏省知名建筑公司南京通州建总承建,于20__年初正式施工,至20__年10月底主体框架封顶,随后将进行智能化和弱电、消防管网安装以及装修工程,预计在20__年底全面完工并投入使用。项目建成后,医院门诊接诊能力可提高到每年50万人次,年住院病人将超过4万人次,即可限度地缓解医院病人就诊压力,为实现建现代化的三级医院的远景目标打下坚实的物质基础。

(二)医疗技术取得新突破

1、重点专科建设。我院现设有临床科室20个,医技科室5个,2013年在创建市级重点专科方面取得了突破性进展,其中中医科通过市级重点专科验收,新生儿科成功获批市级重点专科建设单位。2014年,医院将重点打造肿瘤科、心内科和疼痛科,开展放疗、心脏介入造影、射频消融等高端技术项目。

2、设备技术发展。20__年医院投入近千万元购置四维彩超、GE中臂、奥林巴斯电子胃镜、宫腔镜、胆道碎石机、多人加压高压氧舱、冰冻切片机等先进医疗设备数十台(套)。同时加大新技术、新项目引进工作,20__年,新开展服务项目20余项,其中妇产科经宫腔镜治疗技术、普外科超声刀技术、骨科全髋及膝关节置换术、脊柱椎间融合术、泌尿外科经皮肾镜技术、快速病理等技术项目日趋成熟,并取得了良好的社会影响和经济效益。

3、科研教学成果。20__年,共获得省、市、区级科研项目各一项,其中新生儿科《先天性心脏病筛查技术》被省卫生厅评定为江苏省医疗卫生适宜推广技术。心内科徐文生主任于2013年8月选拔为江苏省333高层次人才培养对象;医院充分发挥__区教学中心作用,根据现代医学前沿发展趋势及当前面临工作任务要求,全年共进行邀请院外专家来院开展培训及教学活动40余次场,参加培训人员5000多人次。全年共发表论文16篇,其中核心期刊论文10篇。

(三)医疗服务实现新提升

一是开展出院病人电话随访工作。制定印发了《区人民医院关于进一步加强出院病人电话随访工作的意见》,要求各科室对出院病人成功随访率要达到95%以上。目前全院出院病人电话成功随访率稳定在95%以上,中医科、儿科、内科、妇产科、外科和泌尿外科等科室的出院病人成功随访率持续稳定在98%以上。通过开展出院病人电话随访工作,增加了医患双方的信任,提高了患者满意度,提升了医院的社会形象。

二是建立院科两级行风巡视制度。制定印发了《区人民医院关于建立院、科两级领导不定期巡查巡视工作制度的通知》,建立了院科两级不定期巡查巡视工作制度。通过不定期巡查巡视工作制度的实施,及时发现并解决了一些影响医院正常医疗秩序的问题,医院内、外环境得到明显改善,医务人员服务态度和主动服务意识明显增强,一些安全隐患及时得到了整改落实。

三是开展“零投诉、零纠纷”科室创建活动。制定了《__区人民医院关于开展“零投诉、零纠纷”科室创建活动的通知》,组织开展了“零投诉、零纠纷”科室创建活动。自开展“零投诉、零纠纷”科室创建活动以来,医院广大医务人员的服务意识得到了明显增强,服务态度得到了明显改善,患者投诉率及医疗纠纷发生率明显下降,病人的怨声少了,感动多了,医患关系进一步融洽了,医疗服务水平有了大幅度的提升。20__年,全院共收到锦旗22面,感谢信28封,退还红包6000余元,病人平均满意度97、8%,并呈进一步上升趋势。

四是完善“百姓就医零障碍”十项措施。制定了《__区人民医院百姓“零障碍”十项措施》,印发了《__区人民医院就医指南》。组建了“一站式”服务台,全面开展导医、咨询和便民服务,配有特殊设施设备,对伤、残等特殊患者提供援助式服务,提供人性化服务,满足患者个性化需求。进一步加强“患者服务中心”建设,实施24小时值班,公布求助热线电话,为患者提供护工介绍、生活保障及相关求助服务,及时为患者排忧解难。加强门诊建设,实施电子叫号,提供银联卡POS机服务。进一步简化流程,实行分散挂号,对划价、收费提供一次性服务。

(四)医院管理再上新台阶

1、实施信息工程。20__年医院共投入500余万元推进数字化医院建设。1月3日,投资218万元招标采购10台IBM刀片式服务在现代化中心机房完成安装调试。1月13全面切换医院管理系统,借助山东众阳软件公司一体化管理系统平台,实行全医院的全电子化管理。实施并不断完善HIS、LIS、PACS、EMR、移动护理、移动查房、门急诊输液、病历质控系统、体检系统等,实现涵盖功能强大、科学系统、完善规范的信息管理系统。目前,我院基于电子病历的数字化医院系统已与__区内各级医疗卫生机构实现互联互通。

2、完善绩效考核。20__年医院继续遵循“绩效优先、兼顾公平、相对合理”原则,进一步完善《绩效工资考核分配方案》,分配方案坚持综合考核评价原则,全面考核工作数量、工作质量、劳动纪律、工作业绩、职业道德、群众满意度等指标,使绩效工资与技术水平、服务质量及劳动贡献挂钩,并向临床一线岗位、高风险岗位倾斜。其中护士绩效工资采取分级发放,向脏、苦、累的科室倾斜,科学合理、切实可行的绩效考核极大地提升广大职工的工作积极性。

3、控制成本消耗。实施成本核算,加强监管,严格控制运行成本。按照“定额消耗”原则,制定或优化物资消耗定额标准,节约每一度电,每一张纸,小到生活用品、办公用品,大到医疗耗材、物资器械,均制定了具体的规定和细则,进一步规范申请、登记、审批等手续,加强医用耗材的监控,杜绝浪费。同时鼓励广大职工自已动开展小发明、小创造,既厉行节约又方便工作,供应室护士在敷料片中间挖孔可直接套在气切病人套管上,换药时既不会磨擦伤口,操作也更加方便。

(五)人才建设再添新举措

1、强化三基三严培训。对全体医务人员不定期进行“三基三严”考试训练,所有医、技、药、护人员参加;不定期举办院内各类知识讲座、护理专题讲座、技术练兵活动等;积极参加省、市有关部门组织的学术活动、培训班、技术能手比赛等,强化素质,提高业务能力。医务处组织各科室主任轮流讲课,业务查房增加教学查房,营造浓厚学习氛围,有效地提升广大医务人员理论与技术水平,在20_年_市医疗质量和抗生素使用专项检查活动中,我院综合成绩名列全市同级医院第一名。

2、优化人才培养环境。实行“优胜劣汰”的用人政策,建立科室领导任期目标责任制,鼓励冒尖,在育人用人上走“能上能下”的路子。一是对想干、干劲大、有能耐的同志,在人、财、物等方面实行倾斜。二是在人才使用上,根据其实际能力,为其打造平台,使英雄有足够的用武之地。三是对于有突出贡献的个人,不仅给予精神奖励,还在物质上实行重奖,医院制定了重点专科创建、医学论文发表、科研成果立项等奖励措施,激发人才的科研热情,调动人才的工作积极性。

3、做好人才梯队建设。20__年,医院采用请进来、送出去的办法,积极培训人才。医院投资50余万元,先后派出20余名技术骨干分赴省、市三级医院进修深造,带回了泌尿外科、普外、胸外、骨科、妇产科、内、儿科等专业的新技术和新知识。充分利用医院高年资医师,特别是医院聘任的徐州医学院退休老教授,通过对中青年医师的帮扶带教工作,带动了全院医疗技术水平和科研能力的整体提升。护理方面,选派护士长及优秀青年护士轮流到市三级医院进修学习,针对性提升专科护理技能,对低年资护士进行五年内护士规范化培训,确保护理人才梯队的不断成长和壮大。

(六)党风廉政取得新成效

一是加强思想教育。坚持以思想道德教育为基础,强化对党员干部从政道德和职业道德教育,教育引导领导干部居安思危,自觉抵御各种反马克思主义思想的侵蚀,在院内营造了党风廉政的文化氛围,20__年,邀区检查院领导来院做《防微杜渐,警钟长鸣》反腐倡廉教育专题讲座,极大教育了广大党员干部。开展医德医风教育和党的群众路线活动,增强全院职工的忠诚意识、大局意识、服务意识、责任意识和廉洁自律意识,提升职业道德修养,通过全年持续开展的思想教育活动,使医院全体工作人员在思想上受到了深刻的教育。

二是规范招标采购和收费行为。严格执行有关招标采购法规,我院药品、设备、耗材全部按照上级制订的标准实行招标采购。认真落实了医疗服务价格管理法规,执行上级制订的收费标准;开展医疗服务价格大检查活动,加大督查力度,全面推行患者住院费用每日清单制,不分解收费,不超标准收费,不自立项目收费;实行单病种限价制度,规范医生用药,减轻患者经济负担,有效遏制“开单提成”和“大处方”现象的发生。

三是完善考核机制。建立综合目标考核机制和职工医德档案,从职工的基本情况、上级表彰情况、本院受表彰情况、捐款捐物、政治学习、批评处罚、年度考核七个方面全面考核,对出现行风问题的科室或个人进行一票否决。完善修订了《行风建设责任书》、《社会服务承诺书》,做到医院对社会、科室对医院、个人对科室层层负责,从制度上规范医务人员的行为,使医院风清气正。

三、存在不足和下一步工作打算

不断前进中的__区人民医院,人才队伍日趋壮大,科技含量逐步提高,综合实力和核心竞争力得到极大提升,但我们也清醒的看到,我们虽然取得了一些成绩,但与__日新月异的发展形势和上级领导及社会各界的期望要求相比,我们还有较大差距,未来发展任重而道远。在充满希望的20__年,我们将充分利用公立医院综合改革机遇,乘势而上,克难攻坚,创造新的辉煌。

1、科研教学方面。

充分发挥__区教学中心作用,根据现代医学前沿发展趋势及当前面临工作任务要求,针对性进行培训及教学活动;加强对外学术交流,大力开展继续医学教育,每月举办全院性医疗新技术、新业务及临床科研动态研究教学。

2、人才队伍方面。

加强医院学科建设和师资队伍建设,促进新一代优秀中青年学术带头人和学术骨干的成长,提高医院的整体水平,选拔职业素质较高,具有发展潜力和创新能力的青年医师外出进修深造,实施青年医师培训计划,打造学习型医院。

3、专科建设方面。

20__年,医院将重点打造肿瘤科、心内科和疼痛科,开展放疗、心脏介入造影、射频消融等高端技术项目;进一步推进创建市级重点专科工作,确保新生儿科成功创建,普外科力争获批市级重点专科建设单位。

4、党风廉政方面。

继续加强班子成员思想政治教育,加强医院党员廉政建设,严格落实党员廉政各项规定,全体班子成员向上级领导,向全院职工郑重承诺:不出入私人会所、不接受和持有私人会所会员卡,自觉接受党组织和人民群众的监督。

发展没有终结,创新没有止境。20__年,__区人民医院全体班子成员将继续团结和带领全体职工满怀信心迎接挑战,更加励志奋发,开拓进取,为把医院办成医疗质量过硬,文化氛围浓厚,办院特色鲜明的现代化医院,为实现创建三级医院的远景目标而不懈奋斗!

领导年度工作总结篇9

20xx年是我校更名为xx学院第xx属小学,归属学院党委领导的第一年,也是我校圆满完成第一个三年发展规划任务,谋划第二个三年发展规划的开启之年。一年来,我校全面贯彻党的教育方针,在学院党委的领导下,按照科学发展观的总体要求,紧紧围绕学校发展规划工作目标,以提高课堂教学质量和班级管理水平为重点落实内容,全面提高教育教学质量,全力打造具有鲜明儒家文化教育特色的品牌小学。现就学校一年来的重点工作情况、取得主要成绩以及下步工作初步打算汇报如下:

一、一年来的重点工作情况

1、学校领导班子建设得到加强

建设一支思想过硬、团结务实、能干事、干好事的领导班子,直接影响着学校发展的方向、速度和未来。对此,学院领导非常关心。在学院组织部的直接领导下,经过考察、评议,在广泛征求意见的基础上推选陈皓、高喆两名同志任副校长,成立了新的学校领导班子。新领导班子深入贯彻落实科学发展观,始终把学校发展作为第一要务,着力提高领导科学发展的能力,秉承老班子的优良作风,工作积极主动、任劳任怨,工作踏实,工作成效突出,圆满出色地完成各项工作任务,推进学校又好又快发展。

2、中层管理队伍建设取得新进展

今年暑期,经学院组织部批准,在自愿申请基础上,经过民主评议、学校考核,完成了新一轮中层干部聘任工作。新的中层管理队伍,是在过去三年磨合的基础上进一步优化组合,有些岗位进行了调整,有些岗位也吸收了部分年轻成员。调整后各岗位工作人员很快进入角色,积极开展工作,用他们实际工作成效证实,这次中层调整是成功的,广大教师和学校领导是满意的。对学校中层管理,本年度进一步加强,改进目标管理中的过程管理,要求各科室不定期汇报、交流工作,“工作简报”应用于过程管理是我们今年管理的一大亮点。我们还改进了中层科室考评方案,实行“群众投票、领导打分、实绩考察”的方式,实行全面客观的评价,有效的调动了大家的工作积极性,提高了管理效率。

3、成功召开工会一届三次会议,规划学校第二个三年发展目标,完善学校制度建设

20xx年暑期,我校隆重召开工会一届三次会议,在热烈、祥和、民主的气氛中,教师代表积极为学校发展献言献策,共同谋划学校发展,共商学校发展大计。会上通过了《第二个三年发展规划》《学校章程》《中层科室考评方案》《教师考评方案》等规章制度。《第二个三年发展规划》为学校今后发展明确了目标,让我们在新的起点上又开始了新的征程。《学校章程》《中层科室考评方案》《教师考评方案》等规章制度,是我校制度建设再上新台阶的标志,是我们多年经验的提升。

4、圆满完成了“学习实践科学发展观”活动

按照xx学院党委的统一安排和部署,20xx年3月至7月,学校深入开展了学习实践科学发展观活动。为开展好学习实践活动,确保学校实现跨越式发展,学校专门成立了学习实践活动工作领导小组,召开了全体党员会议,认真制定了《xx学院第xx属小学关于深入学习实践科学发展观活动实施方案》。整个活动紧紧围绕“如何全面实施以校为本的新基础教育改革”,“如何深入探索儒家优秀传统文化与现代小学教育完美结合的特色发展之路”开展。经过全体党员的共同努力,圆满地完成了学习实践科学发展观活动的上级“规定动作”,并在活动内容、活动形式和活动实效上有所创新,有力地促进了学校各项工作全面、协调、可持续发展。

5、重点做好甲流防控,建设学校安全工作长效机制

今年,面对甲型流感不断蔓延,威胁师生健康和生命安全的不利局面,全校师生一起行动,思想上高度重视,行动上绝不松懈,健全防控机构,制定防控方案,明确责任,落实措施,制定《xx学院第xx属小学甲型H1N1流感的防控预案》,加大力度开展防控知识宣传,建立家校防控机制,坚持做好晨午检和跟踪调查,消毒,通风、零报告等一系列具体措施。在全校上下的共同努力下,有效控制了疫情,保证了教育教学工作的正常进行。

6、加强班级管理,强化习惯养成教育,树立良好的校风、班风、学风

本年度,为深化学校发展,学校调整了工作思路,把工作的着力点落脚到“班级”和“课堂”。学校提出“德育以孔子仁爱思想为核心,以争做少年君子活动为抓手”,重点落实在班级管理。为加强班级管理,学校组成以校长、分管校长、级部主任、班主任为主的德育队伍;实行班主任交流月例会制度,总结推广班级管理经验,改进教育方法;抓好执勤队伍建设,加强执勤总结、反馈、表彰;开展“校园志愿者”活动、“零废纸活动”、“特色班队建设活动”、“班级文化建设活动”等;充分利用校园之星评比、流动红旗评比,进一步强化、规范班级管理。本年度还坚持每月开展一次班级主题班队会观摩活动,班级主题班队会给教育一片新天地,给学生一个大舞台,班主任老师的精心筹划、良苦用心,孩子们的真诚执着、自信大方给每一位观摩教师都留下深刻印象。

7、开展丰富多彩的校园活动

充分利用重大节日、纪念日,开展丰富多彩的校园系列活动。本学年开展了春、秋季运动会、校园吉尼斯比赛、举办了首届水果节、开展了读书月活动、第三届全校学生才艺大赛,举办庆祝建国60周年师生书画比赛、建队六十周年“红色故事演讲比赛”等,成功改选了少先大队委,加强了学生干部的管理。

组织开展了教工乒乓球比赛、羽毛球比赛、篮球比赛等多种多样的文体活动等;召开了“三八妇女节”庆祝及表彰大会;重阳节慰问退休教职工、组织外出活动,教师节庆祝活动等。

8、增进学校、家庭、社会联系,构建联动新模式

20xx年上半年家长委员会成功进行了第二次改选,下半年又分级部适时召开形式不同的家长会。组织有经验的教师为家长做家庭教育方面的专题报告,帮助家长提高家庭教育质量,增进家校沟通交流合作,共同促进学生成长。同时,外聘了xx市公安局、司法局、驻区部队、地税局等多家单位领导担任我校校外辅导员,开展活动,增进交流,服务学校。

9、实施“决胜课堂”战略,加强校本教研,提升科研水平,锻炼教师队伍

加强课堂教学常规管理,严格备课、上课、作业布置与批改、考试等教学环节的管理,根据各班级课堂教学的实际情况,加强重点学科、薄弱学科、重点年级、班级的质量监控与跟踪管理,组织全体教师上好常规课、通评课,期末分项测评、业务检查、家长、学生问卷调查稳步实施。本学年中,学科领导、教研组长、骨干教师经常性进行跟班听课,进行教学调研和指导,并专门召开了一年级和毕业班教师会议、教学研讨会议。

继续深化校本教研活动。“说、上、评”教研活动卓有成效地开展;“精品备课夹”工程提升了教研水平;常规课堂教学的督査工作,促成学生良好学习习惯的养成;教学经验交流会和班主任管理经验交流会,让经验实现共享;观摩课、评优课、示范课等教学比赛和教学展示,让课堂展示了风采。

继续深化国家级课题《传统文化与语文教学》、省级课题《走近孔子》、《我的月亮》等品牌课题的管理。本年度《在校园文化建设中,培养学生的科学素养实验》等五项xx市级课题顺利结题;《传统文化与语文教学》的结题申报工作也已完成。

持续开展青年骨干教师培养对象工程。一是有计划地组织教师外出学习培训。09年中,我校派出大批学科教师参加各种教研活动。参加了xx全国两岸三地“同课异构”教学研讨会、南京“现代与经典”全国小学语文、数学、学校管理研讨会、《传统文化与语文教学》课题研讨会等。二是鼓励部分教师报名参加了xx市继续教育网上培训,组织全体教师参加了xx市教育知识竞赛等。三是评选部分教师参加第一批电教骨干教师培训等措施。加大了教师培训力度,促进了教师的专业成长。

10、实施开放办学,积极开展教育教学及管理交流。

李校长到香港参加孔教学院儒学研讨活动;xx老师到香港支教;我校与xx师范附属小学、xxxx职小开展了三地的教学联谊活动;和xx市书院街小学和田家炳小学的“同课异构”教学观摩活动。

我校传统文化教育工作和建设先进经验赢得了多方关注,09年来到我校指导参观交流的领导和同行络绎不绝。我们迎接了美国、加拿大、台北市、香港教育参访团参观访问;接待了上海卢湾区、xx一中分校、梁山泗水等县教育局三十多个参观考察团。

我们还邀请山师xx教授、xx教授、曲师xx教授探讨学校发展思路。邀请xx教育编辑部xx教授来我校指导传统文化建设工作。聘请LDC项目发起人康长运博士为我校顾问。

11、加强幼儿园管理,深化幼儿教育科研工作。

在做好幼儿园常规工作的基础上,精心创设的环境,体现教育性、艺术性;充分发挥青年幼儿教师的优势,针对幼儿的良好习惯养成、自理能力培养、学习兴趣的激发等方面,设计长远研究课题。针对幼儿特点,注意动静结合、室内外结合、知识性与趣味性结合,设计科学合理的幼儿系列游戏活动,通过不同层次的游戏活动,促进幼儿富有个性的发展。

12、其他几项工作

加强档案和人事管理,建立起全体教师成长档案袋,做好各项证件及各级业绩荣誉统计和管理工作。加强财务管理,全面改进后勤服务工作。加强对外宣传,更新网站,充分利用校报、网站、媒体,加大教育宣传力度。开始筹建数字化校园建设,逐步实施无纸化办公;开通了xx市教育局公文传输系统,到现在为止已经初步实现应用办公现代化。学校一方面努力开源节流,一年来多方筹措资金,努力为学校进一步发展争取更多的教育投入,改善办学条件。

二、取得的主要成绩及经验

1、 “名师”工程建设初见成效。xx校长被评为xx省齐鲁名校长工程建设人选、xx市十佳校长,xx被评为xx市特级教师,并被选派到香港支教;xx被推选为齐鲁名师讲堂成员;有xx等十几位教师分别获得xx、xx优师和十佳、优秀辅导员等荣誉称号。一年来,教师共发表文章40余篇,参编著作5部,国家级、省市级获奖论文30余篇。获得省级、xx、xx三级优质课15人次。

2、一批“名学生”崭露头角。本年度评选表彰了我校首届十佳金星少年、十佳校园志愿者、十佳才艺之星、十佳优秀少先队员;有20名同学分获xx市三好学生、优秀学生干部、“十佳”少先队员和xx学院“十佳学子”荣誉称号。14名学生获《xx青少年》明星小作家、小记者等荣誉。

3、办学水平和教育教学质量不断提高,

20xx年,我校获得省规范化学校、省教学示范校和省少先队规范化学校等省级综合荣誉;还荣获了xx市素质教育示范校、xx教科研先进单位,xx市优秀传统文化教育示范校、体卫艺先进单位、办学水平优秀学校,xx市雏鹰大队;xx市幼儿园示范学校;xx、xx市红旗大队,xx市中华古诗文经典诵读优秀学校等。

主要经验是:

1、学校发展必须要依托地域优势,根植儒家文化传统,走特色发展之路,在校园文化建设方面我们着力打造以儒家文化为主的传统文化品牌。

2、紧密依靠上级领导,积极争取领导的关心和支持。

3、领导班子一定要团结、要做事,目标要明,思路要清,做事要实。教师队伍建设是关键,相信老师、激励老师、加大教师培养力度。

三.存在问题及下一步发展方向

1、改革任务需要进一步落实。我们提出的或者试行的一些项目应该说是有前瞻性的,但任务还有认识不到位、落实不具体、效果不明显等问题。

2、当前,困扰学校发展的瓶颈是教师问题、规模问题。一是教师数量需要增加,我校办学规模需要更多的师资力量。二是教师业务水平还需进一步提高。

3、改善办学条件,争取更多资金。东开校门,南扩校园的工作存在很大资金困难;教科研等还需加大资金投入。

总之,在即将过去的一年中我校领导班子与全体教职员工同心同德,携手并肩,务本求实谋发展,真抓实干促质量。第xx小正以崭新的面貌,昂扬的斗志,迎接新的挑战!

谢谢大家!

领导年度工作总结篇10

同志们:

刚才通报了全县_年度科级领导班子和领导干部工作实绩考核情况。下面,由我作简单地讲评。希望大家回去以后,进一步提高认识,更好地加强领导班子执政能力建设,致力于把本单位、本乡镇的领导班子建设成为朝气蓬勃、奋发有为的领导集体。为争创桂北一流县,再创广西经济发展10佳县,实现永福经济社会的协调和可持续发展提供坚强有力的组织保证。

一、_年度考核工作的主要特点

_年,是我县探索新的考核办法,对科级领导班子和领导干部进行年度工作实绩考核的第二年。和20_年相比,具有以下几个特点:

一是考核准备更充分。为把考核工作抓实抓好,县委组织部从去年11月份就开始进行了专题研究,在总结20_年考核经验、学习借鉴外地考核作法、广泛征求意见的基础上,拿出了我县科级领导班子和领导干部年度考核暂行办法,并经县委常委会审定,以永办发(_)57号文下发,这一办法对考核对象、考核程序、考核时间、参加测评人员、测评大会的组织、考核述职大会程序作了全面的规定。同时,还设计印制了民主测评表、实绩检查表、民主推荐表等各类表格,形成了一整套完备、规范的考核资料。

二是考核标准更明确。 这次考核,体现了从严、从高的考核标准,充分突出发展第一要务,突出工作实绩,突出群众公论。对领导班子的评价标准,既考虑地域的优劣、单位的大小,也注意起点的高低、工作的难易;既突出事业的整体推进,也兼顾某项工作的单项突破。对领导干部的衡量尺度,既考虑领导干部这一群体的特殊性,也注意领导干部适用于一般公务员考核标准的普遍性;既突出八小时以内工作中应该做些什么,也兼顾八小时以外应该注意些什么。

三是考核体系更完善。这次考核,既有考核组定性考核,也有综合检查组实绩评估,还有县分管领导对联系单位的打分以及基层干部、群众的民主测评。对每一个被考核对象的评价,都先定性、后定量、再综合、最后划等。按照层次管理和相互制衡两大基本原则,建立起多层面、立体化的考核体系,使考核评价更加全面、更加准确、更加科学。

四是考核组织更严密。考核小组成员都由政治素质好、分析判断能力强、作风严谨细致的同志组成,严格遵循规定的考核程序和纪律,通过会议述职、民主测评、个别谈话、实地查看等形式开展工作。全县参加民主测评人数达2892人,参加个别谈话人数达1011人,群众参与非常广泛。考核组对被考核对象进行综合评价,都坚持“一个标准,一把尺子”,充分酝酿,反复讨论,慎重决定。考核的最后划等,是以考核得分为基本依据,参照平时掌握的情况和民主测评意见,经县考核领导小组综合平衡,最后报县委常委会把关审定。

二、对_年全县科级领导班子的基本评价

通过20_年的实绩考核和去年初对部分领导班子的调整,全县_年的科级领导班子建设平衡发展,政治上进一步坚定,整体功能进一步发挥,班子的凝聚力和战斗力明显增强。在全力争创桂北一流县、再创广西经济发展10佳县进程中发挥了中流砥柱作用。概括起来,主要有以下几个方面特点:

1、开拓创新,实绩突出。 绝大多数领导班子都能紧紧围绕年初制定的工作目标,乘势而上,奋力拼搏,创造性地开展工作,取得了较好的实绩。如百寿镇班子,坚持以招商引资为突破口,主要领导亲自带领项目组外出招商。全年共引进50万以上的项目12个,完成投资3754万元,向上争取项目到位资金70多万元,三个文明建设评比荣获各乡镇第一。桃城乡班子,积极为南雄、下窑两个工业区做好各种协调服务工作,坚持以经济建设为中心,

“走出去、请进来”,全年引进项目9个,预计总投资7400万元,完成投入1760万元。苏桥镇班子,围绕大开放、大招商、大发展,扎实工作,去年共引进工业项目8个,计划总投资1.46亿元,完成投入1900万元,工业工作居各乡镇之首。

2、务实进取,稳步发展。绝大多数领导班子能紧紧围绕“更大规模、更快速度、更高层次”的发展目标,进一步拓宽工作思路,努力寻求突破,促进了全县经济社会的持续发展。如县建设局班子,紧密围绕旧城扩展、商贸城、步行街的建设,各项工程强力推进,城市品味明显提升,在20_年城建取得重大突破的基础上,完成建设总投入1.6亿元。同时在招商招人方面也取得了突出的成绩。县发展和改革局班子,超前谋划抓调研,集中精力抓项目,组织向上争取项目21个、总资金达1073万元。县水利局班子,围绕工作目标,团结拼搏,促进全县水利事业新发展,全年完成水利水电投资9023万元,向上争取水利资金510万元。

3、执政为民,服务群众。绝大多数领导班子都自觉坚持立党为公、执政为民,体民情,察民意,解民忧,全心全意为民服务。如县人事劳动社会保障局班子,通过完善劳动力市场服务功能,健全劳动保障工作机构,全年安置劳动就业2065人,劳务输出9638人,为我县赢得了全区再就业先进县称号。县广播电视事业局班子,克服单位人少事多的困难,引资110多万元,总投入216万元,完成114个村屯4500户的广播电视联网工程。

领导年度工作总结篇11

20__年,区教育局领导班子紧紧围绕区委、区政府的决策部署,以办人民满意教育为目标,以改革创新为动力,以质量提升为核心,凝神聚力,开拓创新,取得令人满意的成绩。以总评97分、全市第二、全省第一方阵的位次顺利通过“全国义务教育发展基本均衡县(市、区)”评估验收。

一、抓好“三重一大”项目建设,为提高教育教学质量创造良好的办学条件

1.全面完成“城建重点工程”任务。__师范大学附属实验学校一期工程竣工投入使用,建筑面积达4.68万平米。_和_幼儿园于今年暑期完工,_幼儿园与_集团实现合作办学,已于9月1日开始招生,_幼儿园拟于寒假开学办班。总建筑面积13849平米的_小学、幼儿园工程主体已竣工,并于11月底顺利通过验收。完成14片中小学运动场地塑胶化建设工程,总计12.7万平米。

2.加快推进“为民办实事”工程。一年来,全区中小学校舍建设、维修改造面积共计88631平米,累计投入约2.8亿元。其中,包含师大附校和泉城小学建设,另外新建_小学教学楼5500平米;重建_小学、_小学、_小学、_小学教学楼共计8982平米;加固维修_中学、_中心小学、_小学(已移交开发区)教学楼共计13500平米。新建_等9所农村幼儿园,现已投入使用。团结、工业园中心和_3所幼儿园创建为省优质园,_等5所幼儿园创建为市优质园。

二、抓好教育信息化建设,为提高教育教学质量提供技术支撑

1.加强学校教育技术装备建设。为申报省教育现代化学校创建的10余所学校采购多媒体设备140余套。投入近1000万元为_中学采购教学设备,使该校拥有当前最先进的多点触控电子白板和云技术平台。实施光纤提速工程,全区中心小学及中学实现光纤100m到校,村小及幼儿园10m到校。

2.提升教师对现代教育技术应用水平。通过开展培训、举行现代教育技术技能竞赛、评选优秀课件、优秀功能室及优秀管理员等手段提高全区教师现代教育技术应用水平。在第_届全国中小学校园影视节目评选中,我局选送的两件作品《幸福像花儿一样》和《美丽童年寻访美好未来》分获全国综合类金奖及专题类银奖。8名师生在__市自制教具评选中获奖,10名教师在__市中学理科优秀实验设计和初中物理实验技能大赛中获奖。

三、抓好队伍建设,为提高教育教学质量提供人力和智力支持

1.合理调剂师资,促进教育均衡发展。为解决学科、区域、学段师资不均衡的矛盾,结合小学生源反弹的现状,暑期共调剂教师524人,其中调整校干12人,分流_中专教职工91人、实验中学教职工28人,移交开发区62人。同时新招聘12名幼儿教师,为师大附校引进53名区外名特优教师,招聘8名初中教师、3名高中教师。

2.搭建培训平台,提升教师专业素质。成立教师发展中心,搭建教师成长平台,全年选派骨干教师参加区级以上培训1108人次。选派8名校长、教师出国培训,分两批组织63名中小学校干赴海门挂职锻炼。一年来,有49人被评为区级第三批名师名校长,9人被评为市级名师名校长。

四、抓好“有效课堂”建设,为提高教育教学质量夯实载体

1.规范课堂教学,提高实效性。将不同学段教育教学常规、过程性考核管理常规落到实处。对全区中小学进行4次学情调研抽测并及时反馈,组织教师到__永威、南通海门、连云港等地听课观摩共8次,听课1000多节,认真落实“先学后教,当堂训练”及“四清”教学思路。

2.科学备考,提升中高考质量。认真分析20__年中高考存在问题及原因,积极探索中高考复习策略。两次组织高三教师参加20__年高考论坛,组织部分高三教师到南京、海安学习交流,邀请市、区级专家10人次开设专题讲座。加大中考模拟联考力度,进行模拟仿真演练。20__年高考我区本科上线率22.1%,比20__年提高5.76%个百分点,稳居全市第一方阵。20__年中考我区总均分提升14分,提升幅度居全市第二名,低分率控制减少11个百分点,提升幅度位居全市第二。

3.加强课程基地建设,推进课程改革。完善_七中省级绿色能源课程基地建设,建成_电站和_。_中学地理科普课程基地、_中学心育育心课程基地创建为市级课程基地,_中学地理科普课程基地还创建为省级培育项目。_中学创建为省级语文课程建设项目,_幼儿园创建为市级学前教育课程示范基地,_中学的外语课程建设项目顺利通过省级验收。

领导年度工作总结篇12

2021年以来,园区管委会领导班子在区委、区政府的坚强领导下,认真贯彻落实中央和省、市、区各项决策部署,坚持以科学发展观为统揽,以抓好班子建设为龙头,团结带领园区广大干部群众,筚路蓝缕,扎实苦干,锐意进取,不断创新,推动园区经济社会全面进步,为实现全区“一年一个样 三年大变样 五年进位争先”的奋斗目标做出了积极的贡献。现述职、述廉如下:

一、加强自身学习,努力锻造攻坚克难的强大能力

一年来,园区领导班子紧密结合新的形势和任务,着力在深化学习上下功夫,努力提高班子的整体素质。一方面加强政治理论学习,始终坚持把学习建设中国特色社会主义理论体系与学习实践科学发展活动紧密结合;坚持把学习贯彻党的十七届四中全会、省委八届十二次全会、市委九届八次全会以及区委二届九次全会精神与推动园区跨越发展的各项工作紧密结合;坚持把学习贯彻中央、省、市、区“保增长 保民生 保稳定”的各项重大决策部署与维护人民群众的切身利益紧密结合。另一方面注重专业知识学习,按照“五型”单位的建设要求,积极参加各类业务培训活动,定期举办周末“大讲堂”,组织召开党工委专题学习会,重点加强经济管理、土地规划、投资融资、拆迁安置等方面的专业知识学习。通过开展多种形式的学习活动,进一步增强了班子成员判断复杂形势、应对困难局面和解决实际问题的能力,进一步增强了班子成员自觉运用党的重大理论、方针、政策统筹园区科学发展的能力,有力的促进了班子整体素质的全面提升。

二、坚持民主集中,积极营造蓬勃向上的总体氛围

一年来,园区领导班子始终贯彻落实民主集中制,积极营造蓬勃向上、团结奋进的总体氛围,促进领导班子凝聚力不断增强。园区重大决策、重点工程和重要管理制度都是经过广泛征求党员和群众意见后,再由集体讨论决定的,充分保障了决策的科学性和民主性;坚持在集体领导下的个人分工负责制,班子成员根据集体决策和个人分工,各司其职,各负其责,使领导班子的合力得到了充分的发挥;认真落实民主生活会制度,深入剖析自身存在的不足之处,积极开展批评和自我批评,全年召开班子民主生活会2次,形成领导班子分析检查报告1份,班子成员分析检查报告6份。通过沟通思想、善意批评、诚恳帮助,在班子成员之间形成了生活上相互关心、工作上相互支持、思想上相互交流,政治上相互信任的良好氛围。

三、突出堡垒作用,全面加强党的自身建设

一年来,园区领导班子全面加强党的自身建设,注重发挥党员干部的先锋模范作用,努力把基层党组织锤炼成为坚强有力的战斗堡垒。强化机关党员干部组织、作风、队伍建设,认真组织开展了深入学习实践发展观活动,确立以“坚持改革创新 推动科学发展 勇当现代化瑶海建设排头兵 ”为活动主题,引领全体机关干部牢固树立推动园区科学发展的使命感和紧迫感;加强社区党建工作,社区党组织和群众自治组织换届工作顺利完成,社区后备干部队伍素质显著提高;非公党建工作稳步推进,非公党员队伍不断壮大、结构不断趋向合理,截止2014年底,园区已累计成立新经济组织和新社会组织党组织37家(其中单独组建27家,联合组建10家),党的工作在所有“两新”组织实现了全面覆盖,共管理服务党员254名,培育非公党建示范点和社区党建示范点各一个。

四、落实勤政为民,不断提升统筹科学发展的能力水平

一年来,园区领导班子始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“112-224”的发展目标,不断解放思想,加快开放开发,统筹城乡建设,促进社会和谐,推动园区经济社会发展取得显著成绩。

1、工业经济平稳运行,各项指标全线飘红。20XX年,园区保持了工业经济和商业销售快速发展良好态势,综合实力显著增强。一是经济总量大幅增加。全年实现地区国内生产总值33.48亿元,同比增长18.7%;工业总产值68.89亿元,同比增长63.7%,工业增加值15.09亿元。同比增长21.4%;税收1.44亿元,同比增长24%;二是规上企业数量不断增多。新增规上工业企业26家,总数达70家,其中亿元以上企业新增3家,总数达11家。三是商业经济蓬勃发展。新增限上商业企业7家,总数达13家;实现商业销售额46.58亿元,同比增长18.7%。四是综合竞争能力明显增强。根据省经济研究所公布的2014年省级开发园区综合竞争力调查显示,瑶海经济开发区综合竞争力排名全省第一位。

2、招商引资成果丰硕,为企服务不断深化。2014年,园区招商引资工作取得重大突破,全年完成招商引资37.8亿元,协议引进内资36.5亿元,同比增长72.6%,协议引进外资1755万美元,同比增长17.2%。成功签约凯泉泵业、南亚机械、特步服饰、中建材玻璃基板、好百年物流园等亿元以上重大项目11个,其中10亿元以上项目2个,分别是总投资55亿元的中建材TFT玻璃基板项目和总投资32亿元的好百年物流园项目。在为企服务上,园区进一步加大服务力度,创新服务方式,深化服务内涵,不断强化企业项目推进,积极搭建企业交流平台,努力帮助企业争取政策支持,组织11家企业申报省财政专项资金、9家企业进入省市技术改造项目库、45家企业获得政府贷款贴息政策支持。

3、重点项目稳步推进,基础设施日趋完善。20XX年,园区重点项目推进速度全面加快,基础设施水平不断提升,全年在建项目142个,完成固定资产投资84.4亿元,同比增长32.7%,当年完成亿元以上投资的项目16个。强力推进职教三路、职教四路、关井路、文忠路、22万伏输变电线路等工程征地拆迁;大力协调解决长源液压件、胜华铜业、飞箭化工、福文科工贸、荣光鞋业等项目推进难题,可新增产能近80亿元;莱茵河畔、园上园、帝豪星港湾、云梦等九大房地产项目完成投资6亿元,逆市飘红;方桥新镇、文浍苑、天水苑三大拆迁复建点建设全面加快,11万平方米复建房竣工并交付使用,实现新开工面积17万平方米。

4、拆迁安置规范有序,和谐程度大幅提升。20XX年,园区加大力度规范拆迁安置行为,明确拆迁安置流程,开展建园以来的拆迁档案整理工作,促进拆迁安置工作逐步完善;方桥、勤劳、站北、东站等社区218户654人的拆迁账务基本厘清,方桥新镇11.2万平方米,1200多户,顺利和谐回迁;方桥社区解困房522户2409人解困申请进入三榜公示;征地拆迁遗留问题得到突破性进展,文浍苑全面开工建设;后续拆迁及文忠路等重点工程拆迁顺利完成,新完成拆迁231户46000平方米。园区采取多项措施加大维稳工作力度取得显著成效,全年发生的群访事情和上访人数都有显著下降,整体社会和谐程度大幅提升。

存在的问题及今后努力的方向。

一年来,在班子成员和广大干部群众的共同努力下,园区各项工作都取得了较好的成效。但是在成绩面前,我们也清醒的认识到工作中依然存在着一些问题:一是知识储备不够,学习的主动性有待加强;二是创新思维不够,难题的能力有待加强;三是深入调研不够,统筹园区发展的能力有待加强;四是落实工作力度不够,工作节奏还有待加强。对于上述问题,园区领导班子将给予高度重视,认真解决,按照“眼界宽 思路宽 胸襟宽”的要求,不断加强学习,更新思想观念,提高自身修养,努力把园区领导班子建设成为引领园区跨越式发展的坚强堡垒。

领导年度工作总结篇13

在20xx年12月召开的县十次党代会上,本届县委提出了“五句话”发展思路和“六个县”奋斗目标。三年多来,在市委、市政府的正确领导下,在县四大班子和全县广大干部群众的共同努力下,县委一班人高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,牢固树立和落实科学发展观,紧紧围绕既定思路和目标不动摇,团结一致,真抓实干,不断开创了全县经济社会持续、快速、协调发展的新局面,各项工作得到了上级领导和人民群众的普遍认可。

一、坚持以提高执政能力为第一目标,班子自身建设不断加强

三年多来,我们高度重视并切实加强自身建设,始终突出表率作用,不断强化领导核心,切实增强了县委班子的凝聚力、创造力和执行力。

1、重理论,强素质,建设学习型领导班子。我们坚持集中学习与个人学习相结合,突出学习重点,认真研读了xx大和xx届三中、四中、五中全会精神、新党章、系列重要讲话,以及经济、法律、新农村建设等方面知识,提高了班子成员政治理论素养。改进学习方法,坚持理论与实践相结合,不断提高驾驭工作和为民服务的能力。推行领导干部述学、评学、考学制度,在班子内部形成了良好的学风。

2、顾大局,讲民主,建设和谐型领导班子。党的团结就是党的生命。我们严格执行民主集中制,重大问题一律提交县委常委会或全委会集体决策。认真落实民主生活会制度,经常性开展批评与自我批评。县委按照总揽全局、协调各方的原则,规范了县委与人大、政府、政协的关系并取得了和谐的效果,由于班子成员个体素质高,个人意见能充分发表,集体决策能贯彻实施,形成了团结一致、和衷共济的良好局面。

3、转观念,求突破,建设创新型领导班子。我们把解放思想、更新观念作为助推发展的先导,提出了“只要你来投资,什么都可以谈”、“视投资者为衣食父母”、“抓发展是政绩,促和谐也是政绩”等指导全局工作的新理念。在工作实践中,创造了企业改制“四个”、农业产业化“利益联结机制”、“中坝经验”等典型经验,班子的创新能力在实践中得到充分锻炼,创新已经成了班子成员的自觉行动。

4、讲勤政,做表率,建设务实型领导班子。坚持对全县工作推行县级领导分线负责制,强化岗位职责、责任追究、个案督办等措施,形成了分工合作、各负其责的工作格局。县委班子成员根据各自职责,带头服务一线,带头结对帮扶,带头落实项目,带头促进发展,在核电项目争取、企业改制攻坚、金电淹没补偿等工作中,务实苦干,奋勇争先,很好地发挥了表率示范作用。

5、讲纪律,树形象,建设廉洁型领导班子。认真落实领导干部廉洁自律的各项规定和党风廉政建设责任制,加强对组织、人事、财经、工程招投标等重点环节,元旦、春节等重点时段,领导干部及其配偶、子女、身边工作人员等重点人员的监管,从严查处领导班子成员特别是“一把手”的违纪违规案件,较好地维护了县委班子的廉洁形象。建立健全权力监督机制,落实好领导干部个人重大问题报告、与班子成员定期谈话、经济责任审计、述职述廉等制度,发现苗头,及时提醒,及时纠正,切实增强了班子的免疫力。

二、坚持以群众满意为第一标准,党的建设取得丰硕成果

班子凝聚力、战斗力的增强为基层组织建设、干部工作和保持共产党员先进性教育活动的顺利开展提供了坚强的保障。

1、以“三句话”为统揽,扎实开展先进性教育活动。先进性教育活动一开始,县委常委就带头喊响并认真践行“从我做起、向我看齐、对我监督”;带头坚持站在台前抓学习,坐在台下受教育;主动“亮相荧屏”,带头公开存在的问题,承诺整改措施。全县党员干部齐头跟进,广泛深入查找并积极整改思想、工作、作风和形象上存在的突出问题,大力开展“三满意”活动,真心实意地为群众办实事、解难事、谋利益,收到了“民得实惠、党得民心”的良好效果。

构建了党员及党员领导干部示范机制、党员教育管理机制、真情为民帮扶机制和民心考核机制。培育了中坝村和下河街两个全国先进典型,得到了贺国强、张学忠、王宁等中央、省、市领导的多次批示,新华社、中央电视台等中央主流媒体高度关注,对我县先进性教育活动进行深度报道,群众的满意率达到了99.76%,真正成为了“群众满意工程”。

2、以中坝村成功治理为契机,基层组织建设不断加强。20xx年底,针对中坝村党支部瘫痪状况,县委先后下派两任组织部副部长任支书,使中坝村不仅成为全国基层党建先进典型,而且成为了新农村建设的样板村。我们大力推广“中坝经验”,把选好配强村(社区)支部书记作为第三批先进性教育活动的重中之重,先后下派183名机关科级后备干部任村(社区)支部书记,公开选拔20名优秀大学生任“村官”,积极回引优秀外出务工人员和退伍军人到村任职,逐步实现村(社区)支部书记“脱产化”。

县财政一次性补助166万元,解决了241个村无标准党员活动室和344个村无电教设备的问题。将在职村支部书记的误工报酬由每月120—150元提高到每月300—400元,解决了基层干部待遇偏低的问题。开展“优秀乡镇党委书记”和“十佳村(社区)支部书记”评选活动,充分激发了基层干部的创业热情,基层党组织的凝聚力和战斗力明显增强。

3、以抓好“一把手”工程为重点,树立良好的用人导向。坚持“重能力、重实绩、重公认,不唯资历、不唯年龄”的“三重两不”用人标准,把选好配强“一把手”作为干部队伍建设的重中之重。率先在全市实行干部任免县委常委会、全委会票决制;率先面向全市公开选拔了18名科级领导干部,并将任用干部征求纪委意见扩大到检察院、综治委、计生等部门。

分乡镇、学校、医院和非公企业4种类型,成功进行了党组织负责人公推直选试点,收到了群众较为满意的效果。县委每年将一批县级后备干部放到乡镇一线、招商前线锻炼,科级后备干部下派帮村锻炼,切实提高了各级干部尤其是“一把手”依法行政、驾驭复杂局面和抓经济工作的能力。率先在全市把竞争机制引入干部队伍管理全过程,实行县级领导分工动态制和科级干部任职动态制,形成了“能者上、平者让、庸者下”的良好氛围。对各级领导班子及成员的工作全面实施“民心考核”,将干部评判权真正交给群众。

三、坚持以富民兴县为第一要务,县域经济发展实现新跨越

按照县十次党代会确立的“工业立支柱,农业兴产业,三产上台阶,城市升形象,党建出成果”的思路,突出发展主题,求真务实,开拓创新,基本实现了“把建成工业经济强县、特色农业大县、商贸旅游旺县、民营经济新县、绿色生态靓县、财税收入富县”的奋斗目标。20xx年全县实现生产总值29.54亿元,地方财政一般预算收入达到7608万元,分别比20xx年末增长69.2%、35.9%。

1、坚持“工业立支柱”的发展思路,“工业经济强县”的格局初步形成。20xx年底,我们根据县情,提出集中力量培育“电力、机械冶金、农产品加工”三大工业支柱产业的总体思路。20xx年初,面对33户县属工业企业濒临倒闭、7000多名职工不断上访的实际情况,我们实施企业改制攻坚,全面完成了19户规模以上工业企业的改制任务,创造了“四个”的改制经验并在全市推广。企业改制的全面完成为招商引资和项目攻坚提供了广阔的空间。

三年多来,我们引进明光电力重组马电公司,引进四川港航公司修建金溪电站,争取到四川核电站首选厂址落户,做大了电力产业。竞卖嘉宝公司国有股份,引进恒诚冶金、金坛电化入驻工业园区,鼓励航星钢铁公司扩大生产,做大机械冶金产业。引进北京荷田薯类、四川七环肉食品、华西饲料、齐祥食品等项目,做大农产品加工业。狠抓技术改造,先后完成兴华药业GMP达标、航星钢铁电弧炉改造、泰兴纺织棉纱等项目的技术改造。截止目前,全县累计完成工业技改投资4.3亿元,完成重点技改项目53个。

抓住保留省级工业园区的机遇,创新运作机制,成立了工业园区投资开发管理公司和工业融资担保公司,加快建设“机械冶金工业园”和“轻纺食品工业园”。初步形成了“一区两园”框架模式,园区规模达6平方公里,为承载招商引资项目、促进产业集群发展构筑了很好的平台。目前,已有金鹰电化、天杰普华、金坛电化、恒诚冶金等企业落户园区。通过三年多的努力,20xx年,全县规模以上工业企业实现总产值18.8亿元,增加值6.3亿元,分别比20xx年增长213.1%、222.1%,首次实现二产超一产,工业经济连续三年目标考核名列全市第一名。

2、坚持“农业兴产业”的发展思路,“特色农业大县”的格局初步形成。坚持以抓工业的理念抓农业,大力加强基地建设,不断壮大龙头企业,走产业化发展道路,培育了生猪、葛薯、水果、蚕桑四大特色产业,特色农业大县的格局初步形成。一是突破性发展生猪产业。以四川巨农、四川七环两大良繁企业为龙头,以天杰普华、齐祥食品两个加工企业为支撑,加快了DLY、PIC优质肉猪生产,建成了长梁乡中坝村等5个优质肉猪养殖示范小区,培育了一大批DLY生猪养殖大户,形成了“良繁——养殖——加工”三大产业链。

二是稳步发展葛薯业。引进北京荷田、重庆钰峰两家葛薯深加工企业,走“公司+基地+农户”的路子,首批规划了12个乡镇57个葛根种植基地村,落实面积5600亩,目前全县已种植葛根1万亩,建立核心示范基地1000亩。三是巩固发展水果产业。以可口爽公司为龙头,在三坝、河舒、骑龙建立了锦橙100号标准化管理示范园3000亩,在中坝、中华等乡镇改良嫁接柑桔新品种4万多株,水果产业得到了稳步发展。四是恢复发展蚕桑业。以海峡丝绸、赛克斯丝绸为龙头,带动了12个蚕业基地乡镇的快速发展。20xx年,全县实现农业总产值19.35亿元,农民人均纯收入2659元,分别比20xx年末增长23.8%、40.9%。

3、坚持“三产上台阶”的发展思路,“商贸旅游旺县”的格局初步形成。三年多来,我们致力于加快商贸流通和特色旅游发展,活跃了城乡市场,促进了地方财政增收。按照“政府主导、企业主体、市场运作”的原则,强力打造“嘉陵第一桑梓”旅游景区。注册成立了相如旅游开发有限责任公司,聘请北京绿维创景规划设计院,按照4A级风景区标准进行了规划设计。

目前,核心景点之一的周子古镇立面风格打造基本完成,景区标志性建筑财神楼也于6月下旬封顶施工,启动了“周子古镇——漫滩湿地公园——太阳岛、月亮岛——中坝村”水上黄金精品线路;启动了漫滩公园建设,首期开发了河舒豆腐、曹氏豆干等旅游商品。同时,以连锁经营为主体特征,不断完善物流配送网络,商贸流通日益活跃。大力发展餐饮业,形成了以相如饭店为中心的“黄金消费圈”和以河舒豆腐系列为品牌的“特色餐饮消费带”,为三产注入了新活力。20xx年,全县社会消费品零售总额实现9.69亿元,第三产业入库税金4960万元,分别比20xx年增长了52.8%、84.2%。

在抓好三次产业发展的同时,我们坚持以招商引资为抓手,把招商引资作为领导干部抓经济工作的第一要务,作为县域经济发展的第一动力,作为锻炼干部的第一战场,作为年度目标考核的第一内容,突出重点区域,锁定重点领域,优化招商环境,扩大招商成果。三年多来,四川巨龙、四川七环、赛克斯丝绸等企业落户,全县共引进项目233个,到位资金25.4亿元,我县招商引资工作连续三年名列全市前三名。坚持以项目攻坚为载体,按照“申报包装一批项目、开工建设一批项目、竣工投产一批项目”的工作思路,大上项目,上大项目。

三年多来,南渠路XX段、退耕还林、人畜饮水、疾控中心等项目得到国家资金扶持,全县共争取项目47个,资金2.1亿元;金溪电站、周河路、河会路等项目竣工投产或开工建设,全县共实施重点项目22个,完成投资11.亿元。坚持科学规划为龙头,按照“南延、北改、东扩、西进和拥江发展”的发展思路,高起点规划、高标准建设,推进了紫苑小区、抚琴小区两个精品住宅小区建设,完成了城区主要干道和出口的改造。成功创建省级卫生城市。大力推进“碧水、蓝天、宁静”工程,生态环境得到有效保护,经营城市成效明显。

坚持以开源节流为目标,规范制度,严格监管,地方财政一般预算收入每年以1000万元的速度递增,连续三年财政收入居全市前列,基本迈入财税收入富县行列。坚持经济与社会协调发展,扎实推进教育系统人事制度改革和中小学课程改革,加快职业教育、民办教育发展。全面落实农村计划生育扶助政策,人口自然增长率几年来一直保持在1‰以内。强力推动广电事业发展,目前,已开通37个频道,有线电视村通率、入户率分别达到83.2%、46.7%。全面加强公共卫生体系建设、民政优抚和社会保障工作,完善公共卫生突发事件应急处置预案,社会事业蓬勃发展。

四、坚持以解决群众疾苦为第一责任,和谐社会建设进程不断加快

近年来,我们牢固树立以人为本、执政为民的理念,认真解决群众最关心、最直接、最现实的问题,努力维护社会安全稳定,有力推动“和谐”建设。

1、结对帮扶不断引向深入。县委在组织200多名机关党员干部对下河街实施“党员社区扶贫工程”的基础上,不断扩大帮扶范围,全面启动县城11个社区的扶贫助困工程,1800多名机关党员干部与城乡特困居民结成帮扶对子,93个县级部门、46个乡镇机关与经济发展相对滞后的村结为帮扶对子,全县1万多名有能力的党员每人联系一户富裕户、帮扶一户贫困户、转化一户“问题户”,实现了帮扶工作城乡全覆盖。

2、群众“八难”问题得到有效解决。三年多来,县委坚持“宁可财政紧一点,不让群众难一点”的原则,将城乡17518万名特困群众全部纳入低保;将符合条件的城乡特困家庭全部纳入医保,将乡镇卫生院从事公共服务的医务人员纳入财政供养;实行定额补助,建成乡村道路606公里;全面落实“两免一补”,建立“圆梦助学基金”;全面启动并推进“就业再就业工程和‘零就业’家庭人员救助工程”;前期规划建设县城1.6万平方米的经济适用房;每村补助资金1000元,为539个村建起广播站和241个村建起文化站活动室;开展送科技、送农资下乡和免费农技培训活动,有效解决了涉及群众切身利益的“八难”问题。

3、安全稳定工作扎实开展。牢固树立“发展是第一要务,安全稳定是第一责任”的观念,严格坚持“一岗三责”和“属地管理”的原则,进一步完善和落实了安全生产责任体系,健全安全生产网络,加大安全生产监督、检查和管理力度。进一步建立健全信访工作领导接待日、干部下访和热点难点问题预警、排查、调处机制,集中力量解决了房屋拆迁、企业改制以及涉法涉诉上访等突出问题,杜绝了群体性上访事件的发生。进一步加大了社会治安综合治理力度,积极开展了“平安”创建活动。

总之,在市委的坚强领导下,经济社会发展取得了比较明显的成绩,但客观分析,我们还存在着经济总量增速较慢、人均占有量偏低,产业结构调整步伐不快、产业化水平偏低,部分群众生产生活比较困难、社会矛盾在一定领域仍然存在,个别干部工作作风不实、执政为民意识有待增强等问题,在今后的工作中,我们将团结和带领全县广大党员干部,继续坚定不移地加强班子自身建设,切实发挥领导核心和战斗堡垒作用,继续坚定不移地抓班子带队伍,继续坚定不移地兴产业促发展,继续坚定不移地解疾苦建和谐,努力推动经济社会持续、快速、全面发展。

领导年度工作总结篇14

20xx年,旗政协在旗委的坚强领导下,在旗政府的鼎力支持下,深入贯彻落实党的xx大精神,高举爱国主义和社会主义伟大旗帜,牢牢把握团结和民主两大主题,紧紧围绕全旗改革发展稳定大局,认真履行三项职能,充分发挥协调关系、汇聚力量、建言献策、服务大局的重要作用,为全面推进全旗经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和生态礼貌建设做出了进取的努力。

一、围绕中心,服务大局,努力为全旗经济社会发展履职服务

(一)围绕中心,认真开展政治协商。政治协商是政协的首要职能。在旗政协九届一次、二次全委会议上,本着“谋长远之计,建睿智之言,献务实之策”的协商思想,组织委员紧紧围绕《政府工作报告》所提的经济社会发展愿景、发展思路、发展举措以及关系人民群众切身利益的教育、就业、社会保障、医疗卫生、住房、生态环境、食品药品安全、安全生产、社会治安和执法司法等热点、难点问题进行了协商讨论。

委员们直言谠论,建诤言、献良策,提出了富有建设性、前瞻性、针对性和可行性的意见提议582条,提案182件,我们对委员所提出的意见提议和提案进行了认真细致的分析、梳理和归纳,以不一样的方式和形式反馈给了旗委、旗政府。紧密结合全旗经济发展形势,在九届三次常委会议上,听取了全旗经济运行、重点项目建设、提案办理等工作情景汇报,并以座谈形式进行了专题协商,提出了针对性较强的工作意见和提议,得到了有关部门的高度重视,并在工作中予以采纳。

(二)服务大局,进取主动参政议政。充分发挥人民政协和智之力、和事之力、和人之力的优势,围绕助推全旗经济社会科学发展、和谐发展、跨越发展,经过视察、调研和信息等多种方式参政议政。

一是认真开展了视察调研。坚持选题要“准”、领域要“宽”、形式要“新”、效果要“佳”的原则,从解决发展所需、党政所思、部门所虑、群众所盼、职能所及的战略性、全局性和前瞻性问题入手,围绕旗十四届五次全委(扩大)会议和旗第xx届人民代表大会第一次会议、第二次会议政府工作报告提出的经济社会发展愿景、总体要求、战略措施和一些关乎国计民生、群众反映强烈的焦点、热点、难点问题,就水利建设、城市规划建设、中小学校布局情景和政府采购工作开展情景进行了视察,就土地流转、物业管理、和谐社区建设和全旗城乡社会救助体系建设情景进行了调研。向旗委、旗政府提交了针对性强、富有建设性意见的视察调研报告。

二是切实强化了信息工作。重新修订了《政协信息和宣传用稿奖励办法》,进一步激发了广大委员报送信息的进取性和主动性。截止目前,整理上报市级以上政协信息21篇(条),被市级以上政协采用9篇(条),信息上报数量和质量位居全市前列。其中《提议进一步完善欠发达地区差别存款准备金动态调整政策》被全国政协采用,《发挥风力资源优势,做大做强我区风力发电》、《提议新型农村合作医疗和城镇居民医疗保险并轨运行》等3篇信息被自治区政协采用,这些信息客观真实地反映了群众的期盼和诉求,为党政领导掌握社情、了解民意、集中民智,有关部门改善工作供给了有价值的参考。

三是切实加强了提案工作。政协八届五次会议以来,共收到委员提案58件,经审查全部立案。为推动提案办理工作,一方面努力提高提案质量,另一方面大力推进提案办理。异常是对重点提案,继续实行主席、副主席牵头督办的作法,并在八届十三次常委会议上进行了评议,常委们对办理结果基本满意。同时,经过座谈走访等方式,密切与提案承办单位的联系沟通,及时了解提案办理进展情景及办理过程中遇到的问题,共同探讨落实提案的具体措施。在提案委和各承办单位的高度重视和共同努力下,大部分提案都得到了较好办理。

(三)突出重点,扎实推进各项工作

一是推进专委会工作。充分发挥专委会的基础作用,让更多的委员参与到政协活动中来,更加广泛地集中委员的智慧和力量,进一步提升政协工作实效。政协各专委会牢固树立大局意识和全局观念,自觉把工作放到旗委、旗政府工作全局中加以谋划,坚持“到位不越位、帮忙不添乱、切实不表面”的工作原则,紧紧围绕全旗经济社会发展大局,有计划、有目的、有针对性地组织所联系界别委员开展了丰富多彩、形式多样、资料具体的学习、讨论、座谈、视察和调研等活动,充分发挥了专委会的桥梁和纽带作用。

经科委就社会主义新农村建设组织了专题讨论,委员从全旗农村建设实际出发,立足当前,着眼长远,建言献策,提出了明确主体,建立一个好机制;抓住关键,组建一个好班子;统筹研究,制定一个好规划;突出重点,明确一个好思路;着眼长远,营造一个好环境;因地制宜,发展一个好产业;示范带动,培养一个好典型;构建和谐,树立一个好风尚的“八个好”社会主义新农村建设思路,并以《委员建言摘选》的形式上报给了旗委、旗政府。

文教委就运载学生车辆交通安全管理组织了座谈讨论,委员畅所欲言,各抒己见,提出了强化对运载学生车辆驾驶人员的业务培训,不断提高从业人员的安全意识和服务水平,认真排查,堵塞黑车营运漏洞,消除安全隐患,教育处罚并举,严肃查处、严厉处罚超载超限等违法违规案件等意见提议,并被旗政府主管部门采纳实施,收到了良好效果。

文史委就农村草原书屋建设和城镇规划实施情景组织了视察,并构成了针对性强,富有建设性意见的报告上报给了旗委、旗政府。信息委组织所联系的工商业联合会委员开展了“展示委员风采,奉献一片爱心,救助贫困学子”活动,活动筹集资金1。2万元,救助贫困大学生6名。

二是推进委员管理工作。加强委员管理。政协委员是政协工作的主体,是政协开展工作、履行职能的主要力量。充分发挥委员的主体作用,是搞好政协工作的重要前提和基础,是提高政协工作整体水平的关键。为全面发挥委员的主体作用,在认真总结以往委员管理经验的基础上,创新委员管理机制,建立了常委联系委员制度,每个常委联系4到5名委员。重新修订了《旗政协委员管理办法》。

建立了委员履职档案。将委员参加会议、活动、提交提案和上报信息等情景记入管理档案。建立和完善了请假制度。实行委员年度考核制度。经过实施该办法,进一步强化了委员的担责之心、尽责之能和履责之行,切实发挥了委员在本职工作中的带头作用,在政协工作中的主体作用,在界别群众中的代表作用。

创新活动载体。为进一步增强政协工作的生机和活力,充分调动委员参政议政的进取性、主动性和创造性,本届政协在委员中深入开展了以提交一份高质量提案、撰写一篇有价值信息、提出一条合理化提议、推荐引进或领办一个项目、参加一次视察调研或界别小组活动、为群众做一件好事或实事为主要资料的“六个一”主题实践活动。

搭提议政平台。为及时把委员的心声传递给旗委、旗政府,为旗委、旗政府科学决策供给有益参考,旗政协在经过政协网站、《旗政协》和提案等形式反映委员意见提议的同时,创办了《委员建言摘选》,及时把社会关注度高、群众反映强烈、事关改革发展稳定的重点问题、焦点问题、敏感问题不定期以摘选的形式上报给旗委、旗政府主要领导和分管领导及相关部门。

目前,已上报12期,其中,委员提出的《加大农业电力支持力度,推动膜下滴灌项目实施》和《纠正国家惠农政策实施中的不正之风,真正把党和政府的温暖普惠给急需的困难群众》等提议得到了旗委、旗政府主要领导的批示,并得到了很好的落实。

三是推进书画院建设。以传播正能量,引领群众文化为己任,广泛吸纳全旗书法、绘画、摄影和文学创作等方面的优秀人才,围绕全旗文化产业发展和社会主义新农村建设,开展了一系列形式多样、资料丰富、寓教于乐的文化活动。

在王爷府镇黑山沟村、西桥镇雷营子村建立了文化创作基地,到牛家营子镇仓窖村、乃林镇甘苏庙村开展了文化艺术创作与交流活动,接地气,解民情,送墨宝,以文化下乡独特的视角和形式为农村经济社会发展注入了生机和活力,引领了文化大发展、大繁荣的正确方向,为百姓带去了欢乐和精神享受。

与市文联、旗委宣传部成功举办了“峰润杯”首届文学艺术作品大赛,在社会各界引起了强烈反响。与旗广电中心联合举办了“大美”书法、绘画和摄影展播,创办了《沁园》书画文学艺术专刊,开设了书画院网站,为推进全旗文化事业发展奠定了基础。

四是推进中心工作。认真贯彻落实旗委、旗政府的重大决策和重要部署,进取做好联系服务基层工作。按照旗委、旗政府《关于旗直机关和干部联系服务基层工作的意见》和旗政协20xx年联系服务基层工作方案要求,认真组织机关干部深入联系村西桥镇新窝铺村和雷营子村开展了结对帮扶活动,进取为联系村想实招办实事,协调解决实际问题。今年,旗政协为新窝铺村争取财政一事一议奖补项目两个(养牛场路灯安装和村组公路硬化),为养牛小区争取旗就业局贴息贷款160多万元,为雷营子村争取财政一事一议奖补项目一个(村组公路硬化)。

二、团结务实,民主集中,全面加强领导班子自身建设

一年来,旗政协领导班子不断强化执政为民意识,注重加强学习、注重加强团结,经常深入基层调查研究,了解民情、体察民意,领导班子的凝聚力和战斗力明显增强。在实际工作中,政协党组坚持党性原则,一方面坚决维护旗委领导核心,坚持政协重大事项向旗委请示汇报制度,注重与人大、政府班子的团结沟通,为政协开展工作争得了更多的外部支持。

另一方面在班子内部认真执行党的民主集中制,严格按照民主集中制原则和团体领导个人分工负责的要求,严格执行决策程序,不搞临时动议,充分发扬民主,实行必要集中,做到科学决策、民主决策、合理分工。切实加强班子成员之间的沟通,对政协重要工作和重大问题决策坚持团体讨论决定,不搞个人或少数人说了算,对机关工作中的人事、财务、事务等重点工作全部实行团体讨论、团体研究、团体决策。认真执行党组班子和政协常委会议事规则,做到了决策民主化、公开化、科学化,促进班子的团结和谐,推动了各项工作的顺利开展。

严格执行中央八项规定、自治区党委28项规定、赤峰市委44项具体规定和旗委关于改善工作作风、密切联系群众的有关规定,以及反对“四风”、服务群众的有关要求,严守工作纪律,创新工作方式,提高工作效率。

三、加强教育,深化监督,认真落实党风廉政建设各项规定

旗政协党组坚持把党风廉政建设工作同履行政协职能相统一。党组成员认真学习贯彻《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,严格执行“禁止利用职权和职务上的影响谋取不正当利益”等8个方面的52个“不准”。班子成员认真对照市委、旗委要求,对个人重大事项等方面进行自查,均无违规违纪问题。注重把党风廉政建设落实到实处,落实到日常工作中,落实到全体人员中。到目前为止,旗政协领导班子、领导干部和机关干部均没有出现违反党风廉政建设规定的问题。

一年来,旗政协的各项工作都取得了必须的成绩。然而,受多方面因素影响,旗政协在履行职能方面,还有一些不足之处,与旗委的要求和人民群众的期望还有必须差距。

一是参与专题协商不够,协商领域有待拓展,协商质量还需提高。二是对如何落实民主监督职能缺乏深入研究。三是参政议政职能落实不到位,组织委员开展参政议政活动不多,对事关全旗发展的一些重大决策、重要工作思考不够深入,参谋助手作用不突出。

四是委员队伍主体作用发挥不够,政协的人才和智力优势没有得到充分体现。在今后的工作中,我们将在旗委的领导下,深入学习贯彻党的xx届五中、六中全会精神,紧紧围绕旗第十四次党代会确定的发展目标和工作重点,牢牢把握团结和民主两大主题,按照协调关系、汇聚力量、建言献策、服务大局的总体要求,充分发挥政协优势,认真履行政治协商、民主监督、参政议政职能,不断提高工作水平和实效,为建设富裕和谐做出新的贡献。

领导年度工作总结篇15

同志们:

刚才通报了全县_年度科级领导班子和领导干部工作实绩考核情况。下面,由我作简单地讲评。希望大家回去以后,进一步提高认识,更好地加强领导班子执政能力建设,致力于把本单位、本乡镇的领导班子建设成为朝气蓬勃、奋发有为的领导集体。为争创桂北一流县,再创广西经济发展10佳县,实现永福经济社会的协调和可持续发展提供坚强有力的组织保证。

一、_年度考核工作的主要特点

_年,是我县探索新的考核办法,对科级领导班子和领导干部进行年度工作实绩考核的第二年。和20_年相比,具有以下几个特点:

一是考核准备更充分。为把考核工作抓实抓好,县委组织部从去年11月份就开始进行了专题研究,在总结20_年考核经验、学习借鉴外地考核作法、广泛征求意见的基础上,拿出了我县科级领导班子和领导干部年度考核暂行办法,并经县委常委会审定,以永办发(_)57号文下发,这一办法对考核对象、考核程序、考核时间、参加测评人员、测评大会的组织、考核述职大会程序作了全面的规定。同时,还设计印制了民主测评表、实绩检查表、民主推荐表等各类表格,形成了一整套完备、规范的考核资料。

二是考核标准更明确。 这次考核,体现了从严、从高的考核标准,充分突出发展第一要务,突出工作实绩,突出群众公论。对领导班子的评价标准,既考虑地域的优劣、单位的大小,也注意起点的高低、工作的难易;既突出事业的整体推进,也兼顾某项工作的单项突破。对领导干部的衡量尺度,既考虑领导干部这一群体的特殊性,也注意领导干部适用于一般公务员考核标准的普遍性;既突出八小时以内工作中应该做些什么,也兼顾八小时以外应该注意些什么。

三是考核体系更完善。这次考核,既有考核组定性考核,也有综合检查组实绩评估,还有县分管领导对联系单位的打分以及基层干部、群众的民主测评。对每一个被考核对象的评价,都先定性、后定量、再综合、最后划等。按照层次管理和相互制衡两大基本原则,建立起多层面、立体化的考核体系,使考核评价更加全面、更加准确、更加科学。

四是考核组织更严密。考核小组成员都由政治素质好、分析判断能力强、作风严谨细致的同志组成,严格遵循规定的考核程序和纪律,通过会议述职、民主测评、个别谈话、实地查看等形式开展工作。全县参加民主测评人数达2892人,参加个别谈话人数达1011人,群众参与非常广泛。考核组对被考核对象进行综合评价,都坚持“一个标准,一把尺子”,充分酝酿,反复讨论,慎重决定。考核的最后划等,是以考核得分为基本依据,参照平时掌握的情况和民主测评意见,经县考核领导小组综合平衡,最后报县委常委会把关审定。

二、对_年全县科级领导班子的基本评价

通过20_年的实绩考核和去年初对部分领导班子的调整,全县_年的科级领导班子建设平衡发展,政治上进一步坚定,整体功能进一步发挥,班子的凝聚力和战斗力明显增强。在全力争创桂北一流县、再创广西经济发展10佳县进程中发挥了中流砥柱作用。概括起来,主要有以下几个方面特点:

1、开拓创新,实绩突出。 绝大多数领导班子都能紧紧围绕年初制定的工作目标,乘势而上,奋力拼搏,创造性地开展工作,取得了较好的实绩。如百寿镇班子,坚持以招商引资为突破口,主要领导亲自带领项目组外出招商。全年共引进50万以上的项目12个,完成投资3754万元,向上争取项目到位资金70多万元,三个文明建设评比荣获各乡镇第一。桃城乡班子,积极为南雄、下窑两个工业区做好各种协调服务工作,坚持以经济建设为中心,

“走出去、请进来”,全年引进项目9个,预计总投资7400万元,完成投入1760万元。苏桥镇班子,围绕大开放、大招商、大发展,扎实工作,去年共引进工业项目8个,计划总投资1.46亿元,完成投入1900万元,工业工作居各乡镇之首。

2、务实进取,稳步发展。绝大多数领导班子能紧紧围绕“更大规模、更快速度、更高层次”的发展目标,进一步拓宽工作思路,努力寻求突破,促进了全县经济社会的持续发展。如县建设局班子,紧密围绕旧城扩展、商贸城、步行街的建设,各项工程强力推进,城市品味明显提升,在20_年城建取得重大突破的基础上,完成建设总投入1.6亿元。同时在招商招人方面也取得了突出的成绩。县发展和改革局班子,超前谋划抓调研,集中精力抓项目,组织向上争取项目21个、总资金达1073万元。县水利局班子,围绕工作目标,团结拼搏,促进全县水利事业新发展,全年完成水利水电投资9023万元,向上争取水利资金510万元。

3、执政为民,服务群众。绝大多数领导班子都自觉坚持立党为公、执政为民,体民情,察民意,解民忧,全心全意为民服务。如县人事劳动社会保障局班子,通过完善劳动力市场服务功能,健全劳动保障工作机构,全年安置劳动就业2065人,劳务输出9638人,为我县赢得了全区再就业先进县称号。县广播电视事业局班子,克服单位人少事多的困难,引资110多万元,总投入216万元,完成114个村屯4500户的广播电视联网工程。

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