驻村第一书记个人工作自述15篇

发布时间: 2022-05-23 16:20:02 来源：网友投稿

驻村第一书记个人工作自述15篇

驻村第一书记个人工作自述篇1

　　根据市政协工作安排，由紫阳县政协经科委牵头，对我县精准扶贫工作开展情况进行了专题调研，现将调研情况汇报如下：

　　一、我县精准扶贫工作开展情况

　　我县属于秦巴连片扶贫开发区，是592个国定贫困县之一。全县现有贫困村158个，占全县总村数的75.3%；现有贫困人口11.45万人，占全县总人口的32.7%。新一轮扶贫攻坚工作启动以来，认真贯彻落实中省市关于精准扶贫工作的各项安排部署，围绕“精准扶贫、精准脱贫”工作要求，狠抓精准对接、精准施策、精准帮扶，通过机制创新全力破解扶贫攻坚难题，全县精准扶贫工作取得一定成效。

　　（一）明确目标任务，强化组织保障。成立了由县委书记任第一组长，县长任组长，县委、县政府联系分管领导分别任副组长的扶贫开发工作领导小组，制定了《关于扎实推进农村扶贫开发工作的实施意见》，明确了从2014年起，每年完成贫困人口脱贫1.5万人以上的目标任务。相继印发了《紫阳县推进精准扶贫工作实施方案》、《紫阳县扶贫开发工作考核办法》、《紫阳县选派干部进驻贫困村开展扶贫工作实施方案》、《紫阳县创新社会参与机制推进扶贫开发工作实施方案》、《紫阳县各镇、部门扶贫开发年度考核实施细则》等系列制度措施，指导规范全县新时期精准扶贫工作。

　　（二）深入摸底调查，逐一建档立卡。根据中省建立精准扶贫工作机制有关要求，按照县为单位、规模控制、分级负责、精准识别、动态管理的原则和选准对象、找准原因、定准类别的要求，逐村逐户开展贫困状况调查摸底，全面掌握贫困村、贫困户的基本情况并建档立卡，为实现精准扶贫工作奠定基础。县上成立了以分管副县长为组长，扶贫等相关部门为成员的扶贫建档立卡工作领导小组，设立了扶贫信息监测中心。在贫困户识别过程中，我县探索推行的“户申请、组评议、村审查、镇审核、县审定”和“实地核实、到村到户，严格程序、群众评议，公平公正、三榜公示”的工作方法，得到了国务院扶贫办和省市有关部门的高度评价。目前，我县已全面完成158个贫困村、11.45万贫困对象识别和信息录入工作，为精准监测、精准施策、精准脱贫奠定了基础。

　　（三）抓实精准对接，强化项目支撑。县委、县政府高度重视精准扶贫项目整合工作，捆绑涉农项目资金，集中用于精准扶贫。我县按照“自下而上，自上而下”的原则和“乡镇申报、部门踏核、县上研定”的要求，由县扶贫局牵头汇总整理各镇贫困村急需实施的项目，分类反馈到相关部门进行现场核查，初步确定年度拟实施的项目和投资额度，经县政府审定后由县发改局、扶贫局和相关部门下达项目计划，有效提高了项目资金使用的精准度。截止目前，全县共整合县发改、国土、住建、交通、教育、农业、林业、水利、扶贫、电力、通讯等部门资金1.79亿元，确保精准扶贫工作取得实效。

　　（四）夯实综合措施，实施重点突破。一是完善规划体系。为确保实现每年1.5万人以上贫困户脱贫目标，按照“五结合、四到位”的要求（坚持扶贫开发与城乡一体化相结合，区域发展与精准扶贫相结合，整村推进与到村到户相结合，产业扶贫、移民搬迁与教育扶贫相结合，扶贫开发与社会保障相结合；坚持增收项目到村到户，扶贫资金到村到户，帮扶措施到村到户，帮扶责任到干部人头），以解决贫困村、贫困户发展瓶颈问题为突破口，结合美丽乡村建设规划、城镇一体化发展规划和产业发展规划，建立了系统完善的县、镇、村扶贫规划体系，确保扶贫规划与其他专项发展规划协调统一。同时，以户为基础、项目为支撑、移民搬迁安置为核心、产业发展和就业增收为重点，为贫困户逐一制定符合村情户情实际的帮扶计划和帮扶措施，切实做到一村一策、一户一法。二是加快贫困户搬迁。县政府下发了《关于做好重点解决危居贫困户搬迁工作的通知》，明确在三年扶贫期间，必须彻底完成71个贫困村的危困户搬迁任务。为切实解决贫困户搬迁资金难的问题，县扶贫开发领导小组办公室与县农商银行积极合作，开展了危居贫困户搬迁贷款工作，建立金融扶贫产业贷款风险基金，扩大金融扶持产业信贷规模，确保 2016年底前所有危居贫困户一户不少的搬入新居。三是推动产业发展。突出富硒特色产业开发，重点抓好茶芋药果菜（茶叶、魔芋、中药材、特色林果、富硒蔬菜）和猪牛羊鸡鱼（黑猪、黄牛、白山羊、乌骨鸡、富硒鱼）五大特色养殖业，并将特色产业与旅游扶贫、电商扶贫相结合，延伸特色产业链，依托特色种养业，积极发展农村小型加工业，大力发展旅游、电商、劳务等三产服务，做到村村有产业、户户有项目、产品有销路、增收有门路。四是强化劳务输出。采取“订单式、定向式”的方法，扎实开展修脚足浴、电子商务、民歌茶艺、特色烹饪和建筑劳务五大培训工程。

　　（五）干部驻村帮扶，充实扶贫力量。我县结合联系服务群众“五个一”工作法，按照省、市、县派驻工作队不重合的原则，实行领导联村、部门包村、工作队驻村和干部包户工作机制，落实了71个贫困村驻村工作队；目前，71个驻村工作队410名干部全部进驻各贫困村履行帮扶工作职责，实行定点、定人、定时、定责帮扶，做到“一人驻村、单位全员帮扶”，确保了每个贫困村都有帮扶单位，每个贫困户都有帮扶责任人。

　　二、精准扶贫实施过程中存在的问题

　　当前，在开展精准扶贫工作中还存在着四方面的困难和问题：

　　（一）认识不到位，合力未形成。一些部门和干部潜意识认为扶持到户很难出“成绩”。导致有的帮扶单位和帮扶干部没有把心思用在扶贫工作上，开展精准扶贫工作近一年时间，到底扶谁，怎样扶尚未完全搞清楚。一些镇政府未将精准扶贫工作列入本镇工作的重要议事日程，认为精准扶贫工作，县上派的有工作队，自然由工作队负责，政府只催催进度，过问过问就行了，考核追责首先是追工作队的责。村干部只热衷于争取和实施覆盖面大的基础设施建设项目，对于到户产业项目不热心，感到落实、实施难度大，不愿投入精力抓落实。扶贫工作队则认为，工作队是到镇入村协助当地政府、村两委开展扶贫工作，希望得到镇村两级的大力支持和配合，对目前的现状觉得工作无动力、无信心，感到彷徨和无奈。合力攻坚的氛围未形成。

　　（二）贫困户主观脱贫意识差，发展意识不强。一是多数贫困人口文化素质低、思想保守、思维观念还停留在自给自足的自然经济时期，没有发展动力，安于现状。国家诸多惠农政策的实施和兑现，社会各界捐资捐物，使部分贫困户产生了严重的依赖思想。在入户走访过程中，我们发现，少数贫困户，当问及打算发展啥产业、如何发展拔穷根时，则不假思索的说：“我现在是三无，无钱、无劳力、无技术，啥都搞不成，你们既是来扶贫的，请你们给我安排低保”。二是就业观念严重落后。相当部分的贫困户处在小钱不愿赚，大钱赚不来的状态。以全县开展的修脚师培训为例，一些贫困户子女不参与，认为这项工作不体面、名声不好、不愿干。其择业标准与自身素质能力极不相符。

　　（三）资金投入滞后，到户产业实施难。一是投入精准扶贫资金总量小。从2014年精准扶贫项目实施情况看，贫困村面上基础设施项目部分得到了落实实施，而到户扶持项目除移民户享受陕南避灾移民搬迁项目支持外，对贫困户产业扶持微乎其微。二是扶贫到户的扶持政策有待完善。目前出台的扶持产业发展政策、对产业规模的要求与贫困户的自身能力，生产水平不相匹配。一些扶贫资源投向了实施效果相对明显的“大户”身上，而“大户”与贫困户之间利益链接机制不健全，导致部分扶贫项目最终未能落实到贫困户。如现行的产业奖励扶持政策要求养羊50只以上、养鸡1000只以上，魔芋种植20亩以上等，这种标准无疑将贫困户排除在受扶持行列之外，难以获得产业发展扶持。三是精准扶贫项目落实严重滞后。截止5月中旬，贫困村项目计划、建设规模、扶持标准还未下达到镇村，时间过半，计划未下达，将会影响年度目标的实现。

　　（四）社会参与度不高，氛围不浓。一是一些集体私营企业，个体工商老板的社会责任感不强，没有主动参与社会扶贫的意识，特别是对扶持贫困户发展经济，新建产业兴趣不浓，认为做这项公益活动时间跨度长，见效慢、成效难以短时间内显现。二是对社会扶贫的认识模糊，认为办公益就是社会扶贫的全部内容，忽视了支持农户发展，增加造血功能这一重内容。支持公益事业发展的确是扶贫工作的重要组成部分，但公益事业可以通过申报争取国家基础设施项目解决，而扶持贫困户产业发展资金短缺，才是开展扶贫工作最大短板。这一短板并未引起全社会的关注和倾力支持。

　　三、几点建议

　　（一）要深化认识，增进共识，形成合力。一是开展对县、镇村干部精准扶贫工作的专题培训。首先培训要开宗明义，着重解决对精准扶贫工作内容和要求理解不透，无从下爪的问题。其次是通过培训增进共识。精准扶贫工作是一项系统工程，一个工作队是不可能解决问题的，它需要全县各级各部门通力合作，精准扶贫工作目标任务才能实现，要从根本上杜绝各吹各号、各唱各调的问题发生。二是建立科学的考核激励机制。考核机制是推动工作的“方向标”。建议要制定更具操作力，具体化的考核措施，实行考核积分制，增加扶贫减贫分值，考核不仅是对扶贫工作队工作的考核，同时，要纳入对各镇年度综合考评。三是要理顺精准扶贫工作组织、指导、管理体系。镇设立精准扶贫工作办公室，镇主要领导为第一责任人，分管领导为具体责任人，全面负责对本镇精准扶贫工作的组织领导，协调督促，检查落实工作，避免县工作队与镇工作分离脱节问题。县精准扶贫工作领导小组对各镇、队工作的指导意见和要求，直接发文到各镇精准扶贫工作办公室，避免向镇、队双向发文，互相推诿的问题，切实将镇、队、村、受扶个体统起来，形成合力。

　　（二）抓教育，转民风，增信心。一是要重视宣传动员工作。注重通过会议动员、入户引导、参观学习等形式宣传政策，发动群众，使脱贫致富，建设美好家园成为群众的自觉行动，增强自我求变，自我发展的志气和信心。二是要重视开化引导工作。抓项目到村到户不是扶贫工作唯一渠道，抓好开化引导，强化扶“志”措施也十分重要，因此，在广泛开展政策、法制、树立正确地人生观、价值观教育的前提下，要采取灵活多样的方式，用本地的事，身边的人通过自身艰苦努力，创业致富的案例进行开化引导，同时，要完善对优抚对象的管理体制，探索组织引导优抚户，根据自身能力实施力所能及的.产业项目，培育其自食其力的能力。三是要努力引导贫困户转变就业，择业观念。要避免一方面在就业上急功近利，那里门槛低，来钱快就去那，不考虑安全，不顾长远，有的打了小半辈子工，老了老了还没学到一技之长。另一方面择业就业，好高骛远，长期无法就业的问题长时间存在。

　　（三）加大资金投入，尽早落实项目，提高扶贫效果。一是建立涉农资金整合统筹机制。当前，涉农资金多头下达，零打碎敲、平均用力、“天女散花”的现象仍然存在，尽管县政府在整合统筹涉农资金上做了大量工作进行一些尝试和探索，但受限于体制性障碍，成效有限，急需从更高的层面，更深的层次，更广的范围加以解决。因此，要进一步加大对涉农资金进行科学规划和统筹归并力度，推进涉农资金整合统筹，集中财力办大事，做大扶贫资金总量，提高资金使用效益。二是建立金融扶贫引导机制。要出台激励措施，在有效防范金融风险的前提下，引导金融资源向贫困村倾斜，加大对贫困户的信贷支持。三是要建立受扶企业和“大户”帮带贫困户考核机制，夯实企业和“大户”帮带责任，打牢企业，“大户”与贫困户之间利益链接链条，使贫困户能够从多渠道，广范围得到帮扶。四是要加大对现代农业企业的招商引资力度，加快土地流转步伐，采取企业流转，反租倒包形式，根据贫困户生产能力反租倒包给贫困户，引导农户产业向标准化、规模化方向发展，逐步形成产供销一条龙格局，促进贫困户产业发展、效益提升。五是要制定出台帮扶贫困户发展的到户扶持政策，明确与贫困户自身能力相适应的项目规模和扶持标准，针对贫困户经济实力弱，生产能力差，管理水平低的现状，建立小发展小补，大发展大补的激励扶持机制，调动贫困户发展生产源动力，解决贫困户难以享受到产业发展扶持问题。六是要加大扶贫项目落实力度，尽早下达项目计划，确保年度目标实现。镇、村、工作队，要统筹安排贫困村扶贫项目，在抓好本年度项目实施的同时，科学规划次年度扶贫项目，并及时向扶贫局申报，扶贫局将收集的项目汇总分送各相关部门作为本部门申报下年度项目的依据。各相关部门在项目申报时，要尽量保证贫困村项目需求，确保贫困村建设项目落在实处。

驻村第一书记个人工作自述篇2

　　脱贫摘帽不是终点，而是新生活、新奋斗的起点。脱贫攻坚战取得全面胜利，全面建成小康社会取得决定性成就，接下来，我们既要巩固拓展脱贫攻坚成果，也要推进脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接，持续选好管好用好驻村第一书记和工作队是摆在各级党委、政府面前的首要任务。

　　“对脱贫县要扶上马送一程”“要坚持和完善驻村第一书记和工作队、东西部协作、对口支援、社会帮扶等制度”“全面实施乡村振兴战略的深度、广度、难度都不亚于脱贫攻坚”……习近平总书记的一系列重要论述，为推进巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接提供了根本遵循，也为持续选好管好用好驻村第一书记和工作队指出了明确方向。近日，中共中央办公厅印发了《关于向重点乡村持续选派驻村第一书记和工作队的意见》，要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。各级党委、政府要和广大领导干部要深入学习、抓好落实，确保新一批的驻村干部选得优、下得去、融得进、干得好，让他们在新的战场上建功立业。

　　选好驻村第一书记和工作队要坚持“优”字当头。《意见》提出了“先定人、再定村”的原则，明确了政治素质好、工作能力强、事业心和责任感强、具备正常履职的身体条件等选派要求，“有农村工作经验或涉农方面专业技术特长的优先”突出了选派干部的针对性，机关优秀干部、年轻干部，国有企业、事业单位优秀人员等选派对象集中体现了优中选优、强中派强的鲜明导向，既要把好政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，也要考虑年龄、专业、经历等因素，相信通过科学搭配、优化组合，选派力量将发挥最大效能。

　　管好驻村第一书记和工作队要坚持“严”字当头。严是爱，松是害，严管即是厚爱。一方面，要严格考勤打表，严格落实请销假、工作报告、激励约束等制度，组织部门、农办、农业农村部门及乡村振兴部门和乡镇（街道）党（工）委进行日常管理，派出单位加强跟踪管理，形成协调联动的管理格局。另一方面，要加强关心关爱，在资金保障上应保必保、应保尽保，在工作和生活保障上提供必要条件，在培训上要分级负责抓好培训，在谈心谈话上要深入了解思想动态、困难诉求、意见建议，激励广大驻村第一书记和驻村队员安心工作、敢于担当、奋发作为。

　　用好驻村第一书记和工作队要坚持“干”字当头。空谈误国，实干兴邦。干部干部，干字是当头的。营造干事创业的良好氛围，要从“内”而“外”齐向发力。一方面，广大驻村干部必须提高政治站位、聚焦重点任务、铆足信心干劲，珍惜岗位、珍惜机会，愿干事、想干事、能干事、干成事，在乡村振兴的“大舞台”上砥砺初心使命、强化为民情怀、磨炼成长成才。另一方面，各级党委、政府和有关部门要搭建平台、创造条件、鼓劲加油，通过宣传先进事迹、选树先进典型、表彰表扬优秀等方式，大力营造对标先进、学习先进、赶超先进的浓厚氛围。

　　解决发展不平衡不充分问题、缩小城乡区域发展差距、实现人的全面发展和全体人民共同富裕仍然任重道远。推动巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接时间紧迫、任务繁重、责任艰巨，必须选好管好用好驻村第一书记和工作队，相信只要拿出过硬的措施办法、过硬的实干作风、过硬的担当精神，广大驻村干部一定能够在乡村振兴这场新的斗争中夺取新的伟大胜利。

驻村第一书记个人工作自述篇3

　　持续选好管好用好驻村第一书记和工作队

驻村第一书记个人工作自述篇4

　　通过驻村期间的学习与体会，让我更加地关注“三农”问题，深刻地了解建设幸福广东的使命，深入了解扶贫“双到”工作，并积累宝贵的基层工作经验。下面是呢子范文网小编给大家带来的2022年驻村第一书记培训心得体会经典优秀范文3篇，希望对大家有所帮助！

驻村第一书记个人工作自述篇5

　　扶贫职责扛在肩致富任务抓在手

　　__是市渔政渔港监督管理处副主任科员，今年5月份，他被委派到__区抱古村担任驻村第一书记兼工作队队长。他把扶贫扛在肩，致富抓在手，全面落实脱贫攻坚举措，得到了上级领导和群众的一致好评。

　　__带着感情和责任去扶贫，走村入户，推动各项扶贫措施落实到村组和建档立卡贫困户。深入田间地头，与群众拉家常、话生产，了解村情民意，和村民同吃同住，将驻村帮扶当做自己工作的第一要务，以解决群众关心的热点难点问题为出发点，逐户制定帮扶计划。他跑遍了抱古村11个自然村，走访580多户，切实感受到贫困群众的“难”，找出了制约该村发展的“症结”。兰玉光是大隆水库移民，大儿子在5岁时患上了软骨病，欠下了一大笔债。在__的帮扶鼓励下，兰玉光大胆地试种了皇帝蕉，年收入突破8000多元。

　　__立足村情，坚定了引进香水莲花种植和建设立番村共享农庄产业项目的决心。20__年8月，抱古村以“党支部+合作社+贫困户”的模式，组织了首批13户贫困户，成立了抱古村香水莲花专业合作社，首批种植睡莲200亩，探索打造出独具特色的抱古“莲花世界”品牌。让村民们在家门口实现就业，为脱贫致富铺平了道路。

驻村第一书记个人工作自述篇6

　　2016年9月，根据工作需要，我先后被选派到江西省宜春市袁州区芦村镇双江村、五星村任第一书记，接受了二年零八个月的锻炼，现在回忆起来，对如何做好一名称职的第一书记有比较多的切身感悟。

　　吃透上情，掌握村情，明确职责要求

　　吃透上情，就是要学懂弄通习近平总书记的扶贫思想及中央、省、市和区扶贫工作精神，搞清楚扶贫为什么、是什么、怎么抓等重大问题，对标对表中央、省、市和区要抓好落实。掌握村情，就是要了解和掌握所驻村自然环境、人口状况(比如：建档立卡贫困户数和人数)、组织建设、经济发展、文化教育、医疗卫生、社会保障、计划生育等方方面面的情况，辩证地看待所驻村的发展优势和存在问题，以便找到有针对性的解决办法。明确职责要求，就是要时刻牢记上级交给第一书记的建强基层组织、推动精准扶贫、为民办事服务和提升治理水平等主要职责及要求，通过认真履行职责及要求，把中央、省、市、区精神与本地实际创造性地结合起来，研究制定科学的决策和工作举措。

　　深入组户，集中民智，理清发展思路

　　深入组户，就是要深入村民小组和农户(特别是贫困户)，与组长、党员、村民拉家常，交朋友，听村民说真话、实话，甚至是气话;关心他们的生产生活，宣传党的惠民政策，对所存在的问题详细了解，真正为帮扶联系贫困户想办法、出点子。集中民智，就是要广开言路让党员、组长和村民有说话的地方，要强化沟通并及时公开回应群众的意见，作为第一书记要以主要精力做好调查研究工作，只有真正地集中全村村民的智慧和力量，才能大大提高决策的科学性和可行性。理清发展思路，就是要在吃透上情、掌握村情、深入组户和集中民智的基础上，团结所驻村“两委”班子，积极查找村级发展的突出问题，找准突出问题的路子，制定好村级发展规划、抓强抓大抓实村级集体经济，以实际行动抓好各项工作落实，推动所驻村经济加快发展，推动贫困户按时按质按量脱贫。

　　真抓实干、勇于吃苦，推进扶贫工作

　　真抓实干，就是要主动融入、发挥优势，在推动所驻村发展上有新担当;当好主角，抓好主业，在推动所驻村组织建设上有新作为;心系群众、服务群众，在推动密切所驻村党群干群关系上有新气象。勇于吃苦，就是要把感情扎根在所驻村，不拈轻怕重、挑肥拣瘦，保持吃苦在先的工作作风，勇于克服所驻村自然条件和办公条件的困难，勇于克服自身及自身家庭的困难，舍小家，顾大家，无私奉献为村民，把吃苦当成一种享乐，积极地开展所驻村工作。推进扶贫工作，就是要有“中心”意识，第一书记工作中心任务就是“脱贫”，实现贫困人口持续增收，贫困村经济不断增长;要有“规划”意识，要有一套精准、科学、实效的工作方案;要有“三落实”意识，用“制度”、“关系”(社会关系和人脉关系)、“真情”去落实工作，全力去完成扶贫任务，实现所驻村的脱贫目标。

　　送好温暖，做足好事，凝聚党心民心

　　送好温暖，就是要组织结对单位、结对企业和结对帮扶干部开展好关心好弱势群体，采取送慰问金、食品、衣物、其它物资等方式，为困难者捎去关怀，真心解决弱势者的难处。做足好事，就是要放下架子，沉下身子，主动融入，发挥自身特长，协调各方关系，送智慧、送技术、送信息、送项目，为所驻村大小事情排忧解难，把实事好事办到村民的心坎上，把幸福美好的希望根扎在村民的心田里。凝聚党心民心，就是要在真抓实干、勇于吃苦、送好温暖和做足好事的基础上，把群众满意作为衡量第一书记工作的主要标准，把符合民生民情民心，符合所驻村当前和长远发展，符合党和政府政策的事情办到老百姓的心坎上。这样做村民才会把第一书记看成有人情味，有责任心，最可信赖的人，才能把党和政府的关爱刻在村民的心里。

驻村第一书记个人工作自述篇7

　　作为_镇第一书记，今年以来，全县深入贯彻落实中央和省、市扶贫开发工作会议精神，严格按照精准扶贫、精准脱贫要求，着力实施寿县片区扶贫攻坚规划，强力推进脱贫攻坚“十大”工程，各项工作稳步推进，取得了阶段性成效。5月7日至11日，农业部“百乡万户调查”安徽调研组在我县驻村调研产业扶贫，总结出“寿县模式”。5月13日，全市脱贫攻坚现场会在寿县举行。6月2日至8日，接受国务院扶贫办第三方评估组对我县脱贫成效评估并获得了好评。

　　一、主要做法

　　（一）重精准，扎实开展两项工作。集中力量开展扶贫对象建档立卡精准核查工作，围绕扶贫对象识别准不准、建档立卡程序把关严不严、基础信息采集录入真不真、帮扶措施制定实不实、“四项清单”制定细不细、档案资料保存全不全等六个方面要求，全县在核查中退出6146人，新增6146人，修改4290人基本信息，做到户有卡、村有册、乡镇有簿、县有档。把扶贫对象精准核查列入乡镇第二季度考核重要内容。采取全面检查和重点抽查相结合的方式，对驻村工作队履职情况进行督查，及时调换部分不能胜任的驻村工作队长。把驻村扶贫工作队履职情况列为县直单位半年考核重要指标。5月13日，全市脱贫攻坚现场会在寿县召开，我县在会上就两项工作开展做了交流发言。

　　（二）压责任，强化扶贫力量。我县始终把扶贫开发作为首要政治任务，立足我县实际出台了“1+3”脱贫攻坚系列文件，明确了工作目标、任务和措施。坚持以上率下，层层签订责任书，县四个班子28名党员领导干部全部到贫困村任“脱贫攻坚第一书记”。为配强扶贫工作力量，县扶贫办新增2个编制，同时抽调3名乡镇副科级干部到县扶贫办挂职锻炼。全县25个乡镇均已设立了扶贫工作站，村级扶贫专干已全部增设到位。

　　（三）上项目，精准扶贫举措。编制产业扶贫项目183个，建立产业扶贫到村到户项目库。截止目前，投入扶贫项目资金1.5亿元，其中扶贫资金6206万元，整合资金8785万元。积极推进光伏扶贫和金融扶贫，建成村级光伏电站12个、户用光伏电站1000个；20__年下达的25个村级光伏电站、1000个户用光伏电站，已完成招投标，正在组织实施；扶贫小额信贷完成评级授信2.9万户，占贫困户总数（含20__、20__年已脱贫户）的51.43%，授信额度9.15亿元，已发放贷款1919万元。

　　（四）聚合力，创新扶贫格局。今年以来，省直8家、市直83家、县直114家、乡镇直133家单位参与包保，对全县270个村实行“双包”工作全覆盖。对72个重点贫困村，由8家省直单位、21家市直单位、46家县直单位组成工作队，驻村重点帮扶；确定工作队员205人，其中工作队长72人，工作队队长同时兼任重点贫困村第一书记。对其余198个非重点贫困村，包村单位选派扶贫联络员。实行省、市、县、乡镇、村五级干部包户，全县所有贫困户，都有明确的帮扶人；15名市领导对口联系我县15个乡镇，每位市领导还对口帮扶3个贫困户；出台鼓励支持企业参与扶贫相关政策文件，开展“百社帮千户”活动，已有175家农民专业合作社与1469户贫困户签定了帮扶协议。县政府按照省政府31号专题会议纪要商定的省直单位和部门帮扶寿县事项，出台了对接文件，落实了推进对接事项的牵头县领导、县直有关单位和有关乡镇，每月20日前以《寿县扶贫》简报等方式，通报项目对接进度，并加强对接调度，确保帮扶项目对接有序有力。5月21日，副省长、致公党安徽省委主委谢广祥率全省致公党中层以上党员80余人，到正阳关镇谭套村进村入户，开展慰问和义诊。5月11日至12日，市工商联组织47家民营企业与我县47个重点贫困村对接见面，开展“百企帮百村”精准扶贫行动。

　　（五）严考核，确保扶贫实效。率先在全省出台乡镇、县直单位领导班子和领导干部脱贫攻坚工作成效考核办法，建立“月例会、季调度、年总评”的考核工作机制。4月6日-8日，已完成乡镇一季度脱贫成效考核。4月19日，县委、县政府召开了高规格的县扶贫开发领导组扩大会议，通报了第一季度乡镇脱贫攻坚成效考核情况。5月12日，县扶贫办出台下发了《脱贫攻坚第二季度乡镇考核指南》，和《县直单位脱贫攻坚半年考核指南》，明确了乡镇和县直单位考核内容。

　　（六）高标准，编制脱贫规划。投入216万元，围绕贫困村改善基础设施、完善公共服务、壮大集体经济，统一安排编制72个重点贫困村规划。在处理好时间与质量、总体规划与单项规划、整体建设与脱贫规划、建设与保护、尊重民意与扶贫发展五种关系的基础上，计划于六月底前完成规划编制，做到脱贫工作有规可依。

　　（七）重规范，配合完成评估调研。6月2日至8日，国务院扶贫办抽调中国科学院16名由教授和博士生组成的评估组，对我县20__年精准脱贫工作成效进行第三方评估。评估组抽查了我县4个乡镇、5个村的217户贫困户作为样本户，进行卫星定位、现场录音录像，对脱贫成效开展评估。这次评估由第三方独立完成，整个过程顺利，体现了真实性、可靠性。评估结束后，评估反馈的意见是：寿县建档立卡识别准确率、退出准确率和群众满意度都是较高的。5月8日-5月10日，农业部中国农垦经济发展中心副主任杨培生一行到我县涧沟、大顺、瓦埠、隐贤等乡镇开展农业产业精准扶贫调研。调研组实地走访了解楚淮养羊合作社、安徽华欣蔬菜专业合作社、复兴家庭农场、丰乐草莓种植基地和立田水产养殖公司等新型农业经营主体带动贫困户产业发展脱贫情况，看到了“百社帮千户”活动在带动贫困户真脱贫中所起的助推作用，总结出“寿县模式”，为国家实施产业扶贫提供参考。

　　二、存在的问题

　　一是基数大，难度高。寿县集行蓄洪区、江淮分水岭地区于一体，贫困人口绝对数、贫困人口发生率都排在全省“第一方阵”，到20__年底，尚有72个重点贫困村，贫困人口4.1万户、9.01万人分布在270个村（街），其中一般贫困户、低保贫困户、五保贫困户分别占比为52%、31%、17%，因病、因残、无劳动力和其他四种原因致贫比例分别为51%、13%、11%、25%，脱贫成本高，脱贫难度大。

　　二是基础差，底子薄。寿县是贫困县，财政收入十分有限，一方面基础设施欠账较多，另一方面扶贫投入虽相对数较大，但绝对量依然很小。同时，农田水利设施薄弱、道路交通滞后、防汛抗旱任务艰巨、农村生产生活条件差、村级小学基础设施建设滞后等困难较多。此外，土地、资金、人才和环境要素制约仍然是寿县脱贫致富目标顺利实现的重要障碍。

　　三是创新少，落实慢。主要表现为，一是上热下冷。党中央、国务院对脱贫攻坚高度重视，中央扶贫开发工作会议规格规模前所未有，省、市、县出台的政策措施前所未有。但少数乡镇、村和县直单位干部责任意识和压力感还不够强，工作还只是停留在口头上，说起来头头是道、干起来虚虚实实。二是宣传不到位。没有想办法激发贫困户“穷则思变”的内生动力，造成贫困户的“等、靠、要”思想严重，“靠着墙根晒太阳，等着别人送小康”。三是双包工作差距大。部分帮扶单位没有把脱贫攻坚工作放在首要位置，重视不够，认识不高，措施乏力。派出的驻村工作队长和联络员工作作风漂浮，不驻点、不走访，没有发挥驻村工作的应有作用。单位干部包户不扎实，蜻蜓点水，没有实打实的帮扶措施。四是项目落实难。到村到户具体项目落实进展缓慢，扶贫项目资金不会用、不敢用，项目进展不平衡。

　　三、下半年重点工作计划

　　我们将按照习近平总书记“年度战役要打好”和国务院对脱贫攻坚提出的“打出气势，打出成效，势如破竹”的要求，锁定目标，加大推进力度，实现开门红。一是保质保量完成年度减贫任务，完成3.1万人脱贫、25个贫困村出列的年度脱贫任务。二是强力推进脱贫攻坚十大工程，加快实施进度，做到每个项目、每笔投资都与贫困人口挂钩，都落实到贫困户人头上。三是健全精准扶贫工作机制，结合省里即将出台的大数据管理、定点帮扶工作考核评价和民营企业“千企帮千村”行动等制度、办法和方案，不断充实完善我县的精准脱贫工作机制。四是广泛开展社会扶贫，以“百社帮千户”活动为平台，聚集社会公众扶贫济困的力量，营造更加浓厚的脱贫攻坚工作氛围。五是工作责任再压实，形成全县上下每一天都在抓扶贫，每一个干部都在抓扶贫，每一项扶贫任务都落实到人，每一户贫困家庭都有人帮扶。六是督查考核再严格，及时兑现考核奖惩，实行责任追究，限度地发挥好考核指挥棒作用。七是加大培训力度，紧紧围绕精准扶贫、精准脱贫和“两学一做”的要求，加强学习教育，建设一支精准脱贫干部队伍。

驻村第一书记个人工作自述篇8

　　踏破鞋底真扶贫扎实干事谋发展

　　__是市总工会困难职工帮扶中心副主任，今年5月份，他被委派到__区__村担任驻村第一书记兼工作队队长。到任以来，他严格落实驻村工作各项规章制度，用心为__村解难题、办实事，村民们称赞他“踏破鞋底真扶贫，扎实干事谋发展”。

　　__村一直戴着软弱涣散党支部的“帽子”，__就任后，坚持把增强党员的党性修养作为首要任务，带头落实“三会一课”制度，把2名公道正派、想干事、群众信任的村干部吸纳为村委会成员，短短半年时间，整个__村党支部工作面貌焕然一新。

　　此后，__便全身心投入到__村脱贫攻坚工作中，磨破鞋底，白天奔走__村各个角落，晚上挨家挨户开展调研工作，在找准了制约贫困户脱贫的关键因素和要害问题后，先后帮助__村董静雄、董开生等4户贫困户引入了光伏产业，帮助李森盛、周琦、胡春妹等48名贫困人员和边缘户解决了公益性岗位就业问题。__一次又一次为__村争取到了建设“福利”，如巩卫经费12万元，垃圾清运环卫车15辆，治安维稳巡逻车1辆。联结福返热带水果农民专业合作社、__龙源泽水产贸易有限公司等多家企业办起了合作社，彻底改变了__村长期无集体经济收入的尴尬局面。

驻村第一书记个人工作自述篇9

　　乡村振兴战略侧重于从顶层设计角度为农村发展指明方向，意在促进农村经济、文化、社会、生态的全面发展和整体提升。脱贫攻坚从致贫的因素出发，针对不同情况采取不同扶贫措施，帮助每个贫困户脱贫，侧重于微观政策。作为各级干部，需要在实际工作中研究巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴的有效衔接问题，重点唱好“三部曲”。

　　唱好“政策转型曲”。围绕精准扶贫，各级都制定了一系列到村到户的扶持政策，对保障农村贫困人口的生活和生产起到了重要作用。乡村振兴阶段，各级干部应在此基础上扩大扶贫范围，实现扶贫资金逐步向非贫困户开放，激发农村贫困人口的内生动力；完善农村社会保障体系，健全精准扶贫政策的民主监督制度和考核制度，实现其与乡村振兴的有机结合；坚持乡村振兴建设总目标与乡村自身的特色结合，制定差别化的扶持政策。

　　唱好“城乡融合曲”。城大乡小的格局凸显脱贫攻坚与乡村振兴工作中城乡何以融、如何融的双面性。各级干部在此项工作中要做到空间规划有序，以距离城镇中心和实住人口为参考，将乡村进行特大乡村、大乡村、中等乡村、小乡村分类，采取城乡融合归类，实施壮大、合并、融入的指导策略，做到城乡机理有别，对于承载独特地域文化的建筑及其它样式给予保护，避免在拆建中导致文化流失。

　　唱好“技术互补曲”。乡村振兴战略与脱贫攻坚政策的有效衔接需要技术上的相互补充，各级干部应将乡村振兴与精准扶贫的技术发展纳入农业信息化发展计划，形成纵向相连、横向相通的技术体系。乡村振兴方面，要加快乡村地区的网络建设，引进信息技术人才，通过大数据分析农业发展市场需求，促进农村电子商务发展，并鼓励互联网企业建立产销衔接的农业服务平台。脱贫攻坚方面，通过建档立卡和扶贫开发信息化建设，推进信息进村入户，完善精准扶贫数据库，为建档立卡户精准退出提供数据支持和技术保障。

　　巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴的有效衔接是一个大课题，各级干部要以产业发展为推动，以教育和医疗为保障，以环境改善和乡村治理为基础，打造解决相对贫困的长效机制。围绕农业强、农村美、农民富，大力推进乡村振兴战略，带动农民增收致富，确保全面小康路上一个也不掉队。

驻村第一书记个人工作自述篇10

　　实施乡村振兴战略，要坚持党管农村工作，坚持农业农村优先发展，坚持农民主体地位，坚持乡村全面振兴，坚持城乡融合发展，坚持人与自然和谐共生，坚持因地制宜、循序渐进。加强农村基层基础工作，重在培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍。

　　农村是一片广阔的天地，大学生在农村和乡村振兴浪潮中必然会有发展。无论是发展原始种植型农业，还是发展新型创新型农业，农村的人才严重缺失都是值得关注的重点。农村政府应创造条件，让从农村走出的大学生回到农村，为他们的未来发展提供良好的平台，对其落户农村、发展农村给予政策支持、资金扶持；农村大学生回到农村发展比城市人才到农村发展，有事半功倍之效。他们知道农村最需要什么，也知道农村的真正问题，与村民沟通起来也更有亲近感，更容易扬长避短，在乡村振兴中做出贡献。

　　为了农村和乡村振兴，重在真心实意地把有志于农村发展的大学生推到更有发展前途的岗位上，不能因为他们年轻，因为他们只能到农村，没有其他地方可去，就热一阵冷一阵，或者有小家子气，害怕大学生走在自己前头，影响了自己的仕途。

　　善于从农村能人中发现和挖掘人才。农村大学生生于、长于农村，并在农村摸滚打爬了多年，对农村情况和农村需求了如指掌。加强对这些人进行定向培训，并根据他们的发展及所作出的贡献，为他们提供晋升、发展的更优通道，必然有助于乡村振兴加速提质，有助于他们在乡村振兴中不断成长。

驻村第一书记个人工作自述篇11

　　2021年度驻村工作力量考核工作由镇党委牵头，村“两委”具体负责，考核结果由镇党委讨论研究后，报县委组织部进行审定。下面是星星阅读网小编为您推荐

　　为切实加强第一书记及驻村工作队队员2021年度履职情况考核，特制定如下考核方案。

　　一、考核工作开展时间

　　2022年1月15日至2022年2月5日。

　　二、考核对象

　　村第一书记及驻村工作队队员。

　　三、考核内容

　　紧紧围绕年度巩固脱贫攻坚成果、产业发展、群众评价等，全面考核、客观评价第一书记和驻村工作队队员年度工作实绩。注重区分第一书记、工作队队员情况，差异化设置考核指标，增强科学性、针对性，防止考核指标简单化，一刀切。

　　四、考核程序

　　2021年度驻村工作力量考核工作由镇党委牵头，村“两委”具体负责，考核结果由镇党委讨论研究后，报县委组织部进行审定。

　　（一）村上开展述职测评。一是召开会议。建立考核指导组，由考核指导组指导各村组织党员群众代表召开述职测评大会，会上本村第一书记和驻村工作队员分别就2021年度工作开展情况进行述职，并开展无记名测评，参加测评的党员群众代表应不少于20人。二是上报资料。考核指导组要联合村党支部对第一书记和驻村工作队员述职测评情况进行汇总，并将汇总结果、述职报告和述职测评会议记录加盖公章后一并上报到镇党委进行审核。

　　（二）镇党委综合研判。镇党委要召开党委会议，结合述职报告、日常考核、年终述职测评结果等情况，研究提出第一书记和驻村工作队员考评意见和年度考核等次建议（优秀、称职、基本称职、不称职4个考核等次）。

　　五、考核要求

　　（一）注重实绩。认真贯彻落实中央、省委、市委、县委关于开展脱贫攻坚有效衔接乡村振兴领域作风问题专项整治举措部署，弘扬求真务实真抓实干优良作风，突出实绩导向从严从实开展考核工作。本次年度考核，在查阅软件资料、信息简报、汇报材料基础上，重点多听党员群众意见、多到实地查验成绩，防止简单以材料定功过、以汇报评优劣。

　　（二）严肃纪律。严格按照考核程序，有序组织各村开展第一书记和驻村工作队队员考核，并做好资料的收集存档。要严肃考核纪律，坚持动真碰硬，杜绝一团和气、讲人情打招呼，确保考核工作群众公认、公平公正、风清气正。

驻村第一书记个人工作自述篇12

　　一、乡村振兴量化指标需加强，对考核驻村干部缺少抓手。

　　脱贫攻坚阶段，很多硬指标是可以量化的。比如两不愁三保障，吃饱穿暖、住得安全、上得了学、看得了病等。这些都是可以用硬性指标来量化考核的。但是乡村振兴阶段，较难用一些量化指标来界定工作的好坏。部分地方延续了脱贫攻坚阶段的一些政策，对知晓度、满意度这些内容继续加以考核。相对于乡村振兴工作来说，其必要性有待探究。建议多方调研，收集基层一线的反馈，形成具有操作性的考核监督方案。而且，对乡村振兴的考核应有别于脱贫攻坚阶段的大范围跨省市的评比，对相关评价指标和要求，应充分参考省内或同水平区域内的总体发展水平分别制定。

　　二、乡村振兴见效较慢，对长期驻村要做具体要求。

　　乡村振兴需要更长期的谋划和更切合当地的因地制宜和因势利导。驻村干部一是需要较长时间的下沉进村，二是需切实做好摸底调查工作。乡村振兴承接脱贫攻坚，但是建议对脱贫攻坚的一些成果的运用，应当通过切实的调研并结合当前市场和技术的发展变化，做出合适的调整。这就更需要驻村干部的长期坚持。乡村振兴是一次长考，对基层和驻村干部的能力、韧性、耐心也是一次更长的考验。建议对于本批次驻村干部的乱换年限要求，轮换方式方法，做进一步的规定，应该要有打持久战的准备。

　　三、乡村振兴所需专业性较强，短时间内缺乏专业性人才。

　　乡村振兴急需大量专业性较强的人才，但是目前来看，基层确实缺少相关人才。大力建设各类人才队伍是下一步工作的重点。但是就目前的需求情况来看，可尝试由上级部门建立一支或者多支区域内流动的专业技术工作队伍。这批人不驻在某一个村，而是相对集中地在某一个或多个县区内各村流动，成为一支救急队伍。这个队伍中可选派一批技术精熟、素质过硬的同志和一批年轻、学习、动手能力强的同志。一方面用于解决乡村振兴初期出现的各种新的突发的重难点问题，一方面通过在基层一线的传帮带，培养出一批能及时下沉到基层的实用型人才。

驻村第一书记个人工作自述篇13

　　驻村干部的“劲”与“禁”

　　近日，各地组织部门正在紧张有序地研究部署着人员派驻相关工作，有的驻村干部缺乏基层一线工作的经历，难免出现畏难情绪、厌战情绪和急躁情绪等消极情绪。笔者认为，驻村干部要正确对待“劲”与“禁”，才能写好乡村振兴这篇大文章。

　　攻坚克难、勇挑重担，离不开“劲”：

　　“咬定青山不放松”，干字为先“不松劲”。脱贫摘帽不是终点，而是新生活、新奋斗的起点。回望八年脱贫攻坚历程，在党的领导下，困扰中华民族几千年的绝对贫困问题取得了伟大历史性成就，创造了人类减贫史的奇迹。但必须充分认识到，全国仍然还有近200万人存在返贫风险，近300万人存在致贫风险。驻村干部承载着新的历史使命和责任，在推进乡村振兴伟大战略面前，不能停顿、不能大意、更不能放松警惕，必须乘势而上、再接再厉、接续奋斗。

　　“一枝一叶总关情”，驻村帮扶“用足劲”。心中有真情，脚下有力量。有的驻村干部将农村工作想得过于美好和简单，一旦入驻后发现基层中的许多问题比想象中繁重和复杂，就开始泄气、埋怨。但驻村不是“镀金”，更不是“作秀”，驻村干部要常思“驻村为了谁、驻村干什么、驻村怎么干”等问题，真诚听取群众的呼声，真实反应群众诉求，真心关心群众疾苦，用心用情用力解决好群众后顾之忧，理清驻村发展思路、促进产业发展、助力农民增收，用汗水和真情提升群众的“幸福指数”。

　　“敢教日月换新天”，开拓创新“再加劲”。乡村振兴是前无古人、后无来者的伟大创举，没有现成的、可照抄照搬的经验。在实践过程中，必然会遇到许多需要攻克的难关，广大驻村干部要勇于以亮剑精神，直面前进道路上的种种障碍，要以强有力的“头脑风暴”，高举改革创新的大旗，勇于开拓创新，大胆探索，为全面乡村振兴注入创新动能。要站在全局的高度，结合各地实际情况，以创新思维帮助人民群众创新生产方式、谋划新的发展路子，不断激活农民的积极性，带领群众将乡村振兴蓝图变成现实。

　　坚定意志、心无旁骛，离不开“禁”：

　　“初生牛犊不怕虎”，越战越勇禁气馁。对于很多年轻干部来说，驻村是在一个陌生的环境、陌生的行业从事陌生的工作。加上有的长期在机关，缺乏基层工作经验和群众基础，在一段时间内可能会面临当地干部、群众不信任等因素的困扰，容易催生“畏难”心态。驻村干部是党和政府派在一线的尖兵，是打仗的能手，畏难就不能打仗，更不能打胜仗。驻村干部要勇于克服畏难情绪，多向基层干部请教，拜人民为师，快速融入基层一线，不断提升解决困难的能力，努力成长为基层“全面手”。

　　“一山还有一山高”，不断超越禁忘形。乡村振兴是一盘大棋，不可一蹴而就，更不能急功近利。不能刚摸到一些门道，取得一些成绩，就自以为了不起，放松了思想和要求。要深刻认识农村改革永远在路上，将乡村振兴作为一项长期性、历史性任务来对待，因地制宜、实事求是地谋划不同时期、不同阶段的发展思路和实施路径。要永远把成绩当作新的起跑线，不断取得新的进步、新的突破，不满足于一时之得、一尺之进，不断自我加压，朝着更高的目标努力。

　　“每临大事有静气”，沉得下心禁浮躁。如果说脱贫攻坚是一场攻坚拔寨的歼灭战，那么乡村振兴就是久久为功的持久战。因此，每一名驻村干部都要做好打“持久战”的思想准备，放下包袱，轻装上阵，怀着对“三农”工作的无限热爱，守得住清贫、耐得住寂寞、扛得住担子。要发扬奉献精神，克服急躁心态，摒除驻村帮扶中早脱贫、早脱钩、早脱身的错误想法，躬身实践、亲力亲为，真蹲实住、真抓实干，沉得心、扑下身、扎下根，全心全意地投入基层一线，在广袤的原野上施展更大抱负。

驻村第一书记个人工作自述篇14

　　一、乡村振兴量化指标需加强，对考核驻村干部缺少抓手。

　　二、乡村振兴见效较慢，对长期驻村要做具体要求。

　　三、乡村振兴所需专业性较强，短时间内缺乏专业性人才。

驻村第一书记个人工作自述篇15

　　我叫，是村派驻干部，现任。今年八月初，本人参加我局统一部署的扶贫“双到”驻村干部小组工作，通过两个月的工作与学习，让本人深刻体会到驻村干部的职责，深入了解对口帮扶的工作，积极组织“创先争优”与“结对帮扶”活动，参与集体帮扶项目的日常管理与监督，协助驻村组开展公益项目活动，而且和当地镇办、村委、市扶贫工作组保持良好的沟通。我就入村以来的工作，向各位领导和同志们汇报如下，不当之处敬请批评指正：

　　一、村基本情况

　　二、认真落实对口帮扶任务

　　驻村后，为及时掌握第一手资料，摸清付庄村的基本情况、吃透村情民意，本岗实地走访调查了对口帮扶28户贫困户，深入了解贫困户的实际情况与脱贫的需求，为了让贫困户实现造血，按照“一户一法”的原则，本岗撰写调查报告，向本中心领导汇报和请示，为对口帮扶贫困户制定和实施“一户一法”帮扶养殖方案。另外，为收集“新农保”和“农房改造”信息，本岗与驻村干部组实地走访调查多浪村与村100户以上贫困户，把需要申报“新农保”与“农房改造”名单及时上报，并将该数据与照片整理录入农房改造系统。而且本人认真填写扶贫卡和通过“双到”系统维护好贫困户的信息，并将资料整理、归档。

　　三、积极组织“创先争优”与“结对帮扶”活动

　　认真组织好我局和本单位领导下基层调研活动，并与多浪村委会举行工作座谈会。同时组织本单位到多浪村小学分校开展扶贫助学献爱心活动，为贫困学生赠资助学。以深入开展创先争优载体，抓好党员教育管理。从党总支的五个好和党员五带头做起，解决我村历史遗留问题件，通过努力我村今年各项工作取得了较好成绩，如：新农保参保人数达千人，新农合参保人数达人，超过党委政府规定的时间与数量。同时我村村干部的办事能力也有很大提高。

　　四、加强集体经济帮扶项目的日常监督

　　在驻村工作中，紧紧围绕群众利益无小事，积极想方设法、千方百计的帮助群众解决热点、难点问题。本着为农民群众办实事、做好事、解难事的原则，把村的经济发展当做一件大事来抓，定期与驻村干部组实地调查村与多浪村虾蟹养殖场7口塘的投入、产出与销售情况，并参与该虾蟹品牌的广告语设计。通过传递最新养殖信息，提供有价值的意见等方式协助养殖场项目发展。

　　五、积极开展调研考察工作和参加扶贫办的培训

　　为寻求农房改造的对策，本岗和驻村干部组队到廉江青平镇六旺村考察学习，同时积极地参加廉江市扶贫办举办的培训，认真学习新上线的农房改造系统和新业务文件。

　　六、协助驻村组开展公益项目活动

　　实地考察了多浪小学本部的围墙建造、多浪小学分部的厕所建造、多浪分组那腮的窗门更换、以及该三所学校的帮扶字体的测量与排版工作，对建造工程提出了部分合理建议，并积极监督施工单位按期完工。协助和发动驻村干部组开展为多浪小学分部赠送课桌椅的活动，共计赠送课桌椅套。

　　七、认真抓好自身建设，自觉经受锻炼和考验

　　谦虚好学，虚心向农村干部学习，严格自律，廉洁奉公，以突出的成绩和良好的作风，赢得农民的信任和支持，真正使驻村锻炼的过程，成为我们工作组磨练意志、丰富经历、增长才干、提高素质的过程。

　　通过驻村期间的学习与体会，让我更加地关注“三农”问题，深刻地了解建设幸福广东的使命，深入了解扶贫“双到”工作，并积累宝贵的基层工作经验。今后我要扎根基层、融入群众，把这次扶贫“双到”的知识运用到工作岗位当中，把学习经验与同事分享，为深圳市住房公积金事业做出积极的贡献。