下面是小编为大家整理的2022年度开发区巡察整改民主生活会对照检查材料,供大家参考。
开发区巡察整改民主生活会对照检查材料
根据市委第三巡察组反馈的意见，按照区党工委统一安排，本人主动认领，剖析原因，制定整改措施。现结合工作实际，将对照检查情况汇报如下：
一、存在的主要问题
1.学习能力不足。在学习******新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神方面抓的不紧不实，特别是************有关推进高水平开放、高质量发展以及国内国际双循环发展格局等讲话精神，仅满足于面上学习，对如何更好的发挥开发区功能作用、助力全市对外开放新格局思考不多，没有结合实际深入调研，提出切实可 当前隐藏内容免费查看行的落实措施。在学习***、省市委有关支持开发区发展的相关政策文件方面领会的不深不透，特别是对重点工作如新业务模式的系统性研究还不到位，在发展对外贸易、吸引外商投资、促进产业转型升级上效果不明显，未能使开发区与全市开放型经济形成深度融合。
2.政治站位不高。在增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面的自觉主动性不强。平时能够以党员领导干部标准要求自己，在政治上、组织上、行动上自觉与党***保持高度一致，在模范维护和执行政治纪律方面，做的不到位。如在制度遵循上满足于只求不违规、不求作表率，思想上只求照章办事、不求严防死守，在时时、处处、事事贯彻执行“两个维护”上不到位。在严肃党内制度、过好组织生活等方面，还不能完全达到“讲党性不讲私情、讲真理不讲面子”等要求，有时还存在明哲保身的观念，存在求稳保稳的心态。
3.服务意识不强。虽然管委会提出了“管家＋店小二”的服务模式，对落地企业派专班跟进帮扶，也多次进行对企业的发展调研、困难走访，但是实际工作离企业所需的还有差距。商安商环境还需进一步完善，服务市场主体的主动性和自觉性仍需提高。本次巡察中有企业反映管委会领导走访企业不多、指导业务不够、惠企政策传达不及时，对企业“落得下”用功多，对“扎下根”、“发展好”等方面的务实举措不多，这是下一步整改的重中之重。
4.担当作为不够。对牵头工作存在抓落实前紧后松、不深不细、只“挂帅”不“出征”的现象。对上级部署的重点任务和领导安排的事项，在落实上存在理解不深刻、行动不迅速、效果不理想的问题，有的时候甚至跟不上、慢半拍，影响了工作推进。如做为分管安商工作的班子成员，对企业提出的困难问题能第一时间靠上予以解决，主动到企业去调研了解问题少，前瞻性地帮助企业发现问题、解决问题少。
二、产生问题的根源。
（一）理想信念不够坚定，思想指导行动存在脱节现象。对政治理论的学习只满足于记住几条重要论断和几句讲话，满足于一般性了解、碎片化掌握，对党章党规党纪、党的十九大精神、************系列重要讲话精神、新时代中国特色社会主义思想缺乏深入研读和理解把握，导致政治理论根基不深。没有把政治理论与实际工作紧密结合，想问题、定计划、作决策有时立意不高，眼光不远，就事论事比较多；往往把许多精力放在应对领导关心的问题上，而在处理基础性、长远性问题上不够深入，缺乏以理想信念激励实际工作的自觉性。
（二）宗旨意识不牢固，服务联系群众不深入。坚持党的宗旨意识有所淡化，没有严格按照党章来检视自己的思想和行为，思想上自律的弦时有松懈，致使服务企业过程中，缺乏真感情、没下真功夫，没有完全做到企业关心什么、期盼什么，在具体工作中就大力抓什么、推什么，安商服务意识还需进一步提高，“管家”加“店小二”的安商服务机制还需要不断强化。******员勇于担当、干事创业、奋发有为的劲头和积极性还需进步一增强。
（三）纪律观念弱化，自我约束不严。思想上自我放松要求，纪律管束执行不到位，没有严格按照党员领导干部的标准来提升党性修养、理想信念和道德境界。对党规党纪等纪律规范，在工作和生活的方方面面落实落细的意识还不够强，导致对分管部门和党员干部的监督管理在一定程度上失之于宽、失之于软。在严格执行纪律方面，自觉主动性不强，自我约束有所松懈，对党员干部在严明责任、严肃纪律和严格管理上降低了标杆、放松了标准，对分管部门的工作纪律和制度的落实情况缺乏硬性的督促检查。
三、今后的努力方向和整改措施
（一）加强政治理论武装头脑，增强政治定力。深入学习******新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，强化“两个维护”，在思想上政治上行动上同以************为核心的党***保持高度一致。特别在************有关推进高水平开放、高质量发展以及国内国际双循环发展格局等讲话精神上学懂吃透。按区党工委要求严格落实“第一议题”制度，并利用好理论中心组学习、区专题学习、支部学习、领导干部上讲台、企业调研等形式，多学、多看、多问、多思考、多总结、多提炼，把党的理论知识作为指导实际工作的行动指南。
（二）履职尽责，实干担当，强化与企业沟通联系。一是千方百计招商。通过媒体推介，入企宣讲、洽谈对接会等多种方式宣传推介，吸引涉外企业来区发展。着重围绕新材料、智能制造和生物医药三大主导产业进行招引，对入区项目指标进行量化考核，严把准入门槛。二是一心一意推项目。强化“项目为王”理念，完善在建项目攻坚打擂评比办法，每月不定期召开投产企业座谈会，及时了解掌握企业在发展经营过程中面临的难点、痛点，建立问题台账，坚定履行“管家＋店小二”帮扶机制，确保做好签约项目促落地，开工项目促建设、投产项目促经营。
（三）严守政治纪律，增强忧患意识。严格执行上级有关规定，牢固树立艰苦奋斗思想和勤俭节约意识，自觉加强党性修养，自己首先带头。提高标准严以律已，高标准、严要求，严格执行各项规章制度，增强责任意识，把责任扛在肩上，多谋全局之事，加强自身建设，切实抓好落实整改，真正做到信念坚定、敢于担当、勤政务实、清正廉洁。切实加强开拓进取精神，牢固树立精益求精、开拓创新的信念，积极主动学习新知识，扩大知识面，放宽眼界，用心研究适合园区快速发展的规律，坚持与时俱进，从大局出发，充分发挥主观能动性。
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